2023总结会方案集锦

2023-07-25 11:55:53 总结会方案

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总结会方案 篇1

  本年度是事业蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定xx年度总结表彰会方案及评比方案。

  一、会议名称:

  xxx集团xxxx年度总结表彰会

  二、会议主题:

  总结工作,表彰先进,展望未来。

  三、会议主持人:

  xxx、

  四、会议时间:

  xxxx年xx月xx日(暂定)

  四、会议地点:

  xxx

  五、出席人数:

  集团领导、,合计约xxx人;

  六、评优具体标准及内容:

  见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》

  七、节目表演:

  1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现xxx公司的日常工作、生活为题材,反映xxx公司的发展历程,体现xxx员工的精神面貌为宗旨。

  2.节目数量:;

  3.审核时间:xxxx年xx月xx日——xxxx年xx月xx日之间

  八、会议工作组:

  1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办

  2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办

  3.组织组:

  ①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部

  ②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:xxx部

  ③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部

  ④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办

  4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部

  5.后勤组:

  ①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部

  ②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办

  ③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:xxx部

  ④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:xxx部

  6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。负责部门:保卫部

总结会方案 篇2

  准备开会,请大家把手机关机或调到静音状态。

  一、 宣布大会开始

  光阴似箭,日月如梭。我们*********度过了一个紧张、忙碌的20xx年,又迎来了崭新的20xx年。在新的一年到来之际,我谨代表公司感谢公司的所有员工在20xx年对公司做出的贡献,为了在20xx年更好的完成公司安排的工作,我们在此召开年度总结大会,希望全体员工认真听讲、认真记录学习,现在我宣布大会开始。

  二、 大会进行第一项,请公司总经理刘总发言。

  三、 大会进行第二项,请常务副总张总发言。

  四、 大会进行第三项,请工程部高总发言。

  五、 大会进行第四项,请吴总发言。

  六、 大会进行第五项,请 ***发言。

  七、 大会进行第六项,请 ***发言。

  八、 大会进行第七项,请 ***发言。

  九、 大会进行第八项,请 ***发言。

  十、 大会进行第九项,宣布公司20xx年优秀个人获奖人员,经过公司认真的评选获得优秀项目经理的是***同志;优秀生产经理的是***同志;优秀技术管理员的是***同志;优秀管理人员的是***同志;优秀机械操作手的是***同志、吴文君同志;优秀司机的是***同志、***同志,有请张总为获奖人员颁奖,并发表获奖感言。

  十一、 下发任命通知书及调整工龄工资的通知。

  十二、 有财务科公布3号挖掘机20xx年分红情况。

  今天的会议开得非常好,各部门负责人、各项目部负责人认真总结了20xx年的成绩也提出了20xx年的工作目标这让我们看到了20xx年公司蓬勃发展的曙光,这个会议可以让我们认识20xx年的不足,又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充分相信,20xx年我们会在公司刘总的领导下,同心同德,艰苦奋斗、开拓创新,我们一定会谱写出道正公司辉煌灿烂的新篇章。

  最后,祝全体员工在新的一年工作愉快,身体健康,合家欢乐。

  现在我宣布,会议到此结束。

总结会方案 篇3

  在处党委,工会领导部门正确领导下,认真贯彻落实党的教育方针、法律、法规,紧密联系学校实际,围绕教书育人这个中心,认真履行工会四项职能,作了如下工作。

  一、加强工会组织建设。

  加强教师的职业道德建设学校每周进行中心组学习,和周四的教职工业务学习。结合工作实际深入进行了讨论,通过集体学,收看录像。教职工职业道德、工作作风、精神面貌都焕然一新。通过以问卷、谈话、督导、评估我校教师,从教学理念,师生关系,社会家长满意率达95以上。工会委员年月进行业务学习、碰头会、会费按时足额收支,召开四届八次职代会。

  二、开展学练比活动,立足岗位成才。

  为切实巩固应用我校的自主一创新教学模式,本学年进行了第五、六届教学节。过去是校领导安排讲公开课,教师是为了完成任务,现在是为了提高自身素质,展示自己技能,纷纷主动报名,请校领导、老教师听公开课,如青年教师牛俊花、李彩平通过精心准备讲完课后,主动请校领导、老教师提意见,寻找不足,尤其是牛俊花教师她是学校将多媒体较早应用到课堂教学中的教师之一,把过去较难讲述的知识,集形、声、光、电为一体呈现给学生,收到较好的效果,在山西省青年教师赛讲中受到专家学者一致称赞。学校近日购置了25台计算机,每个教研组,办公室都配置了一台计算机实现了校园联网,为上网查阅资料,制作课件提高了工作效率。学校自主——创新模式教学专题论文获中国煤炭教育协会科研三等奖;山西教育学会获论文集一等奖、有127篇教师教学论文获国家、省、市一、二、三等奖项。在教学能手中有5名教师评为双教师,11名教师被评为1教师。全校教师获大专学历的64人,本科学历的.8人。

  三、民主管理学校,校务公开及时。

  学校在这方面已成立了校务公开领导小组,相应出台了四条原则,一是突出重点原则,涉及教职工切身利益,容易引发矛盾和滋生现象的问题;教育、教学工作重点问题,学校;内部改革重大事项待都要向教职工讲清楚。二是实事求是的原则,公开内容真实可靠、可信,三是依法办事原则,以法规为依据,保证公开合法化。四是持之以恒原则,不虎头蛇尾依照上述的原则,学校常设公开栏,每月的工资`奖金及评先,大额物品购置,教职工聘任方案等都要通过公开栏,全校职工代表大会,全校教职工大会,专题情况通报会,召开教育教学工作发布会,召开家长会,发告家校联系卡等形式进行公开。本学年为制定我校未来发展蓝图,在全校教职工中征集,《我为学校十五规划建言献策》活动,参加处征集合理化建议活动。

  四、组织文体活动,丰富教职工文化生活。

  参加处组织的三八女子风采展示获三等奖,举办新春教工联欢会。三八舞会等;组织教工参加团市委保龄球比赛获第五名,组织我校教职工乒乓球比赛,教师节组织教工到文化宫保龄球馆参加保龄球活动通过活动丰富了教职工业余生活,感受都市全民健身乐趣。

总结会方案 篇4

  1月23日下午14:00-16:00全体员工在公司办公室开年终会议17:00饭店年夜饭主题:同心、同步、同鼓舞!一个团队、一个目标!一、主持人开场白:

  各位同仁,不知不觉中我们同事的感情关系又增加了一年了。XX年是企业最艰难的一年,但是我们xx的所有人同心、同步一起走过,使公司各项业务都稳健发展。XX年是虎年希望各位同仁能够在虎年,个个拿出";虎虎生威";的精神,让公司的业绩在创新高!当然好的业绩来肯定来源于一个好的决策人,下面有请我们公司的最高决策人";总经理";讲话。

  请嘉宾讲话今天这顿是年夜饭,按照我们中国人的习俗,所以在这里送大家一付春联。

  上联:

  吃尽人间美食,不要浪费;下联:

  喝尽天下美酒,不要喝醉;横批:

  吃好喝好,一切都好!";接下来让我们共同举杯,敲响您面前的玻璃桌面,使劲地敲,用力地敲,敲坏了没有关系,碎碎平安!让我们一起干杯吧!好像我们的气氛还不够热烈,那就大家来做一个游戏吧,每个人都要参加,游戏很简单,我们的奖品很丰富哦。

  游戏:

  1、拍7令游戏:从1-99每人报数,数到";7";或7的倍数,带7的都不能说出来,列如:7、14、17只能举一下手,说错的人就要惩罚。(出节目或喝酒)(大家公认表现好的,给一份礼物、游戏结束问大家谁表现的最好礼物:卡枚儿沐浴露(选出2个)其余(美加净润肤霜)前面这个是热身游戏。

  2、寻宝行动礼品重头游戏放中间,让大家各自看看自己的凳子底下,有粘着一个信封,把信封交给主持人。(奖品内容在信封里面)老板颁发优秀员工奖()主持词:

  a:你们是同事中的佼佼者、你们是我们公司的主力员。

  b:你们的卓越贡献与忠诚品质,将在公司广为流传。

  a:你们朴实却不普通,你们平凡却不平庸;b:你们用行动和力量感召大家,为我们公司增添华彩的乐章。

  a:我们欢迎高经理为XX年度的优秀员工()颁发奖金。

  请优秀员工讲获奖感言,呵呵。

  3、喝啤酒:每组选1人共3人。看谁先喝完一瓶啤酒。

  第一名:剃须刀一个后面2位:力士洗发露二套4、折报纸:一男一女,站在报纸上,回答脑筋急转弯,回答不对的报纸对折,观众不能帮忙否则罚酒。男女在回答问题时,身体不能接触报纸以外的事物3组共6人(各选1男1女):男轻扬洗发水3女怡口莲礼盒3

总结会方案 篇5

  x年度是物业公司蓬勃发展、事业稳扎根基的一年,公司所取得的每一点进步和成就,离不开全体员工的的辛勤劳动和无私奉献!为增强企业凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,特制定x年度公司年终总结表彰大会方案。

  一、大会名称:x年物业服务公司年终总结表彰大会

  二、大会主题:总结工作,表彰先进,展望未来。

  三、大会主持人:副总经理

  四、大会时间:x年1月26日16:00——19:30

  表彰与发言时间:16:00——18:00

  晚宴及抽奖时间:18:00——19:30

  五、大会地点:xx1号(地址:)

  六、大会形式:总结发言—表彰先进—年会围餐—穿插活动抽奖—离场领取礼品

  七、出席人数:公司领导、外缴领导、全体非当值员工,合计约50人;

  八、评优具体标准及内容:行政人事另行制定安排

  九、大会工作分工:

  序号内容责任人时间要求备注

  1制定大会议程,编写大会工作方案 1月8日前

  2大会场地选定与菜单(±1000元/席)敲定1月10日前

  3大会现场氛围布置所需物品清单罗列1月12日前

  4 总结大会发言稿征集

  5 总结大会发言稿修订定稿1月18日前

  6优秀员工的评选工作及确定人选(两名)1月18日前

  7优秀员工证书制作及奖金安排1月20日前

  8活动音响准备及调试(两个麦克风)活动当天

  9会前大会场景布置工作

  1)主席台(台卡制作)2)餐台布置(xx3席公司领导与重要来宾1席总部及其它人员1席)3)礼品派发处4)现场气球及氛围布置

  1月26日13:00—15:30

  10员工红包及问答奖金300元准备总负责

  11相关物资采购

  物资名称预算单价数量小计费用责任人

  "x年物业服务公司年终总结表彰大会"横幅红布黄字尺寸确定1主责:

  协助:

  新年贺卡55

  红包利事封总负责55

  大米±10052

  食用油52

  三等奖抽奖奖品不透钢杯±30 20名

  二等奖抽奖奖品±50 5名

  一等奖抽奖奖品±100 3名

  特等奖抽奖奖品±200 2名

  大雪碧10

  大橙汁10

  红酒总负责10

  白酒±1004

  啤酒1箱

  花生糖果5盆

  12大会活动节目一:保安队列军姿表演1月23日前

  大会活动节目二:团队物业管理知识有奖问答1月23日前

  团队物业管理知识有奖问答记分工作活动当天

  13抽奖箱1个抽奖券52张1月25日前

  14过年礼品的运送,制签领表、签领发放工作活动当天

  15活动拍照存档活动当天

  16人员入席座次安排xx活动当天

  17会后场地清理,物品归结活动当天

  18会务期间车辆接送及应急稳资工作活动当天

  19大会期间的总体协调与后勤工作总负责:

  协助:

总结会方案 篇6

  一、目的:

  xxx年是公司的观念提升年,在即将过去的一年里,公司提出了"对标先进找差距,转变观念谋发展"的先进文化理念,极力推行员工关怀制度,大力培养后续人才梯队,积极学习和践行新版企业文化,在公司领导和员工上下一心,积极配合和努力下,大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升,在这辞旧迎新之际,为了让企业文化真正在员工心中落地生根,继续加强员工凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作,幸福的生活,特举办此联欢会。

  二、晚会宗旨:本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴,整台晚会以"激情大闯关"为主线,分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块,通过一些积极向上的游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化,感知公司领导对员工的关怀,总结过去,展望未来,使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。

  三、时间:xxx年1月18日下午1:30—4:30

  四、地点:xx公司六楼娱乐室

  五、与会人员:xx公司全体员工

  六、联欢会人员安排及职责:整台晚会以"激情大闯关"为主线,通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果,人员安排如下:

  1、总负责人:职场队总秘书长

  职责:负责整台晚会的前期策划和人员分工,节目审核确定,晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等。

  2、筹委会人员:各职场队队长及职场队秘书

  职责:负责节目的搜集和整理,与队员的协调和联络,节目所需道具和物品的制作和准备,晚会安排和精神的传达,晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。

  3、总导演:xx

  职责:负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。

  4、主持人:

  职责:负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。

  七、联欢会前期准备工作:

  1、x月25日,总负责人及导演向各职场队长分配任务,由各职场队队长负责晚会素材的搜集。(已完成)

  2、x月25日至27日,各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。(已完成)3、x月28日至x月30日,总负责人及导演确定最终的节目内容,,确定最终节目名单及其所需道具,并开始进入准备阶段。

  4、xxx年1月10日前,筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单,并总经理审批,并于1月15日前采购到位。

  5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场,晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文,报总经理审批,通知各公司。

  6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当,并于17日进行现场调试,发现问题及时改进。

  7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作。

  8、1月18日,联欢会准时进行。

  9、会后总结经验,寻找差距和不足,再接再励,继续努力。

  八、联欢会流程:

  12:30筹委会人员到场,开始联欢会前的准备工作。

  1:20与会人员陆续到场,筹委会人员为到场人员安排落座。

  1:30与会人员各就各位,全场灯光亮起,主持人宣布联欢会开幕。

  1:35安排领导讲话,致新年祝福。

  2:00为优秀员工颁奖,员工代表发言。

  2:30激情大闯关

  4:25联欢会结束,主持人致闭幕词。

  4:30除留下清理场地人员外,其余人散场。

  九、联欢会费用预算:

  1、会场布置用汽球等100元。

  2、联欢会条幅50元。

  3、奖品150元。

  4、其他100元

  注:优秀员工奖金另做准备

  合计:400元整

  十、注意事项:

  一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。

  二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。

  三、领导讲话及莅临提前发出邀请,以便领导做好时间安排。

  四、提倡大众参与、注重会场气氛,互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。

  五、做好晚会前期的动员和宣传工作,充分调动每位队员的积极性,鼓励全员参与。

  附:总经理年终总结大会发言稿

  各位同仁,大家下午好。

  充满挑战的xxx年已经过去,充满希望的xxx年已经到来。首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!

  xxx年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力"打基础、练内功、强管理、谋发展",为尽快实现走上大发展的关键性一年。一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。

  下面,将xxx年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报:

  一、全年完成指标情况:

  截止xxx年12月底,公司累计完成产值19712。61万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积256134 ㎡,竣工面积43208 ㎡;新开工程产值5。5亿元,新开工程面积155876 ㎡ ;其中南京地区完成产值14458。44万元,连云港公司完成产值20xx万元,装饰公司完成产值744万元,联营单位完成产值2430。17万元。

  工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20xx年南京市"金陵杯"优质工程奖,南京质量技术检测中心工程通过"扬子杯"的验收,成为公司首个获得"扬子杯"奖项的工程;创"南京市优质结构"3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8个QC课题的申报工作; 2人通过二级建造师考试; 8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。

  二、全年开展的主要工作

  1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。

  xxx年上半年,在公司的积极努力下,在区建工局的大力帮助和扶持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好的条件。

  2、进一步拓宽经营思路,强化经营工作。

  xxx年,在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面,加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前,董事长坚持以求真务实的态度,冷静、客观的分析市场,在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇,先后承接了4S店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程,为历年来承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,为xxx年的工作创造了一个良好的基础。同时,公司坚持拓展多元化经营,寻求新的经济增长点,在xxx年初,公司新成立了装饰公司,大力扶持和帮助装饰公司,在董事长的直接关心和帮助下,先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程,并通过装饰公司的辛勤努力,取得了较好的业绩和经济效益。

  3、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好"内功"。

  xxx年,公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作,要求每月工作做到有计划、有落实、有结果,并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评,通过自检、互检和考评,在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感,提高了管理人员工作质量和工作效率,提升了技术水平和综合管理经验;同时,通过"传、帮、带"以及相互交流的方式,使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。

  同时,加强了工程质量,安全管理工作,特别是加强了对xxx年新开工程施工现场管理的过程控制,并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流,推广好得经验和作法,提高管理人员质量控制能力和安全生产意识,将质量管理与创建优质工程工作结合起来,将安全管理和创建文明工地相结合,增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导,把好质量、安全关,基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确,并对检查中发现的问题提出书面整改要求,有效地保证了工程施工的质量与安全。

  同时,重点抓好"突出"工程的建设,特别是4S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程,这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下,通过精心组织与协调、精心施工,都圆满地完成了奋斗目标。不仅为公司创了品牌,赢得了信誉和诚信,拓展了企业生存空间,也为企业争创了经济效益。值得大家学习,值得表彰。

  4、注重人才队伍建设,重视科技进步创新在企业发展中的作用。

  xxx年公司将引进高素质实用性人才和开展员工培训作为全年的工作重点之一,通过内部推荐、老职工回任,网上招聘,现场招聘等多种方式,共引进各类人员38人,充实了公司的人才力量,为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。

  人才建设是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视,不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争,人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。

  因此,公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境,从"理才"和"留才"上下功夫。触发人才潜能的发挥,建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

  xxx年公司的人才建设工作主要从两个方面来考虑和开展工作的:一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育,更注重素质培养教育,同时,大胆发现,培养、启用青年人,使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才,通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。

  二是加快对人才的引进,培养和使用。采取"两条腿"走路,首先以考察、磨合为主,引进成熟人才,其次以培养为主,引进毕业生。提倡"团结、启发、互助、提高"的工作形式,营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一,我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作,更要强调各级业务骨干,各级领导的工作作风和领导方法问题,为人才的更快更好成长搭建好舞台,打造一个有战斗力的管理团队,构建合理的人才梯队。

  5、加大了对"老"工程的清债工作。xxx年,由公司财务部门牵头,梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作,召开多次协调会,分析和解决清债工作中存在的问题,确立债权债务,归整资料,逐一项目落实责任人。为公司追要清欠"老"工程款提供了依据和条件。

  三、虽然xxx年通过全体员工的辛勤努力,公司取得了可喜的成绩,但是,我们要清醒地看到,公司还是一个年轻成长的企业,还有许多工作需要完善和提高,还存在着诸多需待解决的问题和矛盾,我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施,切实很好的解决。

  下面我就公司xxx年存在的问题简要汇报如下:

  1、尚需调整企业产业结构,建立施工总承包运作机制和相关企业,将施工项目的上游链与下游链串联起来,提高企业的综合竞争力。同时,大力发展高技术含量,符合国家政策导向的企业,为企业做大做强提供有力的支撑。

  2、完成的工作量不足,利润状况不好。与公司一级企业不相匹配。所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。

  3、资金流短缺。xxx年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大,行业垫资情况越来越严重,公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题,但资金流仍然比较短缺,一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。

  4、项目施工质量状况下滑明显。部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位,管理不严,交底不清。同时,没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素,过多的注重了价格因素,忽略了劳务和分包队伍的实力,能力和诚信。

  5、项目经理部对工程成本控制不重视,公司成本考核机制不完善,不是先算后干,精打细算,过程控制,而是先干后算、先干不算。

  6、材料管理存在薄弱环节。一方面由于资金短缺的原因,没能很好地实行材料招标工作,进行货比三家,选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商,增加了项目实际成本;另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关,施工现场材料浪费严重,大幅度增大了工程成本。

  7、预算人员对项目工程实际造价不能及时、准确提供给项目决策层,以便及时、准确地做出决策。

  四、xxx年工作计划

  一、改革内部机制,搭建集团平台

  xxx年,公司将在纵向组织结构方面实施扁平化管理,将管理的重点放在项目上,减少管理层次,提高管理实效,重在强化项目经营、项目管理、项目成本核算、项目过程管理、项目考核评估;横向组织结构方面,将逐步实施综合化管理,简化专业分工,突出团队合作和综合部门的协调能力和作用。

  同时,公司将由单一的经营方式向集团化管理模式转变,搭建集团平台,实现优势互补,以提高公司的整体综合实力和水平,谋求共同发展。

  二、依据市场变化,创新经营模式

  xxx年,公司将尽可能寻找、选择承接一些资金状况好点的项目,以规避风险。也重点全力承接一些工程对象好、资金状况好,有影响力的住宅工程,作为公司自营完成产值,创造品牌和效益的主"战场"。对一些资金状况不好、对象不好的工程尽量少接,即使承接公司将选择有实力、有能力、易合作、讲诚信的整建制分包队伍进行分包。公司将继续实行和完善总承包、自营、专业分包、劳务分包,寻多种经营模式并存的方法,扩大市场份额和规模,提高项目资金,工程技术和工程管理的集成能力。

  三、强化企业管理、创建公司品牌效益和经济效益双丰收

  xxx年,公司将在提高管理运行质量,着力打造核心竞争力上狠下功夫,由粗放型管理向精细化管理迈进,不断加强公司两级领导班子建设,建立"高效、精干"的员工队伍,切实加强内部管理,提升管理水平,提高执行力和工作效率,干好每个在建工程,从根本上提高公司抵御风险的能力,更好地抓住机遇,促进公司平稳健康的发展,推进公司品牌效益与经济效益的双丰收。

  四、继续抓好人才建设

  xxx年,公司将进一步突出以人为本的发展理念,通过各种渠道,引进公司发展所需要的各类人才,培养和储备后续人才资源,增强公司发展后劲和公司核心竞争力,有计划地组织各专业职业资格考前培训和岗位培训,将职工继续教育和人才培训有机结合,做好企业人力资源的管理、培训、再教育、激励、使用、晋升工作,形成制度化、机制化实施措施,增强员工的发展观、价值观、归属感,谋求人才开发绩效最大化。

  五、积极推进项目成本核算工作

  搞好项目成本管理机制的建设,使项目管理制度化、规范化,保证项目成本管理责任制落到实处并有效地执行,实现成本管理目标,体现项目施工中责、权、利相结合的原则,体现项目部优化组合,多干多得、少干少得的原则,达到提高经济效益,降低成本,追求利润最大化的目标。

  六、强化各项创优工作和科技创新工作。

  设定创优工作和技术人员科技创新的硬性指标,加大创优和科技创新的激励机制,调动全员创优和科技创新的主动性。

  七、建立能独立运行的劳务公司。

总结会方案 篇7

  导语:通过总结,人们可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,使今后的工作少走弯路,多出成果。以下小编整理了企业年终总结会方案,文章希望大家喜欢!

   一、会议名称:xxxx集团xxxx年度总结表彰会

   二、会议主题:总结工作,表彰先进,展望未来。

   三、会议主持人:xxx、xx

   四、会议时间:xxxx年x月xx日(暂定)

  四、会议地点:xxxxxxxx

  五、出席人数:集团领导、xxxxxxxxx,合计约xxxx人;

  六、评优具体标准及内容:见附件《优秀员工及优秀团队评选方案》

  七、节目表演:

  1.节目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗诵等为主;以表现xxxx公司的日常工作、生活为题材,反映xxxx公司的发展历程,体现xxxx员工的精神面貌为宗旨。

  2.节目数量:xxxx;

  3.审核时间:年月日——年月日之间

  八、会议工作组:

  1.秘书组:负责会议进行过程中与会人员的发言的提示,控制娱乐节目时间及顺序的正常进行。负责部门:总经办

  2.资料组:制发会议通知、请柬和邀请函等,编写会议方案、议程及领导人发言稿的收集和准备等。负责部门:总经办

  3.组织组:

  ①负责会前评选项目及奖项排序的最终确定和奖金的到位情况。负责部门:人力资源部

  ②负责会中与会人员签到,编排位次,检查引领与会人员入席。负责部门:xxxx部

  ③文化娱乐活动的组织与安排。负责部门:人力资源部

  ④负责会后会场所有设备的清理,收回。负责部门:总经办

  4.宣传组:负责会场的背景布置以及音响效果、灯光等、会议的宣传报道以及摄影、录像等工作。负责部门:企划部

  5.后勤组:①负责会前各奖项锦旗、证书的制作等。负责部门:企划部

  ②负责主席台排名及座次的布置。负责部门:总经办

  ③负责会场中间信息的传递、茶水等安排工作。负责部门:xxxx部

  ④负责会场各种零星会议用品、资料的收尾工作。负责部门:xxx部

  6.保卫组:负责会场秩序以及清退会场中无关人员,保证会议地点的安全。负责部门:保卫部

   【扩展阅读】

   会议方案的格式

  会议方案通常由标题、开头、主体、结尾、落款等五个部分组成。

  1.标题。会议方案标题的规范写法由召开单位或范围、会议名称、文种名称(方案)“三要素”构成,有时可以省略会议召开单位。常用的文种名称有:方案、筹备方案、筹备接待方案、计划、策划方案等。

  2.开头。在开头之前,有的要写明方案的送达机关。属于要送上级机关批示的,就写送达上级机关名称,属于要下级知晓的、发给与会机关或个人的.,则写下级机关名称。开头部分一般写明召开会议的原由、根据、单位、会议名称、会议时间、地点、会期等,对会议的基本要素进行说明,引出下文。大致相当于一般专题方案中“指导方针”、“总体设想”部分。

  3.主体。主体部分一般要写明会议的宗旨、主题(内容、议题)、规模(与会人员)、议程、日程、会议形式、会务机构的组织和分工、会议文书、会议经费、保障措施、筹备情况等事项,相当于一般计划中的“目标要求”、“措施方法”、“实施步骤”。一般分条列项写出。

  4.结尾。结尾语部分的写作,要根据会议方案的性质而定,属下级机关请示上级机关的.可写上类似请示报告结尾的用语。如“以上方案,当否,请批示”。

  5.落款。一般写明方案的制发文机关、签署日期,并加盖公章。

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