组长的述职报告 篇1
这又是不平凡的一个学期。毕业班工作的责任重大、千头万绪，6个班级更换了新班主任，又有一批新的学生转入，毕业班可能出现的两极分化、师生矛盾等给工作带来了一定的难度的同时也给本年级的工作带来了新的挑战。可感到欣慰的事是虽然本年级部加入了较多熟悉的新面孔。可教师们人人顾全大局、团结一致、互帮互助，工作中资源共享，遇到问题群策群力、出谋划策，圆满地解决了一个又一个“难题”。
作为部长，在这里我首先要感谢学校领导对我们本年级组工作的指导和帮助，同时要感谢本级部每一位教师所作出的努力和贡献。面临着毕业班的挑战，工作中时刻有如履薄冰之感，唯有不断践行为广大师生服务到底的诺言才能求得内心的充实。
1、继续强化行为习惯教育，让学生养成文明习惯得以保持。
一是严格落实学校的规章制度，从点滴做起，规范学生文明行为，真正做到卫生工作有序，早读自觉到位，自习安静认真，课堂秩序良好，形成规范有序，文明和谐的氛围。
二是分析学情，查漏补缺，纠偏抓差。及时召开学情分析会、经验交流会、成绩研讨会。根据不同学生层次，制定了不同层次的目标，提高了教学质量。
三是在__组长和各班班主任的大力支持下，通过学生着装发型文明习惯等专项，有效抵制了校外不良风气的侵蚀。
四是十分重视寝室管理。没有都要进行突击检查，对寝室违禁物品和违纪行为进行检查，对同学们的生活进行关心和指导。
五是开好家长会，形成家校合力共同做好孩子教育工作。
2、继续保持一个团结协作的团体，努力打造和谐年级。
经常和教师谈心、交流，帮助他们解决工作中的困难，思想上一致，心灵上沟通。这一年，虽然中途出现了6位班主任因工作调动而进行调整，各班级教师均有所变动的不利局面，但在级部全体教师的大力支持和付出下，每个班都有以班主任为核心，研究学生、分析学生，具有非常强的凝聚力，全体教师精诚团结，圆满完成学校交给我们的任务。
3、继续抓好纪要、简报两大抓手。
每周四的纪要和每周五的简报已经成为我级部一项传统，本学期工作我拟写级部工作纪要17期，在__组长的协助下完成级部工作简报18期，为我级部有效有序开展工作，并向学生、家长、社会进行展示宣传起到了重要作用。
4、努力创新，为师生谋福利求发展。
__届级部工作教师工作压力大、强度高，学生学习刻苦、实干。在能否真正体现服务者的定位，践行级部工作，在学校的大力支持下，我级部不断创新。不定期召开班主任座谈会，交流交流工作困难外，每天到教师办公室进行面对面交流。暑期组织班主任外出游玩，虽然是大家自发自费，但活动中更进一步拉近了距离。新学期开始后，努力争取为年级前200名学生发放物质奖励，虽然物品微薄，但更加激励了进取向上的学风。
5、做好党支部建设工作。积极开展“创先争优”活动，制定支部活动计划，认真安排组织支部的组织生活，较好完成党委交给的各项任务。
总结本学期各项工作，四位年级组长、二十位班主任、五十五位教师都能为着__年夏天共同的目标不断奋斗。我们坚信，只要我们付出辛劳，__届级部一定能够创造辉煌，因为这三年，我们始终在坚持!
组长的述职报告 篇2
注塑组长年终总结
又到了一年的尾声，我想好好回顾一下这一年来我们注塑组的工作成果和不足，以及未来的展望。
在过去的一年中，我们注塑组一共完成了10个大型项目的生产，其中有8个超过了客户的预期要求，其中一些项目甚至受到了客户的表扬和赞扬。这主要得益于我们注塑组全体成员的不懈努力和勤奋工作。
不过，在这些成果的背后，也有我们不能忽视的不足。首先，我们注塑组在现场管理中还存在一些不规范的现象，如材料的管理和卫生条件等方面仍有待改进。其次，在人员配备方面，我们需要更多的具有丰富经验的技术人员和员工，以更好地满足客户对生产质量和效率的要求。
然而，即使存在以上问题，我们注塑组的前进方向是明确的。我们将继续注重团队建设，培养员工的作业技能和质量意识，并进一步加强现场管理，提高工作效率。
在未来，我们注塑组的目标是发展更多的创新性产品和技术，并且会更加注重协作和合作，让注塑组的优势能够得以更好地发挥出来。我们相信，在这个大家的支持下，我们一定能够取得更大的成绩！
总之，回顾这一年来的工作，我为注塑组取得的成绩感到自豪，但我也知道，我们仍然可以更好。我们将坚定信心，继续努力，全力以赴做好未来的每一个工作。
组长的述职报告 篇3
注塑组长年终总结
时光飞逝，转眼间新的一年已经到来。对于注塑组长而言，过去一年既是辛苦的，又是收获的。今天，我就来给大家分享一下我在注塑组长岗位上的年终总结和感悟。
一、 工作回顾
注塑组长是一个非常重要的职位，需要有丰富的经验和极高的责任心。这一年，我和我的团队在生产和管理方面做了很多的努力和工作，具体回顾如下：
1. 生产管理
首先，我们注塑组的生产效率始终保持在一个很高的水平上，同时保证了产品的质量。我们制定了一系列的生产计划，并合理分配工人的工作任务，通过调整机台的开机时间、模具的更换和维修等方式，使生产效率最大化。
其次，我们注塑组的每个工人都积极参与生产，工作认真负责，互相配合，这也是我们高效生产的重要原因之一。我们注塑组的生产故障率非常低，保证了生产效率和品质。
2. 工作标准化及质量管理
我们注塑组长期以来注重工作标准化及质量管理，通过这种方式提高效率和质量。我们制定了一系列的操作规程，指导工人进行操作，每一个操作环节都要进行记录。这不仅有利于追溯品质问题和生产效率，而且还可以帮助新工人尽快熟悉工艺流程和操作规程。
同时我们也加强了品质管理，不仅如此，我们还积极引入了一些先进的检测设备，通过严格的品质管理和持续的品质改善，我们注塑组的生产得到了更加可靠的保证。
二、 工作成绩
今年，我和我的团队通过努力工作，取得了许多的成绩，总结如下：
1. 生产效率稳步提高
通过优化生产计划，制定科学合理的工作流程，我们的生产效率得到了明显提升。同时，我们还通过设备的维护和升级，不断改善生产工艺，提升了生产效率。
2. 品质稳定提升
我们重视工作标准化及质量管理，并积极引进先进的质量检测设备，通过严格的品质管理和持续的品质改善，品质问题得到了很好的控制。
3. 员工培训工作落实
注塑组作为关键岗位，员工的技能培训储备十分必要。我们注塑组长期以来十分重视员工的培训工作，加强了新员工的技能培训，提升了员工的岗位技能和工作效率。
三、 工作体会
过去的一年，虽然工作辛苦，但是，也收获了很多。在工作中，我深切感受到：
1. 团队合作的重要性
在注塑组的工作中，团队合作是至关重要的。只有大家同舟共济，才能使注塑组更好地发挥作用，更好地完成生产任务。
2. 持续改善的重要性
注塑组需要持续改善生产效率和品质，只有这样才能不断地提高工作品质和市场竞争力，让企业持续发展。
3. 人才培养的必要性
注塑组的每个员工都是重要的财富，注塑组长期以来一直十分重视员工的培训工作，加强了员工的技能培训，提高了员工的职业技能和生产效率。
四、 工作展望
展望来年，我和我的团队有着更高的期望和更有挑战性的任务。我们将继续坚持稳步提高生产效率和品质，进一步提升注塑组的技术水平和生产能力，并加强新产品的研发和生产。同时，我们注重培养实际技能，推动注塑组的成长和发展。
结语
在注塑组长的岗位上，我收获了很多的工作体验和工作成果。明年，我和我的团队将在这个岗位上继续努力，为企业发展做出更大的贡献。
组长的述职报告 篇4
综合党支部紧紧围绕以保安全，完成各项经济指标，增强党支部战斗力和凝聚力，来开展各项工作，在实际工作中，发挥了党支部的战斗堡垒作用，和党员先锋模范作带头用。现将XX年工作情况汇报
一、深化各项安全工作。
今年各类突发事件，暴露出我们在人身安全、设备安全、消防安全等方面的漏洞，为了消除隐患防患于未然，车站开展了“三查”、“安全专项整治”等活动，提高全体干部职工的安全意识，查找问题，整改问题。综合车间在日常承担着消防用电、设备维修、绿化美化车站的任务，在实际工作中经常遇到各类安全问题，在车间主任的带领下，车间全体干部、职工充分认识当前安全形式，积极开展“三查”、“安全专项整治活动”做到安全工作预想、预防，及时准确传达各类安全工作文件、电报，定期召开安全分析会确保安全生产。现将具体工作汇报认真组织干部、职工学习。
综合车间认真组织干部、职工学习车站下发的关于劳动安全文件、电报精神，明确责任，提高劳动安全的认识，坚持会后留题，会前提问，把每次学习都落在实处不流于形式。每半月召开一次劳动安全分析会，对车间现在的安全形式进行分析，制定整改措施，对安全问题展开讨论，每次开会都做好记录。
1、深化人身安全、设备安全管理。
维修班、环卫队工作人员在高空作业中，有时由于安全意识淡薄，思想麻痹，怕麻烦等原因造成高空作业防护不到位，危机人身安全。为此综合车间制定整改措施，严把每次高空作业，特种作业安全关，做好安全防护工作，做到领导在现场指挥，班组长盯住安全防护，采取措施以防万一。
环卫队在作业中有抢越道口，在列车行进中接运垃圾的现象发生，危机人身安全。为此综合车间召开安全专题会议，展开安全教育，提高委外工的安全意识，说明安全生产的重要性和必要性，要求委外工过道口时严格执行“一站、二看、三通过”的制度，并加大检查巡视的力度发现有上述问题的严格考核。
电梯、扶梯作为一种运输工具每天承载着成千上万的旅客进站、出站其安全问题就显的尤为重要。综合车间制定了电梯管理制度，指定专人负责电梯、扶梯管理，每天联系驻站电梯维修人员对电梯、扶梯进行安全检查和卫生清洁工作保证电梯、扶梯的安全使用。
2、深化用电消防管理。
衡阳的一把大火给全中国企业、各单位敲响了警钟，消防无小事，综合把全站的消防工作做为重点工作来抓。制( )定了消防管理制度明确责任人，并以站办16、17、18号文件的形式传达给各车间部门。今年4月份在上级领导的安排下，又组织人力对全站的用电设备进行了全面清查，建立了用电卡片制度，规范了用电管理。对机关5楼、爱吻餐厅、综合楼进行了电路改造，既保证了用电安全，又使各部位用电分配更加合理化。
综合车间加大对各重点部门的检查力度，对综合楼、委外楼等处所每天派电工进行检查，保证用电、防火的安全。进入冬季天气转冷，有些部门使用电炉子、电褥子等取暖设备，为此综合车间指定专人负责对全站的用电、消防进行检查巡视，发现问题及时处理。对重点部位加大检查力度，西出站一公司施工院内民工使用电褥子问题屡禁不止，11月xx车间主任带队对一公司院内进行了突击检查发现电褥子8条，予以没收处理。
维修班在使用电焊、切割机等机器作业中有时没有清理周围的易燃物品，造成火灾隐患。为此综合车间对维修班进行了批评教育，要求维修班作业时严格执行各项安全规定将事故防患于未然。
二、开拓进取、勇于创新，创一流后勤保障。
综合车间做为后勤部门，承担着全站各处照明、设备的维修工作，日常维修量很大，同志们加班加点是经常的事，但是没有一个人有怨言，这和车间主任的领导和同志们积极向上的奉献精神是分不开的。综合车间以一切为了生产一线满意为工作目标，进一步树立为现场服务的思想，结合自身实际切实保证车站各运输部门的正常工作，认真布置，积极配合。综合车间改进工作作风，改善管理，明确目标和思路，努力满足现场需要，高质量、认真负责、积极主动的为现场排忧解难，解决工作实际中遇到的新问题、新情况，树立“后勤不候站，奋力创一流”的思想。优质完成上级领导布置的各项任务。各类维修、更换、美术、制作任务情况。
综合车间承担着全站各类设备的维修、更换，各种会议使用和车站各处所标语、警示牌的制作安装任务，日常工作量很大。据统计自今年2月17日起至11月18日期间，综合车间共累计完成各类维修、更换、美术、制作等任务共计1300多次。并且做到当日的工作当日完成，派出的工作人员热情为一线服务。同时提高维修人员的技术水平和操作技能，对现有固定资产设备，保持良好的工作状态，做好后勤保障工作。
车站美化、绿化任务情况。
综合车间下大力气开展车站美化、绿化工作，仅上半年就购进和培育盆景花木xx0多盆。
组长的述职报告 篇5
药厂组长年度工作总结
时间匆匆流逝，一年的工作已经接近尾声，在这一年里，我作为药厂的组长，与我的团队共同努力，取得了一些成绩，在这里进行总结一下。
一、团队建设成果
我们在过去的一年时间里，对药厂团队建设积极推进，一方面建立了完整的团队管理体系，另一方面不断加强内部沟通和协作，大大增强了团队的凝聚力和企业认同感。
1.建立了一套完整的团队管理体系，对于各种岗位的分工明确，任务明确。同时，我也加强了对团队的培训和实践，提高了员工的工作素质和水平。
2.加强内部沟通，我们定期召开了团队会议，定期进行员工培训，解决大家的问题，让大家在工作中减少瑕疵，提高工作效率。
3. 做好对工作亮点的宣传，努力推动药厂优秀信任团队的建设，大大提升贯彻执行力。
二、安全生产管理成效
安全生产是药厂工作的重中之重，也是我们不能轻视和忽略的一环，我们在过去的一年里，积极推进安全生产管理和宣传教育工作，取得了明显的成效。
1.制定了和完善了相应的安全生产管理制度，在日常生产中按制度执行，积极预防安全事故的发生。
2.加强员工的安全教育，普及安全知识，增强大家的安全意识，让大家逐渐养成安全行为习惯。
3.按照相关规定、标准、法律法规，建立和完善了安全生产监督检查制度，及时发现和排除隐患。
三、生产管理工作成果
在工作中，我鼓励团队积极应对各种难题，努力做到优质产品及时交付。我们也做了不少努力。
1.加强对产品的质量监测，不断追求产品质量的稳定和持续性，不断优化各个环节，提升产品的价值，对所生产的药品进行质量严格把关。
2.加强与客户之间的沟通合作，并加强提前规划，精确计划，以保证产品按时交付。
3.分析评估生产环节中的风险与机遇，充分发挥管理优势，重视生产效益，并通过科技创新来增强企业的核心竞争力。
四、总结感言
以上，是我作为药厂组长年度工作总结的一些收获，这些成果的取得，离不开大家的支持和鼓励，离不开药厂的关心和指导，也离不开团队成员的共同努力。在新的一年里，我相信团队会更加出色的完成工作任务，与各位携手努力，让我们为企业的发展注入动力，为客户的需求提供完美的解决方案。
组长的述职报告 篇6
尊敬的领导：
我是包装组长，我非常荣幸地向您汇报我在过去一年里的工作。在过去的一年里，包装组取得了一定的成绩和进展，我希望通过这份述职报告向您展示这些成绩和进展，并向您展示我未来的计划和目标。
一、组织和管理能力
在过去的一年里，我的主要任务是组织和管理包装组的日常工作。我们在管理和日常工作方面取得了一些进展。我们设立了包装组的工作计划和日历，对工作细节进行了彻底的分析，以确保我们有足够的时间来完成任务。我们每天都会开展例行会议，以确保我们能够及时地解决任何问题。我们通过这些努力，提高了包装组的组织和管理能力，为公司的发展做贡献。
二、品质提升
在过去的一年里，我们致力于提高产品的质量和安全性。我们针对产品的各个方面进行了检查和校对，以确保产品符合公司的标准。我们也致力于提高生产效率，以便更快地满足客户的需求。我们的努力得到了客户的认可和赞赏，同时也吸引了新的客户，为公司的利润和声誉做出了贡献。
三、维护设备
我们非常重视设备的维护和保养。在过去的一年里，我们采取了一系列行动来确保设备的稳定性和正常运行。我们设计并实施了一份设备保养计划，以确保设备在每次使用后都能得到适当的维护和清洁。我们定期检查设备，以确定是否需要进行维修或更换部件。我们的努力确保了设备的正常运行，同时为公司节约了大量资金。
四、员工培训
我也非常重视员工培训和提高。我们组织了一些工作坊和培训课程，以帮助员工提高技能和知识水平。我们鼓励员工在工作中发挥自己的创造力，以提高生产效率和产品质量。我们的努力得到了员工和公司的认可，使员工获得了更好的工作机会和待遇。
在过去的一年里，我们获得了一些成就，同时也遇到了一些挑战。我们通过团队合作和不断努力克服了这些挑战。在未来，我将继续努力，保持团队的合作和努力，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢您的耐心阅读，期待更多的合作。
领导，谢谢！
组长的述职报告 篇7
转眼间，××年即将过去。在此期间，在各级领导的正确领导和帮助下，在同事们的关 心和支持下，在我和班组同事们不断的努力和工作下，出色完成了质检的检查任务。作为横切质检的班组长，静心回首这一年，从3月份横切厂的试生产，到现在顺利生产，我们经历了很多坎坎坷坷，也收获颇丰，也坚定我衷心为公司贡献热血的决心。
横切厂是公司新投建的项目，它的顺利投产标志着××公司向着多元化发展又迈出了一步，它提高了公司在市场的竞争力。万事开头难，想想试生产当初，因为是新建项目，横切系统不完善存在的漏洞及生产人员对业务的不熟悉，增加了我们质检人员工作的难度。
因为我们质检的工作，就是把好质量关。我们要用一丝不苟的态度对待工作中的每一个细节，稍有疏忽就会出错。对一年的工作总结如下：
一、 加强职工的教育，努力提升工作能力
平时注重理论学习，不断提高自身素质，定期和员工们认真学习公司的各文件和标准，更好地掌握判定尺度，提高业务水平。
因为横切厂和热轧多少毕竟有差异，领导员工要活学活用，不要生搬硬套。全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，服从组织管理的正确思想意识。
二、班组长建设，发挥班组长的带头作用
定期召开班组长会议，将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。发扬干一行，爱一 行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同事的支持尊重。俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。在生产时，经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。
三、加强互保联保，保证安全生产
始终以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线。严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全。熟悉危险源和应急处置措施，加强安全教育培训，严格执行“三规一制”，以身作则，和职工们加强互保联保，保证顺利生产进行。
四、认真地工作态度，减少公司的损失
每一个质检人员都很了不起，因为他们对待工作都有一丝不苟的态度，这也是质检必备的一个素质。横切质检的主要任务是判定钢板，然后做系统，还有在工作中监督生产的工作。试生产初期，喷号错误、生产的产出错误等等很多问题接踵而至，我们质检有力地配合生产，及时发现问题并积极处理。减少了因错误而带来不必要的麻烦，提高了工作效率，保证了钢板的生产的有序进行。横切系统的不完善，加大了出错的概率，不过细心的我们一次又一次的堵住了因为性能不合、化学元素不合等等而将要流向市场的不合格品。
我们把好了公司的最后一个质量关，为公司赢得了声誉，减少了公司的损失，提高了公司的经济效益。
××即将过去，不管我取得了多好的成绩，毕竟都要过去，不要骄傲。新年伊始，要用崭新的面貌，继续发扬艰苦奋斗的作风，站在昨天的高度更上一层楼。要不断地学习专业知识，加强班组建设，大家共同进步，共同提高业务，更好得做好质检的工作，做到不漏检、不错判，完美地完成工作上的任务。同时要跟上时代的步伐，学习新的管理方法，树立团队意识，互敬互爱，共建和谐员工大家庭。在今后的工作中，我将努力发扬成绩，克服不足，以对工作、对事业高度负责的.态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作，不辜负领导和同事们对我的期望。