公司演讲稿怎么写 篇1
女士们、先生们、各位股东
我谨代表XXX集团董事会欢迎各位来参加今天的股东大会。本届股东大会是新的股票统一后XXX集团的第一次大会。集团自2000年开始进行持股结构的合并统一，公司现在是由Zurich
Allied
AG和Allied
Zurich
p.l.c的股票合并后而成的。各位能光临本次大会，表明了对我公司的兴趣，对此我深表感谢。众所周知，本届大会通过卫星向伦敦及苏黎世转播，这便于Allied
Zurich
p.l.c公司前股东的参与。我们很荣幸地欢迎正在伦敦会场出席会议的Allied
Zurich
p.l.c公司前股东。
同以往一样，我将先与公司首席财务官Günther
Gose一起向大家汇报2000年度的主要数据。然后，我将和诸位回顾公司的经营方针原则。集团董事会的5位同仁将以实例阐述该项战略是如何得以融入实际的，同时将向大家介绍公司是如何巩固全球领先的金融服务集团的地位。
去年我们没有实现预定的赢利增长目标，对此我们与诸位一样感到遗憾。按照国际会计准则，集团的赢利从1999年的32.6亿亿美元下降至2000年的23.3亿美金。按标准会计计算，净利下跌了5.5%，为21亿美元，我们及其他许多人都认为这一指标用以衡量经营结果更可靠。Gose先生将对此问题深入展开。但首先请允许我就净利润及我们经营业务的性质强调两点。一方面，1998年及1999年市场向我们提供了异常高的投资回报。去年我们实现了投资回报，但是去年的资本收益处于一个长期的可持续预期水平。我们所指的标准化赢利概念已扣除了市场波动因素。另外在具体实施方面,尤其是集团的非寿险业务无可避免地受到波动影响。2000年第四季度发生了诸多事件，这些因素的累加副面影响了我们本来较为健康的核心业务的发展。
去年集团未达到预期的赢利水平。不过至2000年(包括2000年)的过去5年中，我们的平均年每股赢利增涨19.2%，已达到集团制定的长期目标范围。但是，经过过去几年积极发展，投资者期望的不仅是我们已获得得相当数量的股本收益，而且还期望能继续获得高赢利并取得赢利的进一步增长。投资者的这一期望未能实现，今年股价的大幅下滑是引起的原因之一。此外，我们与外界的沟通工作未能做好。由于我们宣布20xx年集团的赢利预测为18亿至20亿之间，导致了三月份市场反映的恶化，股价的又一次小幅下挫，我们称之为过渡年。值得欣慰的是，自今年年初代表欧洲保险业的MSCI指数下跌了整整18个百分点。但是，这并未改变市场股价的大幅下滑所表示的赢利前景这一事实。我们能体会到诸位对此也同样非常遗憾。这也正是为什么我们更感激诸位能继续保持对集团的忠诚。
过去几个月XXX集团经历了一些曲折，但这并不意味着整个集团处于沉没的危险中。我们不会忘记为股东创造长期可持续发展的价值。过去的经历反反复复地告诉我们：向前看并且展现企业家的应有的姿态以快速应对市场环境的变化是何等重要。因此，去年四月份我们决定通过重新思索经营方向以及实施具有深远影响的具体措施尝试一些新挑战，相当重要的一点就是关注科技。董事会、集团管理层及全体员工相信这将加强我们在重要市场的领先地位，并将在未来的利润表中反映出来。
我们来自何方？
在开始这一新问题前，先允许我回顾一下90年代中期。当时在欧洲和瑞士，金融服务行业的违规操作处于尾声阶段。我们意识到开放的市场将带动一场激烈的竞争狂潮，不可避免，金融服务业将形成一系列的合并。同时，集团董事会以及管理层意识到这种发展表示着机遇。当时我们的目标是加强在主要市场的地位，同时在金融服务范畴中补充投资产品，以紧密反映业务的战略方向。
我们并不一味追求大，我们的目标是借助市场中新的销售渠道拓宽客户领域，这些领域有望在中期及长期都具有吸引力。为此，我们在集团内建立了客户中心机制，这一体制已建立多年并且十分稳固。事实上，客户也教会了我们：通过向特定的客户群体提供专门定制的产品与服务，我们能最好地满足他们的需求。
决策步骤
我们决定直接涉足资产管理业务。同时，我们也清楚我们无法仅仅依赖内部资源取得这一业务的扩张，集团需要那些能提供一整套战略计划的合适伙伴。有一点很清楚：我们承诺过要巩固在核心业务方面的领先地位。为确保将来的高赢利能力以及提高这一能力，我们深知我们必须在各项核心业务上取得领先地位。
女士们、先生们，今天我们可以说这正是成为金融服务全球供应商的合理发展之路。然而，事实上我们需要彻底的反省。我们必须打破旧习惯，保留我们所熟悉的模式，尝试新方法。实际上，XXX集团在贯彻目标方面进展迅速。1996年，我们并购了Kemper公司的两个寿险公司和Kemper金融服务公司，几年前我们刚兼并了具有悠久历史的New
York
House与Stevens
Clark，这些举措使我们在美国成为一家领先的资产管理公司。1998年，XXX集团又成功合并b.A.T
Industries
plc在英国的金融服务业务。这三个步骤使集团大跨步的向前发展。这是XXX集团第一次具备具有竞争性的资产管理能力。同时我们也在人寿险方面占据了决定性的份额。我们涉足美英两国市场已有多年，与我们在瑞士市场的地位相比，这些措施使我们创立了极为重要、同时又稳步发展的经营单位。由于今日世界的发展趋势极易被识别，我们在世界最大的市场中，美国、英国及最大的欧洲市场，所占据的金融服务方面的地位无疑将具有决定性的意义。
未来的成功取决于根据发展的要求作适当的调整的能力。去年11月份，作为改组计划的一部分，我们贯彻落实了资本结构的统一并着手业务的重新定位，我们还重组了资产管理业务将其归入Steven
Gluckstern的控制之下。
新技术带来的挑战
XXX集团的扩展以及集团在关键业务方面的定位为其自身发展铺平了道路。除了加强市场定位的同时，我们还开始把注意力放在科技领域的发展上。自90年代中期，很显然Internet对我们所有经营活动产生了影响，同时为了继续加强集团实力，我们需要使用新技术。
数字通讯的运用确实使我们向营销人员提供更好、更有效的支持。同时，我们运用新技术不仅是为了加快增长，而且使我们能实施显著降低成本的新业务。销售的增长以及成本的降低最终将导致更高的赢利。这里最为基本的是：我们在现存的基础设施与新型的通讯方式之间搭起了一座桥梁。换句话说，我们想尽可能地网络化我们的经营活动。这也正是为何我们将所有网络业务整合到现有的经营中去，而没有设为独立的单位。
几年前，有传闻说要实行无中间人或取消中间商的作用。但是，我们依然坚持自己的销售机构的支持以及开发独立的销售渠道。我们想依照新定位指引的方向------增长与效率，开发科技机遇带来的优势。首先，新技术使得营销与生产得以分离。位于第一线的销售机构，无论是保险代理人还是资产管理业务代表，能从低成本集中服务中获利。正如我们所做的那样，我们将利用自己的内联网将集团内不同系统连接起来，并确保数据与信息能在全球大约300多家业务部门之间流动，尤其是在美国。
新技术的运用
支持销售机构的只是一方面，另一方面我们也可利用Internet平台。这是企业对企业网络战略中的又一提高独立销售渠道获利能力的原则。通过Internet我们能将销售机构和员工与独立的分配体制联系起来。正如第一眼看上去那样简单明了，这一方案的实施复杂且具挑战性。恐怕诸位都不惊讶，我们已在北美取得了迅猛的发展。现在我们已能看到：基于Internet支持的北美机构以及其与独立代理人在美国的系统之间的联系取得了成功。最近加拿大沿用了美国模式，我们还将在可预见的将来把这一模式引入其他地区。
女士们、先生们，新技术的贯彻实施并不是件简单的事，需要应付许多困难与挫折。但我能向你们保证：我们将严格控制风险与成本。我们已建立了指导方针，衡量成功的标准也已到位。去年的股东大会上，我向各位透露过三年内我们将在科技方面花费约10亿美元，按照计划去年我们在这一方面的花费略少于这一数字的1/3。这些都是我们在未来要做的投资，同时根据我们在美国取得的经验，我们制定的获利能力目标是现实可行的。我同集团管理层的同事都坚信我们将在更多方面取得发展。
有两个理由能说明我们为何如此自信。首先，我们分散了成长风险。目前集团共从事200个不同的项目，所有这些都建立在现有的技术基础上。其关键在于与现有业务的结合。其次，我们与其他公司不同，我们并没有将自己局限于发展所谓的前端解决方案。我们主要不是开发随处可见的解决方案直接致力于客户，同时需要高风险，正如近来在许多公司内发生的那样。我们有超过60%的项目致力于提高销售渠道及内部业务处理的效率问题。这样一来，我们能向中介机构及顾客以更快的速度、更低廉的成本提供新产品新服务。另外我必须指出我们已经成功地引进了前端解决方案，各位可以在包括日本、德国、英国及瑞士在内的许多市场上看到。与此同时，考虑到某些未知领域的属性我们已公开宣布过将终止一小部分科技项目。
管理资源是一项关键因素
成功的战略落实的关键在于人力资源和组织资源，正是这些因素为集团的发展带来了活力。为了最有效地安排我们的员工和管理人员，集团于去年11月份宣布了新的管理结构，包括将集团重组为区域和全球业务。对于集团新结构我不准备详谈，我只是想向各位提交公司的手册，这本小册子罗列了一些重要点，诸位可在入口处拿取。
适应迅速变化的环境是我们最为关心的问题之一。这同样是董事会的一大愿望，自1995年开始董事会就逐步为基于盎格鲁-撒克逊(Anglo-Saxon)模式的现代企业管制带来的挑战而作准备。我们在年报中也提到过，我们成立了一系列独立委员会，在这些委员会中成员能制定预先告知的决定，同时也确保了检查与对比制度的实施。董事会也多次反复考察过将首席执行官与董事会主席的责任交于一人是否合适的问题。这些评估表明：在快速变动阶段最重要的因素是短期决策，而双重职能则能最好地解决这一问题，在XXX集团内一直是如此。但是，无论是董事会还是我个人都不希望武断地处理业务。因此我们仍在检验是否合适、如果合适的话何时实行两权分离。
今日我们身处何方？
如果我们不增加自身实力，XXX集团将不会是全球领先的金融服务集团。这也是我们解决所面临的棘手问题时的唯一出路。我们的强项之一是与3500万客户频繁的相互影响。同时我们也通过扎根于市场的产品与服务、通过训练有素的员工队伍、通过拓宽产品与服务范畴的技术平台增加实力。
最后，我们的另一优势是能够提供范围广泛的产品与服务。换句话说，我们必须拓宽产品范畴从第三方引进投资类产品。除了资产管理外，我们增加了来自战略伙伴共享平台的传统银行产品的投入。同时，我们也愿意通过建立战略伙伴关系争取新客户。这也正是几周前宣布的美国Farmers
Group进行的多项联盟的原因所在，包括与美国最大的零售银行拥有2700万顾客的美洲银行（bank
of
America）以及与AFL/CIO养老基金所有的保险公司Ulico及其1600万成员。三月底，我们将宣布集团在英国的机构与苏格兰银行(bank
of
Scotland)的联盟。各位股东，请允许我向诸位作一下简单的概述。根据集团的战略目标，90年代中期集团致力于稳固全球金融服集团的领先地位。去年随着公司的重新定位，我们肯定了随市场挑战扩张的目标。这并没有限制，现在也不限制传统业务量的发展。我们已制定目标努力拓展产品与服务领域，尤其是资产管理服务，以为股东创造价值。这包括了补充的开放式体系结构和多联盟形式的Internet战略，我们能以此拓展客户基础并且向现有顾客从外部资源提供新产品。
战略实施是否在各个市场中灵活加以运用、是否符合当地的偏好与环境就成为了决定性因素。不同市场中的具体实施步骤需要进行一定的调试。瑞士市场正是一个好例子，在苏黎世家庭和公司企业都进行了保险，XXX集团在这一市场中占据了领先地位。
正确的战略
如果你要问我们是如何成功地将这么多的难题集中在一起的，我想告诉大家的是在绝大部分程度上要感谢我们的员工。他们当然也是我们最重要的资源。他们的经验以及不屈不挠的贡献正是XXX集团成功的基础。我们也非常感激他们去年作出的努力。
女士们、先生们，这个财务年度已过去了三分之一。我们将在中报中呈列这半年的经营成果，所以这里我不准备向大家介绍年初至今的具体情况，但我将照例就未来的发展作一下说明。我们设想在美国早期推行的措施使我们得益于公司业务市场状况的良好趋势。保费收入强劲的发展、两位数的增长，以及费用率的显著降低增加了我们对未来的期望。我也对英国非人寿险业务发展的乐观，到目前为止也没有发现不良迹象存在于欧洲大陆的传统获利保险业务。Farmers
Group与我们的人寿险业务也如预期的那样进展。相比之下，资产管理受权益市场变动的影响，目前为止其表现还不能达到预期目标。各位股东，集团的战略发展方向必须不断地随市场变化而调整。XXX集团早在1875年即公司成立三年后，管理层就实行了彻底改变的发展方向。苏黎士保险协会（Versicherungs-Verein）被改为Zurich
Marine和意外险公司(Transport
Unfall-Versicherungs-Actien-Gesellschaft
Zürich)。这个年轻的公司在更换名字后表示发现了市场的需求并且这一需求有利可图，公司将从那时起开发这类需求。今日我们正需要这种灵活性以应对变化的市场环境。
这一原则首先在地理位置上得以体现。我们注意于世界最重要的市场，如北美、英国和欧洲。但这并不意味着我们将忽视其他地区。以后，我们也要到世界其他地区投资。但是，资本将严格按照战略重要性和赢利能力安排。
这种集中实力的作法也表明我们将剥离不再是核心业务的那部分。我们也已经告诉过大家我们将把Zurich
Re作为一个独立的上市公司。这一作法将使Zurich
Re和XXX集团更集中于各自的核心业务领域。但最重要的是Zurich
Re将在其领域内进一步发展，而不必考虑原本与集团内部其他成员的利益冲突。通过将Zurich
Re的内在价值展示于股市，我们向各位股东提供了成为极具前途的再保险公司投资者的机会。当然，在未来几个月内我们将为大家提供有关此项剥离事项的详细资料。
前景展望各位股东，我们将20xx年称为转折年，这是在Mythenquai集团总部重组中相当重要的一个转折年。但仅仅从裁员角度看待这一过程并不可取。确实我们将在20xx年底在集团总部裁减230个职位，同时有380个职位被派往某些地区和利润中心。关键问题是集团总部象地区和各个业务区域那样把精力集中放在关键任务上，包括战略领先、集团管制与监控以及整个集团的知识交流。
今年我们将继续我们在2000年着手开始的事项。我们想使集团最优化，贯彻执行制定的战略以取得实效。但这些并非一挫而就的事，任何低估困难的作法都是不明智的。Isaac
Newton曾这样说过：伟大的发现都需要大胆的猜疑。我们要胆大，但也要保持清醒的头脑。维护公司的长期利益是我们对你们股东的职责，同时也是对所有其他有关者的责任，包括我们的客户和员工。
我们已经仔细考虑过沿着这一条路走下去，我们感到信心十足是由于我们有一个稳固的基础。当然，我们也受到了多变时代的挑战。但是XXX集团早就做好了准备、选择了正确的道路并将充满信心地迎接未来的挑战。
女士们、先生们，我们对所取得的成就倍感自豪。
·
2000年获利瑞士法郎39亿，名列瑞士收入最高的六家公司之一。
·
自1995年起，我们的每股红利从6瑞士法郎到17瑞士法郎，增长近3倍。
·
股本收益率为11%，为该行业的领先水平。
·
在早期，我们根据市场情况制定战略并相应调整公司结构。
XXX集团正踏上正轨。我们正果断实施制定的战略，我想我们会从中取得成效的，更高的业务量，更低的成本以及更高的获利。我与董事会和集团管理层的同事都坚信，通过不断地沿着这条路走下去，通过采取具体的步骤，我们正为更多的胜利而努力。我们希望以后各位能继续保持对我们的信任。
公司演讲稿怎么写 篇2
尊敬的各位评委，各位领导，各位同仁：
你们好！
改革不算一个新鲜的话题，竞聘也渗透到社会生活的方方面面，它无时不昭示着人们这样一个道理：唯改革才有出路，唯有竞聘才能找到自己想要的人才。
感谢公司，感谢竞聘，使我能有机会站在演讲席上，更感谢在场的各位给予我参与这次竞聘演讲的勇气和力量。
所以在此向各位真诚的道一声：谢谢！
我叫xxx，25岁，本科，自xxxx年大学毕业后就职于xx总工室，xxxx年调入xx三建计划处。
今天，我参加公司外派中高层干部的竞聘的演讲，大家会认为我太年轻，缺少资本，但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上，是因为我信奉＂海阔凭鱼跃，天高任鸟飞＂，机会是靠自己去努力争取的，广阔的市场是靠大家努力开创的，如果连竞聘的勇气都没有，那更不用说去开创市场了。前辈们有前辈们的优势：丰富的专业经验和社会经验，而年轻人的优势在于接受新鲜事物快，思维方式能与时代同步。
两年以来，在三建这个大家庭里，通过前辈们和同龄人的帮助，我成长了不少，其间我不仅积累了许多本专业的知识，并且学到了很多社会交际方面的知识。这些知识不管什么时候都是我的一个财富。我感谢他们。
经营工作是公司一切工作的前提，是公司取得经济效益，持续发展的主线，近年来在公司领导的关怀和各位经营工作者的共同努力下，我们公司的经营工作取得了可喜的成绩，经营业绩一年比一年高，对我们公司的发展起到了重要的作用，但是随着社会不断的发展，我们的经营工作仍需改革和创新，由于某种原因，尚有许多不满意的地方，我们需要进一步探索新形势下的经营工作的最佳模式，使我们公司在新的阶段有更进一步的发展。
如果我有幸竞聘成功的话，我将努力做好以下几点：
1）收集当地的信息，掌握当地大建筑公司的经营情况（包括经营方式和经营优势），调查当地开发商的开发能力和信誉度，同时完善经营队伍（包括投标，风险评估，业务谈判）等，努力做更好的项目。另外还需要保持与公司和项目部的沟通与交流，因为公司无论什么时候都是我们的强大后盾，有着丰富的经验，我们需要将大的承接项目的信息和我们的意见反馈给公司，以确保决策的正确性。
2）风险防范，工程的不确定因素与效益是紧密联系在一起的，如果不做好风险防范，再好的项目，效益如同空中楼阁，随时都可能消失，然而在做好风险防范的前提下，我们就需要通过我们的测算，把握好市场价格的信息，加强管理的前提下挖掘如何提高我们的经济效益，通过管理实现效益的最大化。
公司演讲稿怎么写 篇3
进入新的公司已差不多三个月的时间，虽然是短短的三个月，发生的事情到是不少。刚开始我们的设计风格跟其他同事有点不一样。我认为不是太大的毛病，可被老总和其他人认为是我致命的弱点。以致使我们在老总的面前印象大打折扣。之后的日子就不好过了。整天老总没有一副好脸色给我们看，我们设计出来的东西千挑万挑总是在挑我们的毛病。一些重点的项目我们边都沾不上，小项目做了有一点毛病都给脸色看。有些业务员竞然让我去跟其他同事怎么学打灯光。
简直是其耻大辱，那一段时间我们情绪低落，上班别的同事有说有笑，我们都不敢出大声。怕被他们笑话，就这样过了一个月，有一天下午公司发工资，没有发我们的工资。下班我们正准备回家。突然老总叫我们去办公室，第一句话，时间过得真快，你们进入公司也差不多一个月了，我看了下，你们设计水平不是跟他们（其他同事）一个档次，当然面试的时候我该看看你们的作品就好了。我当时心想，无所谓走人呗，反正前几天我之前广州的一个同事让我们去那边上班，工资是这边的两倍。不过我不服气就这样走了。多没意思啊。于是我们就跟他力争，你说我们不是跟他们一个档次，我之前在广州做了那么多年，广东潮州的`牌坊街的工程是我刚进去做的一个项目，当时有五家去竟争，
结果老总听了这些话，就话峰一转，说有可能是误会我们了。以至于以前说的有些过缴的地方道谦。我们接着说，如果您觉得我们设计的风格跟你们不一样，那么我们可以终止合作。没关系。此处不留人，自有留人处。我之前的同事现在在东莞，昨天还打电话让我们过去。接着老总就说，我不是那个意思，我叫你们过来是聊聊。没有要你们走的意思。那行，以前的也别往心里去了。就此为止。你们再考虑一下。在以后的相处中我会改变态度的。
确实第二天态度大变。也不像以前那样目不视我，我把我做的一些作品全总发给他看，后来他看了过后就说，做得非常漂亮，这才是你真正的水平。我以前误会你了。辛苦了。
这就是我来新公司的一段经历。
公司演讲稿怎么写 篇4
今天邀我加入了该圈管理员团队的行列，虽然很感激圈子对自己的信任，但同时也确实感到有些压力，因为最近一段时间都比较忙，很少上网，对自己的博客也没有心思打理，本来很想捥言谢绝圈主的好意，然而当我点击常青藤好友圈准备留言的时候，看见了管理员团队成员的那一张张熟习而令我充满敬意的面孔，我改变了主意，我还是决定加入团队，为圈子、为圈友做些有意义的事情。
其实我非常清楚在圈子做管理员是个吃亏不讨好的事情，不仅无工资、无待遇、纯义务，而且弄不好还会遭到不会体谅人的圈友指责;然而，当我想到圈子里的金部长、任部长及其它队友，他们为了圈友们愽得开心、博得快乐，一直以来都在为圈子尽心尽力，想到他们同样可能受到过非议、遭遇过指责，也许受到过这样或那样的误会，可是他们却能够正确面对，宽容别人，最终受到了绝大多数圈友的尊重、认可。
因此我觉得自己应该学习他们高尚的品德，可贵的精神，在力所能及的情况下，为圈子和圈友尽到自己的职责和义务。
今后，我只希望在从事圈子里的管理工作中，如果有什么蔬忽或失误，圈友们多包涵、体谅一下;其实，生活中随时都会有许多欢乐和幸福伴随着我们，关键是我们以什么心态去体验和发现，人与人之间若采取体谅的客观态度，我们就可以收获更多的欢乐和幸福，所以体谅也是实现幸福的重要途径;体谅了别人，也就是释放了自己不愉快的情绪，改善了自己的心境。
公司演讲稿怎么写 篇5
各位领导、同事们：
大家好!首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加公司区域经理的竞聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经非常激动，这是对我在这段时间来工作态度与工作成绩的肯定，对此，我感到十分欣慰!
对于我，大家也许并不陌生。但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫陈若清。去年6月份进入公司，不知不觉半年时间就过去了。这半年里，我完成公司每个月下达的业绩指标，业绩在公司排名也是靠前，对此我很高兴，却不敢有一刻的放松，无论从事什么业务，对待什么样的客户，我都要求自己本着“认真细致、诚恳热情”的工作原则，努力工作，毫无怨言。在工作之余，我总是抓紧时间学习充电，努力补充与丰富自己的理论知识，时刻保持与时俱进的意识。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这一年在理财经理岗位上的历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验。昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心也有能力担任一名公司团队长，做好应履行的职责。
对于团队长这一岗位，我是这样理解与认识的：团队长应该是销售团队的管理人员，也是公司重要的业务骨干，还是公司选拔高级管理干部的后备力量。做为一名合适的团队长，我们肩上的担子非常重，身上的责任也十分重，我们必须具体负责建立及管理证券开发团队;.完成公司规定的业绩指标基础上，做好团队绩效考核以及新入职客户经理的培养工作;具体来说，必须做好以下方面：
1、负责辖区内营销团队的建设和日常业务管理工作;
2、负责年/月度营销计划的制定、实施和评估工作;
3、负责与我们公司相关合作银行的协调工作，定期拜访营销网点，并负责辖区内营销网点的宣传安排工作;
4、负责收集、调查、分析市场情报，了解与分析竞争对手情况和客户反馈的信息。
5、定期组织团队人员开展各项市场营销活动，组织策划市场渠道开拓方案等等。
如果我能够走上团队长的工作岗位，我一定要不断加强自己的品德、才能、知识、能力等方面的修养，特别是要精通业务知识，成为知识型的团队长，在个人业绩上出类拔萃，这样才能在团队成员中树立起较高的威信，增强自身的凝聚力和号召力。
如果我能够走上团队长的工作岗位，我一定要坚持努力做到关心、爱护、尊重、理解每一位成员，对自己的下属要以诚相待，做他们的知心人，尽量照顾团队成员的群体利益，特别要注意搞好团结，人尽其才，发挥每个人的专长，充分大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺利完成各种任务。
高效团队离不开成员之间相互高度信任。如果我能够走上团队长的工作岗位，我一定要增强成员之间相互信任感，增强成员对团体的信任感。在我们的团队中，希望能使员工时刻具有被关怀，被温暖的感觉，使其内心产生极大的归属感，从而带动个人工作热情和整体团队力的提升，发挥出巨大的“围炉效应”。
高效的团队离不开团体共同追求的、有意义的目标!如果我能够走上团队长的工作岗位，我一定会制定一个大家共同追求的、有意义的目标，它能够为团队成员指引方向，提供推动力，将团队成员凝集和团结在团队周围，一起贡献自己的力量。
如果我能够走上团队长的工作岗位，我一定要我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去，我一定会从客户的利益出发，将永远把客户的利益和需求放在首位。真诚待人，热情服务、急客户之所急、想客户之所想，努力打造优质服务品牌。希望能够通过我们优质的服务质量，使我们公司以及所有老百姓心中树立更加良好的形象。
作为团队长我们必须在个人业绩上出类拔萃，品德上应该热情、正直与忠诚，具有先锋模范作用，只有这样才能让你的成员信服，才能带领组员走的更远!说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球!”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，也一定会做得更精彩，在以后的工作中百尺杆头，更进一步，保证在工作业绩上取得更大的进步!让我们一起，为我们公司更快、更好、更强的发展努力奋斗，一起创造我们和谐美好的明天吧!谢谢大家!
公司演讲稿怎么写 篇6
公司各位、各位同事：
大家好!我今天要讲的题目是：全员管理，构筑安全防线!
安全话题是老生常谈，谈来谈去万变不离其宗。靠制度管人，按指标考核，按规纪办事，六为零的大框架下，人人头上有和承担。安全是大家的事情，关联到上至公司老总、下至普通职工的每一个人，不是单凭几个部门、几个专管人员就能抬下来的任务。安全靠每一个人来做，其目的也是保护每一个人，保一方平安、谋一方。有少名职工，就有多少个能够对整体局势产生影响的动点。一人受伤，全厂受累，全家受损。看好自己，关爱别人，是三不伤害的基本要义，是联保互保的基本要求，是安全管理的必须，也是“安全生产、人人有责”的最好注释和体现。
从木东锌业8.27事故、木东冶炼总厂9.30事故、以及滇木冶炼厂11.28事故等教训，在座各位肯定能够感受到安全生产形势的严峻和紧迫。从去年年终考评的结果和今年安环责任书的严格，大家也都身同感受了安全的难度和重要。这么说吧，安全在你我手中，事故也在你我身边，要想保住安全指标，保住自己的工作绩效和收入，非得进行全员安全管理不可。也就是平常大家都在讲的“横向到边、纵向到底”的问题，下面就此进行一些简短的阐述。
首先是横向到边，要将所有的单位和部门都纳入到安全管理的体系当中。时下公司正在进行OHSAS18001职业健康和安全管理体系的建立和试运行，没有任何一个部门是隔绝于体系之外的。而安全管理的各项规章制度、管理的运行和检查、考核，本身也是一种体系化的运作，是一个综合的整体，节点就是各个单位、部门之间的各负其责、相互协调、相互配合与促进。部门的指标都能够得到保障，公司的结果也就出来了。
作为设备工程管理部门，我们的外延相对来说也更广、更多一些。技术服务方、外委施工方，都是我们要施加影响、进行安全监管和控制的重点。新改扩建项目，重大项目，按照规定都要进行三同时运作，安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。集团公司指令的三个取缔也给出了明确的要求，资质证照不全、不服从安全监管、或者连续两年发生过工亡或重伤事故的施工队伍，坚决取缔，清退出公司的外委施工方名单。
另外，特种设备、监视和测量仪器、安全附件的管理也是一项重要的工作。公司内的两个余热锅炉、两台快装锅炉、遍布厂区各处的汽缸、汽包、安全阀、压力表，数量众多，工作繁琐。去年木东冶炼总厂和滇木冶炼厂的两起重大事故，都和艾萨炉的余热锅炉相关，更为我们提出了惊醒、敲响了警钟。不怕一万，就怕万一，谋事在人，成事在天。我们按规章办事了，至少保证了管理上没有疏忽，不出漏洞。
第二项，纵向到底，每一名职工都和公司的安全目标指针息息相关。
职位不分高低，责任不分大小，不管是谁，在公司六为零和轻伤指标3‰的面前一律平等，所占权重一律均衡，只要在你身上发生了伤害或事故，都将使整个公司处于不利的位置。一位公司老总在职工比例中占1‰，一位普通操作工所占的比例也一样的是1‰，不会因为你的身份、地位而有所不同和含糊。只从数值来看1‰的变动，很细小，但足以改变1000‰的整体大格局。正如下棋同一个道理，一招失手，满盘皆输。
曾看到过这样一个案例：一个班组在干活，班长登高作业不系安全带，其它组员认为自己不负管理责任，事不关己，无人提醒和阻止。结果班长从高空摔下来，当场死亡，全班人员也受到了处罚。
其实从一个班组到一个工区，甚至一个分厂、一个部门和我们整个公司，都是大家连在一起的整体，只不过是大小不同而已。三不伤害、联保互保，都是要求的人人参与，对自己负责，同时也要对他人负责。勇于承担，才能打造出强有力的团队，才能长治久安。
就算从个人道德的角度出发，如果因为你的一句话、一声提醒、一项要求就避免了一场事故，甚至可能是挽救了别人的一条，那么我们为什么不去做呢.
最后，不管是横向到边也好，还是纵向到底也好，它不是只凭喊口号就会生效，而是要落到实处。学而后用，做实培训和管理。
如果不培训，不让大家学到相关的知识和技能，概念始终只会是概念，在头脑中生根，却不会在行动中发芽。公司和安全管理人员要求取得安全管理资格证，特种作业人员要求持有特种作业人员上岗证，一般从业人员要求三级安全培训、转岗培训、四新培训，都是基于同样的因素。地有多大产，不取决于人有多大胆，而是要看使用什么样的种子，人有多大的，采用什么样的方法去耕耘。我们都开车，但没有驾照肯定是不行，安全管理也一样如此，培训是先决条件。不论是安全还是其它什么东西，没学过肯定不会，不会的话也就谈不上能不能干好的问题。古人说兵马未动，粮草先行，诚为至理。
各位，公司是一条船，我们都在这条船上，众人划桨才能开大船。安全是一张网，我们都是网上的线，相互连接才能牢固成形。安全无小事，从你我做起。安全不分彼此，人人头上都有责任。愿公司做强做大，又好又快发展;愿你我齐抓共管，安全平安一辈子!
谢谢大家!
公司演讲稿怎么写 篇7
非常荣幸能够站在这里，和大家分享我对奥运精神的执着和对xx包装的热爱。此刻的心情，可以说是思绪万千，激动不已。每当提起对奥运精神最初的理解，我的记忆一下子回到24年前.那年,我刚好8岁，上小学一年级。至今我还清晰的记得，1984年第二十三届洛杉矶奥运会上，许海峰为中国体育代表团夺得第一枚奥运会金牌，奥运赛场上那一环环扣人心弦的枪声，仿佛还在耳边回荡；当许海峰站在奥运领奖台上，看到冉冉升起的五星红旗时，热泪盈眶的场面至今记忆犹新。从那时起，我便领悟到了奥运健儿在赛场上为国争光、顽强拼搏的奥运精神，是一种无形的力量，这便是我对奥运精神最初的理解，从此我热爱奥运。
20xx年xx月xx日，前奥委会主席萨马兰奇宣布：北京成功申办2008年奥运会时，更高、更快、更强的奥运精神又一次深深的激励着我，那一天，我加入xx包装刚满一个月。这一消息的传来，让我的内心感到无比振奋，此时的感受远远比8岁的时候要复杂的多。虽然我不能成为一名运动员，更不能参加奥运会为国争光，但是我相信，只要认真的对待自己所做工作，一定会成为一名优秀的xx员工，为xx人争光！
企业的持续发展和人的全面发展是相统一的。xx包装自1998年创办一期生产基地以来，一直与时俱进，抓住机遇，不断的发展壮大；特别是在2004年，xx包装面临二次创业的大好时机，带来的是先进的生产技术和生产管理。像全电脑瓦楞纸板生产线和全自动电脑印刷开槽（模切）机这样先进的生产设备，要想学好，对于我来说，只有笨鸟先飞，付出比常人多几倍的努力，学习操作方法、掌握生产技术。但是光会做是远远不够的，公司领导在此之后，给予我更多的学习机会，先后安排我到制造部、经营计划管理中心、质管部等重要岗位进行学习锻炼，学习管理知识，提高自己的管理能力。
我十分珍惜这来之不易的工作机会，除了自学外，还虚心的向领导和同事请教，并且始终坚持。功夫不负有心人，我的努力也得到了回报。从2001年至今，先后多次被评为“集团先进个人”荣誉称号，受到集团领导的表彰。每当我手捧沉甸甸的荣誉证书，站在领奖台上的时候，虽然双眼看到的不是冉冉升起的五星红旗，但是更快、更高、更强的奥运精神永远在我心中，我是xx优秀的员工代表，我是xx人的骄傲！
光阴似箭，从第一次感悟奥运精神，时间已经过去24年了，每隔4年一届的'奥运盛会如期举行，2008北京奥运也即将举行。我从当年的一名小学生，变成一名中学生，之后读完大学，步入社会参加工作，现在是xx包装的一名中层管理人员，这种转变离不开奥运精神赋予我的力量，更离不开xx给予我提供的工作平台，公司领导给予的深刻指导以及同事们帮助。借此机会，向在坐的公司领导,和我的同事们表示由衷的敬意，真诚的感谢你们！
今天，我站在这里代表xx员工参加集团举办的“扬奥运精神，展南峰风采”演讲比赛，没有太多的华丽的言语来表达，更没有高雅诗歌来赞美，只是对奥运精神的执着与理解，把这种无形的精神力量带到实际工作中去,为xx的发展贡献自己微薄的力量.此时此刻，我最想表达的是：我爱奥运，更爱xx！
公司演讲稿怎么写 篇8
各位伙伴，我们的晨会马上开始。感谢大家对本此晨会的配合。
在这个晨会的舞台上，我看到一位位伙伴优秀主持和热情洋溢的讲解，也很佩服和欣赏伙伴们的创意思维。今天，我终于很荣幸站在这个舞台上和大家有这样的交流，感谢领导给予我这次机会。我是今天的主持人，来自XXXXXX部的XXX。各位领导、优秀的XXX伙伴们，大家早上好！
感谢大家这么热情的回应，今天我站在这里也很激动，因为再过两天20xx年的号角就要吹响了！相信大家都像站在起跑线的运动员一样，精神百倍的等待发令枪的响起！那好，在这之前，给大家一个机会！让我们听听大家对冲锋的内心呐喊！司歌起……
伴随着司训的呐喊声过后，我们来关注一下一线伙伴们的业绩情况。
汇报完一线伙伴的业绩，接下来我们来关注这周公司发生的那些新闻热点，那有请xxxxx部的XXX伙伴为大家播报泰康新闻快讯，掌声欢迎！
感谢XXX伙伴带来的新闻快讯，大家知道，做任何事情都有准确的操作规范，在准确的操作规范的指引下，才能事半功倍。但对于现在社会的快速发展，往往原有的操作规范不能完全准确的掌控现有的发展进程，所以我们需要及早因地制宜的修正操作规范，达到与现有发展进程契合的效果。
保险公司同样行驶在金融发展的快车道上，因此在20xx年2月保监会发布了新的偿付能力监管规则替代之前的偿一代。具体偿二代优势如何，我们请到了xxx主管为大家做政策解读，掌声欢迎！
感谢xxx主管对偿二代的政策解读。耳边的号角声已近，xxx精英们即将迎来一场史无前例的决战，让我们拭目以待。出征！奋勇前进！胜利必将属于我们每一位xxx人！本次早会到此结束，祝大家迎来更大的辉煌！谢谢大家！
公司演讲稿怎么写 篇9
人在一生当中，几乎每时每刻都处在一个选择点上，都面临着选择，都在进行着选择，而我站在人生的十字路口，选择了我热爱的专业、我热爱的工作。
今年，在董事长的鼓舞下，我欣然的接受了一次挑战，本身文化水平不高的我有幸在芷兰教育担保公司工作，我感到现今需要的都是有知识、有文化的新人。于是我下决心对我自己进行了计划，不仅要拿到文凭，更要在这种强势下，给自己做个系统的培训。开始，我一直都担心我自己的适应能力，老总告诉我，没有不会的，只有不学的，希望我一定要珍惜机会，努力提高。我心里暗暗的想一定不辜负关心我的人。
做个画家，做个精彩的艺术家！这倒不是喊口号，这一直是我心里的一个梦想罢了，从小很崇拜那些艺术家，喜欢他们的作品、他们的作风、他们的性情……
从小爱好绘画的我，一直都有系统的艺术教育，曾梦想自己一定会进入中央美院这所殿堂，我还曾想等到我老了，别人可别叫我老谢，叫我谢老，艺术家，不是都是这么称呼莫，哈哈哈……
出于对艺术的追求，对电脑教学设计>设计的兴趣，我踏上了自己爱好的道路。
我的老总是一个才华横溢的人，我曾拜读过的他的不少教学设计>文章，我很欣赏他，事实证明我的眼光，这可不光是我一个人的看法。
年轻的我倒算是比较幸运的了，进了这家公司，我想，这是我人生最大的一个转机了，老总的话确实给给予了我很大的信心。
曾有一个朋友来我们公司，他说你们这里环境还真好。还对我说：真好羡慕你，能够做自己喜欢做的事情。的确，我们现在的办公室，很宽敞，这里面工作的有三个女生，两个男生，在如此宽敞明亮的办公室里上班。我们感到心静宽广，志向远大。在我们公司里，还有一种学校的气氛，老总很关心我们，罗总讲过，写作是我们芷兰教育担保公司的基本功，他对我们如同老师，辅导学生，诲人不倦，对我们的教学设计>文章不仅要阅读，还进行点评，和修改。他说我们就像是一群稚气的孩子，心理都不成熟。希望我们在这里得到一些磨练，养成良好的工作态度，和学习习惯。公司还经常组织我们集体出去登山，公司就像我们温馨的家。
刚来公司的时候，我只会做平面教学设计>设计，对于网页教学设计>设计一点也不懂，动画也不会做，要做好一个完整的网页，我当时觉得真难，心想：学习的机会少，学习的时间也少，怎么办？一天，罗总把我叫进他的办公室，说：小谢呀，还不拜师，这是飞天影视的陈经理，他那里可是有不少的教学设计>设计人才。你明天就可以去那里见习，学习学习嘛。私下，他也告诉我这是一个机会，你自己看，想学什么，就认真的去学。在这种精神的号召下，我怎能不努力？在公司里有着无微不至的关心和照顾的领导，有着像兄弟姐妹一样的亲情和爱护。我爱我的公司，他让我懂得了许许多多的道理，也让我学到了许多我从来都没有接触过的知识。
我爱我的公司，她为我插上腾飞的翅膀！通过在公司的工作和学习，我将能够熟练地掌握行业知识和本专业的技术，这不仅能帮助我更好地就业，而且也能拓宽自我发展的空间。以后这些都将是我人生中最美丽的记忆，最宝贵的财富。
我，一个普通的女孩，我要为我的路，我的理想、生活奋斗！为了我完美的人生的舞台。
希望的曙光每天都从地平线上升起，让我抖搂精神，不仅用我最炽热的情感，更用我最旺盛的智慧和斗志，爱我们的公司，报效我们的公司！愿我们的公司将会更加灿烂，更加辉煌！
公司演讲稿怎么写 篇10
今天对我来说是一个极不平常的日子，也是我人生中的一个重要转折点，因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理，我的职位是由全体员工集体选举出来，非常感谢大家！
感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养，给了我这个机会。在知道自己成为公司技术部经理之时，我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任，更是赋予了我巨大的责任。今天我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴，我心情很激动，同时也很有信心带领餐饮公司的管理团队，发扬我们“追求无止境”的'精神，建立“严格高效，善于思考，团结互助，沟通理解，积极主动，乐观向上”的团队优良作风，共同把公司管理好、发展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺：
我深信，企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争，质量的竞争就是品牌的竞争，品牌的竞争就利润的竞争。“尊重”是我们以人为本的体现。在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。我相信，我们的合作与交流是我们共同进步的源泉，让我们伸出合作的手，把我们公司的事业推上一个新的台阶。
担任总经理期间，我将秉承我们以往的精神，在新的岗位上，积极努力工作，认真履行总经理的职责,认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发，丰富产品。把我们“自然、健康、快乐”的全上品更大的服务于大众。
我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去，在以往业绩基础上提供十个百分点，我们完全有能力做到着一些，只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了，我相信只要我重点将缺点找出来，加以改正，我们的业绩就会上去。
如果我不能做到这一切，或是我们公司的业绩下去了，那首要责任就是我的，我责无旁贷，我也不会掩饰我的错误，我将会辞职，退位让贤，我说到做到！
在此我祝公司欣欣向荣，各位同仁身体健康，并通过你们传达，祝你们家人健康、快乐、万事如意。
借此机会，首先向大家致以新春的祝福，并对大家长期以来给我的关心、支持和帮助表示衷心的感谢！
海洋综合开发协调处是适应海洋事业大发展需要，在新一轮机构改革中成立的一个新处（室），承担着协调海洋事务、指导海洋开发、拟订实施规划、服务重大项目、监测经济运行等重要职能，同时承担省海洋工作领导小组的日常工作。局党组决定由我牵头负责这个处，我深感任务艰巨，责任重大，使命光荣。
按照容根副省长在我局调研指导工作时提出的，以全球视野、战略思维和大局意识谋划广东海洋事业的新要求，结合当前我省海洋开发和海洋管理面临的新形势和新任务，做好海洋综合开发协调处工作的初步设想是：坚持以全省第六次海洋工作会议精神为指导，紧紧围绕海洋工作的中心任务谋篇布局，努力营造推动海洋事业大发展的良好环境；着力提高认真贯彻落实局党组海洋工作决策的执行能力，着力提高协同支持相关处室、机构有效履行海洋管理职能的服务能力；依托并充分发挥海洋工作高层行政协调机制、综合管理机制和部门协同机制的作用；统筹把握当前与长远、局部与全局、深度与广度、开发与保护等四个关系；精心协调职能交叉、边界争端、管理重叠、目标差异、用海冲突等五大矛盾，促进海洋综合开发水平和海洋综合管理能力实现大幅提升，为海洋事业添虎气、为海洋队伍壮虎胆、为海洋部门增虎威。概括起来就是：坚持一个围绕，提高两个能力，依托三个机制，统筹四个关系，协调五大矛盾，促进两大提升。
同志们，当前，我省海洋事业正迎来一个新的战略机遇期，海洋经济发展的广阔前景正在向我们召唤。在新的岗位上，我将按照伟仪同志在和10名拟任正处级干部谈话时提出的八点要求，更加注重加强学习，坚持努力提高谋划发展、统筹发展、优化发展、推动发展的本领；更加注重砥砺品质，坚持永葆勤政为民、艰苦奋斗、求真务实、清正廉洁的政治本色；更加注重真抓实干，坚持做到围绕中心、服务大局、恪尽职守、奋发有为，决不辜负局党组的信任和重托，决不辜负同志们的厚爱和支持，争取以新的干劲、新的作风、新的业绩为我省海洋事业发展实现新跨越贡献自己的一份力量
谢谢大家！
公司演讲稿怎么写 篇11
金蛇辞旧岁，万马迎新春，尊敬的各位领导各位来宾各位同事，晚上好！ 值此辞旧迎新之际，我们在此欢聚一堂，共庆佳节！
下面很荣幸的为大家介绍一下出席今天晚宴的公司领导和嘉宾-----他们是: 让我们同次才热烈的掌声欢迎他们到来。
在良信公司的二十年的发展过程中，萧总“一马当先” “招兵买马”凭着“蛛丝马迹”寻找商机，一路上“鞍马劳顿”如今终于开拓出公司“兵强马壮”“ 万马奔腾”“车水马龙”的大好局面。 下面用我们最最热烈的掌声欢迎公司创始人董事长萧总致词； 让我们用热烈的掌声再次感谢萧总的致词，谢谢。
对于公司来讲,今天在座的每一位都是英雄,所以说今晚的晚宴也是一个群英会. 今天我们虽然没有豪华的音响阵容，但大家开心的笑声就是最好的音乐； 虽然今天我们这里的舞台有限，但公司给大家提供的发展空间却是无限的； 我相信这里的每一杯酒、每一道菜都将化作公司同仁迈向新年的豪迈战歌，
值此辞旧迎新之际,祝大家在新的一年里，马不停蹄，马到功成！早日拥用自己的香车宝马！
公司演讲稿怎么写 篇12
今天，公司总结表彰大会隆重召开，我作为优秀新人的代表发言，感到十分荣幸，同时心情也十分激动。在此，向一年来关心、支持我们的公司领导和同事们表示衷心的感谢！
20xx年8月18日，我公司进驻*******小区。这是我们公司从创建至今十多年来所承接的第一个全委住宅小区。我，作为****小区的项目经理，一个刚刚加入同济物业公司的“新人”，我感受到了公司领导对我莫大的信任，更感到肩上的责任之重。从小区交房到业主陆续开始装修；到业主搬进新家，正式入住小区；再到这个小区开始供暖的第一个冬季。 寒来暑往，这一年多以来，公司领导始终关注和关心着****小区。
在这一年多的时间里，我们积极与****等甲方单位、部门联系、保持沟通，圆满完成了******等共6家单位补助部分的收取工作，以及小区业主物业费按时收缴率达到了95％；积极配合甲方单位对小区新增设大门、非机动车辆停车棚、地下停车场环氧地平漆施工和启用锅炉设备开通供暖等配套设施的施工；同时与街道居委会、派出所、环卫所等来往单位加强沟通， 保持良好愉快的合作关系，并得到相关单位的认同。
员工是企业与客户重要的接触媒介，代表了物业公司在业主心目中的形象。我们面对的是员工流动大、编制紧的现状，为了提升服务质量，我们定期开展对员工多方面的知识培训，承担起员工“后教育”的使命，使员工成为“一专多能”的多面手，取到了明显的效果。员工培训包括：企业文化培训，专业技术培训等。从秩序部入手，对秩序员狠抓消防安全知识培训及军事等专业知识培训。通过培训，普遍提高了员工的综合素质，改善了员工的工作态度，激发了员工团结合作，提高了服务质量。
1、对秩序员的工作始终贯彻封闭式、严要求的管理方式。我们严格实行来访人员登记制，以及车辆出入登记制度。
2、注意加强自我建设，坚持一周一大会，进行交流与总结。同时，开展各项专业知识培训。实行严格的秩序员考核办法和工作流程，以及不计名的考评制，奖励优秀队员，处罚表现较差的队员。
3、在外来人员管理方面，严格控制外来流动人员，一律实行来访人员登记，且进行不定期的巡逻，我们使用了电子巡更器等电子管理设备，落实巡逻质量。同时规范和控制来访车辆。
通过努力，小区全年未发生一起刑事案件。为业主创造了一个安全、舒适的居住环境。
按公司要求，对小区现已交付的设备设施，定期进行维护保养，及对业主的各类报投修工作。发现问题，及时解决，全年共处理各类报投修多件，总体解决率达到95％。针对其中一些因建筑施工单位遗留的问题，我们积极与*******甲方单位进行联系协商，通过工作联系函的形式进行汇报，由甲方负责督促施工单位进行完善；同时按照国际质量体系的标准，规范工程部日常记录表单，对设备设施进行编号登记，建立设备台账，并划分管理区域和管理责任人，明确岗位职责，有力的保障了小区各项设备设施的正常运行。
1、明确规定保洁工作流程，实行制度管理，定期对小区外环和单元楼栋内的公共区域进行清扫和保洁维护，做到无盲区，尽量无漏项。及时清理垃圾，循环保洁，创造了一个干净整洁的环境。
2、保洁实行“互监制”，即客服人员日常监督保洁人员的工作力度，保洁人员也监督客服人员的工作状态。使双方得以互相制约，互相鼓励，共同进步，并取得了明显的效果。
我们付出的努力得到了公司领导以及业主的认可：先后有甲方单位后勤中心质量管理技术
监督局、****和****等三家单位达成了合作意向，今年内有可能成为了我公司新的客户。
我们知道，虽然在取得了一定的成绩，但离公司的要求和业主的希望，还有一定的差距。新的一年我们将发扬成绩，改进不足，不断提升服务品质，提高业主满意度，把交通小区打造成一个安全、文明、干净、整洁、舒适的优质服务示范小区。
最后，衷心的祝福各位领导和员工朋友们春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！ 谢谢！
公司演讲稿怎么写 篇13
尊敬的各位领导先生们：
首先，在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任，安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时，我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任，更是赋予了巨大的责任。因此，在这里借这个机会郑重承诺：
一、我将在新的岗位上，认真履行自己的职责，积极努力工作，充分发挥作用，决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任，不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责，广大干部职工认可的总经理，与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好，把职工、群众的事办好。
二、迅速进入角色，尽快熟悉和掌握总经理的职责，并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际，努力经营好市场和管理两大主题，积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观，积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理，积极推进公司管理创新，不断提高公司经营能力和管理能力。
三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作，特别是摆正自己的位置，积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作，保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度，处处以企业利益为重，以公司大局为重。大事讲团结，小事讲风格，自学维护班子整体功能作用的很好发挥。
公司演讲稿怎么写 篇14
首先，感谢天隆佳苑住宅小区业主委员会给予我公司参与竞标的机会。我是鄂尔多斯市欣苑物业管理有限责任公司项目经理王永东。
首先给大家简单介绍一下我们公司的基本情况：欣苑物业公司成立于20xx年7月，注册资金500万元人民币，现为物业管理国家二级资质企业，是中国物业管理协会会员单位，内蒙古自治区物业管理协会和鄂尔多斯市物业管理协会副会长单位。现管理的物业项目涵盖了多高层住宅、别墅、公寓、单位办公楼、写字楼、汽车4S店、移民住宅小区等多种类型物业，约一百万平方米。公司先后被中国物业管理协会评为物业管理改革发展30周年“行业突出贡献奖”，内蒙古自治区建设厅评为“全区优秀物业服务企业”、内蒙古自治区首批“全区文明优质服务企业”、去年被鄂尔多斯市房管局、鄂尔多斯市物业管理协会评为“全市优秀物业服务企业”，管理的多个项目被自治区建设厅评为“优秀达标项目”。
我公司本着“以人为本、诚信经营、构建和谐”的原则，遵循“爱岗敬业、真诚奉献、团结互助、感恩善行”的企业经营理念，为业主提供优质的物业服务。天隆佳苑是天隆公司精心建设的一个高标准住宅小区，小区地理位置优越，环境优美，附属设施设备完善，业主对物业服务的认识度较高，需要物业服务企业有高标准、规范的服务方案。我们将根据小区的实际情况和招标文件的要求，科学设置项目组织机构，合理安排各类管理服务人员，完善管理制度和岗位职责，实行岗前和管理期的培训，制定切合实际的组织措施和保障体系，严格要求安全文明措施的实施，制定各类应急预案，针对工作的重点和难点做好工作计划。我公司如有幸中标：承诺严格按照投标文件和物业服务合同的约定，依据国家和地方的相关法律法规，规范管理服务，接受委托方的监督、考核，及时改正委托方提出的不足之处，我们不仅履行承诺，我们将更加超越承诺。
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