销售岗位年终总结6篇

销售岗位年终总结 篇1

  销售岗位个人年度总结

  作为一名销售人员,我一直致力于在工作中不断提高自己的能力和水平,以达到更好的业绩和更高的收益。在这一年的工作中,我遇到了许多挑战和机遇,积累了许多经验,现将我个人的销售岗位年度总结以及下一年的规划分享给大家。

  一、工作情况

  在这一年,我主要的工作内容是拓展销售渠道和客户,负责一款新产品的销售和推广,同时也要维护旧客户的关系,提高客户的满意度和忠诚度。在这一年的工作中,我取得了不少成绩:

  1、新增客户数量增长了10%,历年来首次突破100个;

  2、公司的销售业绩增长了15%,其中我的销售业绩占比超过30%;

  3、我个人的年度销售业绩也实现了较大幅度的增长,同比增长了20%。

  二、个人能力提升

  除了取得这些较好的业绩之外,我也在这一年的工作中不断提高着自己的销售技能和综合素质。主要体现在以下几个方面:

  1、协调能力

  经过一年的实践,我意识到协调能力是销售人员必须具备的一项关键能力。在工作中,我需要与公司的各个部门进行协作,如研发、品管、物流等,才能确保订单顺利完成。因此,我积极学习如何与不同部门协同工作,加强了自己的沟通技巧和协调能力。

  2、销售技能

  销售技能是销售人员必须具备的核心竞争力。今年,我参加了公司组织的多次培训和交流会议,向同事和领导请教经验和技巧,也积极拓展自己的销售渠道,提高了自己的销售能力和业务水平。

  3、客户服务

  客户服务是销售人员必须朝着的方向。在这一年的工作中,我提高了对客户的关注度,积极回应客户的需求和疑问,提供最优质的服务,成功获得了客户的认可和信赖。

  三、下一年的规划

  在接下来的一年,我将继续以提升销售业绩为中心,并在以下几个方面努力:

  1、深化销售技能

  我计划更加深入地学习销售技能,积极参加公司组织的销售培训和课程,学习和掌握新的销售战略和技术,更好地应对市场变化和挑战。

  2、优化销售流程

  我将继续完善现有的销售流程,提高工作效率和质量,帮助公司更快速、更准确地应对客户的需求。

  3、拓展客户和市场

  我会继续探索新的市场和渠道,挖掘潜在客户,加强与现有客户的关系,提高客户的满意度和忠诚度,进一步扩大公司的业务规模和市场份额。

  总之,这一年的工作经历和成果让我充满了信心和动力,我相信,在未来的日子里,我会更加努力地工作,迎接更多的挑战,实现自己的职业目标。

销售岗位年终总结 篇2

  根据《市党政领导干部述廉、评廉、考廉工作安排意见》的要求,现本人结合自己分管工作,将个人履行廉政情况简要汇报如下:

  一年来,我时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念,正确对待权力、地位和自身利益,为人民掌好权、用好权,做人民的公仆,按照党的廉洁从政的要求,认真落实廉政监督责任制,坚持立党为公、勤政为民,自觉接受群众监督。

  一、加强廉政学习,提高廉洁意识,注重自我预防。

  本人能够积极参加上级部门和本处组织的廉政教育活动,学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪,重视自学努力领会精神实质。并常对照党纪法规认真查找自身在贯彻廉政中存在的问题,有针对性整改。通过不断学习,不仅使我在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识,还增强了我严于律已的自觉性和同_斗争的主动性。达到能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作。

  二、严格以身作则,处处防微杜渐。

  我深知“为政重在廉,做人重在诚,说话重在信,办事重在实”,因而我常常自重、自省、自警、自励。严格遵守党员干部廉洁自律若干规定,规范了自己的从政行为。一年来,在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益;没有私自从事营利活动的行为;遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私、化公为私的行为;遵守组织人事纪律、奉公守法,没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益;做到了讲艰苦奋斗,勤俭节约,禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。还严格做到了遵守“廉政建设若干规定”,规范了自己的从政行为。

  三、加强党风廉政建设的领导。

  在工作中本人分管司法所、信访办、劳保所,经常教育分管工作的干部严要求、严管理,教育他们保持和发扬艰苦奋斗的优良传统,认真执行廉洁从政准则,贯彻落实《国家公务员行为规范》,时刻保持清醒的头脑,不心存侥幸、不以身试法,教育村干部用人民给予的权利为父老乡亲谋利益,坚持吃苦在前、享受在后,反对讲排场、比待遇、追逐名利和拜金主义。

  四、树立了正确的权力观、地位观、利益观,正确行使权力。

  作为一名党员干部,做到了正确对待和行使手中的权利,淡化“官念”和权欲,用平常心看待官位,用责任心看待和运用权力,一是做到了“慎权”。二是做到了二要“慎欲”。从未谋取规定以外的特殊利益,不放纵自己的_不贪吃喝、不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位,堂堂正正地做人,明明白白地工作。不为声色犬马、灯红酒绿的生活方式所动,过好了享乐、金钱关,艰苦奋斗,俭以养德,保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”。做到了时时刻刻从大处着眼,小处着手,见微知著,防微杜渐。力争做到大事不糊涂、小事不马虎,自觉增强“守一”意识,不越雷池一步,在防微杜渐上下功夫,追求党性和道德修养的高境界。四是做到了“慎独”。在廉洁自律上做到了表里如一,任何时候、任何情况下,都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己,没有人前一套、人后一套,严格进行自我监督。

  五、坚持民主集中,转变工作作风,履行岗位职责。

  一年来我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度,始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”,做到不该说的话不说,不该做的事不做,全力维护班子的团结和统一。在对待上访群众时能做到“热情接待,耐心讲解,及时处置”。为维持社会安定团结,我坚持不定期排查信访隐患。一年来发生的各类突发问题基本上都能得到妥善解决,且在处置的过程中无任何违法违规行为。在处理过程中也增强了自身解决问题的能力。在劳动力转移工作上,着重做好了宣传和培训两项工作。

  六、今后努力的方向:

  2、注重调查研究,努力探索解决新问题的有效途径和方法。

  我自知,在办事处副主任的岗位上,要履行好职责,必须加倍努力,在今后的工作生活中我会认真改进,力争把工作做得更好。旁观者清,恳请领导和同志们指出我的诸多不足和过失。我将虚心接受,鼎力改进。

  写作要领:

  法定社会组织机关和部门负责人一般应对权力机关如上级机关部门或者代表大会、董事会等作述职报告,这是推动社会组织工作重应因素,对于促进和监督社会组织各项工作有着重应意义。

  述职报告可以说是工作报告中总结性报告。报告是向上级机关陈述事项上行文,属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一。《国家行政公文处理办法》规定?告适用于向上级机关汇报工作,反映情况,答复上级机关询问;报告中总结性报告多用于提交大会进行讨论,如各级政府向同级人民代表大会所作;府工作报告,这种报告虽然是代表法定社会组织及其部门,却是在报告人自身负有全责情况下运转工作,实质上就是述职报告。可以看出,述职报告是社会组织机关和部门负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况,进行总回顾,找出内在规律,以指导未来实践履行职务情况口头报告。作为综合性较强公文,属于报告一种,又与总结和讲话稿相似。

  述职报告对自身所负责组织或者部门在某一阶段工作进行全面回顾,按照法规在一定时间(立法会议或者上级开会期间和工作任期之后)进行,应从工作实践中去总结成绩和经验,找出不足与教训,从而对过去工作做出正确结论。与一般报告不一样是,述职报告特别强调个人性。个人对工作负有职责。自己亲身经历或者督查材料必须真实。这就应在写作上更多地采用叙述表达方式。还应据实议事,运用画龙点睛式议论,提出主题,写明层义。讲究摆事实,讲道理;事实是主应,议论是必应。在写法上,以叙述说明为主。叙述不是详叙,是概叙;说明应平实准确,不能旁征博引。

  述职报告应写事实,但不是把已经发生过事实简单地罗列在一起。它必须对搜集来事实、数据、材料等进行认真归类、整理、分析、研究。通过这一过程,从中找出某种带有普遍性规律,得出公正评价议论,即主题和层义以及众多小观点(包括了经验和规律思想认识)。议论不是逻辑论证式,而是论断式,因为自身情况就是事实论据。如果不能把感性事实上升到理性规律性高度,就不可能作为未来行动向导。当然,述职报告中规律性认识,是从实际出发认识,实践理性很强,也就不需应很高思辩性。不管怎样,述职报告是不是具有理论性、规律性是衡量一篇述职报告好坏重应标志。述职报告目在于总结经验教训,使未来工作能在前期工作基础上有所进步,有所提高,因此述职报告对以后工作具有很强借鉴作用。任何一项工作都不可能是凭空而来,总是具有一定继承性与创新性。而继承性,就是应继承以前工作中一些好方面,去掉不好方面,然后加以创新,工作才会有进步,完全抛离过去工作创新是不可能。策略性也是规律性一个方面。策略即今后工作计划,是述职报告重点内容。

销售岗位年终总结 篇3

  出差:20xx这一年一直在出差,一年365天,超过300天都在出差,也许有人会问我没有周末吗?作为销售人员都是常年出差在外,不是在出差就是在出差的路上,周末也憋在酒店里写报表做标书。

  今年一共打了6000多个电话,做了1000多份报价和标书,共拜访客户1200余人次,去各地市场307次。

  朋友家孩子结婚、乔迁之喜等每次都是礼到人不到,搞的自己好像是国家总统似的。每次朋友或同学打电话说聚一下,都会得到同一个回答:出差中……

  应酬:这一年共饮酒205场,饮酒出勤率98%,其中喝醉45场,头晕98场,吐了8场,灌醉放倒了220人,啤酒喝了987瓶,洋酒59瓶,红酒83瓶,白酒90多斤,同比去年增长30%!

  销售是极具挑战的职业。唯有坚持才能取得成功!

  1、销售最重要的素质是什么?

  仁者见仁,智者见智。有的人说是沟通能力,有的人说是真诚,有的人说是专业性等等。小编今天想和大家分享的是关于坚持的重要性。

  隔行如隔山,虽然销售技巧个人素养等在不同行业也是互通的,但是想要完全了解一个行业最起码需要三年时间,经常换行业会让你对每一个行业都有了解但都并不够透。了解的不够透就很难做出好的业绩。销售业绩与你所拥有的人脉、关系、资源是密切相关的。

  换了行业,之前的人脉、关系、资源就会用不上了,你得重新积累,这非常不利于销售人员的成长。

  2、坚持在同一家公司做下去

  销售人员的流动性在众多岗位中总是居高不下的,很多销售人员三个月没出业绩就开始焦虑,急着想要换公司,天真的以为换个环境就能有好的业绩。

  首先,前三个月是熟悉一家公司的前提,是一种必要的积累,就像烧开水烧到99度不烧了,再加一把火水就开了,你需要再坚持一段时间,火就开了。

  其次,你在这一家公司遇到的`问题,你不试着解决而选择逃避,是一种弱者的行为。你换一家公司,依然会有同样的问题存在。如果不解决,那么等待你的,只能一直换公司。

  3、坚持客户跟踪与维护

  很多销售人员与客户初步接触后,一开始,销售人员表现了一定的积极性,比如发发短信、打打电话等等,可维持时间不长,渐渐地与客户沟通的次数少了,短信也不发了,电话也不打了。很快,客户就忘记了你。

  你不能等到需要客户,或者有项目出现时才开始联络。其实做销售比的就是坚持,你能够做到比你的竞争对手更频繁地与客户沟通(当然沟通也要有度),让客户对你产生好感,从而记住了你,而不是你的竞争对手。

  4、坚持学习

  竞争环境非常激烈,销售人员只有不断学习,才能提高自己的素养、气质和言谈水平。这些对职业成长是非常有帮助的。销售人员必须将“活到老,学到老”的观念植入自己的脑海里,不断学习不断提升自己。

  (1)经常参加活动,多与行业内的人员互动,参加活动,学习行业最新的知识理念。

  (2)阅读书籍,书本阅读是最好的学习方法,读书要系统不要太杂同时要做好阅读笔记。

  (3)经常做总结,总结也是学习的一个方法,对销售经验、日常感悟、生活所见及时总结,只有总结才能提升,只有总结才能升华

销售岗位年终总结 篇4

  一路走来,步履匆匆,不觉间一年已悄然向我们挥手作别。回首一年来的工作和生活,感悟很多。在此期间我学到了很多专业知识,虽有很多不足的地方,但收获很多。为今后更好的工作,总结经验、吸取教训、现将工作状况做以下总结:

  (一)保障部工作,主要负责公司**厂区设备的管理工作,主要完成工作如下:

  完成公司年度设备保养计划的编制,及计划实施工作;

  完成公司大管车间、特涂车间吊机年审工作;

  完成公司空压机、储气罐、砂罐等13台压力容器年检及2台锅炉的内检和外检工作;

  根据公司生产需求,组织实施了表面处理车间20、21号行车改造;

  完成新增铝板清洗槽辅助设施(给排水、蒸汽管道、压缩空气管道)改造工程。

  锅炉房蒸汽管道经地下明沟引至表面处理车间,夏季因雨水较多,导致管沟积水,影响车间正常生产供气,遵照部门领导指示,组织完成此段管道改造的前期准备工作(组织施工单位报价、图纸设计等)。

  完成二期废水站中水回用改造计划,并与7月正式投入使用,有效提高了公司中水利用率,将定生产成本。

  编写锌锅操作规程及锌锅值班制度,并对值班人员及维修人员进行操作培训。

  为避免锌锅因燃气中断,导致停炉,经与南沙燃气公司协商,组织完成平谦厂区天然气应急供气演练,检验公司及燃气公司应急处理能力。

  根据锌锅使用特点,及锌液特性,设计锌斗工装,并交配套部完成制作,可减少因锌锅腐蚀泄漏导致的'锌液损失。

  协调处理设备故障,备品备件申购及外协维保工作。

  设备管理的日常工作,设备事故处理,日常点检保养的检查。

  (二)因工作需要调至经营部工作,岗位经营管理,经营部主要工作如下:

  跟踪广船国际、文冲船厂、番禺粤新等客户业务,维护客户关系、跟踪各客户产品处理情况、结算、处理客户投诉及满意度调查等工作。

  结合目前经营部客户产能信息,编制经营部月度经营计划,督促各业务经理,围绕月度目标主动作为,抢占市场。跟踪客户进出货信息,协助生产部做好客户产品加工、交付工作,及时发现,解决问题,避免将问题暴露给客户,提升客户满意度,并对月度计划完成情况进行分析、总结。

  协助领导进行经营成本的核算工作。为更好的做好经营成本核算,使公司效益最大化,积极主动向生产部、财务部、保障部收集动能、厂房租金、物资损耗等数据,按月度产能,核算月度经营成本。

销售岗位年终总结 篇5

  销售工作,是以结果为导向的工作,20xx年上半年已结束,总结工作成果如下:

  一、上半年工作回顾

  今年公司继续了20xx年回款紧张,流动资金严重不足的状态,时常出现供应商付款艰难,销售员借款困难的现象,所以有计划的对账开票,积极催收货款成为今年工作的重中之重。在公司领导的有序安排,时时提供详尽的资料,以及大力的监督下,开票回款工作实施较为顺利。

  代理产品:标准通用刀具方面的代理,包括__及相关刀具方面的代理包括__插齿刀、拉刀、金刚石滚轮等,另外还有比较重要的是整体硬质合金刀具(包括标准与非标的钻头、铣刀、铰刀等)供应商厂家的选择。对于供应商来说,我们是他们的客户,他们也是像我们服务我们的客户一样在服务我们,但是不知道为什么,我们与供应商之间的关系并不是很默契,偶尔会有不付款不发货、不投产、货期不能够提前、提供产品不合格也不处理等不给力的现象发生,不能够像我们销售站在客户角度去考虑问题一样,急我们所急,帮助我们解决困难,这种情况只能说明供应商还不够重视我们,我们的采购量可能也不大,所以希望公司可以重点的培养几个给力的供应商,在我们需要帮助的时候也可以伸出援助之手。

  钢制刀体的非标刀具:___等接口的非标镗刀体目前市场上的竞争对手越来越多,目前碰见的有力对手当属廊坊百斯图,其成立于20__年,短短几年时间,其销售业绩早已超过千万,现已被厦门金鹭收购,专门针对于钢制非标刀具进行开发,其产品质量及价格都非常有竞争优势,几次比较,均以失败告终。

  超硬类刀具:我司目前在超硬刀具方面制作较多的是导条刀制作及修理、非标刀杆、铰刀、绗磨头等产品,多为技术含量较高的高难度产品,虽然多数都已成功,但是有一些经过了多轮的实验,公司与客户都付出了很多。总结下来,很多困难的产品不是我们主动要求制作的,或是客户提出的实验要求、或是为了开发一个新客户而寻找的切入点,是被逼出来的绝路逢生,但这并不是公司发展的本意。众所周知,具有可持续消耗性的产品有刀片和铰刀的新品制作,另外就是承接各种超硬刀具的修磨业务。修磨业务我司一直在努力承接,但刀片与铰刀的业务一直不是特别饱满,刀片有标准与非标之分,我司目前只针对于老客户使用量较大的非标刀片进行生产,标准刀片基本不做生产,这将损失一部分市场,所以公司可以适当的将常用的标准刀片的库存建立起来,从而提高竞争优势,不过这又会陷入价格战的漩涡,其中的利弊还需领导做决断。

  二、市场主要方向

  汽车零部件厂家依旧是我公司主要客户,其中动力与传动系统一直是我司主攻方向,也是我们销售员多年主攻的方向,但是一台汽车,上面除了动力与传动系统之外,还有转向和底牌系统是属于机械加工范畴,可以进行业务拓展,包括转向器套筒、转向节(钢制、铸铁、铝)、齿轮齿条、差速器、分动器、半轴、车桥、球头等,部分产品已经成为我们的客户,但由于地域及人员差异,不能够进行资源整合与资源共享,所以就要靠自己拓展视野,学习相关知识,以备不时之需。

  另外,航空航天市场潜力依旧巨大,国家对于航空航天事业的投资数以百亿,相比军工行业有之过而无不及,并且航空航天所使用的刀具,大多以超硬刀具为主,这也是我司的优势,虽然同种产品销量与量产的汽车行业不能相比,但是其价格高昂,种类繁多,消耗量也很客观,所以是一个值得拓展的市场。目前我司与__航空发动机合作较多,可以先从这里努力,使我司有一天能够进入航空领域的供应商,那么超硬刀具业绩将会有显著的增长。

  三、下半年工作计划

  积极的回款与对账政策,在下半年的工作中,依旧要努力贯彻实施下来,尽全力减少公司的欠款,增加公司的流动资金,从而对公司的正常运营有一个良好的保障。

  机械加工所涉及的行业,包括数控机床(备品备件)、工装夹具、切削刀具、冷却液油品和产品工件共五大类,其中数控机床厂家当属龙头老大,他可以包含于其他四个行业,它可以直接与客户谈判,实现整个产品的生产,完成交钥匙工程,不过机床属于非消耗型产品,同一个客户,一笔订单完成后,短期内不会再有业务,而切削刀具、冷却液油品和产品工件这三类属于可消耗型行业,也是我们公司接触较多的三个行业,而目前的销售模式往往都是进口产品国产化,或者逐一替换其他厂家产品的形式,很少有国产厂家可以直接与机床厂家配合进行交钥匙工程。

  以上便是对我们公司20xx年上半年的工作总结及对下半年的工作进行的简单计划。希望我们公司在下半年能够取得更好地业绩!

销售岗位年终总结 篇6

  回想两个月来,思考成熟很多,感慨万千,收获亦多。“忙的很充实并收获也很多,累但是很快乐。对我来讲这两个月的工作是难忘、印记最深的两个月。工作地点、环境的转换,还有工作思想、方法等一系列的适应与调整,压力却带给了我前进的号角,累中也融进了收获的快乐。在公司和区域领导的支持下,在同事亲人般的指导下,充满激情,努力学习,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的各项工作。我将自己入职两个月来的表现、行动和想法总结如下:

  市场和市场人员

  结束培训,北上到了京城,刚刚进入公司,就机缘巧合的被安排从事市场工作,或许并不是机缘巧合,应该领导结合了对公司发展的长远考虑和就我个人特点的因材施教。从对行业、对岗位完全陌生,到逐渐的在领导和同事的悉心帮助指导下努力学习,渐渐的,对自己的岗位有了一定的了解,对行业也似乎开始有了自己的`想法和计划。对市场和市场人员的含义,价值,和从业方法与技巧有了自己的看法。

  对市场和市场人员的认识:

  一个企业的所有活动的最终目的无非就是利益最大化,企业要使自己的利益最大化就必须通过产品来实现,而产品价值的实现又必须要进入市场、让市场了解产品,让消费者认识并接受,这样才能最终实现它的价值,这就是市场工作的任务。是市场工作将产品引进市场并被消费者所接受最终实现了企业的利益和价值,因此市场工作是企业利益和价值得以实现的先遣部队,也是企业得以长久发展必须依托的执行者。市场工作的根本执行者显而易见,就是每一名市场人员。

  市场人员需要具备的素质:

  一、市场人员首先必须具有较强的营销观念和市场意识,能够敏锐地感知形势变化;

  二、市场人员应该具备一定的业务知识,了解公司企业文化、经营理念等方面内容;

  三、市场人员必须具备一定的市场营销理论和丰富的专业营销知识;

  四、市场人员应该具备与市场经济理论相关的其他学科的知识,要有综合文化素养;

  五、市场人员必须具有较高的“情商”,善于与人打交道,同时具备一定的营销技巧;

  六、市场人员必须具有良好的职业道德,对企业忠诚,对顾客负责;

  七、市场人员必须具备推销自己的能力,把自己推销出去,才能把自己的商品推销出去。

  工作方法,经验总结及分享

  一、项目信息的发现、分析、整合

  1、搜集项目信息,分析项目的性质,是公建项目、商建项目还是综合体或者是住宅项目,进行分类;对业主、总包、设计院、装饰公司等进行分析,分析业主等的实力、地域、主营业务,做进一步的安排:业主、设计院和装饰公司是本区之内,还是会涉及到跨区域合作。

  2、对业主、设计院、项目地等进行集中的汇总,做出自己的项目推进表,确定是否会涉及到跨区域合作等事项。(1)涉及到跨区域合作:报备并且及时的找相应的区域沟通,保持步调一致,互通有无,共同把项目拿下来。(2)不涉及跨区域合作:提前规划好路线,按照项目推进表进行逐一拜访。

  二、电话邀约及初次拜访

  电话邀约是一个给客户第一印象的机会,要有适当的准备和简单的套路,针对对方不同的语气和态度,把握好自己的语言表达,不可过于啰嗦,但也要表达出尽量多的信息。如遇拒绝甚至直接挂断电话也不要气馁,更不要害怕甚至打退堂鼓,做好计划继续邀约。

  初次拜访,要做到衣着整洁,说话大方得体,业余时间可多学习一些商务礼仪,如此的表现能让对方感受到我们对他的尊敬和重视。

  因对客户的性格,喜好等不甚了解,可带一些产品图册和参考资料,让客户在看的过程中发问,这样达到一个互动的效果,从而达到与客户沟通的目的。

  三、再次回访了解客户的需求、想法,持续跟进,发展内线人员。

  对客户的拜访,要做出计划和预估效果,掌握客户的需求和想法,甚至于客户的个人信息。与客户交往,一定要做到以诚相待,只有这样才能得到让客户信任。

  四、找到关键人,进行集中式的公关。

  关键人顾名思义,就是能起到关键作用的人,就项目而言,关键人的一句话可以决定合作的走势,所以尽快的找到关键人,在适当的时候对其进行集中的公关室非常重要的,但切忌操之过急,项目的推进是一个循序渐进的过程,关键人的公关前,前期铺垫也是很重要的。

  五、全面掌握竞争对手的动态,我司产品成功入围。

  对于市场,时刻关注竞争对手的企业和产品动态。

  对于项目,一定要尽量的掌握针对现项目的竞争对手名单,开展有针对性的业主和客户的相关工作,突出己方产品优势。

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