[荐]医疗机构自查报告精选(10篇)

2023-07-29 18:02:20 医疗机构自查报告

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医疗机构自查报告(篇1)

  为进一步强化医疗机构依法执业意识,打击非法执业行为,加强卫生计生行政部门对医疗机构的监管,提高医疗服务质量,保障医疗安全,根据广安市卫生和计划生育委员会《关于开展医疗机构综合执法检查的通知》(广市卫办发[20xx]78号)文件要求,市卫计委组织综合监督科、医政医管科及卫生执法支队相关人员,于5月23日至28日对全市医疗机构综合执法检查进行了督导检查。现将有关情况通报如下:

  一、基本情况

  此次检查共抽查包括市直医疗机构在内的医疗机构30家,其中,三级以上公立医疗机构2家,二级以上公立医疗机构5家,其他公立医疗机构4家,民营医疗机构9家,乡镇卫生院10家。针对日常监管发现问题较多,群众反映强烈的医疗机构,重点查看了各医疗机构是否存在出租承包科室或变相出租承包科室的行为,是否超出核准登记的诊疗科目开展诊疗活动,是否使用非卫生技术人员从事医疗卫生技术工作,医疗机构命名是否规范,开展的禁止临床应用医疗技术是否按照要求备案,是否存在开展禁止临床应用医疗技术的行为。检查组将检查情况现场反馈给各被检查单位,同时将发现的问题以《卫生行政执法建议书》的形式下发给各区市县卫生计生局,以督促整改落实到位,并对发现的违法违规行为依法查处。

  二、存在问题

  (一)医疗机构管理:绝大多数医疗机构能按期申请校验,按照卫生行政部门核准登记的诊疗科目开展诊疗活动,未发现出租承包科室或变相出租承包科室的行为。但从总体来看,各医疗机构依法执业意识、医疗质量仍有待提高,违规执业现象依然存在。一是仍然存在使用非卫生技术人员的现象。检查中发现,多数民营医疗机构有资质的卫生技术人员相对缺乏,且以B超室、放射科及检验科等功能辅助科室最为明显,存在有执业资质的人员长期不在岗,不具备执业资质人员出具相关检查报告单的现象。同时,民营医疗机构和乡镇卫生院等基层医疗机构有资质的药剂人员缺乏,普遍存在不具备药学资格的人员审核、发药现象;个别医疗机构执业人员的注册地址未及时进行变更开展诊疗活动或注册在该院的执业人员未在岗。二是科室设置、命名欠规范,仍有个别医疗机构虚设科室或增设科室。三是职业放射管理欠规范。检查中发现个别医疗机构未取得《放射诊疗许可证》或未按时校验开展放射诊疗活动,副本未登记射线装置明细、放射工作人员未佩戴个人剂量检测仪、未进行岗前体检。四是病历及处方管理欠规范。存在病历记录不及时、不完善,打印病历未及时打印并由医师签名,无资质人员书写的病历指导医师未及时审阅签名,处方书写、用药欠规范等问题。

  (二)医疗技术临床应用管理:全市现有备案开展二类医疗技术的医疗机构15家,暂无备案开展三类医疗技术的医疗机构。备案开展的二类医疗技术主要集中在二级以上医疗机构,并以开展三级以上内镜、髋膝关节置换技术为主。从检查情况看,抽查的30家医疗机构中,有23家未开展限制临床应用医疗技术,有6家已经按要求在卫生计生行政部门备案,有1家未经备案开展髋关节置换技术。备案的医疗机构中,个别医疗机构不能提供备案公告,开展的医疗技术管理欠规范,未建立相关规章制度。

  (三)医疗广告管理:部分医疗机构院内医疗宣传欠规范,如挂牌“与xx医院合作”、张贴介绍合作“专家”,夸大治疗作用医疗技术宣传等。暂未接到工商部门提请吊销诊疗科目或吊销医疗机构执业许可证的情况。

  (四)医疗机构命名管理:总体情况看,公立医疗机构命名较规范,部分民营医疗机构命名有待进一步规范。如涉及使用地域名称不规范的医疗机构名称,如:邻水川东医院、邻水西南口腔医院、广安市民生医院;利用谐音产生歧义或误导患者的医疗机构名称,如邻水协和医院、邻水华西医院、广安华西医院、武胜博爱医院、武胜华西医院。

  三、下一步工作要求

  (一)梳理问题,依法查处。各地各单位要以本次检查发现问题为线索,认真梳理存在的问题,组织监督执法部门进一步调查取证,对医疗机构违法违规行为,一经查实,坚决按照《医疗机构管理条例》等相关规定,依法依规进行查处,绝不姑息迁就。

  (二)强化日常监督与管理。各地各单位要高度重视此项工作,对辖区的医疗机构加强日常管理,督促医疗机构规范执业行为。一是规范医疗机构科室设置和管理。严禁出租承包科室、严禁使用非卫生技术人员、严禁超范围执业。二是加强医疗技术临床应用监管。加强本辖区内医疗技术临床应用事中事后监管,将医疗技术临床应用列入日常监督工作重点。三是加强医疗广告管理,依法开展审查和出证工作。四是进一步规范医疗机构命名管理。

  (三)加强医疗机构校验审查。对提出校验的医疗机构,严格审查涉及有关文件、病案和材料,是否符合《医疗机构基本标准》,对不符合《医疗机构管理条例》、《医疗机构校验管理办法》相关要求的,责令限期整改,给予一至六个月的暂缓校验期,暂缓校验期满仍不能通过校验的,由登记机关注销其《医疗机构执业许可证》。

  所有表列检查督查出的问题,各责任单位务于7月底前整改到位,逾期未整改或整改不到位,将视其情况纳入年终绩效目标管理部分。整改报告务于7月底前报市卫计委综合监督科。

医疗机构自查报告(篇2)

  基层医疗机构整顿自查报告范文

  为了提高医疗服务质量和技术服务水平,临城街道社区卫生服务中心按照《医疗机构管理条例实施细则》、《薛城区xx年年基层医疗机构集中整顿实施方案》组织相关人员进行了严格的自查自纠工作。现将有关自查情况汇报如下:

  一、领导重视,认真组织

  我们召开了医疗机构整顿工作会议,对自查工作进行严密部署。会上,成立了自查领导小组,各业务科室按照各自的职责分工,严格按照《医疗机构管理条例实施细则》、《薛城区基层医疗机构集中整顿实施方案》进行了认真细致的自查自纠工作。

  二、自查基本情况

  (一)机构自查情况:

  临城街道社区卫生服务中心是薛城区中医院延伸举办的城市社区卫生服务机构,辖4个社区卫生服务站、5个行政村卫生室,服务临城街道10万城乡居民。所有机构均按要求办理了《医疗机构执业许可证》,并按规定的范围开展执业活动。

  (二)人员自查情况:

  临城街道社区卫生服务中心现有工作人员76人,副主任医师1名,主治医师7名,执业医师12名(含助理医师),主管护师6名,护师24名。我院从未多范围注册开展执业活动或非法出具过《医学证明书》;从未使用未取得执业医师资格、护士执业资格的人员或一证多地点注册的医师从事医疗活动,所属医护人员均挂牌上岗,并在大厅内设立了监督栏对外公开。

  (三)重视医疗安全,提高服务质量:

  按照卫生行政部门的有关规定、标准加强医疗质量管理,实施医疗质量保证方案;定期检查、考核各项规章制度和各级各类人员岗位责任制的执行和落实情况,确保医疗安全和服务质量,不断提高服务水平。参照病历管理规定,完善门诊登记制度,规范门诊登记。加强处方的管理与使用,建立处方点评制度,开展处方点评工作,规范抗生素、激素等药品的使用。

  (四)院内交叉感染管理情况:

  成立有院内交叉感染管理领导小组,经常对有关人员进行教育培训,建立和完善了医疗废物处理管理、院内感染和消毒管理、废物泄漏处理方案等有关规章制度,有专人对医疗废物的来源、种类、数量等进行完整记录,定期对重点科室和部位开展消毒效果监测,配制的消毒液标签标识清晰、完整、规范。

  (五)固体医疗废物处理情况:

  对所有医疗废物进行了分类收集,按规定对污物暂存时间有警示标识,污物容器进行了密闭、防刺,污物暂存处做到了“五防”,医疗废物运输转送为专人负责并有签字记录。

  (六)一次性使用医疗用品处理情况:

  所有一次性使用医疗用品用后做到了浸泡消毒、毁型后由医疗垃圾处理站收集,进行无害化消毒、焚化处理,并有详细的医疗废物交接记录,无转卖、赠送等情况。所有操作人员均进行过培训,并具有专用防护设施设备。

医疗机构自查报告(篇3)

  一、指导思想

  根据xx县新农合办公室通知精神,结合本镇的实际,为确实保障人民群众的切身利益,根据镇村一体化管理办法、xx县新型农村合作医疗实施方案及相关法律法规,为确保新农合资金安全运行特制定本方案。

  二、工作原则

  1、自查自纠与重点督查相结合自查自纠由xx镇分管领导及合管办人员组织实施,对全镇的所有卫生室进行全面的督查。

  2、查摆问题与学习教肓相结合通过对群众走访和调查督导,查摆梳理出存在的主要问题,研究分析原因,开展政策学习、思想教肓,增强镇村医生执行新农合政策的自觉性。

  3、整改规范与建章立制相结合针对存在的问题,立即进行整改,确保按政策规定规范操作、规范运行。在此基础上,制定完善各项规章制度,明确要求,按章办事,使新农合工作走向制度化、规范化。

  三、实现目标

  通过自查自纠和整改,使我镇的新农合工作走向正规化,真正做到在严格执行政策规定的情况下,把经济效益和社会效益相统一,把追求社会效益放在首位,把人民群众利益放在首位,切实改变服务态度,提高服务质量,降低医药费用,让群众满意,让党和政府放心。

  四、方法与步骤

  1、自查自纠阶段。对全镇16个村卫生室进行全面的自查。

  2、全面整改阶段。结合全镇查出的自身存在的问题和不足进行整改,并限期纠正。

  3、总结阶段。将全镇的自查自纠的整改结果以书面材料向县合管办汇报。

  五、整改重点

  1、是否严格执行处方书写与管理规定,能否确保处方的真实性、唯一性,检查药品费用是否合理。

  2、是否严格执行《基本用药目录》和《诊疗项目》。

  3、走访群众,调查是否有乱收费的现象,在就诊中是否清楚减免比例。

  4、检查镇村医生的原始报销单据与群众的证内书写是否一致。

  5、检查镇村医生的库存药品是否执行药品统一配送规定。

  六、具体要求

  1、要高度重视。新农合工作是一项重大的民生工程,涉及到我镇一万多人民群众的切身利益,镇党委政府高度重视、社会各界普遍关注,在自查自纠和整改中要严格认真,确保能够查出问题、解决问题。

  2、要精心组织。此次整改规范,是我镇合管办自我要求、自我加强,解决我镇新农合工作在实施过程中存在问题的重在举措。要立足自身、查找问题、解决问题,力争使问题发现在萌芽状态,解决在萌芽状态。

  3、要严明纪。自查自纠和整改工作一项严肃的工作,我们要明确责任、分工负责、认真组织开展,凡包庇掩盖、不认真整改,以后暴露问题的,将追究当事人的相关责任。

医疗机构自查报告(篇4)

  价格管理和收费工作 自查自纠总结报告

  为全面推进卫生院内部价格管理工作,维护患者的合法权益,根据河北省卫生计生委办公室《关于切实加强医疗服务项目价格管理和医药收费工作的通知》及廊坊市卫生计生委《关于切实加强医疗服务项目价格管理和医药收费工作的通知》精神,结合我院实际,开展了价格管理和收费工作自查自纠,现将工作开展情况总结如下:

  一、建立健全组织领导

  为加强我院药品诊疗项目价格管理工作的领导,我院成立了药品诊疗项目价格管理工作领导小组,并下设办公室具体负责日常工作,确保我院内部价格管理工作能够很好的落实。

  二、规范医疗服务项目

  目前我卫生院医疗服务价格收费严格按照河北省医院收费标准执行,按规定的医疗服务项目名称、内涵、价格规定收取费用,没有发现少收费、多收费、重复收费、分解收费、自立项目收费、自定标准收费、挂靠收费等违规收费行为,也没有出现只收费不服务或少提供服务等行为或现象。

  三、规范医药价格公示。

  我院按照规定将主要的医疗服务项 目名称、内容、价格,以及主要药品的名称、规格、价格等通过门诊大楼一楼候诊厅的电子显示屏滚动播放,方便群众知晓各种情况。

  四、严格执行药品零差率销售。

  我院销售的药品严格按照河北省基本药物目录网上采购和零差率销售,无价外加价等变相提高加价率行为。

  五、我院不自制药品、制剂,不设血制品医疗服务项目,不设行政事业性收费。

  六、严格执行费用清单制度

  我院实行住院病人费用每日清单制度,按照统一的《住院病人费用明细清单格式》格式,每日向病人或家属提供。

  七、规范医院内部价格管理。 我院制订了收、退费管理制度、价格管理岗位责任制等内容价格管理工作制度,且建立病人投诉处理机制,分别在门诊楼一楼候诊厅和住院部一楼设立了投诉意见箱、意见簿和举报电话,并每个星期查看投诉意见箱、意见簿内容,认真受理和接待群众的来信来访,做到件件有核实、有处理、有反馈,做到有拆必查,有责必究,发现问题能及时整改。

医疗机构自查报告(篇5)

  医疗机构管理自查报告

  随着医疗水平的不断提高以及人们对医疗服务的需求不断增长,医疗机构的规模和数量也不断扩大。然而,随之而来的是医疗机构管理面临的诸多挑战,在如此复杂的医疗市场中想要奠定自己的地位并不容易。因此,管理自查报告成为了医疗机构不可或缺的一份文档,旨在对机构各个方面进行详尽的审查与分析,确保服务品质的稳定提升。

  一、管理制度

  管理制度是医疗机构管理自查报告的重要组成部分,也是保障医疗机构服务质量和安全的基础。医疗机构需要建立完善的制度体系,并定期更新和修订,以确保制度的可行性和有效性。

  我们的医疗机构一直以来重视管理制度的建设,并在不断完善和强化中不断提升医疗服务质量。在本次管理自查报告中,我们对医疗机构管理制度进行了全面审查和分析。通过对制度实际执行情况的调查和评估,我们发现管理制度的完善需要在以下几个方面进行优化:

  1、 规章制度的完善:医疗机构应根据自身业务特点和管理需求,建立健全的规章制度。我机构虽然规章制度比较完善,但还需进一步细化和完善,以提高规章制度的实际执行效果。

  2、 培训机制的完善:医疗机构需要制定有针对性的培训方案,对员工进行技能和知识的培训,以提升员工的综合素质和服务能力。

  3、 资源配置与管理:医疗机构需要合理配置和管理人力、物力、财力等各种资源,以保证医疗服务的持续性和质量性。

  二、医疗卫生管理

  医疗卫生管理是保障医疗服务质量和安全的重要环节,其关系到医疗机构的信誉和形象。

  在本次管制自查报告中,我们对医疗卫生管理各个方面进行了全面的检查和评估,并在实际工作中不断采取改革和创新措施,促进医疗卫生管理的不断提高。

  在医疗卫生管理方面,我们主要存在以下问题:

  1、 卫生标准存在缺陷:存在一定程度的卫生标准和操作规范不够严格,从而导致卫生环境和服务质量存在一定的问题。此外,医疗机构在环境和设备的维护运作方面亟需完善。

  2、 患者管理方面:部分医疗机构在患者管理方面存在一定的问题,如医疗诊疗过程中未能做好患者的隐私保护、未能及时发现和解决出现问题等情况。

  针对上述问题,我们将采取如下措施:

  1、加强卫生标准和操作规范的执行力度,推进服务质量和环境设备的改进和升级,保持医疗机构的高品质和高标准。

  2、严格执行患者管理制度,强化隐私保障,加强沟通与反馈,及时解决出现问题。

  三、医疗技术及服务

  医疗技术及服务是医疗机构提供医疗服务的核心,也是医疗机构服务质量和安全的保证。医疗机构需要不断提高医疗技术的水平,以提供更加精准、高效、安全、舒适的医疗服务。

  在管理自查报告中,我们针对医疗技术及服务方面的问题进行了深入的分析,并采取了如下措施进行改进:

  1、加强技术研究和开发:医疗机构应加强技术研究和开发,推进医疗技术的升级和应用,提高医疗服务的精准度和效率性。

  2、加强人才队伍建设:医疗机构应加强人才队伍建设,提升医生、护士等医疗人员的业务水平和服务能力。

  3、优化医疗服务流程:医疗机构应通过优化医疗服务流程,提升服务效率,缩短就医时间,提高用户满意度。

  综上所述,医疗机构管理自查报告是医疗机构保证服务质量和安全的重要手段,通过对医疗机构管理制度、医疗卫生管理、医疗技术及服务等各个方面的检查和评估,发现问题、做出改进,实现医疗机构可持续发展,为广大患者提供更优质的医疗服务。

医疗机构自查报告(篇6)

  医疗机构管理自查报告

  一、引言

  近年来,我国医疗行业经历了快速的发展和改革,对医疗机构的管理要求也越来越高。作为一家具有良好声誉和优质服务的医疗机构,为了进一步提升自身管理水平和服务质量,我院于近期开展了一次全面的自查。本报告将详细列出我院所进行的自查项目和发现的问题,并提出了改进措施,以期达到提升医疗机构管理水平的目标。

  二、自查项目

  此次自查主要包括以下几个方面:

  1. 医疗安全管理自查

  2. 医院文化建设自查

  3. 医务人员培训与发展自查

  4. 患者满意度自查

  三、发现的问题

  自查期间,我们发现了一些问题,主要归类如下:

  1. 医疗安全管理问题

  在自查过程中,我们发现部分科室的医疗设备保养不到位,存在安全隐患;同时,一些医务人员对于医疗危险事件的报告和处理程序不够熟悉,需要进一步加强培训;此外,近期还发现了一些病例的手术安全核查表填写不规范,需要及时纠正。

  2. 医院文化建设问题

  自查发现,部分科室之间存在合作不足和信息沟通不畅的问题,影响了医疗服务质量;同时,也发现个别医务人员对于患者的不友善行为,导致患者满意度下降,需要加强员工职业道德教育。

  3. 医务人员培训与发展问题

  尽管我院一直重视医务人员的培训与发展,但自查中发现仍存在一些问题,例如部分医生的临床技能不够精湛,需要进一步加强持续教育培训;同时,也有部分医务人员对最新的医学知识和技术研究不够关注,需要鼓励和引导他们保持学习的积极性。

  4. 患者满意度问题

  通过分析患者满意度调查结果,我们发现一些患者对医院的服务流程不了解、对医生的态度不满意等问题较为突出。这些问题需要我们更加关注和改进,提高患者体验和满意度。

  四、改进措施

  为了解决以上问题,我们制定了以下改进措施:

  1. 医疗安全管理方面,将加强医疗设备保养及更新计划,制定和推行医疗安全制度和培训,确保医务人员熟悉医疗危险事件的报告和处理程序。

  2. 医院文化建设方面,将组织团队合作培训和沟通技巧培训,加强员工职业道德教育,建立和改善患者投诉处理机制。

  3. 医务人员培训与发展方面,将加强医生持续教育培训,尤其是临床技能培训,鼓励医务人员参与医学知识和技术研究,并为其提供相应的支持和资源。

  4. 患者满意度方面,将加强对患者的宣传和教育,解释医院的流程和服务规范,定期开展满意度调查并评估结果,及时改进服务不足之处。

  五、结论

  通过此次医疗机构管理自查,我们发现了一些问题,并制定了相关的改进措施。我们将以此次自查为契机,不断加强质量管理,以提高医疗机构的管理水平和服务质量,为患者提供优质的医疗服务。

  六、致谢

  在此,衷心感谢所有参与此次自查的医务人员和管理人员,以及给予支持和帮助的相关部门和领导。是你们的努力和奉献,使得此次自查圆满成功。希望在未来的工作中,我们能够一起努力,共同创造更好的医疗机构管理和服务品质。

医疗机构自查报告(篇7)

  医疗机构管理自查报告

  一、背景介绍

  医疗机构是社会医疗服务的重要组成部分,是人民群众获得医疗服务的重要场所。作为医疗机构的管理者,我们必须始终保持责任心和使命感,不断加强医疗机构的管理工作,提高服务质量,保障患者的安全和健康。为了做好医疗机构的内部管理工作,本报告对医疗机构的各个方面进行了全面自查,希望通过此次自查报告的整理和总结,改进我们的工作,为患者提供更好的医疗服务。

  二、自查内容及结果

  1.人员管理

  本次自查中,我们重点关注了人员管理方面的问题,包括员工队伍的数量和质量、培训机制和人员考核等方面。

  就员工队伍的数量和质量来说,我们医疗机构的员工总数、医生和护士的比例与规定相符合;而从员工的质量来看,大部分员工都经过专业培训,具备相应的执业资格证明。但我们也发现了一些不足之处,例如有个别员工对新技术和新知识学习不够积极,缺乏敬业精神和治病救人的使命感。

  在培训机制方面,我们医疗机构设有定期的职业培训计划,并鼓励员工参加外部培训。但在具体执行中,发现培训计划与员工实际需求还有一定的偏差,培训资金和资源分配不够科学,培训效果也有待提高。

  在人员考核方面,我们医疗机构严格按照考核制度对各类人员进行绩效评估,但考核结果与奖惩机制结合还不够紧密,导致一些员工对考核满足度不高。

  2.财务管理

  本次自查中,我们重点关注了财务管理方面的问题,包括资金的管理和使用、收费政策的执行等方面。

  就资金的管理和使用来说,我们医疗机构设有专门负责资金管理的岗位,并严格按照财务制度进行账务核对和资金流动审计,资金的使用能够保证为医疗服务所需。但我们也发现了一些问题,例如资金使用中存在一定的浪费现象,部分科室的预算使用不够紧张,导致医疗设备购置和更新不够及时。

  在收费政策的执行方面,我们医疗机构严格按照规定执行,对相关政策和规定进行了宣传和培训。但我们也发现了一些问题,例如一些员工对收费政策的理解和执行存在误差,导致患者的费用支出出现偏差。

  三、改进措施

  1.人员管理方面的改进措施

  (1)加强员工培训,提高员工的专业水平和工作积极性。增加职业培训计划的科学性和针对性,提供更多的培训资源和机会。加强员工的业务知识、新技术和新知识的学习。

  (2)建立更完善的考核机制,将员工的工作绩效与奖惩机制相结合,激发员工的工作积极性和责任心。

  (3)加强人员流动和交流,提升员工的综合素质和能力。

  2.财务管理方面的改进措施

  (1)加强资金的监管和使用,严格按照财务制度进行资金核算和审计,防止资金浪费。

  (2)加强部门间的预算和资源协调,提高医疗设备的更新换代速度,保障医疗服务的质量和效益。

  (3)加强收费政策的宣传和培训,提高员工对收费政策的理解和执行的准确性。

  四、结语

  本次医疗机构管理自查报告,全面总结了医疗机构的各个方面的问题和不足,并提出了相应的改进措施。我们将通过积极采取行动,不断完善医疗机构的管理工作,提高医疗服务的质量和效益,为患者提供更好的医疗服务。同时,我们也希望得到各级主管部门和社会各界的关注和支持,在政策法规的引导下,共同推进医疗机构的改革和发展。

医疗机构自查报告(篇8)

  医疗机构管理自查报告

  一、概述

  医疗机构作为社会主义公共医疗服务体系的重要组成部分,承担着卫生健康服务提供、健康管理、医学教育和科学研究等重要职责。为积极响应国家卫生健康委员会的部署要求,本医疗机构按照相关规定和标准,对自身管理进行了全面、深入的自查。

  二、自查内容

  1. 组织管理

  (1)领导班子建设:本医疗机构坚持党的领导,加强党风廉政建设,成立了完整的领导班子,并集体聚焦医疗机构改革与发展的目标和任务。

  (2)内部管理机制:本医疗机构建立了科学、合理的内部管理机制,完善了各项制度和规章制度,并通过内部管理评估和考核,不断提高管理水平和人员素质。

  2. 人才队伍建设

  (1)教育培训:本医疗机构注重人才培养和教育培训,通过定期组织各类学术交流会、培训班等活动,提高医务人员的专业技能和综合素质水平。

  (2)队伍建设:本医疗机构重视人才队伍建设,建立了科学的人事管理制度,构建人才培养、选拔、使用和激励的良好机制,形成了一支素质高、业务强的医务人员队伍。

  3. 服务质量

  (1)服务流程:本医疗机构优化了服务流程,提高了服务效率和效果,并通过客户满意度调查、服务质量评估等手段,不断提升服务质量。

  (2)医患关系:本医疗机构积极维护医患关系的良好,加强身边的患者教育,加快改善医患沟通的渠道和方式,建立健全医患信任机制。

  4. 技术工艺

  (1)设备设施:本医疗机构购置了先进的医疗设备和设施,满足了医疗技术发展和改进的需要,保障了医疗服务的质量和安全。

  (2)医疗技术:本医疗机构加大了医疗技术研发和推广力度,加强了医疗技术的学习和培训,推动了医疗技术的进步和应用。

  5. 安全管理

  (1)应急预案:本医疗机构制定了科学合理的安全管理措施和应急预案,健全了医疗安全体系,保障了医疗服务的安全性。

  (2)疾病预防:本医疗机构积极参与社区和公众的疾病预防工作,开展了健康教育和宣传活动,提高了社会公众的健康意识和生活习惯。

  三、自查结果

  经过自查,本医疗机构的管理水平和服务质量明显提高,但仍存在以下问题:

  1. 部分科室的服务流程有待简化和优化,提高服务效率。

  2. 部分医务人员的专业技能和综合素质有待进一步提高,通过培训和学习来加强其专业能力。

  3. 部分设备设施有待进一步更新和完善,并开展设备使用培训,确保操作的安全和正确性。

  4. 建立健全医患信任机制,在医患沟通中注重尊重和理解,增强医患互信。

  综上所述,本医疗机构在自查中发现了问题,并提出了相应的改进措施,将进一步加强组织管理、人才队伍建设、服务质量、技术工艺和安全管理等各方面的工作,为社会提供高质量的医疗服务。

医疗机构自查报告(篇9)

  一年来,我诊所在上级主管部门的领导下,认真做到依法执业,为群众提供优良的医疗服务。

  一、我诊所《医疗机构执业许可证》核准的执业科目是科,在开展诊疗活动中,能够严格按照核准的诊疗科目执业,没有超范围行医,没有违法开展静脉用药。

  二、诊所现有执业医师人,执业护士人,已经办理执业注册手续,取得相应的执业证书。

  三、能够按照规定使用医疗文书,配备有门诊日志、处方、门诊病历、转诊登记本、传染病登记本、消毒登记本、一次性使用医疗器械毁形登记本和收费票据等,对就诊病人进行登记,书写门诊病历,用药开具有处方。

  四、加强自身药品采购和保管工作,使用的药品全部从具有药品经营资质的企业购进,购进药品有票据。不向非法企业和个人购买药品,不使用假冒伪劣药品和过期、变质药品,确保临床医疗用药安全。

  五、诊所自行处理医疗废物,定期定点将医疗废物拿到野外偏僻处焚烧处理(如医疗废物实行集中回收处理,前面文字则改为“诊所医疗废物交由××公司集中回收处理,双方签订有《医疗废物回收处理合同╱协议》,每两天交接一次医疗废物),有医疗废物处理登记本,对医疗废物处理情况进行登记。

  六、能够按照上级要求开展卫生知识宣教活动,结合日常诊疗工作,向患者宣传卫生防病知识;上级下发的卫生知识宣传资料,能够张贴在诊所进行宣传。积极参与社区组织的爱国卫生运动,平时做到经常打扫诊所内外环境卫生,保持诊所环境整洁。

医疗机构自查报告(篇10)

  医疗机构管理自查报告

  一、前言

  医疗机构管理的质量直接关系到人民群众的身体健康和生命安全,医疗机构管理的自查具有重要性和必要性。本报告对医疗机构的各项管理工作进行了全面自查,检查出存在的不足之处并提出改进措施,以期为医疗机构的发展提供有力的支持。

  二、机构概况

  本机构是一家综合性医院,成立于20xx年。医院床位数达到800张,拥有一大批专业技术骨干和高素质的医务人员,医院各项工作稳步发展并得到超过80%的患者满意评价。

  三、管理自查内容

  1.医疗质量管理

  本机构的医疗质量管理工作得到了有效的实施,但在具体实践中还存在以下问题:

  (1)医疗安全管理方面,需要加强手术安全、药物管理、院内感染防控等方面的管理工作。

  (2)医疗质量评估和监控方面,应建立健全的质量监控体系和质量评估机制,并加强质量改进工作。

  2.科室协作管理

  本机构的各个科室之间通力合作,但还存在以下问题:

  (1)医务人员之间的协作和沟通不充分,导致工作效率低下。

  (2)科室之间管理上存在着独立性,应加强协作和整合,形成合力。

  3.人才培养和激励机制

  本机构对医务人员的培养和激励管理存在以下问题:

  (1)医院对医务人员的教育和培训不够全面,应加强相关培训打造优质医务人员组合。

  (2)医院对医务人员的绩效考核不够科学合理,应建立合理、公正的考核制度。

  4.医疗机构基础设施建设

  医疗机构基础设施建设上存在以下问题:

  (1)部分科室的设备和配套设施陈旧,需要更新。

  (2)医院没有固定站岗保安加强安全管理。

  四、改进措施

  1.医疗质量管理

  (1)加强院内医疗安全管理,落实手术安全、药物管理、院内感染等方面的管理工作。

  (2)建立健全的医疗质量监控体系和质量评估机制,并加强质量改进工作。

  2.科室协作管理

  (1)加强医务人员之间的协作和沟通,完善协作机制。

  (2)加强科室之间协作和整合,形成合力。

  3.人才培养和激励机制

  (1)加强医务人员的教育和培训,打造优质医务人员组合。

  (2)建立合理、公正的绩效考核制度。

  4.医疗机构基础设施建设

  (1)更新部分科室的设备和配套设施。

  (2)加强安全管理,固定站岗保安。

  五、结语

  医疗机构管理的质量直接影响到医疗服务的质量和效果,医疗机构管理的自查应该是长期而稳步的,本机构将结合上述改进措施,进一步完善自身的管理体系,提升医疗服务质量,让更多的患者满意。

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