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中学总务处述职报告(篇1)
转眼，一个紧张忙碌的学期又过去了。一学期来，在舒xx校长的领导下，在各处室的配合下，我们总务处全体工作人员明确任务、各司其职，根据开学初的工作计划，我们圆满完成了本学期的各项工作，现总结如下：
一、疫情防控常抓不懈
（一）防疫物资储备：本学期，先后购置了3000多一次性医用口罩、6箱84消毒液、2箱免洗消毒液、2箱洗手液、150包抽纸等防疫物资。确保防疫物资储备充足，保障我校防疫工作顺利开展。
（二）疫情防控常态化管理。
1、严把校门出入关。保安严格按照防控流程操作，外来人员入校，必须先征得校领导同意，再戴口罩、出示绿码、测体温、消毒、登记，方可进入。进校后，专人陪同，待办事宜结束后，测体温后，方可出校。
2、落实日常消毒责任。继续严格按照消毒通风制度做好日常消毒通风工作。各处室、各功能室由各处室、功能室负责人负责消毒工作并做好记录，各年级组办公室、教室由各年级组负责人负责消毒工作并做好记录。各楼道、楼梯、开水间、卫生间等由保洁人员负责消毒并做好记录。
二、紧抓常规，永不停滞
1、后勤保障。学期初，总务处人员检查水电气路，购置办公物品、卫生工具，确保开学工作顺利开展。联系奇威特售后人员对热水锅炉设备进行检修，确保开学后洗浴热水使用。学期中，总务处积极配合各部门做好各项工作，所需物资及时购置，为各项工作顺利开展做好后勤保障。
2、设施的管理及维护。检修维护学校的各项设施，是总务处的主要工作之一，我们在不影响正常教学工作的前提下，坚持做到定期检查，在消防、灯光、水电、饮水设施等方面进行严格检查，防患于未然，要坚决杜绝安全事故。发现问题，自己能处理的自己及时处理，自己不能处理的，及时找相关人员维修。
3、第三方的监管。对第三方的监管也是总务处的主要工作之一，由于这些人员的特殊性、流动性，给我们的监管带来一定的难度，也导致我们的管理中存在一些这样那样的问题。比如：门卫管理不严、服务态度不好；餐厅饭菜质量不可口、饭菜中有杂物；宿舍管理不到位；卫生保洁不及时、不彻底等。今后，我们将想尽一切办法，加强对第三方人员的管理，严格要求，努力把各项工作做好。
三、紧抓安全、防范事故
安全工作是学校重中之中的工作，如果没有安全保障，其它工作就无法正常进行。我们坚持把安全放在首位，时刻紧绷安全这根弦，切实履行职责，确保了安全事故零发生。
认真组织开展学校安全隐患排查活动。定期对校舍、学校周边、消防、水电气、危险品、实验室、网络教室、配电房、监控室等重点设施、重点部位进行排查，做到日查月报。
省、市、区领导多次来我校督查，对我校的校园安全工作提出了指导性意见。
我们根据整改意见，及时做了整改，确保了我校师生的生命安全和财产安全。本学期，我校在校园安全方面主要做了以下整改：
投资8000余元，对博学楼的大厅开裂铝塑板进行了更换。
投资7000余元，对一些消防设施进行了改造，建立了微型消防站。
投资7000余元，加装了集中充电设备，杜绝了私拉乱搭线路的现象。
投资2000余元，对传达室的线路进行了改造。
四、抓问题导向，确保工作再进步
回顾过去，我们做了一些努力，也取得了一些成绩；但同时也发现了学校总务工作方面还有许多有待完善的空间，如浪费现象仍然存在，节能意识较差，特别是水、电的浪费比较严重。无人灯、无人扇、无人空调现象依然存在，多媒体设备空开现象时有发生，还需在今后的工作中进一步完善制度，进一步加强教育，改变陋习。
总之，总务工作所做的一切琐碎、繁杂，但都是学校教育中不可缺少的。我们坚持“总务工作必须服务于教学工作中心”的原则，尽心尽力做好后勤服务工作。今后，我们总务处会一如既往、竭尽全力地做好学校的后勤保障工作，争取使我校的后勤工作更上一层楼。
展望未来，总务处将在“规范、高效、创新、提升”八个字上多作努力，我们将不断更新观念，加强学校安全管理，配合其他处室为将学校办成“让人民满意”的现代化学校而不懈努力。
中学总务处述职报告(篇2)
总务后勤工作是学校教育的有机组成部分，本着为教学服务、为师生服务的宗旨，在校行政的领导下，围绕学期初制定的工作目标、计划要求，在服务育人、管理育人、环境等方面做好了不少服务性工作，保障了教学工作、师生生活有序进行。下面从几个方面对本学期总务工作作简要回顾。
一、抓队伍建设，是做好工作的关键。
一开学，我们及时召开全体人员会议，总结过去的工作，布置新学期的任务、总体要求，加强学习，提高认识，不断改进服务质量和水平，从我做起，着眼于全局，个人服从集体，听从指挥，严格遵守各项制度，确立良好的服务意识和职业道德规范，确保后勤任何的全面完成。
二、规范收费行为，做合格的规范收费学校。
本学期开学初，根据上级要求，在学校公示栏醒目位置公示了我校各项收费标准，并按上级规定向学生收费，对代办服务性项目，根据物价部门的审核，向校长室申请，对学生公示后再收费。严格执行《教育收费的公示制度》，从不乱收费，做合格的教育收费规范学校。
三、进一步加强食堂管理，尽力做好服务工作。
食堂是师生生活的一个重要组织部分，在管理中，我们尽力做好了以下几个方面的工作。分工明确，由食堂管理员具体抓好员工工作，分购买、验收烧菜、卫生等几大块，做到分工与合作。
中学总务处述职报告(篇3)
一、主要情况：
年初，结合对全处员工传达学习第一次中层干部会议精神，组织引导大家就年下学期考评过程中所发生的问题，进行了广泛的讨论，力求通过讨论来提高全处员工对学院改革、对考评、对姿态、对服务意识等一系列问题的新认识，从而达到统一思想，增强团结的目的。
按照刘院长提出的“四化”（职业化、规范化、表格化、模块化）要求，一方面充分利用现代化的办公条件-----计算机，在学院网络中心的大力支持下，完成了“水电收费系统”、“库房管理系统”、“公房管理系统”的编制，极大地提高了效率，改善了环境。为了加强房产管理，暑假期间，还聘用电子工程系学生将全院主要建筑设施的平面图输入了计算机，有的建筑原来没有图纸或找不到图纸的，都有作了勘查和补充，加上相关数据说明，这样使资料得以集中、规范，方便了日后的查询和管理。
另一方面，今年在管理与服务的过程中，注重了对各种原始资料的收集与积累，督促全处相关岗职健全了各项登记制度，如：值班日志、设备运行记录、水电使用记录、出车登记、维修登记等。
根据近年来大客车的运行情况，结合各部门以及学生对大客车的实际需求，为了规范管理，保障使用，重新对《大客车管理使用办法》作了修订，并在六月份经院长办公会议讨论通过。下学期，又酝酿了一个《学生学习、生活设备管理使用暂行规定》已出初稿，因为涉及到学生的利益和各个环节的具体操作程序，现还在我处内部征询意见，打算年上学期初就相关情况再走访几所兄弟学校，然后交由院领导审阅，争取在上学期中能实施。[找材料到 --网上服务最好的文秘资料站点]
组织、筹划、协调完成了几项基础设施的敷设与改造。
一是“铁通”网线进入校园的布局与走向的规划审定，以及协调各部门装机。
二是在暑假期间，完成了商业门面供电主线由西向明架到东向穿管的改造，同时整理了所有弱电线路（电话、电视、网通），改善了商业门面西侧杂乱的外观环境；配合高职楼的新建和艺术实验楼的改建，拆迁了西院配电间，铺设了m从六号教学楼至艺术教学楼∮L的供电电缆，使西院的整个供电保障进一步得到了强化。
三是配合西院环山道路与景点建设，以及至男生公寓、大学城的道路拓宽工程，改造并优化了这两个区域的路灯供电系统，使学校道路开到那里，灯就照到那里，方便了师生，也美化了校园。
最大努力的保障了高职部学生和第二批新生的入学，主要做了两件事：第一，国庆期间组织本处绿化工和保洁员在不耽误本职的前提下，肩挑手搬将多套木课桌椅从一、二、三号教学楼撤出，运到了高职楼，同时又将同样数量的新玻璃钢课桌椅搬入了一、二、三号教学楼，当时主要因为高职楼竣工与高职学生入学时间安排较紧，为了保障高职学生按时进教室，几天时间必须将桌椅到位，所以，我们是督促员工小跑着完成任务的。第二是由于大学城宿舍一再延误交付使用，造成第二批新生报到后住房紧张，铺位不够，所以，只得在国庆休息期间又临时组织水电和木工班员工加班加点修理出多张钢木联床，并突击开在培训楼，解决了当时的燃眉之急。下学期因为各种不确定的情况较多，如：新生报到率、报到时间的变更、各系班级的调配、教室的划分等等，给我们的带来了很大的被动，但在取得院领导的支持下，我们都能尽力化解。
基本完成了日常的后勤保障。如：水电保障，这是我们总务的重点，年水电保障供应正常，除~次外线停水停电外，没有因管理原因影响正常的教学和生活秩序。房屋管理与维修在分管院领导的指导下，也做了大量的，全年调配住房余人次，组织维修了间毕业生教室和O屋面。绿化月份又从殡仪系重新接管过来，并充实了人员，绿化进度与效果进一步得到了提高，在十一月份参评了“省级花园式单位”，正待审定通过。
党支部方面，年发展了两名预备党员，上半年组织本支部全体党员收看了有关我国加入wto后的形势报告，完成了党委和总支安排的一些相关的党务。
随着学院的规模的不断扩大，主动管理的意识没有随之增强，管理信息捕捉不灵，管理手段也比较单一，因此，容易发生管理不到位的现象，造成上的疏漏。
计算机作为先进的办公工具，没有充分的、尽快的运用到管理各个层面，尤其是作为一个综合性的'管理部门，许多资料、信息不能完全通过计算机及时反馈院领导和相关部门，这对领导决策，对提高我们自身的质量和效率都极为不利。
做到以人为本，开展有效的、群众性的思想政治不够，尤其是近半年来，临聘职工人数扩充较多，（已基本占到全处现有职工人数的一半），如何引导他们以主人翁的姿态安心学校，
在学院的统一部署下，结合我处实际，进一步在全处加强对党的十六大精神的学习，推动后勤保障与服务达到一个新水平。
继续根据学院的十五规划要求，在现阶段后勤服务社会化水平的基础上，进一步完善各种资料、数据的积累、统计和分析，为学院将后全面拓展后勤服务社会化提供翔实素材。
完善和规范考评制度，使考评的可操作性能逐年得到提高。特别在加强日常的考核和登记，增强量化指标，减少主观评分因素，争取能使我们的考评更具科学化。
在年将全院水电资料制成网页，输入计算机，包括：主水电管线布局示意图、各建筑支线平面图，以及各建筑使用电器数量、常规负荷与非常规负荷的估算等，继续充实和完善全院《建筑设施平面图》的相关资料，以提高后勤管理规范化、科学化水平。
充分发挥骨干的作用，加强思想政治，以调动包括全体临聘职工的积极性、主动性，为学院建设多作贡献。
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中学总务处述职报告(篇4)
各位领导、老师们：
大家好!首先感谢各位领导和全体老师们，感谢你们对总务处工作的关心和支持，也感谢你们一年来给予我本人的信任、善意的批评和诚恳的帮助。
一年来，在各位领导的带领和指导下，在各位同事的支持与帮助下，我以全校师生的满意为标准，全面做好后勤优质服务，推进满意服务，完成了自己的本职工作。通过近一年来的工作与学习，我认为自己思想认识得到进一步提升，业务能力有了新的提高，工作方式有了较大的改变，现将一年来的工作情况向各位领导和老师们汇报如下，请各位领导和老师们多提宝贵意见。
作为一名中层干部，必须进一步加强学习，加强自身修养，努力提高思想政治理论水平和管理业务知识，自觉改进工作方式方法，努力完成各项工作。首先要加强思想政治理论学习。按照学校的部署要求，认真学习党的`会议精神，深入学习实践科学发展观，努力践行创先争优，争做行业先锋，不断提高思想政治素养和分析、处理问题的能力。再就是加强后勤管理业务学习。按照后勤工作的特点和岗位要求，加强对后勤服务和业务管理知识的学习，注重学以致用，增强学习的针对性，坚持依法依规办事，提高日常管理和服务效率。此外，还要注重在工作中的学习积累，不断提高自身综合管理能力。在日常工作中，坚持认真好学和谦虚谨慎的作风，遇到问题能及时、虚心向领导和同事们请教，积极反思，主动改进工作方式，提高工作效率，不断丰富自己各方面的知识和能力。
在董校长和王主任的直接领导下，按岗位分工积极协助配合王主任抓好各项后勤服务保障工作。
大家都知道，总务处的全称就是后勤管理服务中心，所以说后勤工作是以服务性为主，虽然任务面广量大、头绪众多，有的繁琐，有的复杂，但这些都是学校工作的重要环节。可以这么说：后勤服务的各项工作，为学校教育、教学、师生生活的正常开展提供了必不可少的后勤保障。自从我加入后勤以来，主要做了以下几个方面的工作：
(1)修订并完善了后勤各项规章制度和应急预案，按各级要求填充、整理各类后勤档案，并及时进行更新，确保省市县的各类检查都能符合要求，达到标准。
(2)根据日常教学、师生生活、设施设备维修等方面的需要，及时地维护、检修好学校的各项设施、设备，保证全校各项设施、设备正常使用。在冬季，暖气通了，可是漏水的地方太多了，大家都知道漏出得水很难闻还很污浊，每次换跑风都会弄身上一些，洗好几遍都除不去那股味儿。天冷，冻坏的水管也不少，马上就去做前期的处理，然后打电话联系人来修。仅仅上半年电方面就有50多次更换，这些基本都是我自己做得，换风扇的时候叫个办公室的老师给帮忙搭把手就解决了;暖气漏水要有40多次;水的维修也要20多次。像钉个钉、换个锁、门鼻、门把手、水龙头、固定黑板等等，每天都会有好几次。
中学总务处述职报告(篇5)
一、主要情况：
年初，结合对全处员工传达学习第一次中层干部会议精神，组织引导大家就年下学期考评过程中所发生的问题，进行了广泛的讨论，力求通过讨论来提高全处员工对学院改革、对考评、对姿态、对服务意识等一系列问题的新认识，从而达到统一思想，增强团结的目的。
按照刘院长提出的“四化”（职业化、规范化、表格化、模块化）要求，一方面充分利用现代化的办公条件——计算机，在学院网络中心的大力支持下，完成了“水电收费系统”、“库房管理系统”、“公房管理系统”的编制，极大地提高了效率，改善了环境。为了加强房产管理，暑假期间，还聘用电子工程系学生将全院主要建筑设施的平面图输入了计算机，有的建筑原来没有图纸或找不到图纸的，都有作了勘查和补充，加上相关数据说明，这样使资料得以集中、规范，方便了日后的查询和管理。
另一方面，今年在管理与服务的过程中，注重了对各种原始资料的收集与积累，督促全处相关岗职健全了各项登记制度，如：值班日志、设备运行记录、水电使用记录、出车登记、维修登记等。
根据近年来大客车的运行情况，结合各部门以及学生对大客车的实际需求，为了规范管理，保障使用，重新对《大客车管理使用办法》作了修订，并在六月份经院长办公会议讨论通过。下学期，又酝酿了一个《学生学习、生活设备管理使用暂行规定》已出初稿，因为涉及到学生的利益和各个环节的具体操作程序，现还在我处内部征询意见，打算年上学期初就相关情况再走访几所兄弟学校，然后交由院领导审阅，争取在上学期中能实施。
组织、筹划、协调完成了几项基础设施的敷设与改造。
一是“铁通”网线进入校园的布局与走向的规划审定，以及协调各部门装机。
二是在暑假期间，完成了商业门面供电主线由西向明架到东向穿管的改造，同时整理了所有弱电线路（电话、电视、网通），改善了商业门面西侧杂乱的外观环境；配合高职楼的新建和艺术实验楼的改建，拆迁了西院配电间，铺设了m从六号教学楼至艺术教学楼∮㎜的供电电缆，使西院的整个供电保障进一步得到了强化。
三是配合西院环山道路与景点建设，以及至男生公寓、大学城的道路拓宽工程，改造并优化了这两个区域的路灯供电系统，使学校道路开到那里，灯就照到那里，方便了师生，也美化了校园。
最大努力的保障了高职部学生和第二批新生的入学，主要做了两件事：
第一，国庆期间组织本处绿化工和保洁员在不耽误本职的前提下，肩挑手搬将多套木课桌椅从一、二、三号教学楼撤出，运到了高职楼，同时又将同样数量的新玻璃钢课桌椅搬入了一、二、三号教学楼，当时主要因为高职楼竣工与高职学生入学时间安排较紧，为了保障高职学生按时进教室，几天时间必须将桌椅到位，所以，我们是督促员工小跑着完成任务的。
第二是由于大学城宿舍一再延误交付使用，造成第二批新生报到后住房紧张，铺位不够，所以，只得在国庆休息期间又临时组织水电和木工班员工加班加点修理出多张钢木联床，并突击开在培训楼，解决了当时的燃眉之急。下学期因为各种不确定的情况较多，如：新生报到率、报到时间的变更、各系班级的调配、教室的划分等等，给我们的带来了很大的被动，但在取得院领导的支持下，我们都能尽力化解。
基本完成了日常的后勤保障。如：水电保障，这是我们总务的重点，年水电保障供应正常，除~次外线停水停电外，没有因管理原因影响正常的教学和生活秩序。房屋管理与维修在分管院领导的指导下，也做了大量的，全年调配住房余人次，组织维修了间毕业生教室和㎡屋面。绿化月份又从殡仪系重新接管过来，并充实了人员，绿化进度与效果进一步得到了提高，在十一月份参评了“省级花园式单位”，正待审定通过。
党支部方面，年发展了两名预备党员，上半年组织本支部全体党员收看了有关我国加入wto后的形势报告，完成了党委和总支安排的一些相关的党务。
随着学院的规模的不断扩大，主动管理的意识没有随之增强，管理信息捕捉不灵，管理手段也比较单一，因此，容易发生管理不到位的现象，造成上的疏漏。
计算机作为先进的办公工具，没有充分的、尽快的运用到管理各个层面，尤其是作为一个综合性的管理部门，许多资料、信息不能完全通过计算机及时反馈院领导和相关部门，这对领导决策，对提高我们自身的质量和效率都极为不利。
做到以人为本，开展有效的、群众性的思想政治不够，尤其是近半年来，临聘职工人数扩充较多，（已基本占到全处现有职工人数的一半），如何引导他们以主人翁的姿态安心学校，积极，办法不多，手段也单一。
在学院的统一部署下，结合我处实际，推动后勤保障与服务达到一个新水平。
继续根据学院的十五规划要求，在现阶段后勤服务社会化水平的基础上，进一步完善各种资料、数据的积累、统计和分析，为学院将后全面拓展后勤服务社会化提供翔实素材。
完善和规范考评制度，使考评的可操作性能逐年得到提高。特别在加强日常的考核和登记，增强量化指标，减少主观评分因素，争取能使我们的考评更具科学化。
在年将全院水电资料制成网页，输入计算机，包括：主水电管线布局示意图、各建筑支线平面图，以及各建筑使用电器数量、常规负荷与非常规负荷的估算等，继续充实和完善全院《建筑设施平面图》的相关资料，以提高后勤管理规范化、科学化水平。
充分发挥骨干的作用，加强思想政治，以调动包括全体临聘职工的积极性、主动性，为学院建设多作贡献。
中学总务处述职报告(篇6)
本学期是极不平凡的一学期，新冠未除，天气极寒。总务处根据《学校工作意见安排》，在分管领导的具体指导下，坚持以安全第一、服务教育教学为中心的原则，团结带领后勤岗位上的老师扎实做好后勤服务工作。
一、做好常态化疫情防控工作。
新冠肺炎病毒的防控工作是本学期的一项重要工作。根据学校疫情防控工作分工，总务处主要承担疫情物防控物资的采购、发放、管理和消毒消杀以及临时留观室的管理工作。根据上级疫情防控部门制订的新的物资配备标准，备齐备足疫情防控物资，登记造册，管理规范。坚持常态化消毒消杀与应急消杀相结合，把新冠肺炎病毒的预防与季节性流感预防相结合，效果显著。本学期杜绝了季节性流感在学生中的传播，确保了学生的身体健康。
二、安全工作常抓不懈
安全第一的这根弦始终不放松。本学期开学前总务处就对学校供水、供电、校舍及教学设施全面排查，平时把集中排查与日常检查相结合，发现并及时消除安全隐患。
1、为确保用水安全，学期初，聘请有资质的第三方对学校自备水井水源进行水质检测，经检测各项指标符合国家饮用水标准。
2、整修、更换了学生公寓外旧电缆、配电箱，由原来的空中架设改为地下穿管埋设，既消除了安全隐患又整治了环境。
3、对学生餐厅、实验楼楼顶防水做了局部修补，消除了漏雨渗水现象；粉刷了篮球架，避免了锈蚀、整洁如新。
4、在东教学楼外配电箱、学校配电室、操场东、西院墙等有供电线路或设施的特殊部位设立“高压危险，请止步”标识牌，提醒广大师生注意安全。
5、操场东南角挡土墙、院墙墙皮空鼓、裂缝，有倒塌、掉落的危险，对挡土墙拆除重建，对院墙墙皮清除重新抹面；西教学楼前走廊水泥外沿、后墙立柱外皮开缝严重，对前水泥沿及时清除，由于后墙维修难度大、需投入资金较多，暂时立柱拉网予以警示，同时形成报告上报办事处，争取政府支持。
6、为确保校舍安全，根据上级指示，对学生餐厅进行了抗震与消防鉴定、对实验楼进行了消防鉴定，并根据鉴定结果对存在的问题逐一整改。整改项目包括学生餐厅应急疏散标志、操作间与售卖间、就餐区域防火隔离墙、防火门；闲置的学生公寓安装室外消防栓；实验楼内部安装消防、报警系统和安装室外消防栓、室外消防栓100立方米水箱等配套设施等。为提高学生消防意识增加消防知识，利用学校消防演练给学生讲授干粉灭火器的使用知识。在每次学校例会上都提醒师生离校前关闭电源消除火灾隐患。
三、加强后勤保障，提升服务质量
后勤工作一切服务于学校的教育教学
1、本学期总务处对各班开展有针对性的系列化、精细化服务活动：针对教室内照明灯具噪声较大的问题，集中维修、更换了一批灯管、灯架；针对多媒体不清问题，统一加装了前门门帘；针对个别班钟表走时不准和悬挂不牢固、位置不统一问题，更换了部分钟表并对各教室内的钟表统一加固悬挂；针对各班内线路较乱的问题，进行了统一整治，既美观又消除了安全隐患；针对教室木门松弛坠扇、玻璃易损问题，及时维修、加固各班门窗、玻璃。这些工作都是在师生休息日进行的，没有影响到正常的教学。
2、平时对于教师申请的教学所需物品，总是在第一时间审批、购置，确保了正常的教学之需，为教育教学提供了充分的物质保障。
3、本学期整修了物理、化学、生物实验室的供电供水线路、水槽和排水管道。
4、对净化水设备定期进行正洗和反洗、定期更换过滤芯和节假日运行维护，确保净化水水质。本学期维修、更换学生用饮水机16台，教师用电水壶8个，确保师生饮水安全。
5、今年冬天低温天气70年一遇，为保证师生正常供暖，提前检修供电线路、空调，维修教室、办公室空调9台，先后两次集中清理教室内空调过滤网，确保了正常供暖。精心调节厕所冲刷时间，保证了极寒天气厕所管道不冻、冲刷正常。
四、做好校产校舍资产管理工作
每年的九月份是资产清查月，总务处分工明确，认真清查造册、记账，如期完成资产清查工作；每月按时完成xx省行政事业单位资产管理平台的学校资产上报工作；按时填报了国家公共机构能源资源消费统计信息系统；教学物品的申购继续实行按需申请、审批、购买、月总公示制度，接受师生监督、杜绝浪费；由于上学期受疫情影响，学生在校时间短，卫生工具使用损耗较轻，本学期继续使用，仅补充20把大扫帚，减少了资金支出；本学期是上级督导的一学期，总务处各相关人员认真工作，精心组档，顺利迎接了上级的督导检查，得到了领导的肯定。
总之，学校后勤工作繁杂琐碎，又加上人手少，年龄大，都有教学任务，有时很难做到两者都能很好的兼顾，难免存在很多不足之处，我们愿虚心接受批评与指导力争把工作做得更好。
对照学校三年发展规划年度目标，第一年、二年目标已基本完成，特别是实验室、操场已提前建成并投入使用，极大地提升了教学条件。
还没有完成的目标有：1、后勤服务精细化、数字化；2、学校数字化办公；3、出台并落实《创建节约型校园实施方案》。完成以上目标的措施：1、对实现管理数字化与学校数字化办公，先充分利用钉钉和微信平台的功能，再进一步细化和规范；2、下学期，对学校原有关于节约的规定、公物使用、管理等制度进行整合，在进一步调研的基础上作补充修改，适时出台《创建节约型校园实施方案》。
20xx—20xx学年度下学期总务处月度工作安排
二月：
1、更换电动大门。
2、每周一次对净化水设备运行维护。
3、校舍、供水、供电设施安全排查。
4、办公用品、卫生工具等的筹备。
5、清洗饮用水桶，制备开学初期饮用水。
6、发放作业本、卫生工具。
三月：
1、日常服务维修。
2、为春季运动会服务。
四月：
1、日常服务维修。
2、校园绿化美化、花园整理。
五月：
1、校园、校舍、设施安全隐患排查。
2、日常服务维修。
六月：
1、为学业水平检测、中考与会考服务。
2、期末公物清查。
3、假前校园、校舍、设施安全隐患排查。
4、制定暑期维修计划。