活动项目总结(篇1)
在五一劳动节即将到来之际，我们项目组织积极策划了丰富多彩的活动，为全体成员带来了欢乐和放松。在此，我将简要总结本次活动的组织过程和成果，以及存在的问题和解决方案。
一、组织过程
针对今年五一假期有长短假分割的新政策，我们经过讨论和调查后决定将活动安排在长假前的周末进行。首先，我们在内部成立了活动策划小组，制定了详细的活动方案和任务分工，并邀请了外部专业活动策划团队提供指导和支持。其次，我们在全公司范围内发布了活动通知，并通过邮件和微信等多种渠道进行宣传和发放参与申请表格，以便于组织者对人员的准确统计和分组。
在活动当天，我们提前到达了目的地，做好了场地布置和设备调试，确保活动流程顺畅和参与者的安全。在活动期间，我们全程监督活动进展和安全，保证了活动的质量和效果。
二、活动成果
本次活动分为团队竞赛和自选动态两个部分。在团队竞赛中，我们安排了多个环节，如拓展训练、智力游戏和运动比赛等，旨在考验参与者的团队协作和个人能力。而在自选动态中，参与者可以自由选择自己感兴趣的项目，如瑜伽、健身或者纯休闲等，以满足不同人群的需求。
通过活动后的问卷调查和组织者的反馈，我们得出了以下成果：
1.参与率高：全公司员工中，约95%参加了活动，展现出了团队的凝聚力和积极性。
2.团队协作能力提升：在竞赛环节中，参与者需要克服难关，共同协作，使团队紧密度和凝聚力得到提高。
3.促进员工之间沟通和交流：活动提供了良好的机会，使大家在不同环节中互相交流和分享，更加融洽地相处。
4.提升个人技能和兴趣爱好：在自选动态中，各种项目的选择增强了个人的多元爱好和技能，让每个人都能找到自己的乐趣。
三、存在问题和解决方案
尽管本次活动取得了显著的效果，但仍然存在一些问题，需要我们在以后的活动中加以改进和解决。
1.活动时间长度不足：由于活动时间较为紧张，导致某些环节的设置略显简单，需要我们在以后进一步拓展和完善。
2.安全保障存在隐患：在一些涉及到安全的竞赛环节中，我们需要更加严格地规范和监管，以防出现意外伤害等情况。
3.活动方案的多样性不足：虽然我们在活动方案的设计中尝试增加了多种元素，但仍然有待于开拓更多的途径和形式，以满足员工多元化的需求。
针对上述问题，我们提出了以下解决方案：
1.合理扩展活动时间，并适当增加不同形式和难度的竞赛环节，以增强活动的趣味性和挑战性。
2.进一步提高安全意识，规范活动指导和指挥，强化安全防范和应急预案，确保所有参与者的安全和健康。
3.加强市场调查和活动策划，挖掘员工的多样化需求和爱好，并将其融入到活动方案中，以提高活动的多样性和时效性。
总之，本次五一活动的组织和实施充分体现了我们项目组织的专业性和创新性，并赢得了员工们的一致好评。在未来的工作中，我们将继续努力，为全体员工提供更丰富、更有意义的活动，增强大家的团队意识和凝聚力。
活动项目总结(篇2)
通过本次五一活动的开展，我们项目组织取得了一定的成果。在本次活动中，我们注重了活动的策划、组织、执行和评估，并在每个环节中进行了细致的安排和调度，取得了比较积极的效果。
一、活动策划
在活动策划方面，我们首先设定了活动的主题和目标，明确了活动的核心要素，包括活动的主题、内容、时间、地点、参与人员、经费和保障等，建立了活动的总体框架。
其次，我们深入了解了活动的受众群体和他们的需求，分析了市场和竞争环境，确立了营销策略和推广方案，同时制定了明确的任务分工和工作计划，对活动进行了全方位的安排和预测。
二、活动组织
在活动组织方面，我们特别强调了协同和团队合作精神。我们建立了一个具有高效性、灵活性和紧密性的团队，在清晰的角色划分和分工的基础上，通过有效的沟通和交流，确保了团队的整体协作，充分发挥了所有成员的潜力和积极性。
在活动执行过程中，我们注重了场地布置、人员安排和物资采购等细节，使活动现场协调有序，井然有序。我们充分利用了先进的技术和工具，如数字营销平台、网络营销等，提高了活动的效果和竞争优势。
三、活动执行
在活动执行方面，我们注重了营销和推广活动的策略。我们通过各种手段，如海报、宣传单、社交网络、广告等，积极推广了活动的主题和内容，提高了活动的知名度和影响力，为活动的顺利进行打下了坚实的基础。
此外，我们还注重了活动的参与和互动性。我们通过安排节目、游戏、抽奖等环节，增强了活动的趣味性和参与性，拉近了活动与受众的距离，促进了活动效果的进一步提升。
四、活动评估
在活动结束后，我们对活动进行了全面的评估和总结。我们根据活动的目标和前期的计划、组织、执行的情况，进行了综合性的评估分析，包括活动的效果、成本、收益、知名度等多个方面。
同时，我也明确了本次活动中存在的问题和不足之处，并对下一次活动提出了改进和优化的建议，为下一次活动的顺利开展提供了必要的参考和经验。
通过本次五一活动的开展，我们项目组织在活动策划、组织、执行和评估等多个方面都进行了细致而全面的工作，取得了比较积极的效果和评价。我们相信，在团队的努力和互相支持下，我们的团队一定会在未来的工作中获得越来越多的成果和成就！
活动项目总结(篇3)
县审计局按照县委办《关于集中开展今冬明春走基层、解难题、办实事、惠民生活动的通知》文件要求，建立走基层活动制度化常态化机制，结合审计工作实际，扎实开展今冬明春走基层活动。现将活动开展情况总结如下：
及时成立了由局长任组长，副职领导任副组长，各股室、中心负责人为成员的走基层、解难题、办实事、惠民生活动领导小组，领导小组下设办公室于局办公室，明确了专人负责领导小组日常事务和综合协调工作。印发了开展今冬明春走基层、解难题、办实事、惠民生活动实施方案。
12月25日，召开了走基层活动动员大会，传达县关于集中开展今冬明春走基层、解难题、办实事、惠民生活动文件精神，统一职工思想，对本局走基层活动作出安排部署，全面启动今冬明春走基层活动。
1月5日，县审计局党组书记、局长率领班子成员到镇村向村组干部宣讲党的十八届五中全会精神，省委十届六次、七次全会精神，市委七届十次、十一次全会，县委四届七次、八次全会精神。重点就省委、市委、县委集中力量坚决打赢扶贫开发攻坚战的决策部署，以及扶贫攻坚六个精准基本要求、四个一批扶贫攻坚行动计进和五大扶贫工程进行深入宣讲。并与村组干部交流座谈，听取该村工作开展情况，深入了解了该村工作打算及目前存在的困难，并就审计工作向村两委征求了意见和建议。
我局结合审计工作和精准扶贫、双联双帮、银龄守护等活动，组织全局干部职工深入审计服务对象、联系联系村、联系社区、困难群众等，开展集中大走访。截至目前，共走访困难群众36户，走访共收集到小农水建设、协调修灅水河防洪堤损毁1组道路、协调修灅水河防洪堤损毁村村委及1组、3组提灌站修复等方面的意见和建议8条。同时，局纪检组通过审计回访的方式，走访了县财政局、教育局、住建局、交通局、卫计局、发改局等9个被审计单位，听取对审计工作的意见和建议，收集意见建议2条。截至目前，共收到意见建议10条，其中解释性办理7条，提请县级相关部门办理的3条。
针对走基层收集到的意见建议，分类建立台账，局党组召开专题工作会议进行集中研判，将问题分别落实到班子人员人头上，分门别类予以解决。对于能办理的及时协调办理，对不符合政策、无条件办理的做好耐心细致的解释工作，争取群众理解。局班子成员及时与县水务局、农业局就小农水项目、修建防洪堤损段村组道路、提灌站建设等事项进行沟通，争取相关单位支持。截至目前，已解释性办理7条，正在协调办理3条。同时，结合精准扶贫工作，县审计局党组书记、局长同志带领班子成员及部分机关干部来到镇村，为该村15户贫困户送去225只鸡苗，帮助他们发展养殖业致富增收。此外，已计划于近期开展贫困党员、贫困干部、困难群众慰问活动。
活动项目总结(篇4)
为了落实公司XX年“百日安全”活动文件精神，深入开展“安全生产答题活动”，促进职工掌握煤矿安全生产知识，牢记安全责任，由项目部安监站、工会在培训室开展了“安全生产答题活动”。
本次活动从筹备到比赛得到了项目部领导的高度重视，项目部所属单位积极配合。筹备时间从XX-11-1日到11月27日，总共27天。项目部总共五个单位参加了此次比赛，经过激烈的角逐，最后，工程技术组摘得了此次比赛的桂冠，机掘队荣获二等奖，机电队荣获三等奖。这次竞赛的题目涉及的内容包括煤矿安全知识、岗位操作技能知识、安全常识和手指口述等，把工作中容易忽视的安全知识融入到考题当中，提高了职工的安全防范意识，为进一步加强各单位职工安全教育和管理工作打下了坚实的基础，为“百日安全”活动再次巩固。
活动进行的步骤：
1、下发知识竞赛通知、制定了活动计划，部门分工，确定了竞赛规则，流程。
2、由安监站进行选题、并将题库提前下发个部门提前准备。
3、要求个单位组织好参赛活动，并及时上报参赛人员名单，让各单位对本次参赛有充分的时间了解和准备。
4、组织竞赛。
本次活动举办的十分顺利，通过此次活动，促进了职工的学习和运用安全生产法律法规，提高了职工的安全意识，提高了职工预防和处理事故的能力，进一步提高了项目部的安全管理水平，促进了项目部的“百日安全“活动，从思想上消除了隐患、守住红线。
活动项目总结(篇5)
根据总部策划内容及要求制定了项目部“安全生产月”活动策划。按照活动策划内容，在项目部领导的大力支持及项目部全体同仁的共同配合努力下，循序渐进、有条不紊的开展了各项宣传、检查、培训、考试活动，并且以丰富的活动内容充分调动了广大施工作业人员及各管理人员的积极性，使项目部的安全文明施工管理水平得到了极大的促动和提高。现将项目部“安全生产月”活动总结做汇报如下：
一、安全生产月策划、启动、宣传阶段：
1、5月30号，按照公司文件要求，制定了项目部安全月活动策划，在文件中对活动中需要进行的各项宣传、培训、考试、专项及联合检查、6.18全天停工等安排进行了详尽的策划，并经项目领导审批后传阅全体人员，使每位管理人员对安全生产月活动内容有充分的了解，进而为活动的开展做好充分的准备。
2、根据公司《关于开展“安全生产月“活动的通知》要求，落实活动具体指示及精神，结合实际，根据项目部安全生产月策划内容，XX月XX日，项目部全体人员进行安全发展“为主题的“安全生产月“活动启动仪式，项目部全体员工、驻现场各单位现场负责人、各专兼职安全员参加了此次启动仪式，仪式由安全员主持。仪式共分四个部分，一是项目经理带领大家进行安全宣誓；二是宣读项目部“安全生产月“活动计划；三是项目经理宣布“安全生产月“启动并做动员讲话；四是全体员工在印有活动主题的横幅上庄严签字，同时，由安全部组织项目部员工参加了公司“安全生产月”启动仪式视频会议。
3、在活动前期，项目部开展了一系列安全月宣传活动，制定多幅标语、宣传画、警示图片等利用橱窗、现场宣传区域宣传安全知识、浓郁活动氛围，使全体人员能够更加直观的感受到安全生产月的氛围，同时促使所有人员都能积极参与到安全生产月活动中来，为活动的顺利进行做好铺垫。
4、20XX年XX月XX日早8：00开始，项目部开展了“安全宣传日”活动，在现场设置了安全咨询点，安保部讲师向现场施工人员发放安全宣传手册并帮助作业人员解答在施工过程中遇到的各种安全问题。
二、安全教育、培训、考试，事故应急预案演练阶段：
为加强各层级人员的安全管理技能，普及现场各级管理人员及施工作业人员安全知识，提高人员安全意识，项目部按照策划要求在活动月全过程中开展了一系列教育培训考试工作和消防应急预案演练活动，并且特于XX月XX日开展了停工、停车活动日，组织全员观看总部提供的视频资料，并进行了安全知识、驾驶员、《安规》考试等活动。
1、组织项目部人员观看了安全教育片、“三个标准”、违章图集的培训并进行了安全知识的考试。
2、项目部安保部组织开展了对特种作业人员进行了安全培训和考试。
3、组织人员观看安全宣传片、事故案例影片，使员工更好的吸收了安全知识。
4、组织项目部全体员工、分包单位人员开展了“反事故措施”、“三个标准”、“典型性违章图集”等进行了学习。
活动项目总结(篇6)
根据中建一局股份公司工程总承包公司和山东分公司关于开展20xx年质量月活动的精神，烟台恒大华府项目部从9月1日开始在全项目开展“质量月”活动，在分公司及项目领导的正确引导下，项目部结合工程实际，因地制宜，积极开展了一系列的活动，取得了一定的成效。
项目部结合生产实际情况，有针对性的进行了如下工作：
1、质量月活动实施方案的议定
为了进一步落实公司和分公司的统一部署，确保“质量月”活动有序、有效的开展，项目部于20xx年8月31日下午生产例会后在会议室就活动实施方案进行了讨论。会议上项目经理xxx指出，项目部要紧紧围绕“打造经济升级版，实现质量强国梦”这个主题，集思广益，把活动办的丰富多彩，通过这个活动使我们的质量管理水平有一定的提升。
会上大家都踊跃发言，提出了很多的好点子。最后，结合项目的实际情况，建立20xx年“质量月”活动小组及具体的分工，并制定活动实施方案。
2、质量月活动的动员
9月1日下午5点，烟台山之韵项目部在会议室召开质量月活动动员大会，会议由项目经理xxx主持，全体管理人员及主要劳务负责人全部到场。会议共分为四个部分：领导班子做指示、质安部介绍“质量月”活动方案、劳务分包队伍代表讲话和自由讨论发言时间。
会上，项目经理x总对“质量月”活动的开展做了重要指示。x总指出，各部门及队伍要以此次活动为契机，绷紧质量弦，促进项目发展、企业的发展上新台阶，“质量月”活动的开展要按“精细化管理”的要求进行，要见成效、上水平。接着，项目书记xxx也从企业文化的角度提出重要观点。他指出，“质量是企业的生命，是生存发展的要求”，公司“三品”文化中的“品质”就体现了企业对质量的严要求。
随后，质安部就“质量月”活动的具体实施方案做了介绍，并号召全体人员积极参与到活动中去。
济南华夏队砌体负责人xx表态，以前做的好的要继续发扬，做的不好的地方则要积极改进，争取以最好的状态迎接“质量月”的各项工作安排。
自由讨论发言阶段，工程、物资、安全、预算等部门都结合本部门
实际，就如何参与“质量月”活动提出了各自的感想，也提出了中肯的建议和意见，气氛活跃，把会议推向高潮。大家纷纷表示，要全力参与到“质量月”活动中来，强化质量管理意识，提高质量管理水平，使后期施工质量能上一个新层次。
3、质量月活动的宣传
结合恒大华府项目目前处于装饰装修工程收尾阶段的实际，本次质量月活动的宣传主要通过召开总承包协调会的方式，提高全体劳务人员质量意识，真正做到全员全过程全方位参与。通过一系列的总承包协调会和劳务人员宣讲会的召开，各分包单位的质量管理意识得到增强，达成“为创建‘优质结构工程’的质量目标共同努力”的共识。
4、质量业务知识学习、专家讲课及外项目参观
9月10日晚上，开完生产例会后，由技术负责人xxx组织大家一起学习质量创优、质量通病及防治措施。他从资料的准备、现场需要注意的地方以及其他项目工程创优的质量亮点等方面，对如何进行质量创优进行了生动、详细的讲解。
xxx讲解完后，大家互相交流学习心得，达到了很好的学习效果。目前为止，专家讲课、外项目参观，由于工期紧张，还没有合适的机会进行开展，此两项内容将在以后的工作中继续推进。
5、施工现场质量综合大检查
9月7日、14日、21日，共分为三次，由项目质安部组织各部门、各分包单位（包括甲指分包）质量负责人对现场进行了综合、系统的大检查。检查的内容包括现场安全文明、各分包单位的质量控制情况，检查过程中发现的问题落实到相关负责人，在下步工作中进行整改，并要求不断改进。
活动项目总结(篇7)
自xxxx项目成立以来，由于对信息化管理各项工作内容比较陌生，未能做到全面，在20xx年年中公司效能监察期间，被提出一项整改，针对监察组提出的整改意见，项目领导非常注重，认真落实信息化建设工作，号召项目全体职工开展信息化培训学习，取得项目全体职工的理解和支持，从思想上认识到信息化管理的必要性和重要性，使项目信息化管理工作步入正轨，稳步发展。
信息化建设是网络化在项目的覆盖，是一项动态管理的过程，需要公司信息中的指导，项目领导的支持和全体职工共同参与的活动。项目信息化管理工作的开展，就是通过便捷的网络信息技术，利用现有的各项资源，保持了上下沟通的顺畅，从而不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平。
项目信息化的重要性主要体现在以下几个方面：
1、可以加快项目与公司、业主以及监理的内外部沟通，提高工作效率。
2、项目工程及办公资料信息可以系统整理，快速调阅，防止人工出错遗漏。
3、拉近了管理，根据我标段的特殊情况，跨越三市六区县十镇，各分部及施工区相距较远，点多面广，信息技术无形中拉近了各部门之间的距离，确保了政令畅通。
项目信息化建设，不仅是计算机等硬件方面的建设，更为重要的是将信息化建设与项目管理的有机结合。项目应做好信息化技术知识的培训和普及，制定完善的项目信息管理制度和流程，推动项目各项管理工作越快越好的发展，从而提升项目的管理水平。
（一）注重人才培养无论任何项目的发展都离不开人才，信息化建设过程中同样缺少不了人才。这是一项坚持不懈的工作，立足于公司“管理一体化建设年”以及局“信息化管理年”活动，在项目上认真开展培训和学习。
一是根据项目实际情况，安排全体职工开展一次集中培训，对项目信息化管理制度进行一次全面的了解和学习；
二是将信息化学习与部门实际工作情况相结合，由各部门主管针对自身的特点，对各自部门员工进行培训学习，使信息化培训学习开展的更贴近实际，更加细致。
项目信息化建设过程中，还需要进一步的对信息化知识进行宣传，加强职工的知识结构，让每一位职工都能了解到信息化建设工作在项目上开展的情况，在思想意识上对这样工作重视起来，从而使工作开展的更加得心应手。
1、成立了由项目经理担任组长的项目信息化管控领导小组，主要负责项目信息工作的开展，信息化应用情况自查、问题分析和经验总结。
2、指定了项目信息兼职管理员，负责日常的管理工作。
3、由信息管理员协助项目信息化领导小组指定完成了《xxxx项目信息管理制度》，从项目信息化管控领导小组、项目信息兼职管理员、项目信息管理员岗位职责、项目计算机管理制度、网络安全防护措施和管理制度、信息系统运维管理制度、系统操作安全管理、数据安全管理、防病毒体系建设、安全通报制度、安全监督制度、涉密信息和移动存储介质管理制度、信息化基础设施建设、废旧耗材回收处理情况、xxxx项目数据备份管理制度、突发信息网络事件应急预案、xxxx项目信息化培训计划等方面进行了总结和概括，并制定了相应的附件表格，针对各部门进行检查考核，使此项工作进一步完善，更好的在项目上推广起来。
4、督促各部门完善公司信息系统应用情况的收集工作，使生产、经营主要流程信息化管理工作在项目上开展顺利。
5、确保项目信息管理制度的落实工作，从计算机，打印机及网络维护管理方面进行维护和管理，一是对各部门使用的计算机等设备使用过程中出现的软、硬件问题及时的进行解决，使其满足日常工作的需要；二是定期检查网络机柜设备运转情况，定期督促各部门对计算机进行系统升级、病毒查杀、磁盘整理以及重要资料备份，确保网络通畅的使用和资料的安全；三是年中和年底组织开展网络与信息安全自查活动，针对项目信息化办公设备使用情况进行全面摸底，对发现的问题及时整改，使项目信息化管理工作开展的更加完善。
一年来在项目领导和全体职工的共同努力和支持下，项目信息化管理工作取得了一定的进步，但还存在一些缺点和不足，信息化工作目前仍处于起步阶段，与公司的要求还有较大的差距缺乏专业技术人才，理论基础还不扎实，工作方式不够成熟。在下一步的工作中，我部将继续努力做得更好，继续增加基础理论知识培训学习的力度，加强理论学习，对相应的各项工作逐步完善起来，积累经验，根据项目实际情况不断调整工作方式、方法，使我项目的信息化建设水平再上一个新台阶。
活动项目总结(篇8)
根据XX《XX关于开展安全生产主体责任落实百日推进活动的通知》安排，我办结合工作实际组织各监理、施工单位安全专项人员学习深入贯彻学习了各项安全生产条例，认真查找整改了安全生产主体责任落实过程中的突出问题和薄弱环节，着力推进安全生产建设，强化安全生产意识，认真组织开展了以“落实责任，防范事故，保障发展”为主题的安全生产主体责任落实百日推进活动，现将活动开展情况总结如下：
一、思想重视、组织措施到位
为加强本次“安全生产主体责任落实百日推进活动”组织领导，确保安全活动的有效落实，项目办成立了“安全生产主体责任落实百日推进”活动领导小组，积极配合活动的开展。我办根据上级有关文件精神，及时召开活动动员会，传达上级文件精神，制定和下发活动方案，紧紧围绕“健全安全生产制度，落实安全主体责任”的主题开展相关活动，对活动进行精心组织，使活动的开展有计划、有布置、有检查、有落实，对活动开展真正做到了责任明确、逐级管理，使全体参建单位从思想上认识到安全生产重要性和必要性，做到责任明晰、任务明确、责任到人、工作到位。
二、开展安全生产教育、提高思想认识
项目办根据活动内容制定了安全培训计划，以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导思想，通过对参建单位安全负责人员培训安全常识、对特殊工种进行安全操作教育，对新工艺、新技术、新设备、新材料安全教育培训，对各作业班组施工进度进行针对性的安全教育培训及各种危险源辨识的培训，提高了安全意识、规范了安全生产行为。
三、加强隐患排查、杜绝安全隐患
为了将本次落实到实处，使活动的开展有成效，项目办组织人员深入施工现场进行安全生产专项检查，针对存在的安全问题，及时指导、督促，并认真落实整改工作，通过对整改落实情况进行梳理，强化整改责任，制定防范技术措施，限期完成治理，对整改完成情况做到了心中有数，做到不留死角、不漏隐患。整改后认真组织隐患整改“回头看”活动，检验整改成效。利用有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查，对隐患的排查和整改情况进行通报，确保隐患及时整改落实。
四、开展应急预案演练，提高应急处置能力
项目办制定了安全生产应急预案并成立应急处理指挥部，按照每年进行一次综合演练，半年进行一次专项应急演练，以保持应急水平。同时，施工作业人员变动较大时将增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
五、狠抓责任落实、构建长效机制
（1）建立健全了安全生产的管理制度和台账，确保安全生产管理工作纳入经常化、制度化、规范化，并结合工作实际，与各参建单位签订了安全生产目标责任书、建立健全了安全生产工作目标管理、工作计划、隐患排查及治理、宣传教育培训、应急管理等制度的工作台账。
（2）明确了各岗位的安全责任，牢固树立安全发展理念，建立健全主要负责人、分管负责人、各岗位的安全生产责任制；着力构建以落实岗位安全生产责任制为核心的长效机制，强化安全生产监督管理；建立健全安全生产考核激励约束机制，杜绝了安全生产事故的发生。
安全生产工作任重而道远，下一步工作中，我办将继续严格落实安全生产“一岗双责”责任制，健全安全生产责任体系，认真履行监督管理职责，巩固“安全生产主体责任落实百日推进活动”取得的成果，杜绝各类安全事故的发生，为项目的建设打下了坚实的基础。