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公司发言稿 篇1
通过这次会议，我们一定能够进一步提高对招标工作的认识，统一思想、以奋发有为的精神推进招标工作再上新台阶，为集团公司全面深化改革、实现有质量有效益可持续发展作出积极贡献。这里，我谈四方面意见。
集团公司20xx年开始大力推行工程、物资和服务统一招标管理，20xx年召开第一次招标管理工作会议，开启了招投标依法合规管理和运作的行程。这几年，大家都深切感受到了招标工作发生的深刻变化。我们深入贯彻国家《招标投标法》，落实集团公司党组的要求和部署，坚持“守法、公开、竞争、择优、共赢”理念，依照“四二一”工作思路，瞄准“四有一创”工作目标，一步一个脚印向前迈进，取得了显著成绩。
一是强化统一归口管理，推进了招标业务健康发展。出台《集团公司招标管理办法》等一系列制度，明确界定各级管理层面及权限，整合招标资源，理顺“监、管、办”的关系，初步形成了“统一管理、分级负责、联合监督”的管理体制，完善了“管办分开、分级分类管理、专业化实施”的管理模式，较好地解决了各自为政、规则各异、规避招标、监管缺失等问题。在此基础上，物资招标持续规范，工程和服务招标逐渐步入规范轨道，招标范围不断扩大，招标项目数量和金额大幅增加，招标质量稳步提高。20xx年，招标项目共15万个，总体招标率达到64.4%，专业化招标率接近60%，公开招标率达到45%。
二是优化运行机制，增强了基础实力。持续完善招标管理配套制度，规范业务流程，统一工作标准，坚持招标公开化、专业化两个导向，同步优化招标管理和实施两个层面，提升了招标专业化能力。目前，集团公司招标管理方面已形成1个管理办法、3项配套制度和相关标准规范、业务流程、招标文件示范文本，构建了较为完善的制度标准体系。不断加强招标监管体系建设，推进依法合规操作，强化过程监督和效能监察，促进了“资源在市场中配置、权力在阳光下运行”。大力推进专业化招标机构建设、招标从业人才队伍建设、专家库建设和信息平台建设，夯实了招标工作基础。目前，集团公司共有招标专业机构29家，各类专家23000余名，从事招标业务人员将近7800人，系统内有480人取得国家招标师职业资格，招标信息平台基本建成。
三是拓展工作思路，促进了招标作用的有效发挥。以“三集中”采购为契机，加大招标在两级物资采购中的理念传播和推广应用力度，推进了集中采购由量变向质变的升华，实
现了招标资源与其它资源的协同利用，有效发挥了集团公司整体优势。大力推进公开招标，积极推行电子招标，提高了招标过程的公开度、透明度，提升了对质量、价格和服务三个要素的掌控能力。近年来，通过招标实现总体节资率超过4%，降本增效成果显著。在招标过程中，充分利用国家指定媒体和中国石油招标投标网等电子平台，推进了信息公开，促进了市场开放，保证了投标人信息对称和充分公平竞争，得到了相关方及合作伙伴的认可和好评，体现了负责任的公司形象。
应当说，这些年集团公司上下对招标工作的认识还在不断统一、理解还在不断深化、实施还在深入进行，招标工作在推进过程中遇到不少困难，取得这些成绩实属不易，从事招标工作的干部员工确实也不容易。我们要倍加珍惜来之不易的成果。
说起招标工作的重要性，我们其实已经有了比较深刻的认识。我在20xx年8月召开的招标管理工作视频会上，也从国家要求、公司发展需要和降低运营成本手段等三方面进行了分析和阐述。这里为什么还要强调就是要进一步加深认识，形成一个统一概念：招标是必须做的事，而且必须规范做、好好做，这是不以个人意志为转移的，是社会主义市场经济发展及企业持续健康发展的必然要求。
改革开放以来，党中央一直在探索发展社会主义市场经济，从党的十四大到十八大的报告都对此有过重要论述。十八届三中全会对社会主义市场经济规律有了认识上的重大飞跃，明确提出要“使市场在资源配置中起决定性作用”。市场决定资源配置，本质上就是运用市场手段引导资源配置符合供求规律、价值规律、竞争规律，以最小投入获得最大产出。统一开放、竞争有序的市场体系是使市场在资源配置中起决定性作用的基础，关键是建立公平开放透明的市场规则，完善主要由市场决定价格的机制。从招投标的概念来看，它是一种商品交易行为，是商品经济高度发展的产物，是应用技术、经济的方法，发挥市场经济竞争机制的作用，有组织开展的一种择优选商的方式。首先，通过招标可以保障信息公开对称、降低交易成本。市场经济要求市场主体行为规范，并能以平等和便捷的方式获取交易信息。招标首要的特点就是公开，交易机会公开，交易信息公开，使竞争更加充分，使交易双方节约大量有关价格形成、避免欺诈、讨价还价及信用保证等方面的成本，提高了资源配置效率。其次，通过招标可以保障有序竞争、培育良性市场氛围。竞争是招标的根本内涵，也是招标最具市场机制意义的特性。招标具有标的物和交易条件的公开性和事先约定性，以及严格的程序设计，在招标过程中，市场主体按照既定的规则参与竞争，避免了无序竞争，创造了公平竞争的环境。招标规则下的竞争是一种有效的、健康的竞争，充分体现市场决定价格的机制，使“寻租”活动无从展开，最终能够发挥市场对资源配置的决定性作用。
从法制层面看，国家关于招投标的法律法规日趋完善，监管也越来越严格。20xx年国家颁布了《招标投标法》，有关部委和地方政府相继出台了一系列法规、规章。20xx年国家正式出台《招标投标法实施条例》，对于增强招投标法律可操作性和约束力、推进招投标规则完善和统一、加强行政监督和管理、促进行业自律和诚信发展都具有重要意义。招投标
法律法规的主要目的是规范招投标市场行为、维护市场秩序。无论是个人还是企业，守法是最基本的底线。只有每一个市场主体都守法，才能增强招投标活动规范性，发挥市场作用，促进公平竞争。我们企业只有守法，才能构建规范有效的招标管理体系，才能解决招投标领域突出问题、预防和惩治腐化，才能树立良好的企业形象。
十八届三中全会对全面深化改革作出了重要部署，特别是强调要“以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高企业效率、增强企业活力、承担社会责任为重点，进一步深化国有企业改革”。当前，集团公司正处于从注重规模发展向更加注重质量效益发展的关键时期，全面深化改革既是中央的要求，也是企业自身发展的需要。集团公司党组已经就全面深化改革作出了部署，“建立完善市场化机制”是六大主攻方向之一，推进内部市场化改革是今年九项重点任务之一。从市场化的角度看，强化招标管理无疑是完善竞争机制、规范内部市场、优选合作伙伴、有效配置资源、发挥集团公司整体优势的重要手段。今年集团公司工作会议明确提出，到20xx年全面建成世界水平综合性国际能源公司。也就是说，我们要瞄准世界水平，提升引领行业发展和参与全球资源配置的能力，增强竞争能力和盈利能力。但是，集团公司发展中规模速度与质量效益不同步的矛盾依然突出，资产质量下降，经济效益下滑，投资回报降低。要解决这些问题关键还在自身，必须要眼睛向内，强化管理，提高效率，降低运营成本。集团公司每年的投资额达到数千亿元，其中工程项目、物资采购占了很大比重。通过规范招标促进降本增效，成为我们提升质量效益的有效途径。
近年来，招投标成为反腐化的重点领域，社会各界的关注度日益增加，国家进一步加大了审计监察力度。实事求是地讲，我们在招投标领域的一些问题和矛盾仍然比较突出，对招标工作认识还不到位，招标管理体制机制还需完善，招标专业机构能力水平难以满足需要，特别是招标法律法规和规章制度的执行力度不够，应招标未招标、虚假招标、招标过程不规范、招标结果未严格执行等顽疾屡查屡犯。分析产生这些问题的原因，有能力层面的问题，因为制度标准、管理体系、体制机制出了问题，没有能力做好；更深层次是文化层面的原因，因为道德、精神、价值理念出了问题，主观上不愿做好或不做好。特别是有的领导干部和从业人员的权力观、价值观发生扭曲，把招投标作为权力寻租的手段和途径。我们都知道，权力能够支配资源，可以产生利益，但根据资源稀缺性原理，再大的权力可支配的资源、所能产生的利益都是有限的。可是人们的利益需求是无限的，有限的权力满足不了无限的需求。拥有权力的人如果不能正确行使权力，不仅会损害国家利益、企业利益和员工利益，还往往面临来自企业内外部的巨大压力，得到不合理利益的集团或个人会更有资本和条件提出新的、更多的要求，没有得到合理、不合理利益的集团或个人会投入更多资源，付出更大的努力，千方百计找到或突破各种关系来提出要求。当一个人拥有绝对的、最终的决定权时，会被各种公关所包围，就拥有了绝对的烦恼，拥有的权力越大烦恼就越多，最终总是没有能力平衡各种利益关系，陷入权力困境。要摆脱权力困境、解除权力烦恼，就要用制度规范权力，从由少数人、个人决定事项向由机制决定事项转变，形成制度化、程序化、民主化的决策机制，并且对内对外都有足够高的透明度。招标机制正是这样的机制，是摆脱工程、物资、服务等领域权力困境的好办法，有利于解决采购工作中的根本问题，有利于保护相关人员的从业安全。
形成正确的认识不容易，把正确的认识变成行动更难，始终如一地做到“知行合一”难上加难。集团公司招标工作要达到央企一流水平，就必须始终坚持守法、公开、竞争、择优、共赢的理念，深入推进改革创新，在完善体制机制、加强制度建设、强化管理措施等方面狠下功夫。
一是完善招标管理体制。这几年，集团公司招标工作一直按照管办分开的思路在运作，总的方向没错，但还需要思考、探索、解决运行中的问题，做到“专业的人做专业的事、专业的机构做专业的事”。在管理方面，需要进一步明确集团公司和地区公司层面的管理职责、界面、定位等问题。管理职责在《集团公司招标管理办法》中已经很明确了，关键是按制度执行。管理部门就是要根据职责范围制订相关制度标准，为执行制度标准提供服务和指导、给予必要的资源支持，并依靠制度加强管理、提升管控能力，同时做好招标领域内知识、经验的集中、共享、传播和有效利用，总结经验、完善制度、提高标准，指导新的实践。要研究加强招标统一归口管理的问题，集团公司招标管理办公室还要加强力量、提高能力；地区公司要按照“管办分开、分级分类管理、专业化实施”的管理模式，从招标业务发展需要出发完善机构设置，结合实际应当把招标放到统一的部门管理，并明确分管领导及其职责，人员岗位尽量专职，兼职的必须满足工作需要。在专业机构方面，集团公司招标中心要进一步加强职能建设，明确职能定位，发挥好主力军和排头兵的作用。不一定每个地区公司都要设置招标专业机构，工作量大、条件成熟、确实需要的可以设置。要按照“整合资源、合理布局、控制数量、提高质量”的思路，研究整合内部招标专业机构，适时推进区域招标中心建设，发挥专业优势和整体优势。
二是构建科学有效的工作机制。首要的是持续健全完善制度标准。依照《集团公司招标管理办法》，围绕招标工作中出现的新问题，深入开展调查研究，制定出台招标投标程序和方式的审批、招标人投标人诚信承诺制度、保密制度、评标过程监管评价制度等规章制度，形成统一的招标文件标准文本和评标标准，细化招标、投标、开标、评标、定标等各个环节的流程标准。相关部门要加强制度标准制定的统筹管理，保证招标制度标准与其它制度标准的协调统一，确保招标结果的有效执行。在此基础上，着力构建类似于“玻璃房子”的工作机制，把决策、执行、监督、责任追究等方面的要求融入其中，使“房子”外面的人能看清楚里面的人在干什么、怎么干、干到什么程度，但手伸不进去，无法干预里面的人做事，也无法影响房子内部情况；“房子”里面的人如果没有规范做事，就会被外面的人发现，会被质疑、被告发，会受到责任追究以至被剥夺进入“房子”、从事相关工作的权力。这样，就可以确保让正确的人用正确的方法做正确的事，也会有力地促进廉洁从业。
三是培育规范健康的市场环境。没有良好的环境，招标不可能规范运作，也就不可能促进竞争，市场对资源配置的决定性作用难以有效发挥。依靠保护无法实现企业持续健康发展，越保护越落后，越保护越会失去改革动力和创新压力。我们要依靠改革创新，建立完善市场化机制，逐步解决内部保护、竞争不充分、诚信体系不完善等问题，形成统一开放、诚信自律、竞争有序的市场环境。着力建立公平开放透明的市场规则，稳步推进内部市场开放，
鼓励各类企业同台竞争。依照国家法律法规要求，打破条块分割，杜绝以不合理的条件限制竞争，为外部企业提供公平竞争的平台。推行战略采购、战略合作，在时间和空间上集中集团公司全部的资源和市场，使合作伙伴充分认识到中石油的巨大市场规模、成长潜力和合作机会，吸引有实力的优秀企业参与竞争，实现合作共赢。内部企业要主动适应市场化社会化国际化趋势，适应招标的交易方式，在竞争中提升素质能力、增强发展活力。要着力搭建促进公平竞争的平台，建设好统一的招标信息系统，推进信息和资源共享，提高工作效率和沟通质量，增加透明度，促进所属企业、相关团队的自律，保证不同团队的招标结果是相近的、一致的。要着力健全自律诚信体系，强化招标人、招标专业机构、投标人等市场主体的自律意识，杜绝无序竞争、虚假招标等现象；加强招投标和合同履行过程的监管，推进中石油投标市场信用体系建设，规范市场主体的行为，营造诚信激励、失信惩罚的市场氛围。
四是把握招标核心要素。招标结果的好坏，主要取决于人、市场、规则三个核心要素。“专业的人”是招投标活动的实施主体，“规范的市场”是招投标活动的依托基础，“科学的规则”是招投标活动的机制保障。市场因素前面已经说过。人的因素是最重要的，事业因人而兴，企业因人而发展。我们既要通过文化建设解决不愿做好、不做好的问题，也要通过能力建设解决没有能力做好的问题。从制度角度由“人性本恶”出发，通过提高制度质量，加强外在约束力量，使员工不敢、不能损害企业和合作伙伴的.利益；从文化角度真正把员工当作主人，做到以人为本，致力于将员工变成优秀员工，强化内在激励约束，解决员工忠诚问题，使员工不愿损害企业和合作伙伴的利益；还要通过建立有效的利益机制，优胜劣汰，使员工差的变好、好的更好，积极为企业和合作伙伴创造价值。解决好人的问题，关键还要靠文化。大庆精神铁人精神是百万石油员工的共同思想道德基础、是中石油价值观的集中体现，“三老四严”、“四个一样”等优良传统仍然具有强大的生命力，“三老”是立身之本、“四严”是做事之基，这都是我们必须坚守的。同时要守本开新，把社会意识、市场观念、服务理念融入进来，使我们的文化更有凝聚力、影响力和生命力。规则因素主要是指招标文件中订立的规则。要归纳总结招标工作中的各种案例，注重知识经验积累，融入到制度规范、标准文本、操作流程中，并进行固化和推广，用知识管理的理念，逐步实现招标文件标准化、规范化，不断提升招标质量和专业化水平。
五是积极推进电子招标。目前，集团公司基本建成电子招标平台，中国石油招标投标网已实现招标公告、公示招标结果发布等功能。今年“三集中”工作首次实现所有品种均在网上开标，其中八个品种进行了全流程电子招标的运行。要总结经验，进一步完善电子招标平台的功能，认真做好中国石油招标投标网验收和认证等工作，确保系统安全可靠，保证电子招标符合国家标准规范和行政监管要求。大力推广电子化招标，推行信息公开，推进阳光操作、绿色招标，减少人为因素干扰，降低招投标成本，实现招标规范有效、科学合理、公开透明、安全保密。
中央反腐坏力度加大，为我们进一步强化招标工作监管、规范招投标行为提供了难得机遇和良好环境，也从深层次上促进企业持续健康发展。从集团公司来看，招标工作既要强化。
公司发言稿 篇2
尊敬的各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：
大家好！
今天，我们在行政服务中心与有限公司举行材料项目签约仪式。在此，我代表县委、人民政府向项目的正式签约表示热烈的祝贺！向应邀参加签约仪式的各界朋友、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！
是中国重要生产基地，被誉为“之乡”。近年来，我县坚持把资源配置与开采能力、加工应用能力相结合，积极推进开发秩序的整顿和规范，大力引进深加工项目，走资源整合和精深加工、高附加值、高效益的路子，不断提升产业能级和竞争力。目前，我县开采秩序规范有序、采矿技术高效环保、冶炼分离技术国内领先，产业规模迅速壮大，已形成了从资源开采、冶炼分离到加工应用“三位一体”的格局。年，全县产业实现工业总产值亿元，上交财政税费亿元，占财政总收入的。产业已经成为经济的重要支柱，是拉动经济快速增长的“火车头”。
这次材料有限公司再次投资亿元，在兴办材料有限公司，进行精深加工，生产等材料。这是双方审时度势，准确把握国家产业政策，发挥各自优势，精诚合作的结晶。充分体现了材料有限公司对的深厚感情和对投资环境的充分肯定，展示了公司决策者们远大的战略眼光和宏大的创业胆识。我相信，公司的建设，不仅对材料有限公司的长远发展具有重要的战略意义，而且对拉长产业链条，调优产品结构，构建完备的产业体系，加快产业基地建设，进一步把资源优势转化为产业经济优势，具有十分重要的意义。在此，衷心希望项目合作各方诚信相待，按照协议，抓好落实，使签约项目早启动、早投产、早见效。
最后，衷心祝愿我们的友谊之树常青！衷心祝福各位来宾和朋友财源广进，事业发达，身体健康，万事如意！
谢谢大家！
公司发言稿 篇3
尊敬的各位主管，大家好！
今天我很荣幸能够在这里向大家介绍我们部门在过去一年所取得的成就和未来的规划。
首先，我想向各位领导和同事们表达我们部门最深的谢意。过去的一年里，我们经历了一些困难和挑战，但是在大家的共同努力下，我们成功地克服了这些困难和挑战。我们取得了很多重要的成果，其中包括两个主要成就。
第一个主要成就是我们实现了年度销售目标。我们的销售团队在过去一年里拓展了新客户，加强了与老客户的关系，扩大了我们在市场上的市场份额。我们的销售额比去年同期增长了百分之二十。这个成果是整个团队的努力的结果。
第二个主要成就是我们优化了业务流程。我们的运营团队通过整合和优化我们的资源，缩短了我们的交货期，减少了我们的购买成本，并提高了我们的客户满意度。这个成果是我们团队内部协作的结果。
然而，我们也意识到我们还有许多需要改进的地方。我们的目标是保持我们的优势，同时继续改进我们团队的绩效和成功。
我们的未来规划包括两个主要方面：继续改进我们的业务流程和识别新市场机遇。
首先，我们会继续优化我们的业务流程，加强我们的团队合作，提高我们的效率和质量。我们计划在今年底之前推出两个新项目，这两个项目将使我们更好地满足我们客户的需求，并提高我们的市场占有率。
其次，我们还将继续识别新市场机遇。我们会扩大我们的商品范围，开发新的市场，追踪新技术和新的市场趋势。我们希望在未来一年里扩大我们的客户基础并扩展我们的业务覆盖范围。
最后，我想再次感谢所有人的支持和努力。我们团队的成功不可能没有整个公司和我们的客户的支持。我相信在未来我们将继续共同努力并取得新的成功。谢谢各位！
公司发言稿 篇4
尊敬的各位领导，同事们：
大家新年好，新春伊始，万象更新，今日我们欢聚一堂，畅谈走过的20xx，谈发展，谈人生，共谋公司发展大计，我的心境是无比激动。今年是龙年，中国有句成语说的好叫龙腾虎跃，在20xx年度，我们用跃字来概括整年工作，今年我们销售团队更要奋起行动，有所作为。
我此刻简单的做一下，20xx年度天津工作报告，在20xx年我们贯测执行总经理先生对天津工作的整个部署，要求。
1、组建成立天津分公司，完善组织架构，吸引更多由志之士的加盟，发扬有条件上，没有条件创造条件也要上的精神。做好团队建设，培养团队凝聚力，贯穿团队思想的核心是组织利益高于一切，不计较个人得失，第一时间解决问题。
2、带领业务团队继续开拓天津市场，以大项目好项目为主题，落实业务考核制度，统筹安排项目信息及跟进情景及时和领导沟通，探讨公关策略，落实方案。勤能捕捉，加大有效信息量，保证每个阶段都有标投，提高中标率，坚持业务的连续性。结交新朋友勿忘老朋友，做好回访联系工作，做到干一个项目，树一个业绩，交一帮朋友。
3、做好公司领导视察统筹安排，努力做到高效率，不浪费领导时间，在公关领域为领导创造水到渠成的条件，只需要向领导供给时间地点人物主题，营造出和谐亲密的商务氛围，努力做到跟一个项目成一个活，在高端客户上，细心用心高调做事低调做人，让客户感受到企业营销的核心价值—服务！在营销费用上，做到钱花道刃上，该花的我们必须要去花，大气严谨。
4、配合各个项目部协调工作，做好交接，过度，有问题不推脱，第一时间解决问题。
在20xx年度天津事业部，完成销售额约一个亿，待签约额约5000万，在此我要感激公司领导对天津工作的重视和支持，及全体同仁们对天津工作付出，多谢！
公司发言稿 篇5
企业宣传发言稿
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同事：
大家好！我作为本公司的代表，很荣幸在这里为大家介绍我们公司的优势和特色。
我们公司是一家致力于科技创新，并以创新为核心驱动力的高科技企业。我们的核心业务是研发、生产和销售高质量的电子产品和智能家居产品。经过多年的努力和发展，我们公司已经成为行业内的佼佼者，拥有雄厚的技术实力和强大的市场影响力。
首先，我们公司拥有一支精干的研发团队，这支团队由一群技术精湛、富有创新精神的专业人才组成。他们追求创新和卓越的品质，始终站在技术的前沿，以提供最佳的解决方案为己任，为公司的发展不断注入新的动力。
其次，我们公司注重产品品质和客户体验。我们一直以来视产品品质为公司的生命线，从产品设计、生产制造、售后服务方方面面严格把控，确保每一款产品都可以达到优秀的品质和耐用度。同时，我们也非常注重客户的反馈和需求，以客户为中心，不断优化我们的产品和服务，以提供最好的用户体验。
本公司一直秉承“以人为本，诚实守信，持续创新，回报社会”的经营理念，始终坚信只有良好的企业文化和道德品质才能赢得客户的信任和支持。我们通过不断创新和提高服务质量，赢得了广大客户的信赖和好评，也赢得了业界的赞誉和肯定。
最后，感谢各位领导、嘉宾和同事的鼎力支持和参与，是你们的关心和支持让我们有信心迈向更高的目标。我们将一如既往地坚守品质、创新、服务，为客户提供更优质的产品和更满意的服务，同时致力于成为国内领先的高科技企业。让我们共同见证我们公司的成长和发展。
谢谢大家！
公司发言稿 篇6
尊敬的各位领导、各位同仁：
同志们：
今天，我们在这里欢聚一堂，共同庆祝“五一”国际劳动节，并隆重表彰在我区改革开放和现代化建设中做出突出贡献的劳动模范，这对于激励全区人民以先进模范人物为榜样，进一步振奋精神，扎实工作，争先创优，加快推进全区经济社会持续快速健康协调发展，具有十分重要的意义。在此，我代表区委、区政府，向受到表彰的劳动模范表示热烈的祝贺！向战斗在全区各行各业、各条战线上的广大干部职工、劳动群众致以节日的问候和崇高的敬意！
当前，我区正处在经济社会发展的关键时期，既面临难得的`机遇，也面临严峻的挑战。在新的形势和任务面前，需要我们付出长期艰苦的努力，需要包括先进模范人物在内的全区人民的共同奋斗。我们的事业需要劳模，需要劳模精神，需要学习劳模、争当劳模的时代风尚。全区各级各部门和广大干部群众一定要认清肩负的重任，进一步增强加快发展的紧迫感、危机感和责任感，树立敢想敢干、敢为人先的勇气和魄力，开动脑筋，大胆实践，勇于探索，在各自的岗位上尽职尽责、创造性地开展工作，努力为促进全区“三大文明”建设、构建和谐社会贡献力量。
一要求真务实，争当加快发展的标兵。发展是我们党执政兴国的第一要务，也是解决我区当前一切问题的关键所在。各级各部门要紧紧围绕区委、区政府确立的“突出‘五个重点’、强化‘四项保证’、实现‘三个增加’、推进‘三个文明’协调发展”的工作思路，大力招商引资、发展民营经济，积极推进新型工业化、农业产业化、城乡一体化、服务业现代化，统筹发展各项社会事业，努力实现经济社会的全面协调发展。特别是广大党员干部要深刻领会科学发展观，带头落实科学发展观，始终做推进改革的促进派、加快发展的主力军。要坚持从我做起，从现在做起，立足本职、埋头苦干，比学赶超、争创一流，当好改革发展的领头雁和排头兵。要大力发扬艰苦奋斗、自强不息的精神，以忘我的工作热情和坚强的工作斗志，咬定目标不放松，不达目的不罢休，努力在经济建设中大显身手，为全区改革开放和现代化建设再创佳绩、再立新功。
二要顾全大局，争当维护稳定的表率。稳定是做好各项工作的前提。没有稳定的社会环境，什么事情也干不成。各级各部门要牢固树立发展是政绩、稳定也是政绩，发展是硬道理、稳定是硬任务的观念，深入推进“平安xx”建设，全面落实维护稳定的各项措施，建立起维护稳定的长效工作机制，确保社会稳定和谐。要坚持以人为本，坚定“立党为公、执政为民”的理念，权为民所用，情为民所系，利为民所谋，做好增加农民收入、促进就业和再就业、完善社会保障体系、帮扶弱势群体等工作，真心实意地为群众办实事、办好事。要做好深入细致的思想政治工作，引导广大群众支持改革，参与改革，正确处理改革中遇到的矛盾和问题，学会通过正常的渠道、运用合法的形式来表达利益要求、解决实际问题，维护来之不易的安定团结局面。劳动模范是社会各行业、各领域、各阶层的先进代表和精英分子，在群众中有着很高的威信，一定要切实发挥好模范带头作用和党委政府联系群众的桥梁、纽带作用，自觉地做维护稳定的中流砥柱，协助党和政府解决群众关注的'热点、难点问题，把方方面面的积极性、创造性引导到推进改革、促进发展、维护稳定上来，努力构建和谐社会。
三要提高素质，争当精神文明建设的榜样。要积极参与学习型社会、学习型城区、学习型企业创建活动，增强学习能力、创新能力和竞争能力，争当学习型干部、知识型职工，争做学习和掌握新科技的领头人，帮助职工群众不断提高政治觉悟、道德素养和劳动本领。要大力弘扬爱国主义、集体主义和社会主义精神，切实加强思想道德建设，认真开展文明行业创建活动，积极推进社会公德、职业道德和家庭美德建设，努力成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新型劳动者。当前，要积极参与“做文明市民、树xx形象”活动，努力提高市民文明素质和社会文明程度，树立枣庄新驻地的良好形象。要树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉抵制拜金主义、享乐主义和个人主义等各种腐朽思想的侵蚀，用新时期劳动模范的先进思想和模范行动影响和带动全社会，努力形成爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的良好风尚，推进社会主义精神文明建设。
四要完善机制，努力营造人才辈出的环境。先进模范人物是我们的宝贵财富，代表着xx的形象，展示着全区干部群众的精神风貌。殷切希望广大劳动模范珍惜荣誉，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的良好作风，始终保持艰苦奋斗、奋发有为的精神状态，再接再厉，开拓进取，与全区广大干部群众一起，在新的起点上创造更加优异的业绩，做到评一次劳模、当一辈子先进，真正成为本镇街、本部门、本行业的一面旗帜。各级各部门都要关心、爱护劳动模范，帮助他们解决工作和生活中的实际困难，落实好劳模的政治、经济待遇，使他们得到应有的尊重和保护。要进一步完善激励竞争机制，严格考核，奖优罚劣，让那些兢兢业业、埋头干事的同志得到应有的尊重和褒奖，形成谁干事支持谁、谁干成事让谁干的正确导向，积极培养树立先进典型，鼓励各类人才脱颖而出。要大力宣传劳动模范的高尚品德和先进事迹，以劳模的先进思想和高尚情操引导社会风尚，引导全社会尊重劳模、学习劳模、争当劳模，努力形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的时代新风。
公司发言稿 篇7
尊敬的各位嘉宾、尊敬的媒体朋友，今天非常荣幸能够在这里向大家介绍我们公司的最新情况。
我们XX航运公司成立于XX年，自成立以来，公司一直秉持着“务实、创新、诚信、共赢”的办企理念，坚持稳健经营，注重品质、效益、安全、服务和形象，并努力将企业发展与社会责任紧密结合起来，为海运行业的发展做出了卓越的贡献。
近年来，随着全球化的发展，国际贸易的增加和全球供应链的更加复杂化，海运行业也面临着前所未有的挑战和机遇。我们公司一直密切关注全球海运行业的发展动态，不断加强和完善企业的管理、服务和运营能力，以适应全球市场的不断变化。
我们公司注重拓展市场，积极开展多元化服务，如开展国际海运、内河运输、货代、报关、仓储、装卸、码头、联运、物流、集装箱租赁等多种业务，以满足不同客户的需求。同时，我们注重提高服务质量，构建完善的服务体系，以满足客户的高质量服务需求。
此外，我们公司一直密切关注环保问题，积极引进和推广环保技术，建立和完善环保管理体系，致力于为客户提供更加绿色、环保的物流服务。
作为一家海运企业，我们深知安全的重要性。我们公司始终将安全作为重中之重，从源头把控安全风险，建立和完善安全体系，不断提升安全水平，确保客户的货物安全。
未来，我们公司将继续秉持“务实、创新、诚信、共赢”的办企理念，致力于提供高质量、高效率、高安全性的海运服务，加强与国内外客户、供应商、合作伙伴、社会各界的合作和交流，不断拓展业务领域，追求更加持续、健康、快速的发展。我们相信，在我们公司全体员工的共同努力下，未来一定会做得更好！
客户满意是我们最大的追求！
谢谢大家！
公司发言稿 篇8
尊敬的**部长、**的全体同志：
承蒙组织对我的信任和重托，安排我来**与大家一起工作，我感到非常荣幸和高兴。在此，我要衷心感谢组织上对我的培养、教育和信任;感谢大家对我的欢迎;这里，我特别感谢***部长还有等领导送我到岗，并对我们的工作作了重要指示，这体现了上级组织对**工作的重视和对我们**工作者的关心、支持和殷切期望。下来后，我们一定要认真学习、深刻领会几位领导今天的讲话精神，在工作中认真贯彻落实好。今后，我希望各位领导一如既往地关心我们单位和个人的成长、进步，多提建设性意见，我本人十分愿意听取各位领导和大家的宝贵意见。
从今天这个时刻开始，我将和同志们一起工作、学习、生活，我很荣幸！还在**的时候，我就对咱们**这个单位有了一定的了解，一是基础好，有着光荣的传统和辉煌的历史;二是同志们作风朴实，工作默默无闻，有奉献牺牲精神，有淡泊明志的胸怀和情操，确确实实是无名英雄，在外的形象声誉很好。这些都是上级组织和各位领导正确领导的结果，是历届**工作者团结奋斗的结果，凝聚了大家的心血和劳动。作为你们个人，我印象中的(**)**主任：爱岗敬业，个人素质高，学术论文造诣深，严谨、谦虚、随和的态度，给我留下了很好的印象;**副局长的工作能力强、点子多，有敬业奉献精神，而且耿直豪爽讲义气，是肝胆相照的同事和朋友。还有很多的同志都这么优秀，我就不一一列举了。我个人非常钦佩和敬重大家。因此，我走上这个岗位，深感自己身上的责任与份量。为此，在今后的工作中，我将恪尽职守，认真履职。一是尽快融入这个集体，熟悉情况，进入角色;二是更加努力学习，举旗帜、讲政治、树正气，维护团结，当好班长，做好表率，也希望大家要把团结看作是自己的眼睛，倍加珍惜，做到相互尊重、相互信任、相互支持、相互谅解，大事讲原则，小事讲风格，切实维护好团结，增强凝聚力和战斗力，营造一个更加团结、宽松、和谐的氛围;三是尊敬老同志，团结新同事，谦虚谨慎，向大家学习，今后工作中，我将与大家经常沟通思想、交换意见、统一认识、通力合作。也希望你们两位能够给我多点帮助和批评，我会虚心接受，不断上进;四是积极主动，准时高效地完成领导交办的各项任务。具体工作方面，我今天还没有发言权。当然，我需要表明一个态度，那就是在完成好上级组织交办的各项任务的同时，今后还要以**工作研法项目为载体，尽可能地争取工作经费，保证大家的福利稳中有升，在此，我希望得到在座各位领导、同事的大力支持和帮助。
我相信，只要我们团结一心，争取主动，开拓进取，我们今后的日子一定会越来越好！
最后，我代表**的全体同志，再次向各位领导表示衷心的感谢和崇高的敬意！
公司发言稿 篇9
尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！
作为该企业的销售副总，我非常高兴能够在今天的会议上与大家分享我们企业的销售情况以及今后的发展计划。
首先，通过2019年的销售数据统计，我们企业的销售总额达到了1.5亿元，同比增长了20%。这对我们来说是一个非常好的成绩，也让我们更加有信心和底气去面对接下来的市场竞争。
我在分析了这个成绩后，发现其实我们企业在销售过程中还存在一些不足，在某些领域甚至做得还不够优秀。因此，我提出以下三点想法，以期提高我们企业的销售水平：
第一，加强市场推广
市场推广是我们企业成功的关键之一，我们需要更多地关注消费者的需求，增加市场调研，对销售目标做出更为科学合理的定位。同时，我们需要不断地补充、完善、创新并优化我们的产品，让它们适应市场需求的变化。
第二，精准制定销售策略
销售策略更为详细、具体，要比市场推广更深入，我们需要更好地把握市场销售的机会和风险，精通消费者的心理和对各种营销策略的反应。同时，针对不同的市场和目标消费人群，我们要制定不同的销售策略，以期提高销售战略的可持续性和成效。
第三，认真培训销售队伍
销售人员是公司首要资源，他们的技能和素质直接决定了企业的销售水平。因此，我们应该加强他们的思维塑造、沟通能力、销售技能和客户服务水平的培训。在训练之后，我们应该重新调整、改进我们的绩效评估机制，这样能够激励员工更加积极地投入他们的工作，并让他们以最佳状态为企业做出更为优秀的销售表现。
最后，我要说，我们企业的成功离不开管理层的高度关注，离不开销售员的共同努力，离不开各位领导及各界朋友的关爱支持。我相信，只要我们能够齐心协力，坚持不懈地努力，我们一定会在销售领域取得更加辉煌的成就！谢谢大家。
公司发言稿 篇10
尊敬的各位领导、各位同事：
很荣幸今天能站在这里，作为本部门的主管，在此发表一下个人看法和对这次年会的感受。
首先，我要感谢公司领导对我们部门的大力支持和鼓励，使得我们能够在过去的一年里完成了各项任务，并创造了亮眼的业绩。同时，我也要感谢各位同事的辛勤付出和积极协作，是你们的努力才为我们打下了坚实的基础。
回顾过去的一年，我们部门面临了许多挑战。无论是市场环境的变化，还是内部管理的不足，都曾给我们带来磨练。但是我们在这些挑战面前，没有退缩，而是秉承着团队合作和共同进步的精神，不断地寻找新的解决办法，努力突破瓶颈。因此，我们成功地完成了各项任务，并获得了公司的认可和好评。
但是，我也要坦承，在这个过程中，我们还有很多不足。例如，有时候我们的沟通不够及时和充分，导致了一些矛盾和误解；有时候我们的协调不够紧密和有效，导致了一些事情不能够及时得到处理。这些问题告诉我们，团队的成熟和发展不是一蹴而就的，需要我们不断地反思和改进。
因此，我希望在今天的年会上，我们一起激励自己，勇敢面对未来的挑战，同时也要明确自己的责任和使命。我们要以更加务实、高效、开放的态度，不断拓展业务领域，增强核心竞争力，同时更加注重品牌建设和文化传承。重视团队和个人的学习和发展，加强协作和沟通，不断提高工作效率和质量，与时俱进，为公司创造更多的价值和贡献。
最后，我要感谢公司领导和各位同事对我们部门的信任和支持，也希望能够得到大家的帮助和鼓励。明年，我们要一起奋斗，共同努力，再创佳绩！
谢谢大家！
公司发言稿 篇11
首先我要感谢县局党组织为我们创造了一个直抒胸意、畅谈烟草发展的施政演说，这对我来说既是一个考验，也是一种信任。我将竞聘××客户服务分部副主任兼内勤。下面，我简单的向各位领导汇报我的竞聘情况。
综合权衡，我参与这次竞聘，具备以下三点优势：
首先，我具有丰富的营销工作经验。我从事烟草营销工作八年，这八年是我人生中成长最快进步最大的八年。它让我在与客户的接触中，亲身体会到了客户的各种要求。尤其是四年客户经理的工作，更培养了较强的营销能力，我的一篇《如何当好一名优秀的客户经理》曾在中国烟草网上发表。
其次，我具有较强的工作能力。工作中，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责。善于与人沟通，具有较强的语言及文字表达能力和市场预测分析能力。做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明，恰到好处。所以，从综合协调能力方面，我可以算是一个可造之材。
再次，我工作认真努力，责任心强。自参加工作以来，我始终严格要求自己，几年基层岗的锻炼，使我养成了吃苦耐劳、乐于奉献的品质，也培养了我坚定的政治信念和人生追求。工作积极认真负责，领导交代的工作任务能够保质保量的完成。
如果让我走上这个位，我一定努力做到以下几点：
一是加强学习，提高自己的综合素质。我们客户服务部的工作依然与服务客户有关，客户服务关系到公司的长远利益，为此，我不仅要培养自己良好的政治素质，而且还要加强学习，注重调研，熟悉当前烟草行业的情况，使自己真正成为一名懂管理、善营销的行家里手。
二是做好协调工作，提高服务到位。工作中，要加强与其他部门的联系，加强沟通，使我们的`工作做到有条不紊。根据目前企业的情况及市场上的变化，树立全新的服务理念。我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧紧围绕客户需求开展。一切服务先于需求而动，以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，为客户提供最优的质量和最优的服务，以客户就是上帝为宗旨，搞好整体服务水平。
三是摆正位置，搞好综合协调与管理。我将积极摆正自己的位置，协助主任寻找捷径，积极创新工作方法，积极完成领导下达的工作任务，为领导当好参谋和助手。同时，我将把制度建设作为突破口来抓，建立健全各种管理制度、工作流程，把各项工作纳入制度化管理、程序化运作的轨道。
选择这份竞争，我只有一个理由：在工作面前，我是一只响箭，勇往直前的出征；在责任面前，我从来不是风中的墙头小草，摇摆不定，缩首缩尾。满载领导和同志们期待的目光，我将在竞争的路上昂首出征，让生命和使命同行！
我的竞聘报告说完了，谢谢大家！
公司发言稿 篇12
公司明星员工发言稿
尊敬的各位领导，亲爱的同事们：
我今天非常荣幸可以在这个大家庭里，向大家分享我的故事和经验。作为公司内部的“明星员工”，其实我也曾经历过许多的困难和挫折。但是我相信每一个同事只要肯努力，都可以成为公司的重要财富。
首先我想说的是我的成长经历。我在公司里已经工作了几年，而最初的时候也并不是像今天这样得到大家的关注和认可。在我面临工作瓶颈和学习瓶颈的时候，我选择了勇敢地向领导寻求帮助。不仅帮我解决了问题，还指导我如何更好的学习和工作。
古人云：师傅领进门，修行靠个人。而我更愿意手把手地学习，不断实践最新的技术和创新研发，不仅是为了自己的成长，更是为了让企业不断创新，走在行业的前沿，更好的服务于客户。凭着对工作的热爱和努力，我的工作逐渐进入最适合自己的状态，也得到了同事、领导的认可。
在公司的每一天，我都感觉到自己的成长行程，每一个收获都值得纪念，每一次的奋斗都值得鼓励。所以，我想告诉大家，成功的基础是不断的努力和追求。只有敢于接受挑战和改变，才会看到成功的前方。
作为明星员工，我想和我的同事们分享几个个人见解：
首先，我们需要跟上时代的脚步。随着科技的不断发展，我们需要不断地学习新的技术和知识，才能不断进步。另外，还要创造出更加智能、高效的工作方式，让我们的工作更快速地进行。
其次，我们需要不断地自我反思，找出自己的优点和不足。只有不断纠正自己的不足，才能在工作中不断创造惊人的业绩。
最后，我们需要有明确的职业规划，并且在每一个阶段都有清晰的目标，才能更好地发挥我们的潜力和能力，实现自己的目标。
在这里，我要感谢公司给我提供的学习、成长和发展的机会，感谢每一位同事的帮助、支持和鼓励。我会一如既往地努力工作，以更加饱满的热情和不竭的努力，为公司的发展贡献力量。
谢谢大家！
公司发言稿 篇13
尊敬的公司领导、各位同事：
大家好！今天，我们在这里举行年会，共同回顾过去，展望未来。我作为部门主管，今天有幸能够在此发言，与大家分享我们部门在过去一年的工作及所取得的成绩，同时也展望我们在未来的路上，将努力实现更加出色的表现。
首先，回顾过去一年，我们的部门在各方面取得了不俗的成绩。在完成公司下发的任务及完成部门自身目标方面，我们工作得到了大家的充分认可。我们认真的执行领导的各项决策，精益求精，在实际工作中，我们不断地创新，不断地提高工作效率，从而使我们的部门在同类部门中处于领先地位。
同时，我们也更加注重打造部门文化，不仅要让员工在工作中充满快乐，还要让员工在与部门同事沟通交流中，感受到家的温暖。这样，我们才能真正地达到“和谐、稳定、健康”的状态，从而推动我们的工作更加顺畅。
未来，我们会更加努力地工作，将部门打造成公司内最具实力的部门之一。我们将增强团队的凝聚力，以建设良好的团队文化为前提，使我们的团队更加优秀，以此来推动我们部门的事业发展。
此外，我们将更加注重技术的创新，使我们的产品始终处于行业的前列，以此为公司的发展提供更加坚实的基础。
最后，在未来的工作路上，我们将一如既往地拥有信心，充满激情，保持积极向上的心态，克服一切困难和挑战，为推动公司更加稳步的发展做出我们的贡献。
谢谢大家！
公司发言稿 篇14
各位领导、各位同事：
大家下午好！
我是xxx车间的xx，目前在上衣工段的悬挂线上做掏袖里子工序。今天很荣幸能够在这里代表我们车间先进员工发言。我深知荣誉的背后是辛勤汗水的付出，同时也感谢领导和师傅们对我工作的认可！
XX年2月份，我以一名熟练工的身份来到了厂房一流、设备先进的舜天服饰有限公司工作，但虽说是熟练工，仍还有许多方面与这里不相适应。来到舜天以后，在自己的努力学习、师傅们的悉心培养下，使我很快适应了这里的工作，逐步成长成了能够独挡一面工作的合格员工。我在这里真诚地感谢舜天关心过我的各位领导和师傅对我的培养，我也理所当然地应该用我的踏实、努力的工作来报答舜天。我经常会想，一个人，应该有感恩之心，感恩之情！感恩，是我们中华民族的传统美德，感恩，是一个人思想道德水准高下的内心表露，感恩，也是社会发展、人类进步的必然要求。也就是这种感恩的思想，在指导着我的工作，让我知道我应该努力工作，应该勇于奉献。
通过在舜天的工作我深深的感受到：先进的设备可以提高我们的操作速度，减少不必要的工时浪费，但是它并不能自动生成成品服装。而这所有的一切仍然需要我们的努力工作！辛勤的汗水浇灌出的是娇艳的花朵，努力的工作收获的是丰硕的收入和能力的认可！在上衣流水线上掏袖里子工序是一道重要的工序，它对整个上衣质量的好坏有着很大的影响，因此，我时时注意精心操作，细心工作，减少失误，避免无效劳动，确保做一件成一件，在保证质量的前提下，自己下苦功夫提高操作速度，努力提高产量，如今，我每天的产量可以达到450件以上，自己的工作得到了领导和同事的认可。这次被光荣地评为每季之星，这个荣誉，体现了我的价值，虽然这不代表我是最好的，但是代表我是最努力的。面对荣誉，本人觉得应该不自满、不骄傲，继续努力、扎实工作，创造更好的成绩，报答领导的信任，为公司做出更大的贡献。我决心今后要以此为起点，更加刻苦地钻研技术，练就一身过硬的本领，为舜天能够更加灿烂辉煌作出自己的贡献！
我的讲话完了，谢谢大家!