月嫂培训总结怎么写集合5篇

2023-08-02 17:49:16 培训总结

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月嫂培训总结怎么写 篇1

  主办部门:

  办公室

  活动名称:

  法学院团学联第四届团学联新生干事培训

  活动主题:

  培养新生干事品质

  活动时间:

  第一讲(20xx年9月22日).第二讲(20xx年9月24日).第三讲(20xx年9月27日).考核(20xx年10月9日)

  活动地点:

  三江楼604教室

  活动目的:

  使xx级新生干事对大学生活.团学联工作有更丰富更深刻的认识

  前期准备:

  1.邀请前校学生会主席包娜.原院学生会主席张峰.原校社团联合会副主席秦妍.原校科协副主席卞菊华和现任院学生会主席.副主席周磊.科协主席作为主讲人;

  2.办公室通知和宣传并分配具体工作;

  3.个部门动员本部门成员踊跃参加培训;

  活动流程:

  1.办公室副主席刘铭露负责借教室

  2.褚妮娜.郑佳佳布置教室;

  3.樊倩倩.陈影负责签到考勤;

  4.高骏武负责嘉宾接待;

  5.王月负责拍照

  6.冯红兰负责写通讯稿

  活动意义:

  1.使xx级新生干事认识到拓展人际关系并积极与他人合作的重要性;

  2.让xx级新生干事懂得怎样做一名优秀的学生干部:要有强烈的责任感并身体力行,积累并总结经验等;

  3.教会xx级新生干事如何面对挫折:将挫折尽量缩小化,并学会原谅自己,积极面对,合理发泄,果断理性,鼓起勇气努力面对所有的困难和挫折;

  4.让xx级新生干事了解学校给我们带来的好处以及我们应该把握机会。例如:通过四年的大学学习,我们可以获得严谨.科学的态度并学会主动地发现方法,接触人群,了解法学,探讨人生,总结经验;

  5.通过培训使xx级新生干事学习到了:对工作充满激情.工作踏实肯吃苦.谦虚好学.良好的交际能力.团队合作意识.创新精神的优秀品质。

  活动效果:

  1.主讲人都给新生干事带来了高质量的演讲,新生干事均准时积极参加演讲,营造了良好的会场纪律和氛围;

  2.新生干事对培训的反应较好,感觉到新生干事培训给予了他们大学生生活的启示和方向,活动效果明显,意义重大。

  活动建议:

  主讲人和观众互动环节略有欠缺,如果主讲人能穿插一些有价值的小游戏,在一种娱乐的感觉中给新生生活的启示效果会更好。

月嫂培训总结怎么写 篇2

  20xx年8月15日至19日,作为美术教师代表,我参加了河北省普通高中课改美术教师培训。此次的培训,是来自全省三十多个高中的美术教师代表,在河北省教育厅、河北师范大学美术学院的精心组织和安排下进行的。仅仅五天的时间里,我们一起学习,一起参加研讨。经过专家讲座、经验交流等培训学习,使我受益匪浅,现总结如下:

  一、新课程的多样性

  高中课程改革是个新的开始,教材由原来的美术欣赏,改为美术鉴赏,并且除了开设这一个模块外,还有四个模块,总共五个模块包括了九个系列,可谓是“多样性”,学生在选择上也具有了多样性。

  高中美术新课程在内容上,更贴近现代生活、更富有时代气息、更适应中学生的生理、心理发展的需要,更有利于学习者人文素养的提高;在方法上,遵循题材、功能、结构和任务的编写方式,以题材为纲,以运用性为目标;在主题和任务结合,开放性的任务型活动,使学生有机会表达自己的看法与观点、发现、总结。培养学生自主学习的能力,学生通过提供材料去完成任务;分散到模块中的各个部分,体现学习的过程;重视技能、技巧的培养;重视跨文化意识的培养,注学生的情感等;能够发挥学生的想象力。

  二、学生自主参与课堂

  美术新课程,对于学生来说,天地开阔了,有了很大自主性和选择性,以前只有鉴赏课,现在有了绘画、工艺、书法、摄影等等课程,非常有利于培养自身综合素质。新课程开拓了更多的空间,可以发挥自己的特长和创造性,让课堂上升到一个更高的水平境界。

  美术教师应该很好地引领学生进入美术这个天地,不仅仅是教给他们美术知识,更重要的是引领学生自己去看、自己去走,自己去亲身体验到美术以及艺术的乐趣。启发式的教育,提供不同的思维方式,对于学生的学习和生活都是有利的。

  三、对美术教师提出新的要求

  作为一个美术老师,选择什么样的教学内容,选择什么样的教学方法,甚至是什么样的语言,什么样的风格去上好一堂课,都是需要思考,需要精心准备的。美术是一门艺术,而作为一个美术教师,不仅仅要具备很好的专业知识水平,还需要具有很好的个人魅力,体现出教师的风采和良好的艺术修养、内涵。

  作为美术老师,我们首先要全面理解美术的概念,美术不仅仅是一种写实性的技巧,它其实还是一种观念、一种思维的表达,教师要引导学生正确理解美术概念,理解美术作品,很好的运用美术手段去表现。其次,教师要注重自己的教学方法,要调动起学生的兴趣和情感,要充分发挥学生自主学习和思考的能力,合理引导,并给与他们创造性发挥的最大空间。

  最后,新课程对教师提出了更高的要求,怎么样在这样一个好的新环境中去做好教学教育工作,很重要的一点就是教师得努力不断提高自己的专业水准和文化素养,发挥自己的特长,因地制宜,充分利用身边的资源和材料,真正去落实新课程的教育目的。

  新课改下我们看到了新的思想、理念、模式,但是我们也会去思考一些现实的问题,有些模块因为条件的限制无法开设等,但是只要我们有想法,只要我们去坚持,在以后的发展中这些问题都会得到解决的。

  新课程学习,打开了一个新天地,其中的收获和思考远远不止这么多,期待在这样一个课程改革中,自己各方面都能不断提升,去体验一个教育者的成功快乐。希望课改走得更远、更成功。

  21世纪是呼唤全面、和谐发展的新时代,通过培训了解到新课改关注人的需要并关注人的发展,满足了现代高中生的全面素质发展的需要,如基础知识和基本技能、道德水平、身心健康状况、终身学习的能力、人生规划能力、社会适应能力、社会责任感以及个性发展等方面。

  在今后的教学中,加强课程与学生生活的联系,促进学习方式的多样化,引导高中生自主获取知识和观念,去适应知识经济的时代。让我们共同努力,让学生在自主、多样化的美术活动中成长!

月嫂培训总结怎么写 篇3

  年末将至,一年工作总结开始,总结过去一年的工作,表彰先进,思考不足,明确下一年工作方向与目标。公司培训分为四大类:入职培训、公司年度培训、每月一课、员工岗位培训,本关口所负责部分主要为员工岗位培训,现总结如下:

  培训概述

  一、员工入职培训。采用的讲授培训方式,课程主要包括公司简介及管理制度、公司产品与制程简介、生产车间管理(净房管理)、ESD静电知识、品质意识、消防安全与危化品介绍相关知识。

  二、公司年度培训。依据20xx年末由公司内部各部门所提供的培训需求确定了公司年度培训计划共128个课题,在培训工作执行过程中遇到各种落实问题,公司年度培训计划于六月进行重新制定修改为34个课题。

  三、每月一课。公司第二十八周周例会上张总提出开展每月一课工作事项,由公司各部门经理、主管每月开展一堂培训课程,课题自选,培训方式不限,此项培训8月正式开始实施。

  四、员工岗位培训。即员工到岗后所需培训的岗位理论知识与作业技能,岗位培训分为保姆计划与教育训练两个阶段。

  教育训练主要工作员工岗位培训

  保姆计划于二月导入,从生产车间一线作业员中选拔了12名保姆人作为新员工的培训师,推行之初,保姆人的.培训方法不多,培训技能欠缺,又逢年后员工入职高峰时段,新员工接踵而至,保姆计划处于保姆人少新人多的状态,面对这个现象采取了由岗位领班指定老员工协助培训新人的动作,培训压力缓解,直至八月,新的教育训练培训方式取缔保姆计划,在此期间,保姆计划共培训及考核新员工436人,分别为薄化415人,镀膜21人。

  教育训练8月20日正式取缔保姆计划,教育训练是依据文件《操作及检验员资格认证管理标准》为基础的认证标准,与保姆计划相比较,规范化更强、可行性更高,增设了员工的回训环节,无论是学而时习之,还是以考促学,其中心思想都是让公司让车间弥漫学习向上的良性氛围,从推行至今,教育训练共完成回训及新员工考核789人,分别为减薄608人,切割65人,OGS二强51人,镀膜65人。

  培训工作任重道远,教学路程步履艰辛,遇到种种困难,各种瓶颈,从人员素质、生产产量、品质质量结果显示看来,公司的员工素质并未提高,生产效益也未提升,甚至依然会存在员工因为畏惧考试而离职的现象。但我们坚持着考核原则,牢牢掌控着至关点,在公司一线员工的骨子里种下了一颗种子,一颗学习与考试的种子,人人知晓转正必须考试,也只有靠自己通过考试才可以转正。我们目前欠缺的是培训,管理者的培训方法,各级干部的培训技巧,公司整体缺乏培训类的教学,都是照本宣科的念读作业指导书,“先这样然后这样再这样”的培训术语。培训工作的不足暴露明显,迫在眉睫,如何改善!直接影响到后续培训工作的效果,连带反应直接影响到产品的质量与产量,各级干部都需深刻思考,如何将种在员工心底的那颗种子浇灌,让其茁壮成长,让公司员工人人都是技能能手,人人都是业务精英,让每位员工都因就职于沃格而自豪,让每位员工的进步与公司发展一同成长,并为沃格的再续辉煌夜以继日、发奋图强。

月嫂培训总结怎么写 篇4

  首先,很荣幸能够得到这次培训学习的机会,前往郑州,近距离聆听郑秀宝老师的培训课程《卓越领导力》。

  1、通过培训学习,让我进一步认清自己,懂得如何调整改变自己,工作更有条理,更有激情。

  首先,郑老师以一个通俗易懂的定义阐述什么是领导力,简单概括为:去哪里、跟我来、一起干;可以说大部分领导着都有类似想法,但是,能做到时时提醒自己,做总结的却很少;很简单的几句话,让我们在工作之中提醒着自己,找准方向,不要迷茫。

  接着,郑老师为我们详细讲解了逻辑理解层次及人的信念系统,逻辑理解层次,告诉我们如何读懂一个人及如何改变一个人,重点从人的六个不同层次分析:系统、身份、信念价值观、能力、行为、环境;就个人而言,我是非常认可郑老师对人这个六个层次的分析,郑老师讲的同时,我也将自己容身其内,分析自己的各个层次体现,思考如何去改变自己、完善自己。还有就是思考在工作团队之中,更清晰的去分析他们的行为原因。人的信念系统,通过学习,我明白信念系统的三要素就是价值观、信念和规条。人的行为之所以改变,主要是满足了他的价值观、对某种事物判断的信任、及他所具备的能力。

  最后,郑老师主要讲的就是“领导力的建设”,重要的第一点就是如何构筑未来。如何构筑自己的未来呢?先说一下人的行动法则吧:

  (1)人的行为总是和他所处的环境/所面临的形势相适应的;在工作生活当中也是如此,人与人之间所处同样事物,在不同的环境下,做出的反映也是不一样的。我们不要对别人的行为轻易的做出评论,因为我们所处的环境不一样。

  (2)真正影响一个人行为的不是环境本身,而是被影响的人以一种什么样的语言去解读其所处的环境的。我对这一点感触颇深,郑老师说的三点分享也让我更深的去理解。在工作中也同样是这样,无论我们所处什么岗位管理,都不应该总以个人为标准,不存在太多的“应该如此”;也不该有太多的托付心态,要对自己100%的负责;更不该做事老出现“没有办法”没有办法只是暂时的没有办法,要多思考积极寻找办法,借助一切可以帮助我们的办法去解决问题。

  (3)未来决定现在,而未来是人们通过语言塑造出来的。未来的本质可以说是空的,主要是看我们怎么去创造;这点的应用,我比较倾向与目标导向,目标一旦确立,我们都要全力以赴,条件不够就创造条件也要去全力实现。这里郑老师所讲的一句话让我至今记忆犹新:“管理是讲效果、不是讲道理,”在工作之中,尤其是给客户做服务工作中更能体现,考虑的不仅仅是我们长篇大论的方式、方法运用途径的道理,而是我们思考如何能达到什么样的效果,从而体现工作的意义。

  2、通过培训学习,让我懂得更多的去换位思考,与人交流注重语言表达,促进交往友谊,增进团队工作的气氛,避免工作矛盾发生。

  郑老师在讲构筑未来时,也重点分析讲解了这里的难点,就是语言和经验。每个人的过往经历都是不一样的,都有一个不一样的心灵地图;而且客观存在的世界,每个人都是通过认知来恒量的;真正对人造成影响的不是事件本身,是人对事件的解读;人之所以对事物采取行动,都是经过观察到、有选择、赋予意义、建立信念、采取行动。在我们工作生活之中,又何尝不是这样,每个人对旧事物或者新事物的分析都是不一样的,做出的行动也是不一样的。而通过对这些知识的理解认识,使我更多的去换位思考别人行动的原因,而不是单单坚持己见。

  行动的关键在语言,然而现实生活中却存在着人山人海的语言顽症。工作中不管是领导还是员工,都难免有抱怨、有欺骗、有固化的行为模式;这些顽症都是通过语言来表达的。怎么解决这些问题呢?通过学习我明白,人的心灵地图是不一样的,解读过程也不一样,表达出来当然不一样,只有让大家有一个共同的信念价值观,让大家更团结,解读信息的时候才能尽可能相似,减少矛盾与消极心理。

  讲语言的时候,郑老师详细分析了如何检定语言,说实话,我并不能完全精准的分析语言。但是通过学习,我能够更好的去思考别人语言表达的意义。还有就是郑老师讲的一些对话的技术,对我来说受益匪浅,不能说我说话说平因此而提高,但是通过学习我也可以注重

  一些自己的语言表达方式,更准确的去倾听、去思考别人语言,更多的去总结。在工作生活方面,学习这点更利于我去发展朋友交往的友谊,同事之间更能和谐,让工作的气氛更加良好,避免因为语言造成的不必要的矛盾。

  3、通过培训学习,使我工作目标更加明确,更懂得团队的建设,考虑问题思维得到提升。

  郑老师最后讲的是高效的团队建设。评价一个高绩效团队,必然是从结果来看,结果一塌糊涂,团队在努力,在团结都不能算是一个高绩效团队。针对目标管理来说,一个良好的团队,必须得有一个共同的团队目标,每个人又有一个的个人目标。当团队每人都清晰这一点,且团队所有价值观相同的时候,才更有利于团队的建设。郑老师以smart原则,详细分析目标管理的核心,目标必然要符合明确的、量化的、可达到的、相关性的、时间限制的;使得我在工作生活之中,能够更加明确的分析认识我的目标以及我们工作团队的目标。资源管理方面,使我认识到团队建设,从人员的价值观、个性兴趣、技能能力方面去考虑,三方面都具备完善,才算是找到了领域,最适合的工作岗位。从日常工作中也是这样的,一定要让工作人员认识到他所做的工作是有价值的,培养工作人员对工作的兴趣,培养工作人员的工作能力,才能让团队所有工作人员,发挥更多实力,做事事半功倍。另外通过学习体面点思维体系,让我可以从不同角度分析事态的问题所在,使我考虑问题的思维得以提升。制度管理方面,使我了解到,

  企业团队必然限制员工的一些必备的制度,让员工真正能体会到金钱、快乐和学习,才能使得企业团队更好的去发展;文化管理,文化建设应该以客户为导向,以信任为基础,以价值为核心,工作生活中,团队都应该有这样的文化理念,让团队成员,清晰的认识到自己的所做有意义所在!

  总之这次培训学习让我受益良多,不能说是脱胎换骨质的飞跃,但是让我更清晰的明白了自己应该提高的东西。话又说回来,还是感谢公司、感谢团队让我能够参加这次培训学习,我一定会全力以赴,为团队、为公司去创造更大的利益!

月嫂培训总结怎么写 篇5

  这次培训真的让我很开心,刚开始并不知道户外扩展培训是什么东西,也觉得玩几个游戏也没有什么意思,但亲身体验过之后我才明白,虽然游戏简单,但我的收获却不少。

  第一个当然是认识了许多人啦。我们组有20个人,即使我们无法记住每个人的名字,但是大家都打破了部门与部门之间的界限,成为了一个团队,我觉得这十分有利与今后各部门工作中相互协作。其次,在这个新的团队中我们建立了团队精神,大家在游戏中全力合作,成为团队中不可获缺的分子,我特别喜欢过鱼网和解手链的游戏,虽然我们经历了多次失败,但大家始终没有气馁,最终顺利地完成了游戏,在那一刻我们都感到了莫大的满足,都为这个团体感到骄傲。

  在这次活动中,我觉得自己表现还是蛮不错的,唯一不足的是没有记住队友们的名字和所属的部门。

  关于这次活动我觉得还存在一些需要改进的地方。

  第一,师兄师姐们好象都认为这次培训是我们的事,而把自己置身事外,不和我们一起参与游戏喔。活动过程中,很多前辈们只是在围观,可是我认识如果部长们能加入我们的团队,或许会更好。

  第二,我们虽然认识了其他部门的人,但只知其人不知其名,更别说联系方式,而却团委、学生会那么多人,只认识自己团队的人相对来说有点少,所以我建议在以后的活动中,或许可以加强团队与团队之间的联系与合作。

  第三,最后有一个环节是部长们过鱼网,从一方面讲,这挺不错的,因为我们的老大是应该好好活动下筋骨,一起开心啦。但从另一方面讲,这又无形中形成了一种观念:部长们是一派的,新生是一派的,始终和我们有所区别。当然,部长与我们是有区别,但在平时的活动,我们更希望和部长们成为一个集体,所以,为什么部长们不直接加入我们的游戏呢?

  总的来说,我觉得这次活动举办得还是很成功的,因为大家都玩得好开始啊。我挺喜欢这次活动的,相当喜欢。

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