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后勤经理述职报告范文【篇1】
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是某公司的后勤经理，今天我来进行一次关于公司后勤安全情况的述职报告。
作为一名后勤经理，我的主要职责是负责公司的后勤管理工作，这其中包括保障公司正常运营所需的物资、设施和服务等等。其次，我的职责还包括确保公司所有人员的生命财产安全问题。
在过去的一年里，我们的公司在后勤安全方面取得了许多成绩。具体来说，我想着重就以下几个方面做详细的介绍：
一、保障运营所需物资的安全
在公司实际操作中，我们既要确保所需物品的质量，也要确保物品的安全。为此，我们采用了多种措施，如加强对供应商的管理、建立完善的入库、出库等制度，同时也加强对线下交易和电子商务交易的监管等等。
二、确保员工人身安全
在公司日常运营中，员工个人的安全问题也是我们后勤部门必须首要考虑的问题。为此，我们建立了完善的安全管理机制和制度，如对员工进出公司的人员信息甄别和疫情防控等等。同时，我们加强了对公司办公场所的安全演练和应急处理方案，保证发生突发事件时的安全应对和疏散。
三、加强对资产管理的隐患排查
作为后勤部门的负责人，我也关注公司的资产管理问题，因为只有保障资产的安全，才能真正保障公司的生产和服务的正常运营。为此，我们在过去一年中加强了对资产管理流程的质量管理，建立了一套完善的内部审核机制，并及时对发现的问题进行整改和优化。
最后，我要衷心感谢每一位员工的工作，是你们的辛勤付出和贡献，才有了公司在后勤管理方面取得的成果。同时，我也要感谢公司的领导团队，是你们的支持和鼓励，才有了我们后勤部门的工作成果。
这就是我公司后勤部门在过去一年中的安全情况简要介绍，同时，我们也将在新的一年中不断加强自身的管理和服务水平，确保公司的安全持续得到提升。谢谢大家，祝公司一切顺利！
后勤经理述职报告范文【篇2】
尊敬的领导、各位同事：
我是本企业的后勤经理，今天我来向大家汇报我所负责的工作情况以及对企业的安全保障工作所做的一些总结和反思。
首先，我要介绍一下我们后勤部门的主要职责。我们的部门主要负责企业的内务管理、设施维护、保洁、安全保障等方面的工作。我们一直以来都高度重视企业的安全保障工作，建立了相应的管理制度和安全管理机制，以保证企业的稳定和安全运行。
在过去的一年中，我们的工作重点主要是对公司内部各项设施进行管控，制定并严格执行防火、防盗、防漏电等安全标准，以保证员工的人身安全和企业的资产安全。另外，在疫情期间，我们也加强了对员工的健康管理，并采取了一系列措施防止疫情的扩散，保障了员工的生命健康。
在安全保障工作中，我们也遇到了一些挑战和问题。首先，由于员工数量的增多和公司业务的不断扩大，我们的管理工作变得更加繁琐和复杂。其次，在纪律和认识方面，我们也存在一些问题，有些员工对安全意识的重视程度不够，不太愿意遵守公司的规章制度，这使得我们的工作难度加大。
针对这些问题，我们正在积极采取措施。首先，我们正在加强员工的安全意识教育和培训，让员工充分认识到安全工作的重要性，并采取措施强化管理，严格执行安全制度。同时，我们也在加强对安保设施的维护和更新，提高设施的安全防护能力。
在统计和分析安全事故数据方面，我们也做了一些工作。我们认为，通过对安全事故的数据进行分析，可以更好地掌握安全问题的状况，挖掘出问题的根源，从而采取有效的措施更好地预防和处理事故。在后勤部门，我们建立了安全事故统计系统，随时掌握各类安全事故发生情况，及时采取措施进行处理，并形成了安全事故分析报告，向企业领导汇报有关情况。
最后，我想再次强调，企业的安全保障工作是一项持久而艰巨的任务，需要我们持之以恒、不断创新和进步。希望所有同仁在工作中能够充分认识到安全工作的重要性，积极参与和支持后勤部门的工作，共同维护企业的和谐稳定。
谢谢大家！
后勤经理述职报告范文【篇3】
尊敬的公司领导、各位同事：
我是企业后勤部门的经理，在过去的一年里，我带领团队认真履行职责，对企业的后勤保障工作做出了重要贡献。在这里，我对我们的工作进行了总结，并对未来的工作进行了展望，向大家做出如下述职报告。
一、工作概况
作为企业的后勤经理，我和团队成员一起履行职责，主要工作包括办公场所的维护、设备设施的管理、安全保障等多方面工作。在过去的一年里，我们主要的成绩和贡献有以下方面：
1. 办公场所维护
我们认真贯彻公司要求，采取了科学、规范的管理措施，对企业所有的办公场所进行了全面维护，其中包括对室内外环境的清洁、绿化及景观维护、建筑维护及修缮等方面的工作。在这个过程中我们认真评估了场所的需求，有条不紊的组织人员对场所进行了维护及改造，保障了公司正常的运营。
2. 设备设施的管理
我们制定了全面、科学的设备设施管理制度，对企业所有的设备设施进行了分类、编号、标识，建立了设备设施档案。定期进行检查、维护和更新，实现了设备设施的合理运用，保证了企业正常运作。
3. 安全保障
我们团队认真贯彻公司安全防范制度，制定了安全保障计划，建立了安全责任制。在安全管理上加强了巡查和排查，对各种安全隐患及时处理，开展各种安全宣传、教育培训和演练活动，使我公司的安全管理规范化、科学化、系统化，成为公司的坚实后盾。
二、存在的问题
在工作中，我们也遇到了一些问题，主要有以下方面：
1. 后勤人员的素质参差不齐，有些人工作积极性不够，影响了工作质量。
2. 对于设备设施的维修和保养有时没有做到及时维护，导致一些问题的积累。
3. 假期安排及管理做得不够周详，造成了一些不必要的麻烦。
三、未来的工作展望
在新的一年里，我们将进一步加强后勤管理，坚决贯彻以服务为宗旨，落实以人为本的方针，共同完善后勤保障工作，做好以下几方面工作：
1. 加强后勤人员素质培训，提高人员工作积极性和服务态度。
2. 充分发挥设备设施管理的作用，建立健全设备维护、保养、更新的规章制度，保障企业设备设施正常的运作。
3. 加强假期管理，制定假期计划，做好安排及跟进工作。
4. 不断创新服务方式，提高服务质量，为企业各项工作提供有力的支持和保障。
5. 当好企业形象的宣传员，不断发挥后勤的作用，促进企业正常运营。
四、结语
在过去的一年里，我和我的团队努力坚守本职工作，通过确保场所、设备、人员的正常运行及安全保障等多个方面来支持企业的正常运营。有了公司大力支持和鼓励，团队成员的共同努力，企业后勤保障工作顺利进行。未来，我们将更加努力开拓创新，积极发挥后勤的作用，以良好的状态和服务，支撑公司的不断发展。谢谢大家！
后勤经理述职报告范文【篇4】
尊敬的领导、各位同事：
我是某公司的后勤经理，在过去的一年中，我认真履行工作职责，积极推进安全工作，取得了一定的成绩和经验，现在用这份述职报告向大家汇报。
一、安全情况分析
在过去一年中，由于企业运营活动的不断推进，企业规模不断扩大，安全工作越来越显得至关重要。安全生产是企业的生命线，我们不断加强安全管理，营造安全生产环境。
我会定期的对企业安全情况进行分析，有针对性地制定安全防范措施，确保公司的生产经营秩序和员工的生命财产安全。同时也密切关注安全问题，加强预防措施，避免因各种原因导致的生产事故和安全隐患。
二、安全标准制定
由于各个企业在安全管理中所涉及的领域、内容、责任等方面有所不同，在公司的安全管理中，我们制定了对应的安全标准，并根据实际情况不断调整和完善。
在安全标准制定的过程中，我密切关注各项安全术语和标准的制定情况，遵循国家安全标准和企业实际情况，切实保障企业生产的安全性。
三、加强监督和管理
为确保全员参与，安全工作在企业管理中的每个环节都需要管理者和员工的共同努力，过去一年中，我结合企业实际情况，对员工进行了安全知识的培训与宣传，使员工逐渐意识到安全工作的重要性。
我对企业安全管理工作进行了加强监督和管理，将重点放在交通、用火、安全防范等方面。通过每个月的督查，及时了解企业的安全情况、不足之处，在及时上报之后，制定了改进措施，确保公司的安全管理标准和评价得到不断提升。
四、加强预案制定
在企业生产的过程中，我们积极维护和更新应急预案，确保在突发事件发生时，企业能够采取及时、有效的应对措施，做到预防为主、应急治理兼备。
同时，我适时加强了应急物资的储备，并审查了应急物资的质量、数量和储藏条件，使企业在应急事件发生时有足够的应急资源支持，提高了企业的安全管理水平和危机处理能力。
五、安全总结与检查
过去一年中，我每季度对企业安全工作进行了总结与检查，反馈了企业的安全管理和应急物资的储备及使用情况，指导企业及时调整安全工作重点和应急资源储备。我认为这种方式不仅有利于及时掌握企业的安全管理状况，更能够及时发现问题并制定解决方案，从而更好地促进企业安全管理和发展。
六、其他问题
在企业安全管理过程中，也存在一些需要改进的地方，例如员工安全防范意识还不够强等问题。管理人员和我将会在今后的工作中认真评估这些问题，并详细讨论解决措施，以确保企业安全管理水平的不断提升。
衷心感谢领导和各位同事对企业安全管理工作给予的大力支持和关注，谨此向大家汇报，希望在今后的时间里，继续得到大家的支持和配合，共同努力，确保公司安全，不断推进企业的发展。
后勤经理述职报告范文【篇5】
尊敬的领导：
我主要分管饮食公司和后勤集团的贯标认证工作。20xx年在校党委、行政和后勤集团党政的坚强领导下，在饮食公司各位同志的辛勤工作及各部门的大力配合下，圆满地完成了本年度的工作任务。在实际工作中，结合伙食工作的特点和高校后勤社会化改革的要求，做出了有益的探索和尝试，在保证学校学生生活秩序稳定的前提下，把我校的伙食社会化改革积极、稳妥地推向深入，在饮食安全、饮食卫生、饭菜质量、餐具消毒、食品卫生检测等方面进行科学化管理，实现了社会和经济效益双丰收。
自后勤集团通过ISO9001质量管理体系和HACCP食品安全管理体系认证以来，各部门严格按标准要求运行，实现了质量目标。为实现建设“诚信、便捷、规范、高效”的一流后勤保障体系的目标，不断打造具有郑大特色的伙食品牌，做出了应有的贡献。现将20xx年度，我所做的工作简要汇报如下：
一、做好标准化管理工作，规范后勤集团的各项管理与服务
20xx年，后勤集团遵照“三服务、两育人”的服务宗旨，围绕建设“诚信、便捷、规范、高效”的后勤保障体系的目标，以“整体工作上台阶，重点工作争一流，特色工作树形象”为工作方针，努力推进“节约型后勤、学习型后勤、创业型后勤和创新型后勤”的建设步伐。做为管理者代表和HACCP小组组长，深感肩上的担子很重，不敢有丝毫的懈怠，尽全力做好这项工作，不辜负领导和同志们的期望。
1、贯标认证工作向三个老校区拓展，全面规范后勤服务
后勤集团在20xx年底获得ISO9001质量管理体系和HACCP食品安全管理体系认证以后，为不断规范各项后勤管理和服务，实现管理的持续改进，20xx年，决定向三个老校区进行体系的拓展。结合老校区设施陈旧的实际，组织内审员编写适合老校区工作实际的体系文件及三级文件，将三个老校区纳入体系管辖范围。
2、组织内审及管理评审工作，完善体系标准
为检验ISO9001和HACCP两大体系在后勤集团运行的适宜性、充分性和有效性，改进标准，先后组织了两次内审和管理评审。针对内审中发现的不合格和观察项，及时组织整改。利用暑假，组织内审员进行了为期一个月的文件修改，使体系文件做到覆盖后勤服务的全过程。
从总体上看，后勤集团的质量和食品安全体系已按照ISO9001和HACCP的标准要求建立，并全面投入运行，HACCP计划和操作性前提方案已经得到全面的实施，能对食品安全进行有效的控制，同时各部门文件控制和记录控制比较完善，关键控制点运行到位，组织体系完善，职责权限明确，内部沟通和外部沟通良好，服务意识增强，顾客比较满意，所建立的体系具有较好的符合性和适应性，体系运行状态良好。没有偏离标准的轨道。
二、深挖内部潜力，采取措施，积极应对物价上涨稳定饭菜价格
自20xx年下半年，粮、油、肉、蛋等食品价格不断上涨，特别是20xx年元月至10月办伙成本比20xx年同期多支出500多万元，面对物价上涨给食堂办伙带来的巨大困难与压力，后勤集团始终坚持学生食堂办伙的“公益性、服务性、福利性”原则，通过争取政府政策支持，强化食堂内部管理，调整食堂菜品结构，开源节流，减少浪费，堵塞漏洞等举措，做到“学生食堂确保饭菜价格不上涨，确保伙食质量不下降。”， 实现了“价稳、质优、量足、安全”的工作目标，得到了全校师生员工的高度肯定。
1、食品原材料上涨情况
20xx年，食品原料上涨幅度很大，从我校后勤集团统计的采购价格来看，与去年同期相比，食用油由113元/桶上涨到现在的217元/桶，涨幅92%，大肉由5.20元/斤上涨到10.5元/斤，涨幅101.9%，牛羊肉由7.40元/斤上涨到10.5元/斤，涨幅41.89%。
2、采取得力措施 稳定饭菜价格
①推动规模化采购，降低原材料成本
为积极应对原材料价格的大幅上涨，充分发挥物流配送的作用，建立科学、严密、高效的物资采购的工作程序和工作管理制度，拓宽采购渠道，实行厂家直供，减少中间环节，有效降低了办伙成本。以米、面、油、肉四大类食品材料和青菜为例，市场批发价分别为1.46元/斤、1.06元/斤、218元/桶、10.5元/斤、1.00元/斤(均价)，而我们的采购价为1.42元/斤、1.03元/斤、215元/桶、9.50元/斤、0.82元/斤(均价)，按目前我校食堂用量(米：17万斤、面：35万斤、油：2400桶、大肉4万斤、青菜：90万斤)计算，仅此上述五类原材料每月就节约成本近45万元。同时以郑大为平台，推动了郑州11所高校食堂大宗物质的联合采购，十一所高校联合采购每年节约经费120万元。
②及时调整品种结构，规避高物价带来的影响。
组织力量根据市场物价行情加大开发新菜谱和新品种的力度，以此稳定食堂主副食品种的份量和价格。针对市场物价行情的变化不断研究推出新的菜谱和菜品供各食堂使用，特别是根据季节菜的上市量及菜价的变化，确保了新推出的各类菜品主辅料搭配营养合理、口感最佳，价格达到了最低、最优惠的状态。例如广泛采用鸡、鸭、鱼、蛋、豆制品等价格涨幅相对猪肉小的原料大量配菜，让进餐师生少花钱吃到实惠。并组织力量重点开发鱼类菜系列品种，有效平抑了食堂品种的价格。
③加大监督管理力度，确保量足价稳。
坚持在二十个学生食堂推行“统一品名、统一份量、统一投料标准、统一价格”的“四统一”管理工作。目前我校学生食堂饭菜价格执行的仍然是20xx年暑假的定价。主食类：馒头0.30元/2两，大米0.80元/4两;肉菜类一般在3元左右，素菜类一般在1.5元左右;套餐每份分别为2.5元、3元、5元;中午主食一般有 20个品种，副食一般有40个品种;高、中、低档齐全。二十个学生食堂每天中午都提供有免费汤，满足不同就餐者的需求。学生平均消费一般在220元/月左右。
后勤集团质量监控部加大了对各学生食堂主副食品种质量、价格、份量的检查监督力度，对违反规定，涨价或变相涨价的加重处罚。同时，发挥学生办伙管伙的积极性，邀请学生伙委会对伙食价格、份量、质量进行监督，公布各种成份饭菜的份量设立公平秤，发现饭菜质量和价格问题及时向集团反映，使我们食堂的办伙质量和价格始终在师生进餐者的强有力的监控之中。
④实行伙食补贴，减轻食堂压力
各级党委、政府非常关心学生伙食工作。省政府一次性为郑大后勤集团20个学生食堂补助的100万元已经到位。学校也在物力、财力都非常紧张的情况下，拿出专款补贴学生食堂。从而确保了学生食堂伙食价格的稳定。
三、强化科学管理，确保餐桌安全
1、引入国际标准，科学管理伙食
为不断提高我校伙食管理水平，20xx年，后勤集团决定在饮食公司引入ISO9001国际质量管理体系和HACCP食品安全管理体系，用国际通行的标准控制伙食工作。现已通过ISO9001：2000和ISO22000：20xx(即HACCP)双认证，走在全国高校的最前列。目前体系体系运行正常，对规范饮食的科学管理起到了积极的作用。
2、实行制度管理，严格控制标准
把好食品链的各个环节，在采购、食品检测、贮藏、食品制作、餐具消毒等方面都责任到人，规范程序，强化管理，确保学校后勤的安全稳定大局。
(1)采购关：为把好食品安全的“源头关”，饮食公司物流配送中心对大宗物品和小食品实行定期公开招标，同时严格执行索证制度，重点严格审查各种伙食原料的卫生检测报告及动物性食品的检疫证明等，并对各供应商供应的食品原料都建立了规范的索证档案。
(2)检测关：在规范物流配送中心索证工作的同时，饮食公司食品检测室每天对采购的新鲜蔬菜进行农药残留指标的测定，如发现农药残留超标时，及时通知物流配送中心和各食堂，采取清水浸泡降解、停用、退换等方式确保蔬菜的安全卫生。同时又购买了食品快速检测箱，对购进的干货调料进行重金属含量检测，对购进的肉类进行注水肉检测，对每批购进的粮食进行陈化粮检测，进一步完善了食品检测的职能。
(3)贮藏关：饮食公司严格对食品贮藏的管理，利用各食堂的冷库、冰柜、主、副食库房等对各种物资进行分类存放，做到生、熟分开存放，原料、半成品分开存放、主、副食原料分库存放，防止交叉污染。
(4)制作关：饮食公司规范对加工制作过程的管理与监督，制定了食品成品标准，在操作过程中对成品、半成品进行检查，确保食品煮熟热透。同时严格凉菜制作的“五专”制度，严格执行餐品留样制度等，保证食品卫生。
(5)餐具消毒关：为防止学生因就餐而发生肠道传染病，加强对餐具洗消人员的培训，餐具的洗消实行“二次消毒”工作程序，即250ppm的消毒液浸泡消毒结合高温蒸汽和红外线消毒，同时食品检测室对各食堂消毒后的餐具进行抽检，保证餐具100%合格，阻断传染病的发生。
总之，在主副食原材料不断上涨的情况下，克服困难，挖掘潜力，做到了我校食堂的饭菜质量没有下降，价格没有上涨，维护了学校的安全稳定大局。
四、完成经济指标和取得的成绩
为支持后勤集团的发展，20xx年，通过开源节流，增加效益，饮食公司取得了经济效益和社会效益的双丰收：
1、完成上交后勤集团经济任务，本年度共上交220万。
2、通过强化管理，我校在20xx年取得7个食品卫生A级单位的基础上，今年又新增3个食品卫生A级单位，为河南省高校食品卫生A级单位最多的部门。
3、被郑州市卫生监督所评为“食品卫生优胜单位”，受到公开表彰。
4、为规范饮食公司物流管理， 20xx年，通过公开招标，筹资20万元，在饮食公司各食堂开发并安装了仓储网络化管理软件，进一步实现管理的科学化、规范化和便捷化，
五、存在的问题和不足
1、由于伙食工作的事务性繁多，今后要加强理论学习。
2、要经常深入一线解决实际问题，在今后的工作中，要克服不足，再接再厉。
3、结合工作实际与时俱进，及时修改和补充程序化文件，加强对内审员队伍的培训，更好地指导工作，实现后勤管理的持续改进。
4、饭菜质量和服务质量进一步提高，争取实现和-谐饮食、效益饮食、快乐饮食。
综上所述，一年来，我在学校党委、行政和后勤集团党政的正确指挥和坚强领导下，在保证学校生活秩序稳定的前提下，在高校伙食改革方面做出了有益的探索和尝试。用科学的手段和规范化、科学化的管理维护了食堂稳定，保证了餐桌安全。今后要学好标准、用好标准、带好内审员队伍，为后勤集团建立一套符合标准的质量管理体系而努力，为后勤集团的建设和发展做出自己应有的贡献，为后勤集团美好的明天而奋斗。
后勤经理述职报告范文【篇6】
尊敬的领导和各位同事：
我作为企业后勤经理，在过去一年里，我认真履行职责，不断提升服务质量，确保了企业后勤工作的顺利运行，实现了安全、高效、可持续发展的目标。现在，我向大家作一份述职报告，与大家分享我的工作内容和工作成果。
一、工作职责
作为企业后勤经理，我主要负责企业后勤服务的规划、组织和管理，包括维修保养、设施管理、物品配备和食堂管理等工作。在这些工作中，我一直以安全、高效、节能和环保为出发点，切实履行职责，确保运营的稳定和正常。
二、工作重点
1.安全管理。企业后勤工作中，安全管理是最基本的要求。因此，在过去一年里，我一直密切关注各项运营的安全情况，并督促员工切实遵守安全规定，建立完善的应急预案和安全控制措施，并定期进行安全演练。通过这些措施，我们成功避免了各种意外和事故的发生。
2.节能减排。企业后勤工作中，节能减排是贯穿始终的重要任务。在过去一年里，我积极推动节能减排措施的实施，包括改善能源和能耗管理模式，降低能耗、减少废水和废气排放，提升环保意识。通过这些努力，我们成功减少了能耗，降低了排放标准，以实际行动支持国家的能源环保政策。
3.服务改进。作为企业后勤工作的主要服务者，我们一直以提升服务质量为目标，致力于满足员工和客户的需求，提高他们的工作和生活质量。在过去一年里，我积极了解员工和客户的意见和需求，聚焦服务品质和用户需求，通过开展相关调研和分析，改善服务流程和方案，进一步加强服务质量，提升用户满意度。
三、工作成果
在过去一年里，我的工作团队和我取得了一系列令人瞩目的成果。
1。首先，在安全管理方面，我们零发生一次安全事故，实现了全年无事故目标。
2。其次，在能源节约方面，我们成功实现了能耗降低10%以上，废水、废气排放降低5%以上的目标。
3。再次，在服务质量方面，我们不断提升服务标准，延续优秀的服务态度，提高顾客满意度。用户满意度得到进一步提高。
四、工作计划
在未来，我的团队和我将进一步加强企业后勤工作。我们将以更加精细化、规范化和科学化的管理形式，通过完善的体制机制、规范的操作流程和高效的数据管理，创造更多的价值和市场竞争力，让企业后勤工作更加安全、高效、可持续发展。
最后，我想感慨各位领导和同事的支持和帮助。只有大家的共同努力和团结合作，我们才能取得这些成绩。在未来的工作中，我希望能继续与大家携手前行，在保持一个安全、高效、可持续的企业后勤服务的同时，实现我们的远大目标。谢谢大家！
企业后勤经理：
XXX
2021年XX月XX日
后勤经理述职报告范文【篇7】
在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：
一、加强基础管理，创造良好工作环境
为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。
二、加强服务，树立良好风气
行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：
1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。
2、在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。
3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。
三、加强学习，形成良好的学习氛围
行政�咳嗽币弑负芮康墓ぷ髂芰捅３中姓扛咝г俗捅匦胛惺德男泻米陨碇霸鸺笆�“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自觉性，形成了良好的学习氛围。
四、认真履行职责
1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。
严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。
2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中，成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。
3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。
后勤经理述职报告范文【篇8】
尊敬的领导、各位同事：
我是某企业的后勤经理，今天我来给大家做一个安全述职报告。
首先，我想重点介绍一下公司安全管理措施的实施情况。公司一直把安全管理放在首位，我们严格执行国家安全管理规定，制定了一系列切实可行的安全管理政策和制度，包括《公司安全管理制度》、《安全事故报告制度》等。同时，我们也加强了员工的安全意识教育，定期组织员工进行安全教育和演习，让员工了解应对意外情况的相应措施。
其次，我想重点介绍一下公司近期的安全事件及处理情况。内部安全事件主要包括火灾事故、物品丢失和盗窃事件等。在这些事件发生后，我们及时组织应急处理，保障员工的财产安全和生命安全。同时，我们还积极进行调查，完善制度和流程，杜绝类似事件的再次发生。
最后，我想介绍一下企业在安全管理方面的预防措施。我们认为，预防事故的发生比事后处理更加重要。因此，我们采取了多种措施加强安全管理，包括加强设施的维护和管理、加强培训和教育、完善内部监督和督导机制等。我们还进行了安全风险评估，制定了应对各种安全风险的措施，并进行了针对性的演练。
总之，我们将安全管理作为企业的重中之重，并采取多种措施加强安全管理。相信在公司各级领导的支持和员工的配合下，我们的安全工作会越来越有效。谢谢大家。
后勤经理述职报告范文【篇9】
____年，我继续分管机关后勤和职工灶管理工作。一年来，在局领导的亲切关怀和各部门的大力支持配合下，我认真配合主任开展工作，以完成好各项工作为重心，坚持服务大局，保障有力，顺利完成了的各项工作任务。现个人总结汇报如下：
一、不断加强学习，提升自身的综合素质。
我始终把加强政治理论、业务知识和规章制度的学习作为提高工作能力、提升综合素质的主渠道，同时坚持理论联系实际，以理论学习成果审视各项工作，为落实各项任务提供思想保证。从而不断提高了自身的综合素质，为更好地发挥各种后勤保障作用奠定了扎实的基础。
二、围绕职能定位，不断提高后勤服务保障能力
后勤保障工作与其它工作有着较大的区别，可预见性难度较大，除计划性工作外，临时性、变化性、突出性工作多。所以，我时时刻刻提醒着自己思想上要高度重视，工作上要耐心细致。在具体工作上：一是做好各类会议的后勤保障工作，经常注意检查会议室用电、用水、卫生等问题，保证全局各类会议的正常有序召开。二是毫不松懈抓好安全保卫工作，全年未发生一起盗窃、失火等安全责任事故。三是搞好社会性事务工作，注重加强与社区的联系互动，积极参加社区工作会议，配合好社区布置的各项工作任务。四是做好职工灶的会计管理工作，精打细算、勤俭节约，保证全年记账无差错，会计报表及时准确真实。四是在单位门前修路期间，竭力应对多次断水断电事件，用最快时间协调解决，保证单位正常办公。五是组织配合社会完成了社区的换届工作。
三、坚持廉洁自律，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨
在日常工作和生活中，我始终牢固树立遵纪守法、爱岗敬业、防微杜渐的意识，在思想上进一步筑起反腐防线。时刻用反面教材警示自己，严格遵守《中国共产党领导干部廉洁从政若干准则》和有关规定，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。清醒认识自身工作的任务、意义，从而更好的为单位发展的大局服务，为广大的人民群众服务，兢兢业业、恪尽职守。
虽然一年来的工作开展是成功的，但自身仍存在着不足之处。一是理论学习不够深入，没有用科学的发展观去客观地处理好工作中存在的不足。二是工作中缺少预见性，科学地管理日常事务能力有待提高。
针对以上存在的问题，我相信有领导的关怀和同事们的帮助支持，有我坚忍不拔的信念及对工作的热忱，在今后的工作中定能不断地克服缺点，努力完善自我，在本职的工作岗位上做出更多的成绩、更大的贡献，把自己的工作水平推向一个新的台阶!
后勤经理述职报告范文【篇10】
企业后勤经理安全述职报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！我是企业后勤部门的经理，今天我来为大家做一份安全述职报告。
首先，我想向大家汇报我所负责的后勤工作内容。企业后勤部门作为整个企业的重要后勤保障中心，我们的主要职责是为企业员工创造一个舒适、安全、健康的工作环境，保障全员的生命财产安全，提高生产效率和企业的核心竞争力。以下是我所负责的具体工作内容：
一、保障企业员工的人身安全。
我们制定了严格的物品进出管理制度，对于进出企业的人员和车辆都进行了认证和审查，从根本上杜绝了危险品和不良物品的非法进出。我们还精心维护着企业的消防设施，定期进行消防演习，提高员工逃生的意识和能力。同时，我们的安全巡查团队也在全天候监控着企业内部的安全隐患，严密防范各种可能存在的安全事件。
二、优化企业生产环境。
我们为员工创造了一个温馨舒适的工作环境，提供了精致的食品、洁净的工作场地和完备的生活设施。我们还经常对办公设施进行更新升级，给员工提供更加便利的工作条件，提高员工的生产效率和气氛。此外，我们还推行了环保理念，全面做好生态环境保护，营造健康绿色的工作环境。
三、维护企业财产安全。
企业后勤部门一直致力于维护企业的财产安全。我们制定了完善的资产管理制度，严格落实物资进出库、领料、盘点及更新，完全杜绝了物失财损的发生。我们还经常对企业的固定资产进行日常维护和保养，确保资产的安全和长期使用价值。此外，我们与安保部门合作，制定了全面的安全管理计划，保障企业的财产安全。
作为企业后勤部门的负责人，我在这里向各位领导和同事承诺，我们一定会继续维护好企业的后勤安全工作，不断提升自身的业务能力，以更好地服务于企业和员工。
谢谢大家！
后勤经理述职报告范文【篇11】
尊敬的各位领导:
大家好，我是某企业的后勤经理，今天我在这里为大家做一个安全工作的述职报告。
首先，我想向大家汇报的是企业的安全管理体系建设。企业的安全管理体系是一个复杂而庞大的体系，包括安全管理制度的建立、安全保障措施的实施及安全文化的普及等各个方面。在我担任后勤经理期间，我们不断加强安全工作的教育与宣传，提高员工的安全意识及自我保护能力。同时，我们也对员工的安全管理制度进行了修订和完善，对各项安全管理措施进行了规范和加强。我们还积极与辖区公安部门、交通部门以及应急救援机构建立良好的合作关系，保障了企业汛期、台风等突发事件时的应急处理能力。
其次，我向大家汇报的是企业的消防安全工作。作为后勤经理，我时刻关注企业的消防安全工作，加强对员工的消防保护宣传教育，维持灭火器的完好和保养，确保安全出口和疏散通道的畅通等。我还组织开展了消防演习，检验了企业在突发事件中的应急处理和消防设备的效果。这些工作的落实，为企业的全面安全保障发挥了重要作用。
最后，我向大家汇报的是企业的交通安全工作。作为后勤经理，我十分重视企业的交通安全工作。我们从员工的安全意识加强着手，提高员工的交通安全意识，保障员工出行安全。同时，我们对员工进行了规范化驾驶培训，努力提高员工的驾驶技能和安全防范意识。我们还定期进行交通安全检查，确保交通设施的完好和安全性。
总之，企业安全管理对于每个企业来说都是至关重要的。作为后勤经理，我一直致力于加强企业的安全保障工作。在未来的工作中，我将继续发挥自身的优势，不断加强企业的安全防护工作，为企业的发展稳步前行提供有力的保障。谢谢！
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