财务管理工作报告精选6篇

2023-08-04 19:47:05 财务管理工作报告

  出国留学网的编辑为大家整理的“财务管理工作报告”或许能够成为您的灵感来源,雷声响起新的力量激发了,忙碌的日子就要结束了。经过忙碌我们要开始最后的工作总结,怎样在工作总结中清晰地表述自己的工作模式?希望您能多多留意我们的网站我们会不断更新和完善。

财务管理工作报告(篇1)

  学校财务管理工作总结

  学校的财务管理工作对于保障学校正常运转、提高教育教学质量和提升学校声誉至关重要。在本学期,我们学校充分发挥财务管理职能,努力保障学校资金使用的安全、合理、高效,为学校发展提供了坚实的财力支持。

  一、加强财务管理制度的建设,提高管理水平

  在财务管理工作中,严格遵守全国财政法规和学校相关规定,建立健全学校财务管理制度。加强对财务管理人员的培训和考核,提高管理水平。完善勤工助学、奖助学金、助学贷款等学生资助政策和项目,确保师生受益。

  二、加强财务监督,遏制违规行为

  加强对学校经费的管理和监控,落实“预算制度、内部审计、财务报表、出纳管理”等制度,建立健全财务核算和内部控制体系。坚决遏制财务违规行为,提高经费使用效益和节约意识。

  三、实施科学的财务管理

  在财务管理工作中,我们大力倡导“以人为本、科学管理、财源广进”的理念,在全校范围内实行科学的财务管理。加强收支平衡预算制度的实施,认真组织学校各级管理者和财务人员的经费管理、审核、报销等培训,提高工作的专业性、针对性和实效性。及时监测和调整财务管理过程中出现的问题和偏差,并作出合理改变,保证经费的灵活使用。

  四、推行财务公开,提高学校信誉

  为确保学校财务管理的公平、公正、公开,我们在财务管理工作中积极推动财务公开,坚持公开原则。明确财务管理工作的内容和大体情况;公开学校经费的使用情况,接受监督;把财务管理工作纳入学校工作评价、学校发展规划等机制,提高学校的财务管理水平和品牌形象。

  总之,保障学校经费安全、规范经费管理、提高经费使用效益是学校财务管理工作的核心。在财务管理过程中,寻找问题、解决问题、优化经费管理,是贯穿始终的任务,需要学校全员共同努力,目标团结,围绕教育第一、财经兴校策略,共同推动学校向着高质量发展。

财务管理工作报告(篇2)

  第一条为规范协会的财务行为,加强协会财务管理,保障协会健康发展,依据财政部《民间非营利组织会计制度》和《鄢陵县诚信花木企业协会章程》,特制定协会财务管理制度。

  第二条协会财务管理工作遵守《民间非营利组织会计制度》和《鄢陵县诚信花木企业协会章程》,切实履行财务职责,如实反映财务状况,接受上级主管部门和财务审计部门的检查、监督。

  第三条协会为非赢利性组织,协会经费来源主要为:

  1、会员交纳的会费;

  2、企业和个人的捐赠;

  3、政府和有关单位的资助;

  4、协会资金的银行利息;

  5、协会开展有偿服务的收入等。

  第四条协会的支出主要用于购买办公物资和日常办公费用、主办各类活动的费用和各次召开会员大会、理事会的相关费用,不得在会员中分配。

  第五条协会建立严格的财务管理制度,配备专业财务人员,保证会计资料合法、真实、准确、完整。会计人员调动工作或离职时,必须与接管人员办清交接手续。单独设立银行账户,经费独立,不与其他部门或单位混管。

  第六条协会的合法报销凭证必须由经办人、证明人签名,并注明原因及用途,经会计人员审核后,报财务负责人和协会会长审批。严格控制开支,紧缩管理费支出。协会经费收支每季度通报一次,由秘书长在理事会会议上通报,并接受审议。

  第七条协会实行民主理财,财务公开,协会会长每年向会员大会报告财务收支状况,如实反映协会收支,并接受审议。协会换届或更换法定代表人之前,必须接受鄢陵县民政局社团登记管理机关的财务审计。

  第八条本制度经理事会审议通过后生效,由理事会解释。

  鄢陵县诚信花木企业协会

  财务部职责

  一、协会的财务工作人员必须持有上岗证,并严格执行《民间非营利组织会计制度》和《鄢陵县诚信花木企业协会章程》。

  二、负责编制协会年度收支计划,经会长同意后,提交理事会审定,并组织贯彻执行。

  三、根据协会的收支情况,按月、季编制财务报表。月财务报表分别报会长、秘书长;季财务报表报理事会,年度财务报表报登记管理机关。

  四、负责固定资产增减变动、清查盘点等会计核算和监督,全面反映和监督固定资产的增、减值和变动情况。

  五、负责应收、应付款和现金银行存款的管理,以及日常经费报销、审核工作,并做好清算拖欠款及催收工作,保证资金的完整、安全。

  六、负责保管会计档案及固定资产等资料,保证会计资料合法、真实、准确、完整。

  七、接受财税部门、审计机关、业务主管单位和登记管理机关等有关部门对财务工作的检查、监督和财务审计工作。

财务管理工作报告(篇3)

  时间如白驹过隙,转眼间在上海特能公司工作近一个月了,在财务部各位同事的大力支持和积极配合下,为我尽快学习、了解和掌握财务部各个岗位奠定了良好的工作基础。同时为主抓各项财务管理工作的落实,及做好对DM和物流(站点)的对账、开票及结算工作打下基础。在此基础之上规范各项财务工作制度,并且快速有效的落实完成此次对上海特能的审计所需工作。站在对财务管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量及财务整合管理是我的工作重点。与此同时财务的工作重心由核算向管理转变,对财务部来说,工作重心在原有工作基础上应从确认、核算、报表向预测、控制、分析等管理职能转变。要做好财务管理工作,首先要取得公司总裁的支持,就财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。以下我会在几个方面阐述我前期的工作中所发现的问题及解决方案和审计工作中的具体内容、问题所在及时间进程。

  一.工作中的问题及解决方案。

  第一.现有财务工作距财务管理的要求还有很大的差距

  上海特能的财务工作比较繁琐但实际操作并不复杂,因涉及到DM的开票、月底结算和物流数据及站点的对账、凭证、POS机的结算。所以对财务管理职能的认识不够,财务部的定位较低,财务管理职能的发挥受到很大的限制,难以支持公司的战略发展。另外,作为财务人员只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往只是按照理论上的指标去计算、去解释。适当向总裁阐述好财务工作的重要性,是很应该的。财务管理在准确核算、对账、财务成本与经营成本降低、规范手续降低经营风险方面是很重要的。但同时财务部职能仅限于财务会计核算、对账及资金调拨,资金管理、税务筹划、财务计划与监控、决策支持等职能相对弱化。所以这方面的管理工作还相差太远。

  第二.财务部门岗位人员配置方面

  每个岗位财务核算专员、出纳和会计对自己所经手的业务非常认真,日复一日,年复一年的重复工作,对工作质量和细节的要求是相当严谨的。但在实际工作中还存在许多不足之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,总在对一些已形成习惯做法的问题上处理业务,改变起来还有一定困难。财务核算专员自身的潜在价值并没有良好的发挥出来,应积极给他们更大的发挥空间和潜能。财务部岗位沿用过去的设置,并未随着公司的发展作相应的调整,只能满足会计核算、资金拨付的需要,非常重要的资金管理、税务筹划、财务计划与决策支持等职能缺少相应的机构和岗位平台支持。

  第三.财务管理工作的形式化、表面化

  有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用,对照制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。会计核算工作缺少规范,业务流程和核算流程存在一定程度的不规范。财务支出审批的责任不明确,没有明文的具体授权管理;资金的.收付和日常管理存在不足,缺少适用制度进行规范;

  第四.缺乏沟通,对相关信息掌握不到位

  财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是相关的信息、业务等没有主动与其他部门进行沟通、了解,另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握,以至于使自己的工作有时很被动。现在信息社会,没有政府职能部门的经常指导,很多政策是没法完全、及时掌握的。银行部门能够给企业传递信贷政策信息以及本行的投放趋向;税务部门能够给企业提供重要的新政策,经常交流有助于企业准确处理税务事宜;很多时候,财务部门已经有了好的制度与流程,但实施起来磕磕碰碰,其实就是部门协调的问题。这个问题相当普遍,但是深入分析这些矛盾,应该能够发现,所谓矛盾,大多是工作上的矛盾,是出于程序执行方面的纠纷。合情合理、有根有据地与各部门处理好业务,能够从外围上保障财务工作正常进行,特别是准确性和及时性上。当然,这个前提是有一套成型的财务和业务流程。

  二.鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,计划今后的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进及提高

  1. 建立一套完善的工作(财务和业务)流程。

  对于做好财务工作来讲,一套完整的、十分具有可操作性的财务流程是必须的,它是做好财务基础工作的最重要保障。这些财务制度包括起码的账务处理流程、发货和应收款管理流程、应付款入账和核对流程、资产盘点制度、资金管理制度等等与财务工作密切相关的业务流程。有了这些流程,遇到问题就不会慌张,而且遇到问题的机率会明显降低。最重要的是,这些成型的、经过实践检验的制度可以预防出现差错,大大降低经营中出现风险的概率。

  2. 力求会计核算管理工作的规范化、制度化

  做好日常会计核算工作,只有按照《财务制度》合理、合法做好日常会计核算工作,做好财务工作分析的基础工作,才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。在这种情况下,要提高财务工作水平,首先是帮助财务人员提高工作效率和工作质量及后勤保障和福利待遇,解放财务人员的劳动力,将其更多的精力转移到数据管理上来。其次是制定一套良好的工作效率和工作质量方面的考核方法,如“分值考核、绩效考核与奖金挂钩”等等工作方法。

  3.在日常会计核算管理工作的基础上,还是要不断学习业务知识

  针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验,提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动,加强事前了解,掌握经营活动的第一手资料,加强预测、分析工作,按照集团公司要求,认真做好财务计划工作。在日常工作中按照各部门及财务计划,监督企业对资金进行合理、有效地使用,使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时,及时与领导沟通,分析查找原因,根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差,或调整已有计划,同时也为日后的计划安排积累经验。

  4.做深、做细日常财务管理工作

  在接下来的工作,我计划多花一些时间,多研究研究当前所用的财务软件(金蝶)及软件中的功能模块和各个分子科目,尽可能使现有的功能得到充分利用,让特能的财务管理工作更上一个台阶,起到真正的控制、管理作用。

  5.不断吸取新的知识,完善自身的知识结构

  对财务知识以外的与物流、DM及各大卖场非卖场有关的知识掌握不够,有时也会影响到自己的财务管理工作。所以在平时,除了加强自身业务的学习外,要多向其他部门的同事请教,尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时,不能单以自己的理解,应在彻底搞清楚之后,进行处理。

  6.加强内、外部的沟通,搜集有关信息

  在今后的工作中,对内需要财务部和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应,对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新,掌握每一部门的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系,及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税,为企业合法经营做好参谋。财务部门需要重点处理的外部关系,主要包括银行、税务、财政等部门的关系。

  7.运用最基本的东西、做好最基本的工作,随时自检自己

  财务部平时应注意收集整理公司下发的各种文件和通知,按年建立电子文件档,随时打印出文件和通知,定期按目录装订成册,用政策和文件及通知去指导日常工作。在工作中从业务开始就按最基本的要求去做,业务发生时看看是不是执行了预算,有没有领导签字,发票是不是符合“管理办法”要求,符不符合税法规定,填制的会计科目是否正确,摘要是否简明扼要有无错字,该提取的费用是否提取、该结转的费用是否结转,签字是否齐全,装订是否整齐,是否按编号随时登记、妥善保管,

  三.上海特能公司评估前审计工作及问题

  这次审计工作委托上海财瑞会计师事务所有限公司对上海特能及外阜各分子公司进行财务审计。在审计前的所需工作主要是财瑞所需的各类资料和有关报表(20xx年12月、20xx年12月、20xx年12月年报和20xx年3月报表)。财务人员除需提供以上资料外,还需准备税务资料20xx年1月-20xx年3月(纳税申报表、税单、所得税清算表等)、固定资产清单(20xx年12月、20xx年12月、20xx年3月)、车辆行驶证、20xx年3月31日银行对账单等。除以上所需资料外,企业资料所需十三项,会计资料所需二十项及其他资料十项。

  上海特能在审计前所遇到问题大多是报表方面的,其以下几个方面:

  第一. 帐套太多,三家企业和四家服务社。其中上海运捷和特能市场为正常运作企业,如翼公司尚未启动零申报。

  第二. 报表与电脑(金蝶)财务帐套中金额不一致。电脑财务帐套中期末数过账到下年期初数时金额不一致,例如特能市场推广公司20xx年期末盈余公积为88,966.47元,过账到20xx年期初为120,682.85元。

  第三. 特成快递服务社20xx年度、20xx年度收到杭州、无锡、合肥、苏州、福州、深圳上交投资收益,特成账面并无相关长期投资。

  对于以上问题解决,财务部在集团财务经理和上海特能财务经理的配合下将20xx-20xx的报表从新整理了一遍。由于这是我们第一次在外部审计的工作,其问题所在于:

  1. 帐套太多存在的分子科目太过繁琐。

  2. 人员交接上出现不能及时准确的交接现有业务,对于如报表、科目余额表、往来明细表、往来余额表、固定资产折旧表等的更新不能及时到位,造成与电脑(金蝶软件)的账面不一致。

  3. 由于前期财务负责人更换较多导致对企业各部门及业务了解的不全面,所以不能及时正确的判断。

  4. 沟通太少,财务负责人要做好财务工作,首先要取得公司总裁及各个部门总经理的支持,就财务工作在公司经营中的重要地位与工作规划做好充分的沟通。

  此次审计工作的时间安排,在与财瑞会计师事务所的沟通下,预期在七月底到八月初完成审计工作,其中包括对各分子公司的审计工作。审计工作将由外阜各分子公司开始,外阜审计工作结束后将对上海特能进行最后的审计工作。并按照创投集团的要求在九月份顺利挂牌。

  以上是我在上海特能财务部经过一个月的学习及工作总结,我认为自己能较好的完成各项工作任务并履行职责。但自身仍有许多缺点和不足,我认为工作的创新精神还不够,工作经验也不足,自己的知识距离新的形势要求还有差距,实践能力也需要不断提高与完善。为此,我将在不断学习的学习与实践工作中,客服弱点,加强锻炼,早日成熟。

财务管理工作报告(篇4)

  今年较好的完成了本年度的会计工作。我的主要工作是做报社的主管会计、核算预算外收入、合并四家报表。在记帐、算帐、报帐的全部过程中无差错。收入收款376万元,报销、发工资、发稿费等__万元。处理原始凭证__多份,作记帐凭证__余份,并对其进行逐一审核,逐笔记录、逐步核算。记帐多达__余笔。做到了帐帐相符、帐实相符、帐表相符。

  在收款时,认真开收据,认真清点现金,填写支票,及时送存银行,使款项能及时到达我户,避免了许多不安全因素。

  报销时认真审核原始凭证,严格遵守财务制度,热情的解答们的问题。报社的财务工作比较零碎,不仅要发工资,报销一些正常的业务支出,每月还要发几拾笔的稿费、业务费、考勤奖、好稿件奖等。大到上万元,小到一元两元,发工资时,我认真审核,及时开支票送银行,尽快的把钱落到们的帐户上。发稿费、业务费时,无论大钱小钱,从来不嫌麻烦,一笔一笔把几拾笔的业务费稿费发到们或投稿人手上,无论大家什么时间来,我都热情接待。如有汇款借款等业务,我都积极筹备,从不会因为我的失误而影响集体的工作。

  做会计凭证认真细致,摘要填写简单明了,比较熟练比较正确的运用会计科目。记帐仔细、认真、规范,帐目清细明了,条理分明。月末结帐作报表从不马虎,总是认真核对每项数字。报表及时,数据准确详实。为经营决策提供了真实可靠的依据。

  我还负责管理报社的印鉴、和一些等。的领用、印鉴的使用,我都建立了缴销手续,进行了严格的管理避免了因管理不善造成的损失。

  现金管理日清月结,不怕麻烦,当日发生的业务当日处理帐务,及时提款存款,库存现金一般在__元以下。严格遵守规章制度,避免了不安全因素。帐本、帐表、凭证干净整齐规范。体现出了严肃、认真的精神面貌。

  每月都要认真的审核预算外收入,汇总全局四家报表。汇总报表很重要,报表上的数据反映了我局所有的收入、支出等财务状况,汇总时必须认真仔细,我总是算一遍又一遍,直到核对无误,确信数字准确、一丝不差。再把它打印七份,装订起来。整整齐齐的报给、财政局、银行等部门。

  今年8月份,局组织了审计小组,对局机关和各台的帐务进行了检查审计。我参加了审计小组,并加班加点的帐务进行了检查,圆满的完成了交给的任务。我所管理的报社的帐务,也接受了审计小组的检查。并且在帐务管理方面顺利的通过了检查。

  今后我要发扬成绩,克服缺点,努力工作,认真钻研业务,更加主动热情的为大家服务,使帐务管理更加科学、更加规范。使自己的工作水平再上一个台阶,以饱满的热情,良好的精神状态进入20__年。

财务管理工作报告(篇5)

  医院财务管理工作总结

  作为医院的管理者,财务管理工作是不可忽视的一项重要工作。只有通过合理的财务管理,才能确保医院的财务状况稳健,并为医疗服务的开展提供充足的经济支持。近年来,我院在财务管理方面做了大量的工作,下面是我对医院财务管理工作的总结。

  一、加强财务监管,夯实财务基础

  医院财务工作的第一步是保证账目的准确性和规范性。本院在财务作业流程上规范了各项财务操作流程,建立了完善的财务管理系统,严格执行财务政策和制度,确保财务账务真实、准确、及时。加强对财务人员的培训,提高其财务业务和管理水平,让他们能够更好地掌握每个环节的财务工作流程,保障财务工作的规范化、高效化。

  二、控制成本,提升效益

  医院运作过程中,成本控制比较关键。为了降低医疗成本,我院采取多措并举。一是精简医疗流程,降低医疗费用;二是加强采购管理,控制药品和耗材的采购数量和价格;三是加强能源管理,降低医院的运行成本。通过这些控制成本的措施,有效提升了医院运作效益。

  三、加强内部控制

  加强内部控制是医院财务管理的重点和难点。为此,我院分类明确职责,建立了科学的内部控制机制,加强严密审计,规范财务流程,在各个环节建立了完善的内部控制制度,使财务管理更加规范、有序、科学,细节更加完善。加强内部控制,为医院的健康发展提供了坚实的保障。

  四、加强财务信息化

  财务信息化是财务管理现代化的必然趋势,也是我院财务管理的重要方向。我们将财务信息化摆在突出位置,积极推行ERP系统;同时加强信息技术培训,提高财务人员财务信息化水平,更好地利用信息化手段推进财务管理工作,保障财务管理的准确性和效率。

  以上是我院在财务管理方面所做出的努力。医院管理并不容易,降低医疗成本、提高运作效益,需要各个部门的通力合作,更需要优秀的医务人员推动和参与。我们将坚持学习和创新,不断完善医院财务管理工作,积极营造健康、规范、协调、高效的医院管理制度。相信,在全院勤劳、勇敢、智慧的工作下,我院将在财务管理上取得更加优异的成绩。

财务管理工作报告(篇6)

  村级财务管理工作总结

  随着中国新农村建设的不断推进,我国农村经济呈现出蓬勃发展的态势。然而,村级财务管理水平参差不齐,管理不力已成为制约农村经济发展的一大瓶颈。为此,我们村专门召开了一次村级财务管理工作座谈会,总结过去的工作经验,查漏补缺,并探讨未来的工作方向。接下来,本文将对此次会议进行详细记录总结,以期帮助广大农村干部深刻认识财务管理工作的重要性,提高工作水平,促进农村经济发展。

  一、过去工作总结

  我村的财务管理工作自成立以来,经历了数次调整和变革,也得到了一定的进步。但在总体上来看,仍存在以下几个问题:

  1、管理不严格。村级财务管理存在一定的漏洞,审核制度不够严格,很多村民的财务信息没有得到及时记录和统计,给村财务带来了一定的风险。

  2、信息不及时。我村财务管理系统虽然有一定的优点,但财务信息更新缓慢,导致了村民的部分留存费用被耽搁了,对村财务带来一定的负担。

  3、财务管理不够规范。村财务管理滞后,财务管理手续不得当,对监管带来一定的不便,并容易发生财务风险。

  以上三个问题反映出来我村财务管理有待改善的地方,针对上述问题需要采取相应的措施来进行改善。

  二、改进方案

  为了进一步提高我村财务管理工作的质量、规范、及时性、准确性和真实性,加强管理,管理一致性,做到法规严格遵守,我们提出以下建议:

  1、完善财务管理制度。财务制度是财务管理工作基础,应完善村级财务管理制度,建立相应的财务管理流程,规范财务预算、审核、报销和监督等环节,完善财政资金的安全有序管理。

  2、加强内部管理。应进一步加强内部管理,把监督和审批工作落到实处,做到信息真实、记录准确、存储完整,及时汇总报送财务部门,避免出现漏报漏查,欺诈偷窃等情况。

  3、财务监管。应进一步加大对财务财政的监管力度,对财政资金的管理实时异地同步,加强外部协调,规范管理督查,提高工作效率。

  三、未来工作方向

  加强村级财务管理应从以下几个方面进一步展开工作:

  1、培训财务管理专业人才以及习惯。提供业务培训,为乡村干部提供财政学习机会,使他们熟练掌握财务管理技能,防范减小财务管理短板的风险,更好地服务于乡村基层建设。

  2、以透明化为目标。进一步完善公告栏制度,加大对财务情况的公开力度,提供充分的透明度,使公民更好地了解财务信息,提高公民对乡村财务管理的信心和满意度。

  3、加强财政预算管理和规范执行。准确把好财政支出及收入的“大门”,杜绝财政管理的任何形式的漏洞,杜绝不 gast 巨额贷款。

  总而言之,村级财务管理工作不仅是村级集体经济顺利运作的基础,更是种植新农村建设和农村发展的重要基石。我们必须深刻认识到财务监管的重要性,加强村级财务管理工作,逐步实现财务管理规范、透明化、信息化、安全性。相信经过不断努力,我们的村级财务管理一定会不断迈向更高水平,为农村发展作出更大的贡献。

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