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科长述职报告(篇1)
尊敬的领导：
时光荏苒，转眼已过去了一年的时间，在这一年里，我受到党的建设和思想政治工作的重任，兢兢业业、勤勤恳恳，得到了广大干部和群众的认可和支持。在此，我向各位领导汇报本工作的具体情况。
一、工作业绩
上一年度，我在贵系工作期间本着以人民为中心的服务理念，积极开展了一系列有益于学生的活动。
1.开展主题教育
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在领导的带领下，我们紧密结合学院实际，制定相关教育方案，广泛动员教学科研人员和学生参与其中，培养学生懂得中国特色社会主义伟大理论和路线方针政策，树立正确世界观、人生观和价值观。
2. 支持学生社团活动
积极组织学院先进分子走进社团，帮助整合资源，总结社团主题活动经验，提高社团活动组织能力和内部管理水平。同时，也涉及到社团招募、培训、活动举办、资助等问题，从内部关系，到与社会的接触与沟通，这些活动的开展所为同学们提供了一个发挥自己才华和创新思维、实现个人价值的广阔平台。
3. 推进行动健康生活
引导全体学生合理运动，养成健康生活习惯，我们邀请专业训练师给学生们做健康养生讲座，帮助同学们学习简单易行的健身运动及科学饮食，并搭建了学院全民健身平台，吸引大家积极参加健身活动，增强身体素质，扩大健康文化影响力。
二、反思与不足
在此次工作过程中，我们发现一些不足之处：
1. 开展主题教育的时间过短
对于主题教育的时间安排存在短暂问题，导致后续信息的学习、消化和领悟难度过快，不能达到深入理解和扎实掌握的效果。
2. 支持学生社团活动的组织形式刚开始单一
支持社团活动的组织方式还未达到多元化发展，此外，支持的资源还比较单纯，缺少健全的社团成员管理机制，从业务方面，也缺少社团主题、领导、教育资源等的完整建设。
3. 健康生活项目丰富度不够
当前我们所开展的健康生活项目还比较单一，缺乏全面性和基础性，学生们关注度逐渐降低，对健康生活的养成效果也受到影响。
三、展望与计划
在未来一年，我们面临挑战和机遇，在总结过去的经验与教训的基础上，制定三条应对策略：
1. 加强主题教育时间领悟密度
从教育方案、课程安排、考核环节等方面入手，增加学生主题学习的知识密度，加强对认知思维的引导和实践活动，以达到完整学习认知过程的深度。
2. 组织学生社团多种形式机构
透过深层次对社团的教育，创造出多种形式的社团教育手段，包括大类学课、义务讲座、社团专区、社团活动时间安排等的多样化设计，强化知识对应社团行动的转换效应。
3. 完善健康生活形成多样化渠道
根据学生的实际情况和口碑信息，创新形式多样的生活健康课程和新闻信息渠道，推广灵活、娱乐性强的健康生活形态，在学生中建设团体文化，形成养生共同体，提高健康生活质量。
各位领导，上述就是我在一年的工作中所做的意见汇报，同时也对目前所存在的问题及未来工作进行了反思和规划。我将继续努力，提出更好的建议和方案，为学院的发展和学生的成长做出更大的贡献！
科长述职报告(篇2)
20xx年，我在办公室各位领导的鞭策和同志们的支持帮助下，认真实践“三个代表”重要思想，抓学习，抓工作，按照办公室确定的目标任务，较好地完成了督查工作的各项任务及办公室安排的其他工作，现将半年来个人工作总结
一、坚持学习理论，不断提高个人政策水平及综合素质
始终把学习理论与提高个人综合素质放在首位，坚持学习“三个代表”重要思想，深刻领会其精神实质。学习党的指导思想，在学习中增强认识问题、解决问题的能力，并注重理论与实践的密切结合，不断增强政治敏锐性及鉴别力。积极向党组织靠拢，自觉接受党组织的考察，今年6月23日由预备党员按期转正。
二、求实创新、与时共进、全力以赴搞好督查工作
首先我将工作的重点放在一心一意抓科室、认认真真搞督查上。随着政府职能的相应转变，督查工作面临许多新情况和新问题，为此我结合工作实际，结合区情，认真研究对策，制定措施，畅通督查工作的渠道。增强服务意识，提高工作效率，杜绝一些部门及基层在督查中出现的推诿扯皮、人浮于事的现象。一是根据我区督查工作的实际，以确保政府重大决策的贯彻落实及重大项目的顺利实施，修订了办公室督查工作制度，确定了七项督查工作的主要内容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序。二是建立健全了督办网络，形成了上下通畅的督查工作联系渠道。为了有利于开展工作，不仅建立了区级各部门、各街、镇之间的督办网络，明确督查工作负责人及具体工作人员，而且积极与市政府督查室取得联系，争取工作的主动性，为政令畅通、上情下达打好基础。三是分门别类，确保工作秩序井然有条。督查工作经常会出现交差进行的现象，为了避免重复督办及超期延办，科室以登记制度、近期办结制度、督办专报等为基础，将督办事项根据进展情况分成了未办事项、已办事项、正在处理事项三大类;在每一类中又依据督办件的来源细化成领导批示、重点项目、会议纪要、群众反映以及人大、政协代表、委员提案等，作到了一事一办、一事一查、一督一报，既便于操作，又确保工作秩序井然有条，杜绝了漏报、重报现象。四是夯实责任、狠抓落实，作到了事事有着落、件件有回音。今年全年共督办各类事项6xxxx，绝大部分事项的督办达到了令各级领导和群众满意的程度。如部分解决了区钢厂拖欠河南庐红县96位民工工资问题、蔬菜公司家属楼加固工程拖欠民工工资问题、新合街道陶家村委会拖欠马志军工程款问题、十里铺街道苏王村退休职工苏克俭宅基地问题;成功解决了河南民工张阳在庆华中学工地摔伤一案、灞桥小区住户杨师和物业管理人员因水电费纠纷打架问题、新合街道余家五组村民郭选孬家蔬菜大棚被人放火烧光一案、纺星二区9、10号住宅楼线路老化供电电压不足问题、半坡博物馆加固工程因一印和纺织厂西侧专用铁路便道因堡子村竖枕木阻隔影响施工问题、十里铺街道董家门村退休职工董德祥因整村搬迁遗留宅基地纠纷引发的长达20年之久的上访问题。
三、认真学习、勤于总结、积极探索督查工作新思路
通过认真学习、勤于总结，我本人在督查工作上也进行了积极大胆的探索和尝试，主要体现在以下几个方面：一是深入跟踪督办。对一些难事、要事决不停留在打打电话、问问情况，而是深入承办部门，认真检查其落实情况，及时调查其存在问题。二是知难而上。区商贸局蔬菜公司危楼改造一事由于许多原因而使改造工作困难重重，为此我坚持定期督办，毫不松懈，并及时以向有关领导反馈信息，从中进行沟通和协调，过春节时民工拿到了9.xxxx元工资;新合陶家村出村路硬化工程拖欠马志军工程款一案经过多次督办，马志军于7月底拿到部分工程款xxxx元。
四、勤学苦炼，充分发挥秘书的参谋助手作用
作为一名秘书，做好领导的参谋助手是自己的责任。农林、水利部门材料多、工作范围广，自己经常一是加班加点，认真起草各种材料，作到了及时高效。二是经常下街镇、走部门，深入了解工作动态。三是认真负责，提前筹备好每一次会议。四是注重协调与联络，通过自己不懈努力，做到领导满意，群众放心。
针对调查研究作的不够的不足之处，今后我将在调查研究方面狠下工夫;同时要在负责科室方面完善措施，克服工作中的不平衡现象，力求解决一些深层次督查问题，圆满完成督查工作任务。
科长述职报告(篇3)
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
作为公司品管科长，我非常荣幸能够在此向大家述职。在过去的一年中，品管科团队始终坚持高效、务实、创新的理念，为保证公司产品质量夯实了坚实的基础，同时也为公司的可持续发展做出了重要的贡献。
一、工作内容和完成情况
1.质量管理
我们始终以客户满意度为重点，借助国际质量管理的先进理念和工具，逐步推行各项质量管理工作。在生产过程中，我们强化了质量控制标准，完善了质量检查和测试制度，严格要求每位员工对产品的生产质量负责，从而减少了因质量问题而造成的不良后果。通过对质量管理系统不断优化，提高了员工的生产效率和产品品质，同时也减少了质量成本的投入。
2.技术管理
在产品研发过程中，我们以完善的技术管理体系为依托，加强了对新技术、新材料的研究和应用，不断创新，满足客户的多元化需求。同时，我们也注重技术培训和知识普及，教育员工要始终保持学习饥渴和创新意识，为公司提供更加优秀的技术支持。
3.过程改进
品管科团队推进了一系列的过程改进工作，包括员工培训和日常管理，以最大限度地提高过程的效益和效率。通过流程分析和评估，我们不断优化生产流程，提高生产效率和产品质量，同时以“用最少的投资换取最大的利益”的原则，尽力节省公司的资源成本，减少浪费现象的发生。
二、成效分析
在过去的一年中，品管科团队的工作成果可圈可点，具体表现在以下几个方面：
1.产品合格率：合格率明显提高，达到98%以上，质量问题的投诉率得到有效压缩。
2.质量优化：在国际质量管理的框架下，实施各项质量管理制度，为公司的发展打下了优质基础。
3.技术创新：在技术研发方面，我们遗以先进设备和技术手段，创新不断，提高自身的综合实力，促进了业务的迅速发展。
4.过程改进：我们积极推进过程的优化和改进，从而提高了生产效率和产品质量，同时也节约了公司的资源成本。
三、不足之处
在工作过程中，品管科团队还是存在一些需要改进的地方。比如在技术研发方面，我们仍需加大科学研究力度，为提供更优质的产品打下更为坚实的技术基础。
四、未来计划
在今后的工作中，我们将继续坚持“客户至上，质量第一”的原则，继续推进各项质量管理制度的实施，尽力为客户提供更优质的服务和产品。同时，我们也将不断挖掘创新的潜能，加大技术研究的力度，实施现代化的生产流程，从而大大提高产品竞争力和市场占有率，为公司的可持续发展做出更加重要的贡献。
最后，再次感谢领导和各位同事对我的支持和帮助，在未来的日子里，我将继续扎实工作，不断提升品管科工作的创新能力和实战水平，以更出色的成绩回报公司和社会。
科长述职报告(篇4)
尊敬的领导：
您好！
我是某单位的政工科长XXX，现将本年度的工作情况进行述职报告如下：
一、工作目标和任务
今年我们的工作目标是贯彻落实党的十九大精神，牢记习近平新时代中国特色社会主义思想，全面推进党的建设新的伟大工程，全面加强政工工作，为单位的发展提供坚强的政治保证。
具体任务如下：
1. 组织开展政治理论学习教育，在全体党员中深入宣传党的理论知识和政策文件，增强党员的党性观念和组织纪律性。
2. 落实全面从严治党要求，严格执行党的各项政策和制度，推动党风廉政建设和反腐败工作。
3. 开展党员干部教育培训，加强基层党组织建设，提升党员干部的业务水平和综合素质。
4. 加强组织协调工作，健全党的领导体制，促进党对单位工作的领导和推动作用。
二、工作总结
本年度，在领导的正确指导下，我带领团队努力工作，取得了一定成效。具体工作总结如下：
1. 政治理论学习教育工作：我们组织全体党员定期学习党的理论知识和政策文件，组织开展集中学习、小组讨论和党员理论竞赛等活动，确保党员对党的理论和政策有较好的掌握和理解。
2. 党风廉政建设和反腐败工作：我们制定了具体的工作方案，加强领导班子的廉洁自律，促进党风廉政建设。同时，我们开展了反腐败警示教育活动，加大对腐败问题的查处和打击力度。
3. 党员干部教育培训：我们组织开展了一系列的培训活动，提高党员干部的理论水平和业务能力。同时，加强对党员干部的日常教育管理，推动干部队伍的选拔任用制度化、规范化。
4. 组织协调工作：我们加强与单位其他部门的沟通协调，提高工作效率和协同作战能力。同时，积极配合单位工作，为单位的决策提供专业意见和指导。
三、存在的问题和改进措施
在工作中，我们也存在一些问题和不足之处，主要表现为：
1. 在政治理论学习教育中，有些党员对理论学习缺乏重视，学习效果不明显。为此，我们将加强教育引导，提高党员的学习积极性和学习质量。
2. 党风廉政建设和反腐败工作还存在一些形式主义和官僚主义问题。我们将加强对廉洁自律和反腐败工作的监督和检查，确保工作落实到位。
3. 党员干部教育培训中，存在一些培训内容不够实际、实用的问题。我们将根据干部的实际需求，优化培训内容，提高培训效果。
4. 在组织协调工作中，我们还需要加强对各部门间的沟通和协调，加强工作的整体统筹和规划。
四、下一步工作计划
针对存在的问题和不足，我们制定了下一步工作计划，具体如下：
1. 加强党员教育管理，确保党员理论学习取得实效。
2. 深入开展党风廉政建设和反腐败工作，加大对违纪违法问题的查处力度。
3. 加强党员干部的业务培训和能力建设，提升干部队伍的素质和能力。
4. 加强与各部门的沟通协调，促进工作的顺利开展。
尊敬的领导，请您批示指导。谢谢！
科长述职报告(篇5)
品管科长个人述职报告
尊敬的领导和同事们：
感谢各位领导和同事对我的支持和信任，在过去的一年里，我一直致力于品管工作，全力以赴，以较高的素质和实效的成绩，圆满完成了各项工作任务。
一、工作回顾
作为品管科长，本年度我紧密配合公司安排的各项工作，不断加强自身能力的提高，自觉承担责任，积极作为，始终把服务和企业发展作为作业中心，完成了以下工作：
1、药品质量工作。坚持质量第一的原则，严格检验各类原辅料、半成品和成品合格标准，切实确保产品的质量安全。
2、环境安全工作。严格执行公司环境保护和安全生产方针，认真执行公司专项环保和安全技术措施，在工作中始终保持高度的责任心。
3、品质持续改进工作。始终尊重客户需求，积极对企业现有生产、销售流程进行持续性改进，提高了生产效率，降低了成本，同时也加强了产品质量管理。
二、工作成果
1、质控体系不断完善。建立和完善了质控体系，不断强化了质量控制流程和过程监管，大大提高了品质稳定性和可控性，有力支撑了企业持续健康发展。
2、产品质量提升。严格按照质量标准检验每批产品的质量，并对量不足的基础原辅料及时追责并要求改进，降低了产品的不合格率，提高了产品的合格率。
3、生产成本优化。通过流程改进和原料采购标准化等方式，不断降低成本，提高产品的生产效益，大幅度增加了产品市场的竞争优势。
三、存在的问题和解决方法
1、品控人员不足。针对我科品控人员流动较大、人数不足的现状，我科建议对品控人员进行专业化培训和职业规划，以扩大团队规模，提升品控人员素质。
2、工作流程亟待优化。随着市场需求的变化，我科工作流程的灵活性不够，需要借助先进的技术手段和管理方法，不断提高我科研发、生产和销售的工作效率。
四、未来工作计划
1、继续完善与管理和执行体系，保障产品质量的稳定性和可持续性。
2、优化内部流程，提高工作效率，并保持与客户沟通，满足客户需求。
3、关注市场和产品创新，积极开发新产品，不断提升产品的竞争力和市场占有率。
五、结语
在新的一年里，我会继续保持高度的工作积极性和责任心，通过不断学习和实践，做到品控工作更加专业和卓越。再次感谢各位领导和同事的支持和信任。
以上是我的述职报告，如有不足之处，敬请提出宝贵意见。
科长述职报告(篇6)
品管科长个人述职报告
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是贵公司的品管科长，今天非常荣幸能够给大家汇报本年度的工作情况和成绩，同时也请大家提出宝贵的意见和建议。
回顾过去一年，品管科在公司的领导和各位同事的大力支持下，克服了种种困难和挑战，取得了一定的成绩。以下是我对本年度工作的总结：
一、工作目标和计划的完成情况
品管科的工作目标是确保产品质量，达到公司的质量标准，并为客户提供高品质的产品和服务。本年度，我们制定了详细的工作计划，包括制定和完善品管流程、监督产品质量、开展内部培训等。在工作目标和计划方面，品管科取得了良好的成绩，所有的目标和计划都得到了圆满完成。
二、工作中出现的主要问题及解决措施
在本年度的工作中，品管科也遇到了一些问题和困难。主要问题包括产品质量不稳定、流程不畅等。针对这些问题，我们采取了相应的解决措施，例如通过与生产部门密切合作，加强质量控制，定期开展培训和技术交流，优化工作流程，提高效率等。通过这些措施的实施，我们成功地解决了一系列的问题，取得了一定的进展。
三、重点工作的成果和亮点
在本年度的工作中，品管科取得了一些成果和亮点。重点包括：
1.质量管理体系的建立：我们在本年度成功地建立了一套完善的质量管理体系，包括制定了一系列的品管标准和流程，建立了质量控制和监测体系，确保产品的质量稳定性和一致性。
2.产品质量的提升：通过加强对生产环节的监督和培训，我们成功地提升了产品的质量，实现了产品的稳定供应。
3.内部培训和专业知识分享：我们定期组织内部培训和专业知识分享，提高了员工的技能水平和工作质量。
四、存在的不足和改进方向
在本年度的工作中，我们也存在着一些不足之处。主要包括与其他部门的沟通协调不够、对新技术和设备的了解不够等。为了改进这些问题，我们需要进一步加强与其他部门的沟通和协调，增加对新技术和设备的学习和研究。
五、未来工作计划和目标
针对下一年度的工作，品管科制定了一系列的工作计划和目标。主要包括以下几个方面：
1.进一步优化品管流程和体系，提高产品质量的稳定性和一致性。
2.加强与生产部门的合作和沟通，提高工作效率和协同效应。
3.加强对新技术和设备的学习和研究，推动科技创新和质量提升。
4.持续开展内部培训和专业技能分享，提高员工的技能水平和工作质量。
六、感谢和期望
在此，我要感谢公司领导对我们的大力支持和信任，感谢各位同事的辛勤工作和合作。同时，我也期望大家能够继续保持团结和协作，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，谢谢大家！
科长述职报告(篇7)
述职人，***，现任*******分管存款电脑、计划信贷等业务工作。20xx年，我在上级行及总经理的正确领导下，能够认真贯彻执行党的路线、方针、政策，以及金融法规和上级行的有关规定，不断加强政治和业务学习，深入实际，扎实工作，较好地完成了组织交给的各项工作任务。现将20xx年度工作述职如下，请各位领导审议。
存款工作是决定经营成果的关键因素，在现阶段仍然是立行之本，面对日益激烈的同业竞争，特别是入世以后，要想生存发展，就必须克服困难，想方设法组织存款，壮大资金实力，才能在强手如林的竞争中立于不败之地。一年来，在全行干部职工的共同努力下，截止20xx年末各项存款余额为*******万元，比年初净增***万元，完成市社下批计划的*****%。
（一）、落实任务，加强考核，工效挂钩。
一是制定科学合理的考核办法，将任务量化到所、柜、员工，设立员工吸储台账，按日均余额考核，并与每人每月上划资金工效挂钩，按月考核按季返还，奖罚分明，充分调动员工的积极性。二是大力开展宣传活动，提升信用社的社会形象。针对当前信用社知名度不高，服务手段落后，服务水平不高的实际情况，以市联社开展优质文明活动月为契机，在全行开展储蓄优质文明月活动，有效地促进了服务水平的提高，既吸引了新客户，又稳定了老客户。三是在全行开展存款工作劳动竞赛活动，全行上下形成比、学、赶、超的良好吸储氛围，有效地促进存款的稳步增长。
（二）、学习经验，转变观念，真抓实干。
一是组织部分存款主任到*****参观学习。二是在**信用社召开存款工作座谈会。三是举办存款主任、储蓄所长培训班，请教授传授营销理念。四是加强了组织资金队伍，实行了客户经理制，使全行干部职工转变了观念，克服了小富即安，存款多了赔钱的错误倾向。各单位充分发挥信用社的人缘和地域的优势，多方捕捉资金信息，加大公关力度，不仅吸收了大量存款，还优化了存款结构。如：****信用社，抓住********的良好机遇，吸收占地款**多万元；***********改造的有利时机，吸收低成本资金**********多万元；********多方协调，吸收***实业公司出售房产款**********万元。
20xx年，我行通过强化信贷管理，调整信贷结构，优化存量，实行资产负债比例管理，继续开展“双清”工作，进一步弱化了信贷风险，提高经济效益。
一年来，我行始终把安全性、流动性和效益性做为增量贷款的前提，积极支持农民、农业和农村经济发展，为农业结构调整提供资金保障，帮助农村发展高效农业，提高收入，正确处理业务经营和支农关系。在保证常规农业的同时，重点支持了全区高效农业的发展，促进了全区农业产业结构的调整，在二、三产业上采取了“控制、扶强、育新、优化”的'信贷政策，重点支持了一批附加值高、有市场、有效益的企业客户，进一步优化了信贷载体。既培育了一批黄金客户，又防范了贷款风险。一是新增贷款全部实行担保抵押方式，不断扩大质押和物押比重；二是严格贷款审批制度，把好投放关。20xx年全行共研究贷款**笔，金额为***万元，**三是继续实行“一把手”收息工程，工效挂钩，按季考核，按比例返还。截止20xx年末，全行累计发放各项贷款****元，累计回收各项贷款**** 万元，回收率为**%，净投放****万元，存贷比为****%，实收息为**万元，综合收息率为*****%，均完成市社下批任务，全行盈**盈余***万元。
（二）、盘活存量，化解贷款风险。
一是继续开展“双清”工作，信贷员每月上划**元工效挂钩，按季考核，按比例返还。二是加大奖励力度，对盘活不良贷款贡献突出的给予重奖。三是对*********实行贷款封闭运行，派驻厂信贷员，效果很好。截止20xx年末，全行累计清收不良贷款******万元。其中：两呆贷款*****万元，抵债资产变现***3万元，分别完成市联社下批任务的**********%。
合理安排调度资金是计划工作的重要组成部分，也是提高经济效益的关键。年初以来，我们对存贷比低，且资金有余的社，开展资产多元化，20xx年累计拆借资金***万元，其中：外拆*****万元，实现金融往来收入****万元，购买国债***万元（*，实现投资收益******** 万元。
一年来，我认真学习中纪委五次会议精神，不断提高党风廉政的自觉性，结合工作实际，经常对照检查，带头遵章守纪，严于律己，自觉抵制和纠正行业不正之风，牢固树立正确的人生观和价值观，一年来没有擅自批准一笔贷款，也没有发放一笔人情贷款，更没接受贷款客户的吃请和馈赠，时刻把自己置于集体领导之下和群众监督之中。
总之，20xx年我在上级行*正确领导下，在各位主任的大力支持下，在专业科的密切配合下，做了一些工作，也取得了一定的成绩，但还存在一定差距和不足。一是抓存款工作经验不足，存款增幅减缓，且波动较大。二是不良贷款占比虽低于全市平均线，但额度较大，直接困扰全行经营。这些有待于在今后的工作中加以解决。我决心在今后的工作中，求真务实，拼搏进取，为信合事业发展做出新贡献。
科长述职报告(篇8)
尊敬的领导、各位老师、亲爱的同事们：
大家好！我是XX政工科长，今天非常荣幸能够在这里向大家述职。过去的一年里，我在工作中遇到了许多挑战和机遇，也取得了一些成绩。在这里，我将结合工作职责和实际情况，向大家汇报一下我的工作，希望能够得到各位的指导和支持。
首先，我将简要介绍一下XX政工科的工作职责和目标。我们政工科的主要任务是负责组织和协调学院各方资源，全面负责学生思想政治教育、教学质量监控和日常管理工作，促进学院的教育教学工作不断发展。具体来说，我们的工作内容主要包括以下几个方面：
一、负责制定和组织实施学院的思想政治教育工作计划，开展学生思想教育活动，提高学生的思想政治素质，培养学生的社会责任感和爱国情怀。
二、负责组织实施学院的教学质量监控工作，开展课堂教学观察、听课评比等活动，提高教师的教学水平，促进教学质量的持续改进。
三、负责学生干部日常管理工作，包括干部选拔、培训和考核等。
四、负责学生心理健康教育工作，关注学生的心理健康状况，及时开展心理疏导等工作。
五、负责组织学生社团和学生活动，丰富学生的校园生活，提高学生的综合素质。
六、负责与各有关部门的协调合作，促进学院与社会的联系与合作。
基于以上职责和目标，我在过去一年里做了以下工作：
一、加强了学生思想政治教育工作。我积极组织开展了一系列的学生思想政治教育活动，如辩论赛、主题演讲比赛等，引导学生积极参与，并且得到了较好的反响。
二、改进了教学质量监控工作。我组织开展了课堂教学观察活动，邀请了外部专家对教学进行评估，为教师提供了宝贵的改进意见和建议，有助于提高教学质量。
三、加强了学生干部管理工作。我制定了一套科学有效的学生干部选拔和培训制度，引导学生干部积极参与学院管理工作，提高了学院的管理效能。
四、关注了学生心理健康问题。我组织了一系列的心理健康教育活动，关注学生的心理健康状况，积极开展心理疏导工作，为学生提供了良好的心理支持和帮助。
五、丰富了学生校园生活。我负责组织了多场学生社团和学生活动，如文艺演出、运动会等，丰富了学生的校园生活，提高了学生的综合素质。
六、积极与社会各界开展合作。我与社会各界建立了良好的联系，争取了一些赞助和支持，为学院的发展提供了一定的资源保障。
以上是我过去一年在XX政工科的工作情况，虽然有一些成绩，但也存在一些不足之处。下一步，我将努力改进自己的工作，进一步提高工作水平。同时，我也期待领导和同事们的指导和帮助，共同为学院的发展贡献力量。
感谢大家的支持和关注！谢谢！
科长述职报告(篇9)
人事劳资科在市局(公司)党委和省局(公司)人事劳资处的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下，认真贯彻落实国家局、省局(公司)指示精神，按照市局(公司)党委稳固基础，全面提升的总体要求，认真开展解放思想大讨论活动，围绕中心，服务大局，进一步深化用工分配制度改革，加强干部职工队伍自身建设，全方位地整合人事劳资工作，逐步夯实管理基础，挖掘人力资源潜力，调动员工的积极性，为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。
(一)认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动，提高人劳队伍的自身素质。
为进一步加强干部队伍思想作风建设，提高市局(公司)系统干部职工的素质和能力，市局(公司)在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。人劳科以此次活动为契机，积极组织科室人员学习相关文件，围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源，坚持召开科室周例会，总结前段工作，查找问题不足，拟定整改方案和改进措施。省局(公司)第四次解放思想大讨论活动开展以来，我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神，深刻理解和准确把握国家局、省局(公司)“卷烟上水平”总体规划的科学内涵，统一思想，提高认识，集思广益，在总结十二五工作的基础上，精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》，对今后一个时期的教育培训，人才培养工作进行了安排部署。同时积极开展“保持良好精神状态，努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育，开展“卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动，不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平，科室人员的整体素质得到了进一步的提升。
1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作，对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。对机关工作人员进行年度考核。通过采取述职述廉，召开座谈会，查阅相关资料，民主测评、民主推荐的方式进行。坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则，以德、能、勤、绩、廉为基本内容，重点突出工作实绩，考核结果，作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。
2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。25符合条件的人员进入选拔范围，8名同志脱颖而出走上副科级岗位，4名同志分别到基层和市局(公司)机关挂职锻炼。公开选拔副科级干部，拓宽了干部晋升渠道，调动了广大员工的工作积极性，为“想干事、能干事、干成事”的干部职工创造了展示自己的平台，也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良，朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。
3.3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。通过笔试、面试、组织考察，从基层选拔出名同志到机关工作。公开遴选打破身份界限，坚持德才兼备、任人唯贤的原则，坚持民主、公开、竞争、择优。充分体现了市局(公司)党委面向基层、面向一线选拔人才的导向，进一步畅通了基层员工成长通道，加大了机关、基层一般员工的交流力度，激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性，促进了市局(公司)机关员工整体素质和工作水平的提升。
4.5月组织基层股级干部交流学习。市局(公司)制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学习交流工作方案》，组织两批股级干部交流，对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流，通过学习交流工作的活动开展，进一步了提高干部队伍素质，激发了干部队伍活力，促进各基层局(部)之间的工作交流，推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平，确保各项工作的稳步提升，促进枣庄烟草的稳定健康发展。
5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。考核的范围是区(市)局(营销部)领导班子及班子成员；市局(公司)系统新提任的副科级以上干部(含挂职干部)；四定期间落选的原副科级干部；业务类学习交流的股级干部。结合考核结果和工作需要10月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整，充实了基层业务和专卖干部队伍，为xxx圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。11月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入市局(公司)机关工作。
今年以来，我们结合以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动开展，拓宽培训渠道，创新培训内容，做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作，提高广大员工履行岗位职责的能力，同时，结合创建优秀县级局工作开展，抓好各类人员的技能鉴定培训，逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质，全力打造全省烟草行业最团结、最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。
1.制定年度培训计划。为保证培训工作的'顺利开展，年初我们根据省局(公司)教育培训要求，结合市局(公司)实际，制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训计划》下发实施，做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。
2.出台学历教育培训奖励政策。为鼓励员工利用业余时间参加学历教育，创建学习型企业，提高干部职工队伍整体素质，我们根据《枣庄市烟草专卖局(公司)培训管理规定》制定了《枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费用报销规定》报经职代会通过后事实，有效地调动了全员参加学历教育的积极性。
3.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。
组织2名市局(公司)党委领导参加国家局党校培训；4名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局(公司)主要负责人培训；2名同志参加国家局举办的信息项目管理培训；8名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班；38名同志赴青州参加全省第二轮审计、专卖、营销、综合四期干部学习培训；4名复退军人参加省局复退军人培训班。
4.组织开展远程教育培训工作,全市361名远程从事专卖管理、卷烟商品营销工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。组织了新近机关人员进行2天培训，使新进机关人员尽快实现角色转变，适应新的工作岗位需要。
科长述职报告(篇10)
建设科科长述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是建设科的科长，今天我将向大家报告过去一年的工作情况。
一、工作概况
建设科主要负责公司内部的楼宇建设和维护工作。在过去的一年中，我们共完成了12个项目的规划、设计和实施工作。这其中包括新建、改造和维修工作。同时，我们还维护和管理了公司内部的15个建筑物，确保了公司内部基础设施的正常运转。整个年度，我们共计投入500万元用于楼宇维护工程。
二、重要项目
1. 新办公楼的规划和设计
公司计划在未来两年内新建一座办公楼，为此，我带领科室完成了这座楼的规划和设计。我们充分考虑了未来公司业务的扩张需求，设计了一个灵活的楼层布局，为员工提供了更舒适的工作环境和更容易实现日常业务。
2. 大楼外立面玻璃幕墙更新工程
为了确保楼宇安全，我们对公司内部最大的一座建筑物的外立面进行了玻璃幕墙更新工程。此工程涉及面积约3500平方米，我们聘请了具有丰富经验的专业团队进行更新工作。该建筑物的外观不仅得到了提升，同时它的安全问题也得到了解决。
三、通报表扬
在过去的一年中，我带领团队共计完成了60多项工程项目，确保了公司内部基础设施的正常运转。我们的工作得到了领导的肯定和客户的好评。在此，我要特别表扬我的团队成员，感谢他们的辛勤付出、团队合作和创新精神，没有他们的配合，我无法顺利完成这项工作。
四、未来计划
在未来的一年中，我们将继续积极推进公司内部的楼宇建设和维护工作。同时，我们还将重点关注以下几个方面：
1. 提高员工满意度。我们将采取更加人性化的设计理念，提高员工工作体验和生活质量。
2. 优化工作流程。我们将使用更先进的科技手段，降低成本，提高工作效率。
3. 更好的客户体验。我们将确保公司内部基础设施的正常运转，为客户提供更好的体验，为公司赢得更多的商业机会。
以上是我科在过去一年的工作情况。在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高工作效率、提高服务质量、提高员工满意度，为公司的发展作出更大的贡献！谢谢大家！
科长述职报告(篇11)
我叫xxx，现年35岁，大专文件程度，中共党员，现任局污管科科长，污管科科长个人述职报告。主要负责全市的水污染防治、大气污染防治、生态保护、秸秆禁烧等方面的工作。一年来,在上级业务部门的精心指导下,在局领导和全体环保干部职工的指引和帮助下，我带领污管科全体人员，积极围绕局年初下达的各项工作目标，加大工作力度，圆满完成了各项既定目标任务，现将一年来的工作情况汇报总结如下：
一、思想政治工作
在平时工作中，始终以一个模范共产党员标准严格要求自己，在政治思想上始终与局党委党保持高度一致，积极参加局组织的各项政治学习活动，深入实践三个代表重要思想，把行风建设与行政执法工作紧密结合，自我加压，认真分析、解决工作中存在的问题和不足，切实转变了工作职能，发场艰苦奋斗，辛勤创业的精神，树立大局观念，带出一支政治强、业务精、作风硬的队伍。
二、主要工作完成情况
一年来,污管科先后协助开展了污染源普查、水污染集中整治、整治违法排污企业暨清查放射源环保专项行动、秸秆禁烧等多方面的工作，对135家应取缔、淘汰企业、18家小造纸依法实施了强制关停、取缔;下达污染源限期治理236家，停产治理78家，限期整改完善治污设施60家,引进造纸污水生化治理技术10项,组织验收各类点源治理79家，为120家企业提供治理技术服务.上报各类报表、文字5000余份，先后多次在上级有关部门检查我市环保工作中提供组织迎检服务.加强与上级业务部门的沟通与联系，并及时掌握、了解新时期的环保工作动向，拓展思路，发挥业务科室的优势作用，真正为基层和企业搞好协调服务，当好领导的参谋和助手。主要开展了几个方面的工作：
1、污染源普查工作
今年三月初，针对全市的污染源企业数目多、底子不清、监管难度大，尤其是全市的耐火行业违法建设现象严重的特点，我带领科室人员及时制定了普查方案，对全市的排污企业开展了为期两个月的污染源普查工作，摸清了全市企业的底子，并对清查过程中没有治理的企业现场下达了限期治理任务，为环境管理提供了第一手资料。
2、水污染集中整治活动
三月下旬至五月份，全国人大视察我市水污染防治工作期间，为迅速控制双洎河水质恶化的趋势，我与科室人员一起迅速制定方案，积极筹备了水污染集中整治会议相关材料，组织召开动员大会，并与市领导、局领导一起，加大监管力度，沿河逐个检查入河排污口，依法对37家超标排污和不能达标排放的企业进行了关停整顿，对xx电厂粉煤灰泄漏事故及时进行了处理，特别对以前没有纳入管理的煤矿矿井水进行了整治，使xxx水质明显改观，确保了全国人大的顺利检查。
3、整治违法排污企业环保专项行动
自整治违法排污企业暨清查放射源保障群众健康环保专项行动开展以来，我和科室全体人员加班加点，积极协助局领导做好专项行动各方面的工作：一是按照省市要求完成了整治违法排污企业名单的汇总与上报工作;二是起草制定了《xxx市整治违法排污企业保障群众健康环保专项行动实施方案》，并协助召开了专项行动千人动员大会;三是做好督促工作，负责起草了整治违法排污企业目标责任书，将整治工作目标责任落实到各相关乡镇;四是及时作好汇总与上报工作，及时向盛xx市有关部门和全市各级各部门上报整治工作进度。五是制定了行动方案，组织公安、电业、工商等部门对135家死灰复燃企业及十五小企业采取断水断电，拆处设备，清除原料等措施予以关闭或取缔，对年产量小于1万吨且不能长期稳定达标排放的8家造纸企业予以提前关闭;六是开展了清查放射源和危险废物调查工作，排查出使用放射源单位50家，填报放射源申报登记表49家.协助省市有关部门对20家放射源使用单位全部进行了现场监测、检查，下发整改通知书13份，全市放射源使用已基本普查清楚;对废弃、废旧电子、危险废物进行了调查建档，对危害严重的五里堡化工厂的铬渣已上报省市有关部门，目前省计委已列入计划，准备拨出专项资金进行处理。
4、xx高速沿线环境专项整治工作
今年，认真按照盛xx市及市委、市政府有关要求，xx高速公路沿线及省主干道公路沿线大气综合整治全年的重点工作之一。我积极协调各乡镇，经过调查摸底，制定了整治工作方案，依法对沿途27家石灰窑进行了强制取缔;对43家石子厂停产到位，对高速沿线的23家耐火材料、水泥等企业下达了治理任务，通过整治，xx高速公路沿线的大气环境质量明显改善。
5、秸秆禁烧工作
按照市政府的统一部署，今年，我局分管xx高速、xx路沿线的禁烧工作，在禁烧工作中，我认真总结往年秸秆禁烧工作的经验教训，制定了《秸秆禁烧监督管理法》，将禁烧工作目标分包的各相关单位，具体到责任人，实施分片包干，分级管理制度和每日零报告工作制度，与局领导一起到高速沿线各乡镇，深入田间地头，开展禁烧督察工作，每天对各单位禁烧工作情况进行汇总上报，并组织宣传车，在辖区各乡镇巡回播放禁烧通告，营造禁烧舆论氛围，在今年的秸秆禁烧工作方面取得了可喜的成绩，得到了市领导、xx市领导的一致好评。
6、水污染防治工作
一是组织编制了水污染防治规划，制定了水污染防治监督管理办法，筹备并召开了水污染防治工作会议，编制了xx市xxx流域水污染防治规划;二是对55家万吨以上的造纸企业下达限期治理通知书,限期配备二级生化处理系统;三是带领企业负责人外出参观、学习，并通过召开造纸污水治理技术研讨会、企业座谈会、方案审查论证会，请教有关院校专家等措施，先后引进造纸污水治理技术10余项，部分治理技术已在企业中推广应用，如xx、xx等10余家上规模造纸企业的二级生化处理工程相继开工建设;四是积极探索水污染治理新机制，推行了联片治污、完善造纸污水处理系统、企业转为商品浆等方式，进一步减轻谁污染负荷，到目前为至xx、xx等10处实行联片治污的设施正在施工，xx二厂、xx等近10家企业转为以商品浆为原料生产中、高档产品，xx、xx、xx二纸厂等10余家企业配备了污泥脱水设备，提高污泥处理效果。五是加强监管力度，通过制定并实行限产限排计划，对煤矿、造纸等排污水企业开展设施大检查、严格按照标准逐厂下达限期治理、限期整改通知书，对影响双洎河水质的淘沙点、小塑料加工厂依法取缔等措施，确保双洎河出境水质达标排放;六是协助局领导做好夜查工作，深入一线开展调查，严查超标排污行为，分析水质反弹原因，并制定出合理化建议，为领导决策提供科学依据。
7、大气污染防治工作
一是组织编制了大气污染防治工作思路，制定了耐火材料产业结构调整实施方案;二是负责对耐火材料等工业窑炉企业实施了窑炉烟囱编号喷绘等措施，将各企业情况编汇成册子，为开展大气污染防治监督管理工作奠定了基础，三是加大治理力度，特别是对xx高速等重点区域的大气污染防治工作，以迎接全国人大、中央各有关部委和盛xx市视察为契机，加大了监督检查频次，对136家不能稳定达标的企业下达了限期治理，四是加快验收进程，对已治理达标的企业实行分类排队，及时做好技术服务于指导工作，协助企业尽快完善相关手续，通过环保部门验收;五是建立了污染源档案，详细记录各企业治理状况、达标排放情况、违法排污情况，为今后环境管理提供了第一手资料。
8、生态保护工作
一是根据盛市有关要求，带领科室人员对全市的煤炭、铝石井、采石场等生态破坏严重的190余家企业，组织国土资源局等部门开展了生态调查与上报工作;二是对全市的畜禽养殖污染企业进行了初步核查，对规模较大的一家养猪场下达了限期治理。三是购买了《xx市生态环境现状调查报告》、《xx市生态功能区划和生态环境保护规划》等书籍，指导我市的生态保护工作。
9、科技标准与清洁生产工作
一是协助制定了城市环境规划;二是完成并上报了《清洁生产和ISO14000认证推行规划》，对全市的五家符合清洁生产和ISO14000认证条件的企业有关材料进行了上报，三是重点对省批的重点项目xxxxx铝业有限公司的清洁生产审核认定工作进行了督促检查，已于年底前顺利通过了省市有关部门的审核认定。四是完成了科技标准申报工作，对造纸污水二级悬挂链式处理技术、煤制气等治理技术以科技星火项目上报盛市有关部门。
10、服务性工作
组织中队有关人员，就污染治理技术、污染治理设施监督方法、限期治理立案查处、污染治理设施验收程序等方面开展了培训与指导，并带头成立了技术服务小组，制定了技术服务措施，对污染治理企业治理技术选择、设施运行过程中存在的问题，进行现场技术指导，避免了企业在治理过程中走弯路。
11、临时性工作
完成了局交办的申请工业污水处理厂项目建议书的申报、各级迎检筹备工作、信用社存款、xx日报收集等各项临时性工作。
三、存在问题
1、自身综合素质有待于进一步提高。
2、工作中有时有畏难情绪存在。
3、对基层站所的服务意识有待于进一步完善和提高。三、下步工作计划
1、工作总体目标
以改善我市环境质量为宗旨，以完善改进污水处理设施，巩固大气污染治理成果为重点，以总量控制和点源达标为措施，全面做好污染源管理工作，充分调动科室人员的主观能动性，推动污管工作再上新台阶。
2、具体工作
1)、做好科室政治学习、业务学习工作，提高科室人员的整体素质，对科室业务工作实施量化管理，明确分工，责任到人。
2)、巩固提高水污染治理成果
做好造纸企业二级生化治理及联片治污设施的验收工作;完成排污许可证审核换发;做好设施市场化运作的试点尝试与联片治污及重点污染源在线检测仪安装工作，争取淮河流域专项治理资金;协助做好万吨以下造纸厂的取缔工作。
3)、巩固大气治理成果，改善大气环境质量
做好大气污染治理企业的验收扫尾工作。制定区域性大气综合整治计划，重点做好主要公路沿线、重点乡镇的大气环境整治;做好发放大气污染企业排污许可证的排污量测算等前期准备工作，重点做好电厂、水泥厂及烟尘排放量大的企业的排污许可证发放工作;协助对耐火材料行业中不能治理达标排放的倒焰窑企业的取缔工作。
4)、做好放射源管理，规范固体废物管理，重点做好危险废物管理和医疗垃圾的处理处置工作。
5、做好生态保护工作，重点做好畜禽养殖污染治理试点、生态破坏的恢复和秸秆禁烧监管工作;完成一至三家清洁生产企业的审核与认定工作。
6)、加强烟控区的监督管理工作，改善城区环境质量。
7)、对已达标企业做好年检工作。
8)、规范科室管理，制定详细的服务计划，为各站、中队、企业的优质技术服务。
9)、当好领导的参谋与助手，积极协调好上级业务部门关系，及时做好各项环保工作。
10)、及时完成局下达的各项临时性工作。