车工工作总结

2023-08-11 09:21:07 车工工作总结

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车工工作总结 篇1

  车工专业工作总结

  作为一名车工,我非常珍视自己在这个领域的经验和技能,同时也一直在不断地提升自己。在过去的几年中,我从事了许多不同的项目和工作,积累了许多宝贵的经验。

  首先,作为车工,精确度和耐心是非常重要的品质。在我开始我的职业生涯时,我学会了如何正确地使用车床,包括如何夹持工件和调整车刀的位置。我了解到,对于许多工件来说,每个微小的误差都可能会导致整个项目的失败。因此,我始终将精度作为我的工作重点,并尽量避免快速和粗略的工作方式。在我的职业生涯中,这一点极受领导和客户的赞扬和尊重。

  其次,沟通和团队合作也是车工必备的能力。因为我常常需要与其他组成员和设计师合作完成一项项目,所以我知道了如何与他人合作,进行有效的沟通和领导技能。我经常与其他工程师和制造师合作,明确工作内容和沟通问题,并确保我们的项目得以高效地进行。这种团队合作的能力是非常重要的,因为它能够使我们的工作得到高质量的完成。

  另外,不断学习新技能和了解新技术也是车工职业生涯中不可或缺的方面。我多次参加了工业展览和技术研讨会,从中学习了许多新的技术和工艺。这些知识和技能对我的职业生涯有重要的影响,使我能够更好地完成我的工作。我认为,了解最新技术和工艺是一名成功的车工重要的基本素质之一。

  此外,有关安全事项方面也是非常重要的职业素质之一。在使用各种工具和设备时,我们必须了解如何使用他们,以避免受伤或造成财产损失。我在我的工作环境中非常注重安全方面,防止事故的发生是我职业生涯中重要的一部分。我记得有一次在切削一个大工件时,当发现工件不够稳固并可能滑动时,我立即关掉了设备并重新调整了设备,以确保安全。这样的行为充分证实了我的职业道德和责任感。

  总的来说,成为一名出色的车工需要具备一定的技能和个人素质。我相信,随着我在这个领域不断地工作,我会继续学习和提高我的技能和能力,努力成为一名优秀的车工,并为像我一样的职业人员提供一个良好的模板。

车工工作总结 篇2

  2017年车行业务部工作总结

  2017年车行业务部在分公司党委、总经理室的正确领导和大力支持下,在面临商车改革对市场带来巨大冲击的复杂形势下,在系统渠道上下全力支持、积极配合和共同努力下,我们同心协力抢抓车行发展机遇,深挖渠道业务潜能,逆势而上,取得快速业务发展,提前一个月完成全年保费任务,并从公司整体业务发展大局出发,毫不松懈和毫无保留的继续保持高速发展的势头,向全年渠道保费规模11亿冲刺,为公司整体任务的达成奠定了坚实基础,现将一年来的工作情况汇报如下:

  一、主要指标完成情况

  (一)保费达成与贡献

  截至2017年11月30日,安徽分公司车行渠道实现保费收入10.72亿元,计划达成率115.47%,超序时进度XXX%;车行渠道整体保费规模全国排名第五位;车行渠道保费贡献度XXX%,在分公司渠道中排名第一。

  (二)业务增速与效益

  截至2017年11月30日,车行渠道保费同比增幅为XXX%;其中新保同比增速XXX%,新车占比XXX%。车行渠道综合费用率XXX%(同比下降xxx%),综合赔付率xxx%(同比下降3.92%),综合成本率xxx%(同比上升xxx%)。

  (三)渠道续保指标

  截至2017年11月30日,车行渠道续保率为xxx%,环比下降xx%,同比上升xxx%;续保贡献度为xxx%,环比上升xxx%,同比下降xxx%。

  二、主要工作情况

  (一)明确渠道发展方向,规范内部管理标准。

  一是制定下发《车行渠道2017年工作指导意见》,明确2017年车行渠道业务发展方向和工作举措;二是制定下发《车行渠道重点工作落实方案》,明确2017年车行标准化工作项目,强化内部基础管理;三是修订下发车行中介协议模板,有效降低了合规风险。

  (二)推进总分合作协议落实,助推重点中介发展。一季度与新疆广汇汽车销售集团安徽分部协商确定了手续费与综合成本率联动的新项目业务推动方案,XX、XX公司顺利实现该项目的落地。二季度与上海大众和上海通用商讨确定了二季度新车业务的经销商奖励方案,要求各中支进行区域对接落实,做好后期服务工作,活动对接和数据核对工作持续有序开展。三季度,重点做好长安新项目、奇瑞省内协议的对接推进,继续配合开展上汽集团各项阶段性活动。

  (三)规范送回修管理流程,加大操作环节跟踪。

  4月,召开车行理赔客服联席会议,确定并下发了《XXX分公司送回修管理工作规范》,规范中列明了省市公司相关部门及岗位的工作职责,明确具体操作流程,细化了各层级的奖罚方案,要求按月上报联席会议简报、送回修考核结果、送回修保费送修配比情况等报表。并在10月份联合理赔管理部对系统内游离资源进行了梳理,对游离资源厂送修占比较高的中支进行了现场稽核,逐笔进行核实具体未送修原因。全省系统上下对送回修管理意识明显提升,重视程度趋强,管理流程逐渐规范,送修资源得到合理利用。

  (四)加强中介产能管理,促进店均产能提升。

  针对中介数量较多,低产能占比较高的情况,制定了中介产能管理办法,对全省已录入销管系统中介进行了集中清理。中介月产能、送回修配比及续保率指标细化到四级机构和内设营业部所有中介,各中支及时制定低产能中介提升方案,针对低产能中介采取各种激励及管理举措,进行全市业务单位竞争维护,有效激发维护人员拓展动力,充分挖掘合作中介资源,零产能中介数量大幅较低,整体产能得到有效提升。截至10月底,零产能中介由5月初的862家锐减到340家,零中介占比大幅下降,由55.94%下降到22.24%;0-50万产能中介由349家上升到769家,占比提升近30个百分点,100-300万产能提升37家,。

  (五)加强数据通报和信息共享,有效促进业务提升。

  开发车行渠道日报表,将新保业务和家用车发展指标纳入到报表中并及时下发到各中支,引导渠道提升专业化发展水平。定期通报和点评假日营销发展情况,提高各中支假日合作方案关注度,各单位在二季度开展了多场新车和续保专场团购会,三季度推出金九银十新车竞赛方案,两个月的活动时间共实现新车签单保费13074.17万元,同比增长58.29%,与1-8月新车增速相比提升了近30个百分点。同时编制了车行渠道月度发展园地,及时将中支业务发展的关键指标和各项日常工作执行情况进行通报,提升全省车行渠道的管理水平。

  (六)调优渠道业务结构,提高专业化经营程度。

  一是严格渠道录入管理,控制纯营运车辆中介进入车行渠道。二是加强管控逐步淘汰,严格执行总公司管控高风险车辆的承保政策,对于无法满足公司政策要求的自卸和特种车辆进行淘汰,降低该板块业务占比,截至11月底,渠道营运车辆占比为19%,与同期相比占比下降9个百分点,其中营运货运车辆保费收入基本与去年持平,家用车保费同比增长为78.14%。三是加强管理整合资源,关注家用车续保业务的渠道流向,加强续保业务的渠道归属管理,防止渠道搬家情况发生。同时加强赋权业务的整合度,对游离在其他渠道的车行业务加强沟通,通过资源调整对换的方式提升本渠道家用车业务的集中度。

  (七)加强续保管理与督导,尝试续保合作新模式。7月初制定下发了《2017下半年车行渠道续保工作指引》,对续保工作流程进行了明确,重点要求客户真实性管理,同时就与车行进行联合续保给出了具体指导意见。具体来说:一是加大考核力度,制定推动方案将续保率指标纳入到衡量渠道发展好坏的重要指标,要求各中支对车行专员续保率纳入月度薪酬考核中。二是加强管理手段,积极推广使用车行标准化平台,提高车行条线业务人员的使用率,建立车行渠道客户真实性管理机制,通过客服后台的回访反馈,督促提高车行客户真实信息占比;同时要求各中支车行渠道每月至少联合车行开展一次续保团购等专项活动增加客户黏性,努力提升车行的续保率;三是加强服务支持,及时收集渠道续保工作中存在的困难,并尽快解决。四是加强通报追踪,每日反馈未续保业务的原因,每周通报车行业务续保率和续保贡献率,每月做好续保率分析和点评;五是加强模式创新,推进车行渠道外呼团队协助续保工作开展。

  (八)加强三四级机构调研,提升基层发展意识为渠道发展更加贴近市场形势,今年以来车行部多次深入到三四级机构进行现场调研,及时了解最新市场竞争情况,调整相关政策,保证渠道业务的持续稳定的高速增长。同时,为了谋划明年业务发展,突破现有发展思路瓶颈,重点传导与车行共同销售模式的创新模式,详解车行部下发的销售指引,要求三四级机构按照这个方向在年底前进行尝试,打破单一费用送修竞争模式,形成新的竞争优势,为明年的继续发展打下基础。

  三、存在问题与不足

车工工作总结 篇3

  年底洗车工作总结

  一年的工作又快接近尾声,作为洗车店的一名员工,我深刻地意识到年底洗车是很重要的一项工作。在接下来的文章中,我将详细地总结我们店在这一项工作中所做的努力和取得的成果。

  首先,我们的洗车店在今年的年底洗车工作中,着重加强了服务质量。在洗车前,我们会对车辆进行全面检查,排除一切故障。我们在车辆内部的清洗方面也更加细致,不仅仅是简单的表面清洗,而是会对细节做到位。例如,座椅、地毯等区域被仔细清洁,确保车主在开车时可以享受到舒适的驾驶体验。在清洗车辆外部方面,我们也用心做到工匠精神。使用高品质的洗车液和毛巾,手工清洗每个部分,并且用专门的涂蜡产品进行打蜡,为车辆提供全面的防护。

  其次,我们在年底洗车过程中,注重了细节和卫生。我们定期对洗车设备和工具进行清理,确保达到良好的卫生标准。在对车辆进行清洗时,我们也注意保持清洗区域的整洁,避免造成环境污染,并确保车辆的安全性。

  此外,我们还积极加强与客户之间的沟通和交流。我们会向车主详细介绍车辆清洗的流程,以及针对车辆的细节清洗方面进行沟通,以满足客户个性化的需求。我们也会给车主提供感性化的建议,例如,在车辆内部使用有机清洁剂等,为客户解决实际问题。

  最后,我们在年底洗车工作中,也注重了环保和安全方面。我们选择无污染、无害的环保洗车液和材料进行清洗,同时适当减少了水的使用量。在车辆数较多的时候,我们也会合理安排洗车的顺序,避免拥堵和事故的发生。

  总的来说,我们的年底洗车工作取得了良好的效果。通过我们的努力和付出,我们店的服务品质得到了有效的保障,同时也取得了广大客户的一致好评。我们相信,在未来的工作中,我们会更加努力,把握每一个机遇,为客户提供更好的服务。

车工工作总结 篇4

  过去的3个月是我考取叉车驾驶证后正式上岗的3个月。在这3个月期间,在领导的正确领导下,在其他同志的配合下,坚持以高标准严格要求自己,兢兢业业做好本职工作,较出色地完成了领导交给的各项工作任务,个人工作能力得到很大的提高,同时也取得了一定的工作成绩。回顾起来,主要做好了以下两方面的工作:

  1、潜心学习,自觉锤炼。虽然我考取叉车驾驶执照的时间不长,刚开始上岗时,操作还不是特别熟练,但是在工作的'过程中我潜心学习,自觉锤炼。经过3个月的时间,我已经能进行熟练的操作控制,上岗3个月来基本没有出现失误,工作能力得到很大提高。为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在接下来的工作中再接再厉,进一步提高我的专业水平,同时把工作做的更好。

  2、严格要求,爱岗敬业。我是单位的一名老员工,工作中严格要求自己,勤勤恳恳,爱岗敬业,做到困难面前不低头,工作面前不退缩,高质量地完成了各项工作。

  在今后的工作中,我将会虚心向有经验的师傅请教,不断总结经验,来祢补自己的不足。同时,不断学习各种理论知识和专业技能,为公司的发展贡献自己的力量!

  一年来,首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标:落实和加强叉车日常安全操作及管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。

  一年中,我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的:“加强安全意识教育、提高操作技能和水平,全员参与、提高质量、降低成本”的要求!全班人员通过自身努力,安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。

   一、主要工作

  通过这一年,叉车班按照xx年制定的工作计划和要求;加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。从而,进一步地提高整体工作效率,杜绝人为事故发生,与及降低车辆维修成本。叉车班的全体人员通过一年的共同努力,胜利地完成了全年工作任务和计划。

  绩效如下:

  1、全年培训合格率98%。

  2、叉车安全事故率为0。

  3、人员流动率为6%。

  4、叉车使用率95%以上。

  5、叉车出入库运载量1—11月份为:支装水3573.3284万箱。五加仑1724.9004万桶。空卡板/架2649.1144万次。

  6、叉车月度突发故障率控制在5%以下。

  7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100%。

  8、叉车年度费用:

  a、xx叉车未包括(xx台电瓶车):14.4万元,比去年下降44%。

  b、xx叉车:17.8万元,比去下降5%。

  c、柴油:xx年产值比xx年产值高5%情况下;叉车/发电机用油量为6.04万升,比去年下降了4%。节约费用为:3.7万元。

   二、管理与措施:

  1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查,例如;车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录。

  2、完善叉车操作规程,杜绝违规操作,严厉禁止酒后开车,疲劳驾驶,患病操作的规定。

  3、在日常运作中,设备管理员应不定时地巡查,抽检车辆,如发现故障时,应迅速查明原因并及时排除故障。

  4、叉车除了日常保养外,我们制定了;车辆定期保养,车前故障风险预测,并对车辆故障维修、保养做数据记录。

  5、严格监管;禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车,以免导致不必要的机械事故和安全事故的发生。因此,制定了班前车辆分配责任人,负责当班叉车使用情况的监督并做记录。

  6、为进一步加强叉车现场管理,及时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定准确性。在xx年中我们已经落实了叉车随车记录卡,主要确定叉车使用人和车辆运行时间。以便领班,维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到:定人、定岗、定车操作。

  7、费用控制与措施:

  a、车辆故障判断,要求准确性100%。

  b、对车辆消耗品质量,易损件磨损率的分析和判断要求达到95%。

  c、车辆零件质量控制,我们要求做到:有疑点的件不要,材料差的件不用为原则。在使用车辆配件时,部分配件必须有保养期限,目的:确保配件因质量问题再次发生费用。

  d、在叉车配件性价比上,尽力配合协作采购员对配件价格的评定。

   三、存在问题:

  1、xx年新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富。

  2、在运作中,存在一些违规操作现象。

  3、团队协作精神不尽人意。

   四、20xx年工作计划

  xx年,我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成绩的基础上,结合现场运作管理实际出发,通过深入开展“比安全超技能”活动,着力在叉车安全操作管理和队伍建设上细化规程及标准,努力降低维修成本,提高队伍素质、建设安全、无事故、稳定的叉车队伍。以及进一步明确班组工作职责,任务和目标,为打造一个优秀团队而努力。

  (一)叉车班管理

  1、进一步提高xx年度维修质量,减少维修费用,加强叉车现场操作管理与及设备使用管理。

  2、优化叉车操作规程和要求。

  3、加大对叉车设备现场巡查的力度,与及叉车技能操作的监督。

  4、加强对叉车司机技能操作的指导。

  5、落实叉车司机班组周会。

  6、落实季度、年度叉车技能安全操作理论培训。

  (二)计划工作

  (1)具体执行目标(计划)

  a、短期计划(周计划)

  b、中期计划(月计划)

  c、长期计划(年计划)

  以上是我叉车度的工作计划。我相信通过大家共同努力下,班组各项工作一定会落到实处,一定会呈现出一种良好的风貌,一定会更上一层楼,我将会用实际行动带领叉车班为这个目标努力而奋斗!

车工工作总结 篇5

  仓储叉车工作总结

  叉车是一种重要的仓储物流设备,它承担着仓储中物品运输、装卸和存储等重要任务。在仓储中,叉车作为一种高效、快捷、节约人力的设备,成为许多企业不可或缺的物流设备。我在一家物流仓储企业任职叉车工,这是我对这个职业的总结。

  一、职业要求

  叉车工作需要具备一定的专业知识和技能。叉车工需要掌握叉车驾驶技术,了解货物的性质和特别要求,掌握货物拣选、放置和移动的基本技巧。

  在工作中,需要高度的责任心和安全意识。叉车操作不当,容易导致货物损坏,堆垛架倾斜,乃至人员伤亡。因此,叉车工需要时刻保持警惕,注意货品质量,坚持安全第一。

  叉车工作中需要承受高强度的体力劳动。长时间操作叉车会产生负面影响,比如肌肉酸痛、手指麻木等。因此,叉车工需要保持良好的身体状态,注意劳动强度的控制。

  二、工作任务

  仓储叉车工作主要包括以下几个方面:

  1. 货物接收和检查。在货物进入仓库时,叉车工需要对货物进行外观检查,并确认货物标签和相关信息。如有问题需要及时向上级领导汇报。

  2. 货物储存和安排。叉车工需要将货物安排到合适的储存位置,对储存环境和货物的安全进行检查。叉车工还需要对货物进行封存、拆解、组织拼箱等作业。

  3. 货物装卸和运输。叉车工需要根据订单或调度指令,将货物运输到指定的位置。这需要叉车工掌握一定的路线规划和位置判定技巧。叉车工还需要能够与其他仓库工作人员协调工作,顺畅地完成协同操作。

  4. 设备维护和保养。叉车是一种机械设备,在工作中经常会出现故障和损耗。因此,叉车工需要及时对叉车进行维护和保养,确保其正常运转。叉车工可以对机器进行常规维护,或者对机器进行预防性保养,避免设备长时间出现问题。

  三、工作技巧

  在叉车工作中,需要掌握一系列技巧,提高工作效率和减少工作错误。

  1. 注意操作安全。叉车工需要熟悉叉车的工作原理和工作规范,避免由于操作不当引起的安全事故。

  2. 分清货物性质。不同的货物需要采取不同的装卸和运输方式。例如,易碎品需要轻柔处理,避免碰撞;危险品应该放到指定仓库,由专业人员操作。

  3. 熟悉仓库环境。仓库环境复杂,往往需要采取不同的操作策略。叉车工需要熟悉仓库的结构和设施,了解仓库的分区和存储规范,才能达到高效工作的目的。

  4. 精通操作技巧。叉车工的操作技巧也非常重要。例如,掌握叉车的刹车、驻车、远近光、控制阀门、照明系统等,提高操作效率和减少误操作。

  四、关注安全和节约

  在叉车工作中,安全和节约是非常重要的方面。安全意识需要贯穿整个工作流程,做到万无一失。同时,叉车是一种能源耗竭严重的设备,做好节约和合理使用也非常重要。

  1. 关注安全。安全意识要高于一切,叉车工需要时刻关注安全问题,严格执行各项安全程序和操作规范。在操作过程中,要注意交通安全、货物安全、设备安全、通行区域安全,避免发生安全事故。

  2. 节约能源。叉车的工作需要耗费大量能源,为了减少能源的浪费,叉车工需要养成良好的节约意识。例如,控制加速度、减缓刹车时间、使用节能灯光等方式。最大程度地减少能源消耗,为企业节约资源和成本。

  五、总结

  作为一名叉车工,我深刻地体会到了这个职业的重要性和挑战性。职业需要高度负责和敬业精神,对工作环境、工作技能和安全问题进行全面的了解和掌握。同时,需要注重细节,做到安全和节约。

  总的来说,叉车工作需要不断学习和提高,努力将自己的工作效率和职业技能提高到更高的水平。只有在不断努力和完善中,才能成为一名优秀的叉车工。

车工工作总结 篇6

  车工专业工作总结

  我从事车工专业已有十年时间,回顾这十年的工作经验,我感到收获颇丰,总结了以下几点:

  一、技能方面

  1.熟练掌握车床的操作技能

  在车工专业中,熟练掌握车床的操作技能是非常重要的。我在实际工作中多次操作,逐渐累积了精湛的技术。我通常会先脑补一下工件的制作工序,确定好方案后,再开始进行操作。我还会认真调整好车刀的角度和光洁度,让工件旋转更加流畅,最大限度地保证了加工质量和效率。

  2.熟练掌握测量工具使用技能

  工件的尺寸和几何形状都是必须掌握的常识,我能够熟练使用千分尺、游标卡尺和角度尺等测量工具,确保零件精度符合要求,同时也大大提高了自己的工作效率。

  3.会使用各类刀具进行加工

  在车工过程中,刀具的选择和使用是十分重要的。我根据工件的材质、形状和要求不同,选择不同的刀具进行加工。我还会熟练掌握加工润滑剂的覆盖面积以及润滑剂的扫描模式,减少工件表面的损伤和切削时的磨损减小。

  二、质量控制

  1.日常保养车床,保证加工精度

  机器是车工必备的工具,对机器进行及时的日常保养是十分必要的。我会在日常生产中及时清洗、擦拭和涂上润滑油进行维护,同时在使用中注意检查机器的各个部位,避免出现故障。保证了车床的正常运转,提高加工精度,为客户的产量和质量提供可靠的保证。

  2.全面掌握工艺流程

  作为车工,必须掌握各种加工工艺和界面技术。我与不同的客户沟通,制定合适的加工计划,按流程进行操作,从零件的准备到修整、磨削,对工作中每一个细节都严谨把控,从而确保出品的产品质量达到最好状态。

  3.严格检查工件尺寸和精度

  加工零件后,我总是要进行严格的检查,检查工件尺寸和加工精度是否合理,比较加工前后两个维度的差异,并记录好各个细节的数据;如果发现存在问题,及时追溯原因,并采取措施进行调整,切实保证加工质量达标。

  三、安全生产

  1.熟悉操作规程,注意安全

  安全是最基本的要求,我会坚守操作规程,注意保护自己的人身安全,防范意外事件的发生。

  2.保持车间清洁

  车间清洁卫生是必要的,我每天都会将车间里各个摆设物品放置整齐,清除障碍物,确保每一位工人的安全。

  3.车间排风制尘及噪音控制

  由于车工在工作时,会产生大量的粉尘和噪音,非常不利于身体健康。我会在车间安装合适的排风系统,以及在配备各种噪音消除措施。化解因尘噪问题引起的健康问题,同时也提升了工作效率。

  结语

  以上是我对自己工作近几年做出的技能、质量和安全方面总结。我在工作实践中不断学习和总结,以提高自己的加工水平,提供高品质、高效率的产品,同时一直保持对安全生产的高度警惕和保护。我会继续努力学习、工作和提升自己的整体素质,在车工专业的道路上不断探索创新。

车工工作总结 篇7

  上半年以来,我们公车办严格按照各项规章制度办事,日常运行管理工作日趋标准化、规范化,基本保障了全县紧急、重要公务用车、跨区域公务出行和执法执勤用车,现将有关情况汇报如下。

  一、加强制度建设

  修改完善了平台《庆城县县级机关公务用车服务平台和执法用车综合服务平台车辆安全管理细则(试行)》、《庆城县县级机关公务用车服务平台和执法用车综合服务平台车辆管理细则(试行)》、《庆城县县级机关公务用车服务平台和执法用车综合服务平台车辆运行费用核算管理细则(试行)》、《庆城县县级机关公务用车服务平台和执法用车综合服务平台费用报销管理细则(试行)》、《庆城县县级机关公务用车服务平台和执法用车综合服务平台正式司勤人员考核奖惩管理细则(讨论稿)》、《庆城县县级机关公务用车服务平台和执法用车综合服务平台值班工作规定(试行)》等6项运行管理制度,公车办等1个工作职责,公车办主任、调度室业务主办、核算室业务主办、车队长副队长、管理员、司勤人员等6个岗位职责,车辆调度管理和车辆维修申请2个流程图和12种表单。

  二、强化日常管理

  (一)调度管理。平台车辆调度工作遵循先重后轻、先急后缓、先派后租、集约整合、厉行节约的原则,重点保障突发应急事件、维稳事件、县上重大公务和重要活动用车,优先保障赴边远地区、交通不便利地区用车。对目的地相同、事由相同的不同单位用车申请,鼓励采用拼车的方式,5人以下用轿车或越野车,5—7人用商务车,将车辆乘坐率提升到最大化。严格区分执法、公务和业务用车,对条件便利地区不派车。截止目前,共派车4111次,租车2981次(辆)。

  (二)车辆管理。平台对车辆的维修保养、保险、加油、清洗、入库等工作制定了一套严格、规范的管理制度。一是车辆维修保养。由驾驶员提出申请,车队长、公车办、分管领导、主要领导逐级审核,局务会议研究审批,驾驶员和维修管理员跟踪维修保养过程。截止目前,修(保养)车204次。二是车辆加油。平台给每辆车都办理了加油卡,管理员负责抄写车辆仪表里程,核算室月底核算单车油耗,进行公布。一般情况下禁止现金加油现象发生,如特殊需要,说明原因,批准后方可加油。每月局里安排纪检及核算人员赴加油站抽查个别加油影像,有效杜绝了疏漏。三是车辆停放。公务车辆不执行任务时必须入库停放,避免了公车私用和随意停放等违规用车行为。

  (三)运行费用管理。平台公务用车运行费年初纳入财政预算,根据车辆编制核算到各单位,统一划拨到平台管理使用。具体核算时,车辆维修保养、保险、燃油费、路桥费等费用按车辆编制进行公摊,驾驶员差旅费、洗车费在公摊后直接核算到用车单位。每次出车各单位必须填报车辆申请运行单,出发前检查车辆及抄录里程数,用车结束单位确认签字,平台管理人员查验车辆并再次抄录里程数,运行单及里程数作为油耗、差旅费和租车费核算报销的依据。

  (四)档案管理。装订完善了各类卡表册单17盒。其中文件类2盒,合同类1盒,驾驶员档案1盒,公摊费用(保险、维修、ETC)4盒,运行台账5盒,租赁台账4盒。

  (五)其他工作。一是召开专题会议16次。针对公车办工作,召开专题会议安排部署,确保日常工作有序开展。二是接受单位内部工作督查一次。对督查组提出的四个方面的问题,我们专门开会作了安排部署,各岗位对照检查自己工作,提出了整改方案,查缺补漏,并为今后工作指明了方向。三是进行车辆安全培训一次。为了提高驾驶员的安全意识,达到规范操作,我们印发《安全文明出行须知》一期,组织公车平台司机、租赁公司司机进行了一次安全培训,现场播放了安全警示教育片,收到了很好的效果。四是开展工作约谈。按照局里要求,对公车办所有工作人员就各自工作生活方面存在的问题进行约谈,共约谈3次8人(次)。

车工工作总结 篇8

  作为一名车工,我的工作是通过使用金属切削工具和机械设备来制造、修理和维护机械设备。在这份职业中,我必须致力于精准度和质量控制。在积累了一定的工作经验之后,我意识到在这个领域,通过不断地学习和训练,能够提高自己的技能水平,并在不同领域中取得更大的成功。

  首先,我的工作需要我处理复杂的图纸和技术图表。这需要我对测量和计算方面拥有丰富的知识和经验,因为任何一点小的偏差都可能导致零件制造失败。因此,我需要与项目经理们紧密合作,确保我准确地理解他们的需要和要求,以便提供出最优质的成品。

  其次,我在日常工作中也需要具有复杂的技术能力。这包括操作各种机械设备、选择合适的工具进行切削和打磨,并进行必要的测量以确保最终产品的精度和质量。我还需要保持着对安全的高度警惕,以确保我和我的同事不会因为操作不当而遭受惨重的损失。

  更进一步,作为一名车工,我还需要不断探究新技术和趋势,尽可能地了解并学习最新的切削和加工方法。在机械设备和技术的不断更新和迭代中,这是非常重要的,因为利用新型的工具和设备能够协助我更快、更准确、更高效地完成任务。而随着我在行业中的不断发展,我也意识到,学习和研究在工作中是如此的重要。

  总的来说,作为一名车工,我深刻地领悟到充实和学习的重要性。通过不断学习和将自己置于新的挑战和障碍中,我能够不断提高自己的技能水平和完成这个领域中最严格的任务。虽然这种工作对人的精神和身体要求都很高,但是,它可以让我在工作中获得成就和满足感,也让我成为了一个更好的人。

车工工作总结 篇9

  会上,叉车集团工会办公室主任作了《第十一届操运会阶段性工作小结》,就前期重点落实的有关工作事项,以及竞赛工作还存在的一些不足之处作了简要汇报,指出了前期工作开展较好的单位,分析了前期工作不足的.原因,提出了下一步主要工作任务及打算,同时,他还作了选手分配情况说明,通报了17个项目承办单位,

  同志作了竞赛组织奖考核标准说明。

  竞赛指导组、裁判组、培训组、宣传组、赛务组、安保组负责人或主要成员就各自下一步工作打算作了介绍、说明。与会人员就竞赛组织奖考核标准、需要进一步明确的事项进行了讨论,各工作组进行了现场答疑。

  他就组织好第十一届操运会后续工作,强调了四点要求:一是贵在参与,把操运会作为技术交流的机会,最终落实到提高整体素质的目的,一定要做好竞赛氛围营造工作;二是精心安排,把操运会作为技能提升的平台;三是及时总结,各相关单位要查找前期不足,及时整改;四是协同配合,高标准做好赛前各项筹备工作。对大家提出的问题要进行分类,予以解决;希望通过大家的辛苦努力,达到预期效果。

车工工作总结 篇10

  修理车工工作总结

  车辆作为现代社会交通工具中不可缺少的一部分,其维修保养需求也在不断地增加。修理车工作为车辆维修保养领域中的重要角色之一,既要具备丰富的专业知识,还要具备优秀的技能水平。在本文中,我们将详细介绍修理车工的工作内容、职责以及工作总结。

  一、 修理车工的工作内容

  1、 车辆检修

  修理车工的主要工作就是检修车辆,解决车辆故障。在进行检修之前,首先需要对车辆进行全面的检查和了解,诊断故障点。然后根据具体情况进行修理或更换零部件、液体等。

  2、 保养车辆

  车辆在长时间运行中,难免会出现各种问题。为了延长车辆的使用寿命,修理车工需要根据车辆的使用情况进行定期保养。保养包括更换机油、检查轮胎气压和皮带拉紧程度等。

  3、 质量控制

  作为车辆维修保养领域中的专业人员,修理车工还需要对车辆维修过程进行质量控制,确保维修工作符合相关标准。

  4、 咨询客户

  在进行车辆维修保养过程中,修理车工还需要和客户进行交流,了解车辆使用情况和需求,为客户提供专业的建议和咨询。

  二、 修理车工的职责

  1、 负责车辆检修和维修任务的完成。

  2、 对车辆进行质量控制,确保维修过程符合相关标准。

  3、 与客户进行交流,了解车辆使用情况和需求,为客户提供专业的建议和咨询。

  4、 维护和管理车辆维修保养工具和设备的使用情况。

  5、 积极学习新技能,持续提升专业能力。

  三、 工作总结

  1、 熟练掌握车辆维修保养知识

  作为修理车工,需要具备扎实的汽车维修知识,能够进行全面的车辆检查和维修。在工作过程中,需要了解各种车型的构造和特点,及时解决车辆故障,确保修理质量。

  2、 细心耐心,保证工作质量

  在进行车辆维修保养时,需要细心耐心,保证每个细节都处理到位。在质量控制方面,需要对维修过程进行严格监控,确保维修符合相关标准。

  3、 积极沟通,提升客户满意度

  在与客户交流时,修理车工需要亲和力强,善于把握客户的需求和意愿,为客户提供专业的建议和方案。在维修过程中,需要及时向客户汇报维修进展情况,提升客户满意度。

  4、 提高应变能力,快速解决问题

  在处理车辆故障时,修理车工需要具备良好的应变能力,能够迅速分析故障原因,并采取正确的解决方案。在处理突发情况时要沉着冷静,有效处理各种问题。

  总之,修理车工作为车辆维修保养领域中的重要角色,需要具备扎实的汽车维修知识和专业技能。在工作过程中,需要始终以质量为导向,积极沟通,细心耐心,做到质量有效、客户满意,以提升企业竞争力和自身职业发展。

车工工作总结 篇11

  今年以来,在车间各级领导的关心帮助和正确指导下,天车丙班全体员工精心操作,安全运行,以优质的服务快速有效地完成了各项工作任务,并积极抓好天车设备的维护维修。保障了炼钢分厂各项生产的顺利完成。在此,现将班组一年来的工作情况总结报告如下:

  一、取得的成绩:

  天车的安全管理工作,重点有两方面:一是天车工的安全教育;二是设备的安全检查。天车工的误操作和设备的带病运行是导致事故发生的重要因素。所以,天车丙班的工作主要是从这两点入手。

  1、天车工的安全管理

  天车工的思想稳定、精力集中、热爱本职是保证天车安全操作的重要前提。安全工作是班组工作的重中之重,班组利用每天班前或班后会等时间组织大家共同学习天车相关安全知识,学习天车安全操作的重要性,并例举一些案例事故的原因,引起员工对安全工作的重视。深刻感悟安全生产的重要性,杜绝疲劳上班、酒后上岗等危害因素;并将每天工作中每个天车工操作中存在的问题以及提前预见到的和发现的问题的进行总结,并作为重点给予指正。组织学习安全职责和安全操作规程并纸质化下发到给个员工手中,进一步提高了员工的安全意识和自我防护能力。

  天车工良好的业务素质和极强的责任心也是天车安全操作的重要保证。班组着手员工素质的提高,操作水平的提高,保证天车安全文明生产。通过学习,员工工作积极提高,责任心增强,不断要求进步,如:孔慧慧,王志明,周晓婉等同志,积极参加公司组织的技术竞赛并分别取得第二名,第三名的好成绩;班组20x上半年取得三星级班组,荣誉的获得积极调动了职工的工作热情和爱岗敬业精神,提高了业务操作技能和理论水平。通过严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、增强他们的责任心、激励先进,鞭策后进,达到共同提高的目的,为服务好生产创造有利条件。

  2、设备的维护与保养及安全管理

  一年来,班组按照分厂及工段的部署精心组织,合理安排天车各项工作。把平时发现和积累的问题进行总结,不断修改和逐步完善管理制度,使我们的天车维护保养步入正轨。工作中具体做法:

  1.在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车,做到交清接严,及时处理发现的问题,避免设备带病运行。

  2.在每月月底,班组会对担负保养的天车进行一次彻底吹灰加油工作,认真的养护工作使我们的天车维护设备干净规范,性能完好。

  3.在检修保养过程中,协同机修对整台车进行系统的全面检查,特别注意故障频率较高的地方,每次把它作为重点检查部位,在查车的过程中多次发现安全隐患情况,如:2#天车大车缓冲器的改进;13#天车小车主动轮角轴承箱燕尾槽螺丝松动问题;13#天车驾驶室临时线路等存在安全隐患的问题,并一一得到解决。

  二、存在的缺点:

  回顾一年来的工作,虽有一些成绩,也有不少的遗憾,班组工作还存在着一些不足。

  1、管理工作还不够大胆,顾虑较多,工作方法需要改进。

  2、20xx9月班组出现钢包滑落事故,因此感到班组还需要加深业务的学习,提高操作技术水平,增强自身素质。

  3、由于工作经验不足,班组管理和安全管理在工作中有些问题还缺乏预见性。

  三、20xx工作展望:

  1、在管理方面,还需要不断的修改、完善管理制度,使操作人员更为深刻的认识到天车作为一种特种行业,自己作为操作人员所承担的责任,从而更兢兢业业地做好自己的本职工作,爱岗敬业!

  2、在设备的维护方面.定期要求操作人员对自己所使用的天车进行清理清扫,以保持设备的清洁.同时也要求操作人员对天车的性能及容易发生故障的部件作一些必要的了解!以保证天车在运行中发生故障时能准确的说出故障发生的部位,以便调度能正确的判断找电工还是钳工前去维修,节约时间,保证生产正常运行。

  3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律,深入细致地分析天车设备的事故隐患,杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行安全,确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故经验和教训里,抓到启示和控制办法,使人人都有经验,人人都能看到危险。

  4、紧密围绕分厂定员定岗,减员增效的工作方针合理安排班组工作,团结努力,精诚协作力争在新的一年把天车丙班工作更上一个新的台阶!

车工工作总结 篇12

  1、行车工须经训练考试,并持有操作证者方能独立操作,未经专门训练和考试不得单独操作。

  2、开车前应认真检查设备机械、电气部分和防护保险装置是否完好、可靠。如果控制器制动器、限位器、电铃、紧急开关等主要附件失灵,严禁吊运。

  3、必须听从挂钩起重人员指挥,但对任何人发动的紧急停车信号,都应立即停车。

  4、行车工必须在得到指挥信号后方能进行操作,行车起动时应先鸣铃。

  5、操作控制器手柄时,应先从“0”位转到第一档,然后逐级挡减速度。换向时,必须先转回“0”位。

  6、当接近卷扬限位器、大小车临近终端或与邻近行车相遇时,速度要缓慢。不准用反车代替制动、限位代停车,紧急开关代普通开关。

  7、应在规定的安全走道、专用站台或扶梯上行走和上下。大车轨道两侧除检修外不准行走。小车轨道上严禁行走。不准从一台行车跨越到另一台行车。

  8、工作停歇时,不得将起重物悬在空中停留。运行中,地面有人或落放吊件时应鸣铃警告。严禁吊物在人头上越过。吊运物件离地不得过高。

  9、两台行车同时起吊一物件时,要听从指挥,步调一致。

  10、运行时,行车与行车之间要保持一定的距离,严禁撞车,同壁行吊车错车时,行车应开动小车主动避让。

  11、检修行车应停靠在安全地点,切断电源挂上“禁止合闸”的`警告牌。地面要设围栏,并挂“禁止通行”的标志。

  12、重吨位物件起吊时,应先稍离地试吊,确认吊挂平稳,制动良好,然后升高,缓慢运行。不准同时操作三只控制手柄。

  13、行车运行时,严禁有人上下,也不准在运行时进行检修和调整机件。

  14、运动中发生突然停电,必须将开关手柄放置“0”位。起吊件未放下或索具未脱钩,不准离开驾驶室。

  15、浇铸前,应先看好钢水包高度,然后鸣铃和慢速运行;浇注时,下降速度要缓稳。

  16、运行时由于突然故障而引起漏钢或吊件下滑时,必须采取紧急措施向无人处降落。

  17、露天行车遇有暴风、雷击或六级以上大风时应停止工作,切断电源。车轮前后应塞垫块卡牢。

  18、夜间作业应有足够的照明。

  19、龙门吊安全操作按本规程执行。行驶时注意轨道上有无障碍物;吊运高大,物件防碍视线时,两旁应设专人监视和指挥。

  20、行车工必须认真做到“十不吊”:

  (1) 吊物上站人或有浮放物件不吊;

  (2) 超负荷不吊;

  (3) 光线暗淡信号看不清,重量不明不吊;

  (4) 吊车上吊挂重物直接进行加工时不吊;

  (5) 工件埋在地下不吊;

  (6) 斜拉工件不吊;

  (7) 棱角物件没有防护措施不吊;

  (8) 氧气瓶、乙炔发生器等具有爆炸性物不吊;

  (9) 安全装置失灵不吊;

  (10) 违章指挥不吊。

  21、工作完毕、行车应停在规定位置,升起吊钩,小车开到轨道两端,并将控制手柄放置“0”位,切断电源。

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