希望这份“超市竞聘演讲稿”能够为您带来惊喜和满意，谢谢您参考本文。机会是留给有准备的人的，当我们将要面临一场演讲时。准备演讲稿可以让演讲者更加细致地注意语言和文化差别，演讲者应该先在心中默念几遍演讲稿。
超市竞聘演讲稿 篇1
导语：篇一：超市主管竞聘演讲稿
各位领导、各位评委、各位同事：
你们好！
首先，我宣布参加本次比赛的目的：
我参加本次竞聘目的有两个：；第二个目的想通过我和在座各位的共同参与使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出促进我商场管理干部队伍年轻化、知识化、专业化的建设步伐促进我商场事业的快速发展希望我这样做能起到抛砖引玉的效果
其次，我想谈谈我在这次比赛中所具备的条件：
1、 第二，第三，综合素质比较全面，我一直注重学习，提高自我修养；热爱安全事业具有较高的思想觉悟和政治敏感性；注重自身能力的锻炼具有较高的组织领导能力
竞聘不是为了争官竞聘是为了充分发挥自己的水平体现自己的能力实现自我价值如果竞聘成功我的工作思路是：、参谋求真务实创造性地开展工作
第一根据当今社会治安形势的需要不断充实自我、完善自我首先在理论方面要认真研读各种金融理论书籍进一步提高理论水平树立正确的世界观、人生观和价值观在工作中要坚定不移地执行党的路线、、操作规程和业务知识理论联系实际将所学知识充分运用到工作当中不断提高业务质量和工作能力
、物防、技防到位强化检查辅导、监督确保规范、安全经营对各营业点的制度执行、大额现金管理等方面加强检查为**商场各项业务发展提供有力的安全保障
第四要搞好团结有全局观念团结就是力量一项事业、一项工作只有靠大家团结一致才能较好地完成在工作中要注意去发现、学习他人的优点查找、、商场的角度看问题、想问题从大处着眼要多与其他科室进行沟通、协调使各科室形成合力共同做好联社的各项工作
第五，要注意处理好四个安全关系
① 处理好领导重视与员工责任落实的关系
②；③ 处理好预防与技术预防的关系，要把预防意识强、能力强的干部职工与扎实先进的安全设施结合起来；
④处理好主动防范与被动防范的关系只要防范措施到位了不论主动性、、派出所建立报警联网系统与相邻单位互联报警装置开展联防等都是有效的主动性防范
、无比的自豪、无比的充实如果我有幸竞聘成功领导把我摆上了这个的位置那我就应该也必须在这个位置上有所作为我将本着”稳定是前提、创新是动力、发展是目标“的整体思路以”一日无为、三日不安“！
最后，希望各位领导、各位评委、各位同志支持我！
谢谢！篇二：超市主管竞聘演讲稿
尊敬的各位领导员工朋友们：
大家好！我叫×××现任××超市领班随着时间的推移我来服务区已经快一年了在这近一年的时间里我学到了很多东西也感受到了很多东西
此时，当超市库存非常不稳定时，人们陷入恐慌。当领导来找我谈话时，我犹豫了
之后，通过领导的鼓励、支持和帮助，我们实施了一系列强有力的措施，设立了专职出纳，进一步保障了资金安全；将员工宿舍、仓库搬出超市，减少管理漏洞；
有道是：
篇三：超市主管竞聘演讲稿
敬的各位领导、各位同事：
大家晚上好！
今天是我第一次站在竞聘会舞台上有点紧张
但是今天我怀着无比激动的心情竞聘一职首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民主、公正竞争、、业务技能过硬的员工还需要善经营的管理者
首先自我介绍一下：
第二、我对管理的认识：
我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益简单的说：管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系
第三、本人的优劣势
我的优势：我对工作认真负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处、善于学习新的知识、勇于接受新的挑战具有较强的团队精神和组织能力
我的劣势：本人没有××
超市竞聘演讲稿 篇2
我叫尹情情，现担任温泉部休息厅领班，先后在苏州苹果电子制造城做，广州塘厦华联超市工作，2019年3月，怀着自己的梦想，我来到了山湖。
今天,参加竞聘，我深知这个岗位的工作非常具有挑战性，而且责任重大，所以我经过慎重考虑，做出参加竞聘的决定。
因为我认为每个人一旦做出决定就必须对自己和工作负责。
一个企业，如果它的企业文化薄弱、用人机制僵化、没有长期的战略规划、工作的程序和流程的冗长复杂、缺少对客户数据的收集和分析，那么等待这个企业的很快就会是沉没。
原来的企业给了我足够的时间反思自己的成长，业给了我第二次反思人生价值的机会。
来到山湖温泉后，我几乎忘记了以前的经历，完全接受了现代企业的经髓和灵魂。
结果，我变得非常有耐心，不断学习新知识、新技能和新的管理理念。
我相信我比很多人都努力，在别人说你很失败的时候，我没有不愉快，恼火，而是冷静的思索本身存在的问题然后努力的做好各项工作，让别人觉得她的话是错的。
因此对于自己所负责的每一项工作，我都选择吃苦耐劳、默默无闻。
因为我知道管理最重要的是解决如何做人的问题。
做一个诚实的人和一个好的沟通者。
作为一个有责任心和积极性的人，一个没有诚信的人是不能管理企业和员工的。
一个好的沟通者能够很好地处理企业团队的沟通和协调。
一个有责任心、积极进取的人更清楚企业应该走向何方，应该成为什么样的企业。
因此，他会主动谋划企业的方向，然后带领部队全力以赴地工作。
毛主席说，领导的工作不过是两件事，一是用干部。
在上一次训练中，汤经理说重要的事情不紧急，紧急的事情不重要。
区分重要的事和紧急的事，尽量从紧急的事情中摆脱出来，把主要精力放在思考和处理重要的事情上，这是管理好一个企业的关键。
对于参加这次竞聘个人的优势，我是这样认为的其实一个人的特长及优势不是时时存在和处处存在的，四年的工作经历，使我个人的职业素养得到了很大的提高，参加这次竞聘，我不敢夸口自己拥有什么特长和优势，但我认为从通过在多个岗位的历练，我热爱工作积极向上的生活态度更让自己逐渐成熟起来，工作经验的沉淀和生活经验的积累已经为我这次参加竞聘打下一个良好的工作基础。
如果有幸竞聘成功的话，我可以快速的投入到自己所负责的实际工作中，用最短的时间融入到这个团结、朝气蓬勃的团队中去。
最后，我想谈谈我成功竞争性招聘的一些想法
1、开源节能。
开源——作为温泉旅游企业，开源的重要性不言而喻。
我认为应该通过每月经营数据的分析及对比，找出收入降低及增长的原因，好的继续发扬，错误的及时挽救。
虽然我没有看过经营报表，但是根据我的观察和思考，我认为山湖温泉收入的增长应该重点倾向于外省旅游团队和主题活动的开发，新的客源和新的主题活动所带来的门票收入，和客人们进入景区后的饮食消费必将成为温泉收入提高的主动力。
节能如何节?是一个摆在每一个管理者面前的主要问题。
后台支持工作要有人来做，不能缺少一线服务人员，降低成本。
对于这个问题，我认为应该从后台管理入手，部门职责是否明确，分工是否合理，岗位是否匹配？
工作流程是否科学?开支是否可以压缩?只要我们发挥团队的力量认真的思考、善于发现问题并解决问题，我想节流还是可以实现的。
2。打造具有山湖特色的优秀景区品牌。
21世纪是品牌管理的时代。随着中国和世界潮流的同步，旅游业必将走向品牌化。
旅游品牌既有一般品牌的共性，又有自己独特的定位，因此旅游品牌的建立已成为一项系统工程。
服务质量创品牌，突出我们景区的个性化服务特色;营销活动创品牌，树立独特鲜明的景区形象;企业文化创品牌，塑造山湖温泉优良的团队形象。
三。重视员工队伍建设，提高员工对企业的归属感。
人心齐，泰山动；人心散，事业瘫痪。
一个团队有没有向心力、凝聚力、战斗力，关键取决于上级;一个上级有没有吸引力、号召力、影响力，关键取决于他的人格魅力。
如果我能竞聘成功，我会以身作则，深入到员工队伍中去，多与员工沟通、切实的关心员工，了解员工，在提升员工的归属感的同时，用自己踏实的工作作风带动员工一起参与到山湖温泉的发展中来。
超市竞聘演讲稿 篇3
我竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着我国经济建设的不断发展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业精神文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业做大、做强、、做久。
因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存和发展的基础和关键。
同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，根据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提高超市的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使超市在竞争中取得更大的优势。
我认为设立这个职位的目的是为了适应当前的竞争环境，提高公司的竞营质量，为一线业务的发展提供后台支持。主要实现以下目标：
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外**活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场**，有效降低企业运营成本。
三。及时、准确、战略性地开展市场调研，确保**优势和合理利润，制定灵活、分阶段的竞争对手应对措施。
四。控制超市部门库存情况，实行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。
5、组织业务专项培训，提升员工的业务知识和销售服务技巧，监督并指导对员工下达**商品的了解及主推情况。
6、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在部门得到畅通传达，充分理解和有效执行，并对结果及时进行反馈、分析。
以上六个目标是相辅相成的，部门销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店销售的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行损耗方面的各项运营成本。
三、工作设想
如果这次能顺利竞聘，我将做好以下工作，履行岗位职责：
1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作，同时建立和规范一系列规章制度，使岗位职责明确，做到规范有序，有章可循。
我认为：作为部门主管，是分担超市总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。
充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的服务技能培训，提高整体员工的服务销售水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2。努力提高自己和工作能力
虽然我在百货工作了3年多，累积了一定的工作经验，但是在超市零售行业一日千里与时俱进的今天，尤其是在店面运营和管理方面，如何加强零售经营与营销的业务能力上，在强化一线销售人员服务意识，做好本职工作上，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。只有努力学习，深入实践，才能与时俱进，承担起领导超市的重任。我有信心改善自己，并尽力做好！
3、探索创新解决问题的方法。加强员工交流和对外协作能力，在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面力量，充分为公司的销售，提供更加完善的服务。另外还要加强部门销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的培训，提高整体销售意识和服务水平，以保证部门的销售稳步提升。
四。加强新产品的引进，采用先进的**方法进行创新销售，提高销售业绩。
作为一个零售超市，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业树立良好的企业形象。众所周知，超市零售业是一个不断发展进步的新课题。服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常工作中，不仅要求我们的营业人员随时提升自己的业务能力，还要在各种服务中提出新要求，解决新问题。
最重要的是，要在实际工作中不断创新学习。努力把自己的工作做得更好。各位领导和同事，以上是我的基本情况和工作思路报告。请批评和纠正不足之处。
超市竞聘演讲稿 篇4
各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！首先，我要感谢我们的先天下超市给了我这样一个挑战自我的机会！其次，我要感谢各位领导及同事为本次竞聘活动所付出的辛苦劳动，请允许我代表所有参加竞聘的选手说身声：
辛苦了，谢谢你们！
今天天气有些冷，但我感觉很温暖----因为自我走上讲台的这一刻，我就真实地感觉到你们信任和关爱的目光，是----这种目光给了我温暖，勇气和力量！很长时间以来，我就是在这种目光下，逐步走向壮大和成熟，也是这种目光，支持和鼓励我-----今天，能够走上演讲台，竞聘“客服部主管”，我愿意接受超市领导最神圣的挑选。
记的：元代有个大学者叫许衡的，这个人特别有修养，有境界，讲原则。有一次，他出去工作事口渴。他在找水的时候，发现路边有一棵大李树。里面满是大李子。
行人们如获至宝，一窝蜂冲上去抢-----只有许衡呆呆地站着，别人问他：“你为什么不去摘李子解渴？”许衡告诉那人：
“我不知道这是谁家的树，我找不到这些李子的主人，所以不能乱摘！”别人笑着说：“天下都这么乱，还管他是谁家的李子？
”许衡认真地告诉那人：“李树是没有主，但我心有主啊。”这个小故事给了我很多启发，所以我今天演讲的题目就是------《我心有主》！
各位领导！各位评委！从咱们先天下开业至今，有一年半的时间了，集团发展的是很快-----但路程是崎岖的，我仿佛看到了领导们企盼的目光，看到了员工们辛勤的汗水。
从第一次开业开始，我就想到了一个愿望：就是用我学到的、我知道的和我为超市做出的贡献？如今，先天下更加兴旺了！
发达了！而我也在超市温暖的怀抱中成长起来了----我熟悉这里的一个个货架，一排排商品，以及一个个细微的变化，也熟悉这里的人和事，和发展中的点点滴滴----所以我要用一颗《感恩的心》回报这里----我所深爱的超市！这种爱永远是激励我工作的动力！
我深爱我的组织和领导，就是这种爱---让我在20xx年度“感恩的心”征文活动中一气呵成《斯人以去，海棠依旧》一文，并荣获二等奖！我深爱我的工作，我深爱我的事业，一种岗位就是一种事业-----”客服中心“是一种特殊的岗位，是一个形象的窗口，更是联系左右，沟通上下，协调内外的桥梁和纽带，肩负着服务，综合协调的重任，“客服主管”--是组织意图的综合者，是组织行为的实施者，这个岗位的特殊性我会时刻牢记在心，在我心中！有这样一种责任——那就是把这份工作做为一种职业来做！
而且要做好！
我知道做一个合格的客户服务主管并不容易——他应该有勇气向领导讲真话，有为客户做实事的精神！要有敢于登高望远，善于协调服务，勤于督察落实，乐于无私奉献，贵于“身先士卒”的素质。更要有“统筹兼顾，谋划全局，综合创新，当好大参谋，出好大主意，搞好大服务”的能力。
这个只为是我今天的选择，不是为了别的，只是为了一种责任，一种人生价值。
我想：凡事只要你用心，用功，把工作做为一种事业来做，那么肯定能做好！另外我也完全相信：
组织会给我灯塔，领导会给我航标，全体工作人员会给我中流桨！真是：到中流击水，浪遏飞舟。
----数风流人物，还看今朝！
我也爱我的同事和朋友。我一直记得这样一句话：三桩为篱笆，三帮为英雄。我知道，我所采取的每一步都是我的同事、领导和朋友，他们为我提供了前进和未来的拐杖！
我的同事！我的朋友！所有超市员工永远是我最可靠的力量和支持。
“ 我心有主”，“主”是什么？在我心中，“主”-----不是客服主管的头衔，光环，不是权力指手划脚的荣耀和快乐！它是一种集良心、意识、责任和追求于一体的人格。这是超市品牌形象的使命，也是全体员工的利益所在！
我心中的“主”就是---先天下超市，就是各为评委，就是全超市员工！
不过，客户服务中心今后会更忙！更多！更苦！，更累---但我始终会信守这样的诺言“：我思考！我进取！我奉献！我快乐！”
最后，祝先天下超市和整个北国集团事业蒸蒸日上！
谢谢大家！完毕！
超市竞聘演讲稿 篇5
三一文库（演讲稿范文/竞聘演讲稿
超市主管竞聘演讲稿
大家好！今天，我很高兴来到这个讲台，参加超市负责人的比赛。首先，感谢公司领导给我们提供了一个展示自我、相互学习的机会。
“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然趋势，也是公司发展的要求。这次比赛对我个人来说是一个重要的激励和挑战，有利于我个人素质的进一步提高。今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做得更好。
在这里，我也衷心希望今天参加比赛的各位同事都能取得更好的成绩。
我竞聘的岗位是xx店超市百货超外部门主管。现在我将分三部分做我的比赛演讲。
一、个人简介
二、对岗位的认识
我竞聘的岗位是xx店超市百货超外卖区长。随着我国经济建设的不断发展，超市市场竞争机制的逐步形成，国际、国内超市业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。以企业精神和文化为基础，以优质服务为经营管理
制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人为本，是企业生存和发展的基础和关键。
同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，根据竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提高超市的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使超市在竞争中取得更大的优势。
我认为设立这个职位的目的是为了适应当前的竞争环境，提高公司的竞营质量，为一线业务的发展提供后台支持。主要实现以下目标：
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外**活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场**，有效降低企业运营成本。
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