想要成功，我们需要付出应该的努力为其奋斗，如果想要确保自己在演讲时的用语准确。编写演讲稿可以提高你的语言表达和交际技巧，在演讲的时候，演讲者需要带入更多的感情。经过编辑的反复推敲和打磨这篇“企业管理演讲稿”呈现出最好的状态，如果这篇内容对你有帮助请把它收藏起来！
企业管理演讲稿 篇1
各位领导、老师、同学们：
公司企业管理知识培训班，在各级组织和领导的关心支持下，经过近6个月的紧张学习，完成了全部课程，今天就要结业了。在此，我代表“企业管理知识培训班”的全体学员，向公司领导、李斌技师学院领导及老师们表示衷心的感谢!
虽然这次学习和训练的时间很短，但我们感到收获很大，经历深刻，启发很大。最大的收获是丰富知识，进一步更新观念。学习培训期间，公司立足于培养多元化、复合型人才，从服从服务于我们公司构建生产营销新格局的实际出发，先后给我们灌输了《生产管理》、《技术管理》、《财务管理》、《人力资源》、《管理经济学》、《法律法规》、《企业文化》、《市场营销》等现代管理知识，使我们学到了工作岗位上没有学到的知识，进一步解放了思想，更新了观念，特别是加深了“发展是硬道理”的认识。
最大的感受是开阔了视野，对公司提出的“中长期经营战略目标”的总体要求认识更加深刻。通过参加学习培训，特别是通过专题报告会外出参观学习考察后，使我们开阔了视野，认识到了差距，增强了工作的责任感和压力感，更加坚定了投身企业改革发展特别是实现公司跨越式大发展奋斗目标的信心和决心。
最大的灵感是学习，学习和再学习。通过参加这次学习培训班，我们更加感到自己知识的匮乏和学习的重要性。在公司实施“中长期经营战略目标”的新形势下，作为“公司”的年轻一代特别是优秀青年，公司领导对我们给予了殷切厚望，我们身上所肩负的责任将更加重大。
要跟上时代的发展步伐，更好地服从服务于公司的改革建设发展，我们必须牢固树立“科学是第一生产力”的思想，不断地加强学习，用科学的理论武装头脑，从科学发展观高度分析思考和解决问题，充分发挥我们的聪明才智，为推动公司各项事业的健康发展贡献力量。
这次学习培训由于是非集中时间半脱产学习，我们全体学员克服工学矛盾，争取学有所得，学有所用，牺牲节假日休息时间积极加班加点未在学习期间因学习影响本职工作。
在我们学习培训期间，无论是公司领导，还是李斌技师学院的领导及老师们，都非常关心我们的学习生活情况，特别是陈书记、俞厂长亲自参加我们的开学和结业典礼，经常过问我们的学习和生活情况。我们感到无比的光荣和自豪。让我们再次热烈鼓掌，向各位领导和老师表示衷心的感谢！
领导，老师和学生们，今天，我们要完成学业，回到工作岗位上。我们将以此为新的起点，更加勤奋的学习，更加努力地工作，争做一个德才兼备、廉洁奉公、勤政为民的好干部，决不辜负领导的期望和要求。谢谢大家。
企业管理演讲稿 篇2
尊敬的大会主席、各位来宾：
下午好！
一隔又是一年，再次与各位朋友相聚南京非常高兴，在此先预祝大家生意兴隆万事如意。
今天商路明依然向大家报告一下JIM管理这几年来的发展思路，与大家分享探讨。大概是在20xx年，商路明提出了企业分一次创业、二次创业、三次创业这3个阶段，在不同的阶段运用JIM管理之五度箴言去思考（态度、制度、调度、速度、风度），还有3I管理（ISO标准化管理、IE基础管理、Innovation创新管理），只是侧重点不同。详细的在以前的一些场合和网站上已有发表，在此不再多谈。
今天我想从另外一个角度来分类企业，（注意，这又是一个首创哦）现在大家都把办企业闯市场比喻为分蛋糕，那么我就以这个蛋糕来说企业，我把企业分为做蛋糕的、分或者抢蛋糕的、（吃）剩蛋糕的这三个类别，这样分的'目的是一个创业思路的问题，做蛋糕的企业代表性的有阿里巴巴、尚德、娃哈哈、双汇、海尔等，抢（分）蛋糕的最多，比较知名的象伊利蒙牛、神舟华为、海信联想等等不胜枚举；剩蛋糕的呢，通常是指一些OEM/ODM企业，台湾的一些企业比较出名，如富士康，广达仁宝，台达等等，他们往往瞄准全世界那些做蛋糕的，的，吃他们不要了的部分，也能做大了，做成世界500强；所以大家不要一看我的分类，就自觉不自觉的分出三五九等，事实上这些企业都很成功或至少成功辉煌过，我想表达的是，虽然商路明对这些企业的大多数并不曾深入了解，但我敢肯定的是，不管你是做蛋糕的、抢蛋糕的还是剩蛋糕的，成败在于“管理”！
私下里我比较推举“做蛋糕的”，他们不一定是第一个吃螃蟹的人，但通常都有自己的专利产品和打开一个全新市场的成功经历，是值得赞赏的，但“做蛋糕的”通常又被迫变为“分和抢蛋糕的”；所以做企业，无论何时，你是以什么样的方式去吃蛋糕不是最重要的，最重要的是你确定方向之后怎么样去做成功，靠什么，就是靠管理。经常审视你的大方向，调整安排你的小细节。商路明不会放过这么好的一个机会来宣传JIM管理，在此我想再就3I管理中的基础管理做个分享，IE是美国人传出来的一种管理模式，有些专业很复杂，商路明把它简化为基础管理，back to basic，企业要从一些最基本的要求最原始的目标去思考管理方向，基础管理不是倒退，而是运用类似于IE工业工程学中的一些现进的手法工具，同行业不同行业可借鉴的现进经验做法，进行返璞归真，来得到企业各类管理中的、有效的、高效的、的方法和路径。IE工业工程的本源就是这个。JIM管理，企业要做自己的主。我们都学过哲学，哲学告诉人们，世界是物质的，物质是运动的，运动是有规律的，世界上只有尚未被认识的东西，不存在不能被认识的东西；一切都不神秘！基础管理就是要企业家学会去找出真正的规律性东西来引导企业平时的经营性活动，就不会走弯路，老是交学费又总是毕不了业。美国是个移民国家，人口流动性大，开放程度较高，很少受权威和传统观念的支配，有强烈的创新意识和竞争意识；中国的历史有些相反，但从来中国商人都是重视效率，珍惜时间和追求现实利益的，对于具体业务，中国商人又是谨慎和重视宣传及整体形象的；这与美国现代公司的生意经是一致的；因此，的管理就是把一切事物用最基础最简洁，最令人信服的语言迅速表达出来，尽量缩短争议，速战速决。
当我们步入21世纪，很多困扰民营企业的到底是些什么，我们的对手其实是自己内部！“清未慈禧太后掌权，非中国之幸事！总有明眼人会看出这国家症结所在……谭嗣同跟随帝党与后党斗，不过是先行一步！”可是以现代人的眼光来看，慈禧作为一个女人，只能用权术，只能用平衡，只能用那点与生俱来的阴微心机操控一切。真没什么好怕的。慈禧所要的，不过是一直维持现状，长保她老佛爷的富贵。“真正做为敌手的，只是这僵化的国家机器，这满汉纠缠在一起的矛盾。清廷已经是一个外强中干的庞然大物，时机合适。并不是不能轻推而倒。只是这个改朝换代能不能顺应潮流，能不能平稳的度过，让民族少伤损一点儿元气？这是大节所在，不能不在所必争”。以上这一段是当前学者们对清末政治的一段透析，商路明认为是可取的，之所以拿来给各位企业家参考，是因为管理最终要面对的是人和事，基础管理还要求管理者能时刻注意还原企业中人和事的真相，不要被表面现象所迷惑，同样的一件事，不同的人，不同的目的表达出来的意思往往大相径庭。一旦步入错误的认识，你的所有决定就必须会损害到企业。
演讲最后，商路明还想说一下事业部制度，制造型企业的事业部转型是必然，制造业的关键是研发，质量和成本，以JIM管理三圈图看，企业要想形成“天上”，“地下”，“水中”的海陆空优势，就必须在产业链上动脑筋，我有一个客户，从事玻璃钢产业，为了控制原材料成本，他收购了一家玻纤及织造企业，再加上他有独立的树脂事业部，他们再不需要向外采购主要的原材料，通过控制生产链的上游，他将主动权牢牢把握在自己手中。另外，该企业还建立了自己的研发中心，与下游企业研发部门紧密联系，以此控制和开发市场及产品质量。通过JIM管理的实行，这家公司发现，只有完善的生产和管理体系（在JIM事业部框架下），才能达成企业优化经营。JIM管理通过引导参与帮助企业进行体系重组，在3I管理框架下，行政中心之管理标准，研发（工程技术）标准，这是指产品体系，各事业部作业/工作标准等等的建立引导企业做强做大。
企业管理演讲稿 篇3
宝宝出生后，家人就开始围着孩子转了，吃的奶粉安全不安全；穿的衣服料子如何，安全不安全；宝宝会爬会走了，家中电源插头被胶带封住、桌椅边角被裹起来，为什么，因为不安全；宝宝再大点，大人会嘱咐，别在马路上玩、别去水塘边去玩等等这些，我们童年、少年、都是在父母的叮嘱关心中慢慢成长的。这些父母碎碎念的叮嘱在我们脑海中已经变成了不可磨灭的记忆。
安全问题从我们一出生就围绕着我们，无法避免！
撇开生活中的安全因素外，在我们工作中，就在新联这个大家庭中，安全也是公司从上到下最为关心的事情，它同样是从我们进入公司就开始陪伴在我们的身边。
企业就像一个家庭，我们每一个人都是家庭中的一名成员。没有一个父母是希望自己的孩子出事，同样每一个公司领导都希望自己的员工能够高高兴兴上班、平平安安回家。
每一名员工刚刚进入这个家庭，就像一名刚刚诞生的婴儿，对所处的环境毫不知晓，这个时候需要我们这些家庭成员给与更多的关注和关爱，所以我们就有了公司的三级安全培训，强化深入的告诉他，哪些是你能做的哪些是你不能做的。
到了岗位后，身边的同事、班长、工长也将更多的目光投入他的身上，随时提醒他，不行，防护眼镜必须带才能进入车间、不对叉车转弯时必须打转向灯、鸣笛；不对，叉料架时不能叉这么高；不对……
安全工作不是生产任务，让你生产多少你就能生产多少，它是我们身边人、机、物、法、等等多种因素组成的。
我们开展危险源辨析，就是通过我们自己查找出身边的环境、物品等固态的危险，比如某些物品摆放在这个地方，我们在作业、行走时，容易发生碰撞；车间内噪音环境大，需要我们带耳塞；
安全是一种行为、是一种心态、是一种意识，它不是今天有用明天可无用，它陪伴我们的一身。
今天，站在这里，我们共同关注的话题是“安全”.
安全，普普通通的两个字，简简单单的一个词。却包含了多少丰富的内涵；承载了亲人多少深厚的情感。
幸福、平安，这是我们每个家庭永远的渴望，更是每一个矿井不懈的追求。作为煤矿工人来说，安全就是最大的幸福，因为只确保每一位矿工的人身安全，才能保证家庭、企业的安全；所以，职工出入平安是我们亲人共同的期盼和你我共同的追求。
记得小时候放学回到家中，父亲经常这个时候都还没下班，于是便喜欢和小伙伴们一起跑到井口边上去等父亲下班。铃声一响，一辆黑色的矿车拉上来一大堆人，他们从那口黝黑黝黑的矿井中走出来时，全身上下除了眼睛没有一处不是黑呼呼的，所以根本认不出谁是谁来，这时，总有很多叔叔在我脸上抹上一块煤灰，以此取笑我，而父亲一见到我，就会对守在矿井边等待的我露出洁白的牙齿微笑。于是我在黑呼呼的人群中，认出了父亲，向他跑去，心中的喜悦和幸福无法用言语表达，那时候的我对父亲的工作没有更多的认识和了解，只从母亲口中得知矿工很危险……
矿工生活总是有莫名的恐惧，以至于很多年后我读到《平凡的世界》时十分佩服孙少安去做矿工的那份勇气，也深深懂得他师傅的'故事每天都发生在我们身边。因为事故，总是与煤矿生产相伴相随。在我记忆中，有太多这种恐怖的故事了，瓦斯爆炸、塌方、冒顶，这些都是我们熟悉的词语。
表哥刚结婚两年，一直在煤矿工作，恩爱的小两口有一个不到一岁的宝宝，一家三口原本过着平凡而又幸福的生活，可是，突然的一个噩耗将这美好的画面打破，表哥在圭山煤矿红旗井因底板下沉被埋在了矿井里。足足经过96小时候才找到了表哥，这时才知道，原来因地质勘查不明，并多层施工开采，造成底板下沉，酿成了悲剧。而这时的表哥，双眼紧闭着，不再睁开，鲜活的生命不再呼吸，曾经欢乐的笑语再也不会响起，他永远的离开了我们，丢下的却是他白发鬓鬓的父母、相濡以沫的妻子和不到一岁的孩子……
每一次事故警笛，都揪人心弦，每一次惨痛的事故，都给亲人心头留下永久的痛，安全生产牵动人心，安全生产也是社会发展永恒的主题。人们常说，生命如花，在阳光雨露的培育下总是那么璀璨、鲜艳。然而，生命总是那么脆弱。
安全生产，从我做起。作为一名宣传工作者，一支劲笔，浓缩万象，关注热点，也心系职工安康。每当我看到新闻中那些关于煤矿安全事故通报时，我倍感阵痛。正是因为人们的不重视，对基本安全常识的忽视，导致了许许多多不该发生的悲剧。我深深地知道：安全与个人、与家庭、与企业更有着千丝万缕的联系，正因如此，作为宣传人员，我们要不断加大宣传力度，充分利用好宣传媒体这个阵地，让那些在生产一线的工人们，无论文化层次高低，都能牢牢掌握最基本、最基础的安全防护常识。安全事故的发生关系到每一位工作人员的自身安全，加大安全宣传力度，保障职工安全，是我们宣传工作者义不容辞的责任和义务。
对我来说，煤矿宣传工作是一项充满青春活力、值得我一生追求的事业。我希望用自己的镜头记录和传播着安全的重要性，用笔尖勾勒出矿工们美好的明天。安全，我想就是从我们身边的每一件小事开始，从学习，到赋予实际行动，再到面对和担当，这也是我们每个公民成长和成熟的过程。
安全连着我和你，它在我心中，也在大家心中，让血淋淋的事故远离我们，让安全靠近我们。让我们从现在开始，从自身做起，从思想上牢固树立“我要安全”的观念，在工作中时刻牢记安全生产，自发的杜绝一切违章行为。同时，面对未来，面对困境，我愿用自己真诚、正直的双手为煤矿事业的美好明天奉献自己的绵薄之力！为我的煤矿安全宣传事业不断努力！
燕子去了，有再来的时候，杨柳枯了，有再青的时候，桃花谢了有再开的时候，但是，聪明的你告诉我，我们宝贵的生命会有多次吗，不，只有一次，我们要珍爱生命，注意安全。盛夏六月，安全活动已开展，“加强安全法治，保障安全生产”的号角在瀛海天琛公司吹响，身为天琛公司的一名员工，人人都应参与进来，不要觉得安全事故离自己很遥远，也许一个不小心，不注意都会引来伤害。()回想过往，安全隐患犹如滔滔不绝的海浪，不断涌现，一个个血淋淋的事故现场，向我们诉说着生命的脆弱和安全的重要。
安全是重要的，没有了安全，生命就没有了保障；没有了安全，就不会有我们幸福的生活；没有了安全，也就没有了一切希望！ 安全是事故的枷锁，紧密而沉重；安全是事故的烈焰，炙热而刺痛； 安全是生命的保障，是生产的基础，是进步的必需，安全更是是一切一切的基础。
如果您是一个部门领导，那么，您是否把安全工作落实到实处，给员工们贯穿了安全的重要性？如果您是一个班长，那么，您是否做到了每天的安全教育工作，使您的班组成员提高了安全意识？如果您是一名公司职工，那么，在您的工作当中，是否按照相应的安全操作规程来工作？当你进入生产现场，是否佩戴了安全帽？曾记否，我公司操作人员姬永东、烧成车间预热器巡检工朱立成，在未做任何防护措施时冒然打开检查门造成煤粉带着火星随风而起，致使烫伤。曾记否，我公司制成工段邹琦，因打扫正在运转的输送皮带上散落的物料时，不小心将笤帚卷入滚筒，右臂也一同卷入滚筒，右臂断裂三处。曾记否，我公司董超，在清理窑砖时，被铲车车轮路过挤飞的半块窑砖击中，致使摘除左肾和脾脏；这一幅幅想都不敢想的画面，一桩桩听都不敢听的事故，令我们毛骨悚然，他们的人生将会因为一个不注意不小心受到多大的伤害，有的人当中仅是20多岁的小伙，就失去了劳动能力，有的人甚至丢掉了生命，失去了亲人，哪一件不是我们增强防范意识、做好安全措施和就能避过的呢。试问，安全到底为了谁？一句“高高兴兴上班去，平平安安回家来”,每一个字都饱含着期望平安的眼神。那简单的14个字，道出了真谛，安全不是为了领导，更不是为了安全监督者，而是为了我们自己，为了妻子守在家中的等候和思念，为了女儿儿子那甜甜的呼唤声“爸爸、妈妈”,为了白发苍苍老父母的操劳与叮嘱，为了恋人含情脉脉期待归来的眼睛，为了这个世上深深爱着你和你爱着的人的牵挂，你们忍心让他们难过吗，如果不，请你，请你们，一定注意安全，爱护自己。以前的我，也总是认为这些离自己很遥远，觉得事故不会发生在自己身上，有次和同事骑电动车穿过厂区，被安全员何增批评，却没放在心上，直至现在学习了瀛海安全事故教育片，才明白安全管理员的良苦用心。当我的脚留下了深深的烫伤印记时，当我的脚被烫伤痛苦难受，影响工作和生活时，我才后知后觉，才深深顿悟，安全多么重要。
人生没有轮回，生命对于我们每个人来说只有一次，健康幸福是人们追求的目标，是人生最大的财富。安全如早晨徐徐升起的太阳，照耀着我们的生命，呵护我们的人生，安全直接关系每个人的切身利益和生命，安全更关系着我厂的稳步发展。因此，一个企业没有安全生产的保障，一切都是空谈，“加强安全法治，保障安全生产”不仅仅只是口号，只从实际出发，从我做起，从规范操作做起，对一切违章操作、一切违反安全工作项说 :NO. 对检查设备时，不做安全措施 说NO,对运行的电机设备严禁修理，排除故障时未停机，未停稳、未停电时就检查，说NO;对起吊设备时，未站在安全位置，说NO,对运转的设备机械不按规定就跨越和踩踏，说NO;对在运转设备上清扫卫生违章作业的，说NO,对上班期间喝酒和带病上班，厂区吸烟点火的说NO.对一切安全事故说NO、NO、NO,那你才是一名合格的员工，才是一名优秀的员工，那大家一定会给你竖起大拇指，给你一个大大的YES.
企业管理演讲稿 篇4
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各位领导、同志们：
大家好!
回首xx，面对全球性的经济危机，我们没有畏惧;面对酷暑严寒我们没有退缩.在种种困难下，我们共同努力，团结拼搏，创造出辉煌的业绩，圆满完成了各项任务.展望xx，任务艰巨，困难重重，但是我们全体一般管理岗位的全体人员，有公司中层、环节岗位各级领导的带领和广大工人的大力支持，信心百倍，坚决完成任务，努力做到以下几点：
1.做一个好的顾问和助手，增强执行力
我们一般管理岗位的人员，是公司和基层领导的参谋和助手，我们的工作对公司的发展起着至关重要的基础作用，不容忽视，工作中必须强化执行力，牢固树立好时间观念，对领导部署的工作任务，努力坚决在规定时间内创造性的完成好，让领导放心，坚决不辱使命。
2。加强学习，不断提高自身素质
当今已进入信息时代，党**已明确提出创建学习型社会的要求，企业要创建学习型企业，为了适应时代发展要求，我们一般管理岗位的员工，责无旁贷而要做一名学习型员工。知识更新，日新月异，信息技术瞬息万变，不学习真不行啊!我们要努力向书本学，显现场工人学，向领用好互联网、oa办工系统等现代工具兄弟单位和企业学，向国内外的先进学。
3、深入现场，发现问题
我们深知，企业的效益即来自靠管理，主要来自生产现场，我们的关注对象就应该放在生产现场，我们要时刻牢记着岗位职责要求，深入生产现场观察体验。时刻用我们企业“不发现问题就是最大的问题”的理念提醒自己，要做好到岗到位强化执行。
要处处体现“管理留痕迹”的要求，对日常工作要做好记录，定期进行总结分析，向主管管领导汇报，为上级决策提供必要的参考，并积累保存好管理基础资料，适应和满足加工公司企业发展的要求。
总之，在xx年已经悄然来到了!在新的一年里我们的工作中努力践行科学发展观，确保公司各项工作“全面、协调、可持续”的向前发展!作为一般管理岗位上的加工人，要为蒙东能源“八年实现六个一”尽职尽责尽力!
再立新功!!
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