【热】销售主管演讲稿通用7篇

2023-08-12 16:44:57 销售主管演讲稿

  奋斗和努力是一辈子的事情,我们每个人都会经历演讲的场景。演讲稿可以帮助演讲者更准确地表达自己的观点和思考,制定演讲稿有助于你的演讲重点突出和条理清晰,你是不是在写主题演讲稿的时候一筹莫展呢?栏目小编为您筛选出了一些有关“销售主管演讲稿”的知识点供您学习参考,请认真了解以下内容!

销售主管演讲稿 篇1

  销售主管竞聘演讲稿,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

  尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好!

  今天,我很荣幸来到这里,参加公司南街营业厅市场总监的比赛演讲。我很兴奋。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会,站在这里进行竞聘演讲!同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!

  我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

  我2003年3月到公司参加工作,当营业员,主要搞营销工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深**撼着我的心灵,感受到的是移动美好的未来,灿烂得前景。使我坚信:

  手机的选择是人生发展机遇的选择。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自己的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。

  卡是公司竞争中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的**,何从谈发展。及时开卡和售后服务的处理是赢得口碑的重要环节。我深知我的工作在一定程度上代表了公司的形象。

  因此,几年的工作中,客户选上的卡及时开通,对客户使用中要查询的个别问题,热情为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余积极挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传移动,动员使用移动卡。总是默默为公司的发展做自己微薄的事。

  积沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全体员工的点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源!

  在三年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,在这次的竞聘中,我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位,我具备以下优势:公文写作》第

  一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。做好工作的前提和基础是有一颗心。我有这样的爱,我相信我能做好我的工作。

  其次,这几年的工作锻炼了我的心理素质。我从不因心情而影响工作、廉洁工作、胜任工作,具有一定的果断决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气,就拿这次竞聘来说,我站在这里,就是在迎接挑战,从挑战中发现自我、改进自己的不足,也想通过自己的行为向大家证明:

  镇雄移动的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就一定会有成功会有失败,如果这一次失败了,说表明我还存在许多问题和不足,我会更加努力的磨练自己,提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧,去迎接改革路上方方面面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

  第三,我有几年的市场营销实践经验。熟悉移动工作,特别是营销方面的各项政策和规定,有一定的顾客人员网络,有一定的同事和谐相处的人际氛围,有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时,在闲谈中常和有

  经验的同事一起**营销方面的业务,常在工作中向营销很有经验的同志学习,默默地把他们成功的经验记在心里。

  第四,我比较年轻,精力充沛,处于**的人生阶段,工作效率高,为人处事作风旺盛。我敢于创新,头脑敏锐,善于接受新事物,能够根据实际情况大胆设想管理方法。

  第五、我对人热情,办事耐心。这一点,对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。

  我要认真细致地做好身边的兄弟姐妹的思想工作,关心他们的工作和生活。我会微笑着向我的客户展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求,认真处理他们的一切,认真解决他们的投诉。

  以上这些优势,恰恰是我竞聘的营销主管这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。

  如果竞争成功,在今后的工作中,我会进一步加强业务学习,不断提高自身素质。我想,只要我有强烈的责任感和事业心,我很快就会适应这份工作。竞争上岗后,我的工作宗旨是:

  “以人为本,注重效益,热情服务。”工作的质量上,我会做到准备到位,服务到位,巡查到位,处理到位的等“四个到位”。在公司领导下,在店长的具体指导下,我将团结兄弟姐妹,共同做好以下工作:

  一是加强部门全员思想政治工作,统一思想,统一认识,形成合力,焕发活力。

  其次,要引导大家熟悉营销人员的职责和质量要求,规范行业形象,真正做到内部质量强、外部形象强。我们需要提高我们的业务能力、适应能力、服务意识和专业精神。特别是在对待身边的员工要和蔼可亲,自己只是一个带班的班长,对他们绝对不官僚主义,要身先士卒,率先垂范,要求他们做到的自己就要做到。

  对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心,不管他谈到什么事情,都要善于倾听,耐心解释,心中时时想到“顾客的都是对的,都是我的错,我该为你服务,我尽量想法解决”这样一个理念。我们不能哭,我们不能用强硬的语言反击。要知道每个顾客都是我们的富人和上帝。

  每次得罪了一个顾客,就会给我们带来一份怨恨,在长久的竞争中就会断绝一条条的财源。

  三是加强制度建设和日常检查。对台席营销物品上岗前的检查制度化,这是工作前必备的准备。对员工的上班情况进行合理排班,严格考勤,对员工的请假和休息假日,做到工作与休息,工作与关心两个方面,本着工作第一的原则进行处理。

  建立员工交**签字落实制度。上一个班在**时,对各种工作情况,设备运**况,群众投诉情况,认真里记录转交下一班,下一班**时在交**记录上核实签字交接。建立疑难投诉或突发性客户服务疑难问题的巡查和及时反馈制度。

  作为营销主管的我,要时时巡查,确保问题及时处理,确保咨询时时有人回答,有时候,员工正在忙其它业务,这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总,款的收集、保管及送缴。每天下班后,在营业厅巡视,检查设备运输和所有财产,确保安全后方可离开。

  尊敬的各位领导、各位评委!真的,请你们相信,我是完全可以胜任营销主管这个岗位的,请大家审查!谢谢!

销售主管演讲稿 篇2

  销售经理就职演讲

  一、自我介绍,自我评价

  二、我的竞聘优势

  1、学习能力的优势。我仍然坚持下班后学习,积极参加各种学习和培训,不断提高自己的管理水平和业务水平。我的长期学习培养了我较强的自学能力,能将所学灵活运用到日常管理工作中,真正做到了学与用的结合。

  在抓好个人学习的同时,我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训,即使工作再忙,只要是公司组织的培训,我都要求员工参加

  2、自身综合素质的优势。我有一颗忠于销售事业激-情燃烧的心,鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态,多年来,我一直从事着团队管理工作,无论是在任何地方,我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己,本分做人,踏实做事,服从于工作、服从于全局,在不同的工作岗位上都做出了自己应有的贡献。任职以来,公司无论从管理还是到业务发展,年年都有新高,结构调整非常合理,几年来综合竞争实力都在全省前列

  3、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果,公关协调能力较强,与其他部门和卖场之间的关系密切。几年来,我个人负责区域销售业绩都排在公司前列,每年都能不折不扣的完成公司下达的业绩和利润目标

  4、有丰富的工作经历。长期工作在销售一线,对销售工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题,同时本着“以制度约束人,以思想激励人”的宗旨,公司制定了一系列规章制度。任职几年来,未发生任何违规和责任事故

  三、竞聘后的设想

  如果这次我未能竞聘成功,说明我在某些方面还没有达到公司和领导的要求,但我将继续为公司发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功,不仅是我人身追求、自我提高的体现,也是我有机会进一步奉献公司销售事业,为员工提供各方面需求

  我的具体工作设想是

  1、摆正位置,当好大家的助手,积极推进观念创新和机制创新,从方方面面想细做细,关心下属员工的疾苦,帮助他们解决工作问题和生活问题,做到经常交心、谈心,促进他们全身心的投入工作

  2。努力学习,努力工作,迅速适应新的工作岗位。走上新的工作岗位,首先开展部门各项业务,结合目前部门现状,迅速开展工作,要想当好一位领导,首先是要学会先做人后做事,虚心向公司有工作经验的同事学习,打开工作局面,提高工作的准确性,减少盲目性

  3、关注员工,严格要求自己。在新的工作岗位上,我要不断加强学习,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,依靠团队,尽职尽力,视权利为责任,视职位为服务,将公司的各项工作不断推向前进

  4、当前在公司内部,要积极推进观念创新和机制创新,树立“以人为本”的管理思想和“以市场为导向,以客户为中心”的经营理念。作为来自销售一线的负责人,更要充分认识到人才的重要性,要提请总经理室关注员工的合理要求,为员工设计职业生涯,能让员工根据自身特点选择发展道路,要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念,有市场才有繁荣,有竞争才有进步,但市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。我们应该将以产品为中心的营销理念转变为以客户为中心的营销理念,以充分满足客户的需求。

  要积极建立高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和符合公司发展的激励机制,提高公司运行效率,降低公司运营成本

  以上是我的竞争演讲。请批评和纠正不恰当的地方。篇二:销售经理就职演讲稿

  销售经理就职演讲稿

  销售经理就职演讲稿

  各位同志们!大家好!年假休完了

  新年已经开始了。对于德祥地产,我们即将翻开新的一页,继续书写新的篇章。新的一年将是新的形势、新的挑战和新的要求。我们面临着新的任务、新的机遇和新的挑战。在肯定成绩的同时,也要正视存在的各种问题,具体表现在以下几个方面:

  第

  一、物业管理方面

  物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司2011年度的工作重点。去年,房地产公司出现了几个重要问题

  (一)是人员流动性过高,专业人才招聘困难

  去年,离开公司的员工总数接近120人,相当于一家完整的物业公司。员工流动性高

  必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。

  同时,通过多种渠道和方式,招聘优秀的物资管理人才,确保物业公司健康发展

  (二)是安全防范工作仍存在有漏洞

  由于保安人员少,人员流动性大,专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修

  在管理和门禁方面,各程序应遵循人性化、服务化的原则,同时兼顾确保安全的目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好防火、防盗、防人为破坏三防工作,确保小区安全无问题

  (三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范

  目前,物业公司在港联顾问公司的指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。因此,小区业主对物业管理工作不满意,也存在不满。

  因此,物业公司应从服务就是让客户满意,业主至上,服务第一等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破

  (四)是创收能力进一步提高

销售主管演讲稿 篇3

  首先,很感谢本公司及各位领导给我这次应聘营销主管的机会,我想这样的机会,不止是我个人努力就可以得来的结果,也有公司优良制度的帮助,才让我有这样一个更好的平台,能够更好的发展。

  当初应聘的就是本公司的营业员,首要搞营销工作。初到公司,看到前进前辈完美的市场处事、至诚的处事理念、人文空气、艰深的企业文化深深地震撼着我的心灵。使我坚信:选择了贵公司就是选择了人生成长的机缘。

  自从进公司那天起,我就立志要在今后的工作中尽职尽责、责无旁贷。我会虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们进修,尽快熟悉公司业务。在几年的工作中,我对客户的问题,热情处理,从来不纰漏推诿。而且,还在工作之余招揽新用户,成长新用户,操作亲友老友同窗等关系,向外宣传本公司。默默地为公司的成长尽肤浅单薄的力。

  在几年多的工作中,我也积累了不少的工作经验,这次的竞聘中,我感受有很强的优势来应聘这个营销主管的岗位。 我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和要有一颗爱心。我有一颗爱心,我相信能够把本职工作做好。几年来的`工作磨炼了我的心理素质。

  我从不因神色而工作、清洁干事、精悍干事,的果敢抉择妄想和组织能力。工作进取的抉择信念和勇气,就拿此次竞聘来说,我站里,在迎接挑战,从挑战中自我、改良的,也想经由过程的向巨匠证实:本公司的员工是开拓进取的员工,是敢于发出挑战并迎接挑战的员工,是永远的挑战者!既然是挑战,就会有会有失踪败,若是次失踪败了,说剖明我还良多问题和,我会加倍全力的考验。用尽自己全部的真诚和能力,去迎接更始路上方面的挑战,去迎接时代暴风骤雨的挑战,在工作的挑战中立于不败之地,去拥抱时代的辉煌!

  我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

  1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

  2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

  3、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

  4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

  以上四个目标是相辅相成的,全体销售人员整体水平的提高,必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

  众所周知,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。

销售主管演讲稿 篇4

  我非常重视沟通的重要性,进入公司三年的时间里,不断的提升自己的沟通水平,工作业绩不断提升,xx年度排名前三名。

  如果我成为一名销售总监,我将从以下两点开始:

  内部沟通:横向和纵向

  (1) 横向沟通

  与兄弟部门之间做好沟通。

  首先要与策划部做好沟通,在第一时间内将销售部讨论出的策略、方案与策划部沟通与**,是策划部更加准确的宣传。策划部与销售部沟通周边市场最新信息及下一步宣传,形成沟通互动。,

  其次,与财务部门保持良好沟通,及时了解付款金额,有利于后期指标分配。

  三是及时与权证客户服务部沟通,准确反馈**问题客户信息,快速解决问题。

  物流部、工程部等部门的协调工作也非常重要。

  (2)纵向沟通

  上下级之间的纵向沟通,及时准确地向上及汇报公司的现状,使领导能够把握全局,作出决策。

  对下,传达并贯彻落实公司的任务与目标。销售主管是沟通上下级的桥梁和纽带。

  外部沟通

  如与金融部门沟通,了解银行的信贷政策等,为以后的贷款客户分配做好准备。

  当然沟通的渠道方式是多种多样的,竞争日益激烈的房地产市场对销售主管的沟通能力提出了很高的要求,事实上,只有具备了卓越的对内、对外沟通能力,销售经理才能胜任本岗位的管理工作,才有可能整合本企业的资源来顺利达成既定的目标。沟通很重要,但不是最终目的,只是渠道,我们的目的就是通过沟通这个桥梁和纽带,将公司内部、外部资源进行合理的整合与运用,为公司开拓出一条条的财源之路!

  尊敬的领导,请相信我完全有资格担任销售总监一职,请审阅!谢谢您!

销售主管演讲稿 篇5

  2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外**活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场**,有效降低企业运营成本。

  3、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达**商品的了解及主推情况。

  4、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

  以上四个目标是相辅相成的,全体销售人员整体水平的提高,必将能够保障公司的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

  如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:

  1、协助各部门搞好公司内部销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为管理人员,是对部分部门管理的分担者,因此,我要摆正自己工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

  2、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作

  售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

  3、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效

  作为一家营销企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

销售主管演讲稿 篇6

  主动与业主沟通,寻求他们的支持与配合,使业主的满意率及维修及时率达100%,并做好回访记录.提高员工培训力度,强化岗位的重要性,思想上应重视岗位,知晓麻痹大意的后果,杜绝一切违章行为,做好工作记录,工作总结、定期汇报领导.

  作为这次竞聘的积极参与者,我希望能在竞争中取得成功,但是我绝不回避失败,不管最后结果如何,我将一如既往地堂堂正正做人,兢兢业业工作.谢谢大家!篇二:

  总务主任岗位竞聘演讲稿总务主任岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位同事:大家好!接天莲叶无穷碧,映日荷花别样红,在这阳光明媚的夏日,我怀着一颗夏天般火热的心,站在这里参加学校的中层领导岗位竞聘,深感荣幸.

  我从1999年参加工作以来,一直坚守在教学第一线,我始终信奉勤能补拙、业精于勤、天道酬勤,勤勤恳恳、踏踏实实地做好本职工作,2019年被评为省级电脑骨干教师,2019年被评为市级语文骨干教师.这次,我竞聘的是学校总务主任一职.

  在之前半年多的总务处工作经历中,我学会了账目管理,学会了食堂管理,我深深感受到学校总务处工作具有综合性、广泛性、服务性和琐碎性等特点,头绪繁杂,任务艰巨,并且,总务后勤工作将会随着教育事业的发展而日趋繁重,业务知识和能力要求越来越高.而总务主任的职责,也许对于一个年轻稚嫩的肩膀来说有些沉甸甸;但年轻人需要勇于担当重任的勇气和信心,需要艰苦奋斗的精神和毅力,才能承担起前辈的事业,开创自己的未来

  今天,我敢于竞争总务主任的职位,不是为了荣耀和梦想,也不是为了虚荣和虚荣;只为迎接一份挑战,承担一份责任,实现一份价值.便会影响教学,影响**小学在社会上的声誉,安全重于泰山,这项工作受到上级部门好评,这是总务处和各处室、各班级相互协作的美丽结果.

  第四是进一步加强财务管理,学校各项经费使用做到了财务公开.一段时间来,总务处的同志与全体教职工一起,用辛勤的劳动换来了**小学的多项荣誉,坚定树起了**小学的光辉旗帜,我很骄傲地说,我,我们一直在努力.

  借今天这个机会,我要衷心感谢全体教职工和领导,感谢你们对总务处工作的支持和关心,感谢你们对我本人的信任和诚肯的帮助.我自信,我年轻有精力,我努力有热情,我辛苦有收获.

  如果我有幸当选为**小学总务主任一职,我将本着尽职尽责,服务学校、服务教学、服务广大师生的宗旨,做好以.

  下几个方面工作:第

  1、 认真管理学校财务,严格遵守财务纪律和法律法规,不**、挪用学校

  二、经常联系全体教职工、收集各种信息,有计划提前组织好办公、教学、维修、卫生用品等各种物品和设备的采购、保管和供给的工作.

  第三、立足本职,当好服务员.严格按照《总务主任工作职责》和《总务主任一日工作常规》,恪尽职守,为学校各项工作的开展提供有力保障.

  按照规定做好各种费用的收缴和结算工作,做好学校基本建设、校舍的维修和校产清理、登记工作;做好学校的绿化、美化、净化工作,使学校有一个良好的教学环境和生活环境.密切联系全校师生,积极倾听大家的呼声,了解和关心大家的疾苦,力争为大家当好管家,做一名合格的服务员.

  爱岗敬业、踏实奉献,热情服务,保障后勤,我将以此为座右铭,始终保持工作的,无论遇到什么困难,都坚持原则,充分发挥每个人的积极性和热情,用人所长,发挥群体智慧,共同做好工作.**小学的事业,是每个**小学人的事业.

  能为**小学出力,实现自己的教育理想,是一件很幸运的事,我希望并相信能拥有这个机会.我的演讲完了,谢谢大家.

  篇三:后勤主任竞聘演讲稿[1]保山市永昌艺术幼儿园后勤主任竞书尊敬的各位领导、老师们:你们好!

销售主管演讲稿 篇7

  尊敬的各位领导、各位评委:

  你们好!

  首先,我们应该感谢公司领导为我们创造了这个公平竞争的机会!今天我非常荣幸地在这里参加公司两个项目的营销主管岗位的竞聘演讲,同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持!我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘得到锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

  相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

  我__年12月到公司参加工作,当置业顾问,主要在营销部工作。初到公司,看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象,它深深**撼着我的心灵,感受到的是移动美好的未来,灿烂得前景。使我坚信:

  手机的选择是人生发展机遇的选择。自从进公司那天起,我就立志要把领导分给的工作任务做好,公司的兴衰系于公司每一个员工,每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责,我作为其中的一员就责无旁贷。为了把自己的工作做好,我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习,尽快熟悉业务,由于自己的工作是开卡,作为一名开卡员,就是公司经营发展的一员后勤兵,三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风,三年多来任劳任怨,热情服务,按时作息,从不离开工作岗位,和身边的姐妹们、同志们团结一致,和谐工作,从来没有在工作中造成任何损失。

  卡是公司竞争中的“子弹”,没有卡,便没有了竞争的**,何从谈发展。及时开卡和售后服务的处理是赢得口碑的重要环节。我深知我的工作在一定程度上代表了公司的形象。

  因此,几年的工作中,客户选上的卡及时开通,对客户使用中要查询的个别问题,热情为他们服务,从来不搪塞推诿。并且,还在工作之余积极挖联通用户,发展新用户,利用亲朋好友同学等关系,向他们宣传移动,动员使用移动卡。总是默默为公司的发展做自己微薄的事。

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