合同工作总结 篇1
做好后续合同签订工作总结
合同签订是企业日常运营中不可或缺的一项重要工作，作为负责签订合同的工作人员，我们必须把签订合同的工作做得更为规范、规范和有效，以确保企业的利益和声誉，保障合同双方的合法权益。
在签订合同前的准备阶段，我们应该仔细了解合同的性质、目的、双方的义务和权利、违约责任等，并与对方充分协商，通过会议、电话沟通、发邮件等方式，达成共识，确保合同内容的准确性和完整性。
在合同签订过程中，我们应该检查合同的各项内容，确保合同的双方签名和盖章，以确保合同的有效性。同时，我们还应该了解有关法律和法规的要求，并按照法律程序，对合同进行备案、注册和公证。
在合同签订后的跟进阶段，我们应该认真履行合同，并按照合同规定的时间和方式，履行自己的义务。如果发现对方有任何违约行为，我们应该及时采取相应的法律措施，保护企业的利益和信誉。
此外，我们还应该建立健全的合同管理制度，规范合同的签订、履行和终止，加强合同的监管和管理，确保合同的执行情况得到及时、全面和有效的监督和控制。我们还应该加强内部培训和业务技能的提升，提高合同签订及跟进工作的水平和效率。
综上所述，合同签订是企业运营过程中的一项重要工作，影响着企业的声誉和利益，我们应该注重细节，严格按照法律程序，确保合同的有效性和完整性，同时建立健全的合同管理制度，加强内部培训和业务技能的提升，提高合同签订及跟进工作的水平和效率，为企业的稳健发展和经济效益的提高作出更大的贡献。
合同工作总结 篇2
20xx年度工程部计划合同室各项工作有了健康稳步的发展，取得了显著的成果。计划合同管理工作得到了强化，管理效率进一步提升，招标管理水平得到提升，法律风险防控意识全面增强，为进一步总结经验，使合同管理工作再上一个台阶，将一年来的工作汇报如下：
一、明确招标职责和范围
招标工作主要从完善制度、强化招标流程、提高招标管理水平、强化从业人员的业务技能等方面开展工作。专门负责招标文件的编制、发布，招标实施，招标资料的搜集归档等；负责与专业技术部门协调技术文件、评标标准偏差项目等；与招投标管理中心协调招标文件的报审、招标结果的审批、专家评标及管理、招投标工作监管等工作。
二、完善各项招标管理制度，提升管理水平
招标工作主要从完善制度、强化招标流程、提高招标管理水平、强化从业人员的业务技能等方面开展工作。
为确保计划合同工作的健康有序进行，首先建立完善了《招标中心职责条例》、《招标中心招标管理办法》、《招标中心考核办法》、《招标中心员工岗位规范》、《招标从业人员廉洁自律管理条例》等管理制度，从合同编制、发布、招标、履行、验收、监督、归档等环节都按照相关规定明确规范，使合同管理做到了专人负责、有据可查、有章可循。
三、做好招标平台工作，强化招标流程
按照招标流程图，做好每一环节的工作，特别是发布招标通知、招标文件（方案）的报审、开、评标的组织，招标结果的报审等，严格按规定执行，对每一份合同做到组织形式、文件格式、表单的填报内容与规定一致，保证全面、完整、正确履行招投标职责，并把最终形成的招投标资料统一归档。
四、严格执行准入手续，维护企业利益
为使招标工作更好的服务于企业的生产建设，201年建立完善了承包商管理制度，在招标工作中对承包商的业绩作为一项评定标准，对承包商工作进行质量讲评、综合评比。根据项目的具体情况，招投标小组集体优选拟投标人，制定合适的报价方式和评标办法，既有利力于项目的尽快开展，又有利于投资费用的控制。201年（做到应招标项目100%招标，截至目前共招标32项(含住宅楼委托招标)，招标金额万元。
五、做好与招标工作相关部门的沟通，提高项目招标成功率
招标工作是一个系统工程，需要依赖其他相关专业部门的专业与专长，在日常工作中，合同室积极主动与各专业部门保持顺畅的合作渠道，及时发布招标启动通知及工作联络单，获得技术相关参数及投资控制数据，保证了招标工作的顺利开展。
六、强化业务技能，提高招标专业人员素质
以建设学习型组织为目标，对内加强招标知识、法律法规学习，要求全室成员掌握招标法规、制度，做到招标流程操作熟练，熟知招标启动条件、独立按集团公司的招标文件范本编制招标文件，招标流程符合投标时限的控制要求，严格把握可不招标事项的适用条件。
七、针对招标过程中出现的各种问题，及时、正确应对，并积极反馈给管理中心。
对出现问题认真思考，对典型案例解剖分析，处理问题有理有据，虚心向专家、管理部门学习、取经，通过共同努力，全室上下对招标工作认识逐步得到提高，思想得到了统一，共同把工作做实做好。
八、加强合同管理，提高法律风险防控意识，有效的保证了企业经营活动的正常开展
根据以往集团公司各类相关检查在合同管理中发现的问题，以及合同履行过程中出现的问题，将公司的计划处、财务处、企业法规处、造价部、安环处、物资采购部、招标管理中心、质量监督站、监理公司等单位组织在一起，对现行的施工合同条款逐条的审查、修订，有效修订了不符合法律、行政法规规定的条款，对质量验收、安全环保条款进行了同步更替，增加了违约责任的处罚条款和结算工作的约定内容，为工程的正常履行提供了有利保障。
20xx年我公司共签订各类合同份，涉及项目投资额近亿元，合同履约率达100％。
九、加强法律法规及职业道德教育，提高合同管理水平
为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求的工作性质，更好地为企业生产经营服务，组织合同管理人员全面、系统地学习了《合同法》及相关法律法规，强化合同管理人员职业素质教育和职业道德教育。
十、计划统计工作
计划工作有计划统计人员及时统计各个项目进度完成情况和投资完成额，上报股份公司投资完成报表，报财务处下月资金需求表，保证工程的顺利进行，对已完工程及时办理预转资。
合同工作总结 篇3
做好后续合同签订工作总结
在企业中，合同签订是一项非常重要的工作。一份良好的合同能够为企业在未来运营中提供安全保障，保障企业的权益和利益。因此，在合同签订后的后续工作中，我们需要做好很多事情，才能够确保合同能够得到充分的执行和履行。本文将从几个方面来探讨如何做好后续合同签订工作，帮助企业更好地开展业务工作。
一、对合同进行充分的解读和理解
在签订合同后，我们需要对合同进行充分的解读和理解。这包括对合同中的各项条款、责任、义务、权利等内容进行全面的了解，并清楚理解其中的法律条款以及对双方当事人的约束力度。只有对合同内容有了深入的理解和认识，企业才能够在后续的执行过程中，更好地履行各项义务，保证合同得到有效的落实。
二、建立完善的合同执行机制
为了保证合同得到有效执行，我们需要建立完善的合同执行机制。这包括确定合同执行的责任人和执行流程，明确合同执行的程序和标准，确保每一步都能够得到有效的监督和管理。通过建立完善的合同执行机制，企业可以更好地保障自身的权益和利益，避免出现因合同执行不当而导致的纠纷和争议。
三、建立有效的合同管理档案
在合同签订后，我们需要建立有效的合同管理档案，对合同签订、执行、履行的各项细节进行全面的记录和归档。通过建立有效的管理档案，可以有效地提高后续合同执行的效率和质量，避免出现因遗漏或者不完善的信息而导致的误解和争议。
四、加强与合作伙伴的合作沟通
在合同签订后，我们需要与合作伙伴加强沟通和联系，及时处理各种问题和矛盾，确保合同能够得到充分的执行和履行。需要注意的是，建立良好的沟通渠道和合作伙伴关系，不仅仅是在合同签订后，还需要在合同执行的整个过程中加强沟通和联系，及时处理各种问题和矛盾，以便保证后续工作的无缝衔接和良好进行。
五、对合同签订过程中存在的问题进行总结和反思
签订合同的过程，可能会涉及到一些风险和问题。在合同签订后，我们需要对整个过程进行充分的总结和反思，采取有效的措施，对合同签订过程中存在的问题进行积极的改善和优化。只有不断总结和反思，才能够逐步提高企业合同签订和执行的质量和效率，为企业的发展提供更好的保障。
综上所述，做好后续合同签订工作是十分重要的。只有通过建立有效的合同执行机制和管理档案，加强沟通与合作，对合同签订过程中存在的问题进行总结和反思，才能够确保合同的有效履行和双方利益的得到充分的保障。这对企业的长远发展具有重要的意义。
合同工作总结 篇4
李某的劳动合同还差1个月就到期了,他就递交了一份书面的续签劳动合同书,企业没有理会。到期后,企业也没有提出终止劳动合同,李平仍然去上班。这样持续1个月后,李某发现他的劳动报酬没有变化。但总觉得这也不是长久之计,认为没有劳动合同不保险。于是他就去找到人事部经理,希望能够赶紧签订劳动合同:人事部经理不以为然地说,你不知道企业最近忙着迎接质量检查啊,这个事情过去以后,再商量续签合同的事吧。l个月后,用人单位找到李某,通知与他解除劳动关系。李某不服,觉得劳动合同到期前1个月,企业没有提前通知他是续订还是终止,到期后,让他继续工作又不续签合同,结果工作1个月后又要解除劳动合同,总应该承担点法律责任吧。于是他下班后就找到自己的一位律师朋友,咨询到底在这种情况下会有什么法律后果。
这是一个劳动合同到期后不续签的案例。根据《劳动合同法》的规定,劳动合同期满,劳动合同即行终止。双方是否续订合同,应按照平等、自愿的原则,由当事人协商决定。所以劳动合同到期后,用人单位和劳动者可以有两种选择:终止或者是续签。
(1)劳动合同终止,双方不续签。固定期限劳动合同期限属满,双方终止劳动关系,用人单位支付经济补偿。过去只有在用人单位“解除”未到期的劳动合同时,无过错的劳动者才会获得补偿。如果是合同到期终止,一般情况下劳动者不会得到任何补偿,《劳动合同法》为了避免劳动合同短期化,改变了这种情况,规定除用人单位维持或提高劳动合同约定条件续订劳动合同、劳动者不同意续订的情形外,合同期满终止固定期限劳动合同的,用人单位应向劳动者支付经济补偿。
(2)劳动合同期限届满,劳动者仍在用人单位工作,但没有续签劳动合同的如果要续签合同,劳动法律对于续签程序也有相关规定,即任何一方要求续订劳动合同,应该提前30天向对方发出通知,另一方也应该响应,在双方协商一致的基础上,续订劳动合同。本案中,李某已经向企业发出续订劳动合同请求,但是企业却没有理会,这种行为违反了法律的规定,如果给李某造成损失的话,应该赔偿。 李某仍然在企业工作,但是由于企业的`原因,双方没有续订劳动合同,已经形成了事实的劳动关系,视为双方同意以原条仵继续履行劳动合同,用人单位无权提出解除劳动关系。如果劳动者提出续订劳动合同,用人单位应当补办书面劳动合同。根据《劳动合同法》第l0条的规定,建立劳动关系应当订立书面劳动合同。用人单位自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付两倍的工资的规定,如果超过1个月仍不补签劳动合同,企业应向劳动者支付双倍的工资。
合同工作总结 篇5
做好后续合同签订工作总结
随着市场竞争的加剧，现代企业发展离不开合同签订，而好的合同签订工作可以给企业提供更好的保障，成为企业发展的重要保障。本文将从合同签订的重要性、合同签订的流程与注意事项以及做好后续合同签订工作总结三个方面进行探讨。
一、合同签订的重要性
合同签订是企业和客户之间进行交易的重要手段，是保证双方各自权益合法性、维护良好经济关系和信誉的重要保障。合同签订对于企业、客户以及社会都有重要的意义：
1. 保障企业权益。合同作为双方达成共识的重要依据，可以规范各方在交易中行为，保护企业的权益。
2. 规范经济行为。合同签订一方面可以规范双方的经济行为，使双方能够更好地执行约定的内容；另一方面也可以避免因为交易过程中的纠纷导致不良影响。
3. 维护信誉。客户认为企业信用越高，双方之间就越容易达成合作。合同签订能够增加合作双方之间的信任度，维护企业的信誉，增加企业市场竞争力。
二、合同签订的流程与注意事项
1. 合同签订流程
合同签订的流程通常包括起草、审批、洽谈、签订、执行等步骤。具体来说，合同签订的流程应包括以下几个环节：
（1）合同起草：在签订合同前，需要制定相应的合同起草方案，明确各项条款的具体内容和解释，确保合同文本的准确性。
（2）合同审批：对合同文本进行审查，包括逐一核对各项条款是否符合法律规定、是否明确、是否具有可执行性等。
（3）合同洽谈：在起草和审批完成之后，需要与客户进行合同洽谈，就条款、价格、细节等进行协商，以确保合同签订的公平性和合理性。
（4）合同签订：对于洽谈达成一致的客户和企业，就可以进行合同签订。在签订合同时，需要注重合同的具体细节，以确保合同的严谨性和合法性。
（5）合同执行：合同签订后，双方应按照约定的内容，如期履行各自的义务和责任。
2. 注意事项
在合同签订过程中，需要关注以下几个方面：
（1）文本准确性：在合同签订前，需要对合同文本进行仔细审核，确保合同文本的准确性和明确性。
（2）条款合法性：在签署合同前，需要对合同条款决定的事项进行合法性审核，确保合同条款的合法性和合理性。
（3）履行执行：在签订后，需要督促双方按照约定的内容履行各自的义务和责任，确保合同的可执行性和严谨性。
三、做好后续合同签订工作总结
在合同签订后，还需要做好后续的合同签订工作，以确保企业权益的维护和业务的稳定发展。具体来说，需要注意以下几个方面：
（1）合同备案：对于签订的合同，需要及时备案并存档，以便后期查阅和维护权益。
（2）履行检查：需要加强对合同履行情况的监督和检查，及时发现和解决合同履行中出现的问题。
（3）变更管理：如果合同内容需要变更，需要严格执行变更管理流程，并及时更新合同内容，以确保后续合同签订的严格性和准确性。
（4）风险控制：需要根据不同的业务需求，制定相应的风险控制措施，并及时跟进和调整，以确保企业合同签订过程中的风险控制和管理。
综上所述，合同签订具有重要的意义，需要在签订、履行、管理中注重条款明确性、合法性和风险控制等方面，只有这样才能够确保企业的合法权益和业务发展的稳定性。
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