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在国企工作述职报告【篇1】
国企财务部年终工作总结
在过去的一年里，国企财务部的工作得到了充分的发展和进展，我们取得了许多值得庆祝的成果。在这篇文章中，我将详细介绍我们过去一年的工作总结。
一、思想理论和公司文化的推广
在过去的一年里，国企财务部一直在推广公司的思想和文化。我们在每个活动中都注重发展公司文化和价值观，以此建立一个团结的团队。我们努力通过建立完善的公司文化，来帮助员工更好地了解公司的理念和目标，并且找到更好地为公司工作的动力和信心。
二、财务策略和技术
财务战略和技术是国企财务部非常关注的领域，我们在这个方面取得了一些成就。首先，我们确定了一些明确的财务战略，并开始了一些分析和研究，以便更好地实现这些目标。其次，我们实施了新的财务技术方案，并且为所有的参与者提供培训和支持。
三、市场销售和数字传媒
在过去的一年里，我们加强了与其他部门的合作，特别是市场销售和数字传媒，以提高公司的销售和营销业绩。这些合作包括开发新的营销战略和建立新的数字媒体平台。这些努力让我们的公司在市场上得到了更多的认可。
四、财务管理和预算
财务管理和预算是国企财务部的主要焦点之一。我们努力优化预算流程和管控预算的实施。我们也强调预算和计划的执行和监督，这可以更好地控制成本和支出。同时，我们也加强了企业内部审计和财务管理的流程，以便提高公司的效率和准确性。
五、员工业务能力的提升
国企财务部确定了一系列培训和职业发展项目，以提高员工的业务能力和技能，并支持员工在公司内晋升和发展。我们为员工提供了各种培训课程，例如财务知识，职业技能培训以及管理培训课程等。
六、社会责任
作为一家国企，我们也非常关注社会责任。在过去的一年里，我们参加了一些公益活动，例如为贫困儿童捐赠书籍和物资，赞助一些慈善机构，为环境保护做出贡献等。
总结
过去的一年，国企财务部的成就非常令人瞩目。我们的工作不仅在企业内部如火如荼，而且在社会上也得到了肯定。我们强化了企业核心价值观的传播和发展，并实现了财务策略和技术方案的更新。我们加强了与其他部门的合作，贡献了不少于市场的成功。我们还着重于预算行政管控的领导和员工培训。我们的每一位员工都对公司的保持成长规划和社区责任贡献做出了贡献。
展望未来，我们将继续加强公司文化和传播核心价值观，努力实现公司的目标，更加强化财务策略和技术实践，提高效率和管理水平。我们将继续加强与其他部门的合作，增加市场份额，提高财务预算管控等方面，争取在全国行业里成为领导企业。只有我们不断进步和完善，才能推动国企财务行业的不断发展和繁荣。
在国企工作述职报告【篇2】
根据工作安排，现将2021年工作总结及2022年工作计划汇报如下：
一、2021年工作情况
过去的一年，在公司领导指导帮助下，在全体同事的配合支持下，办公室主要完成以下工作：一是公文处理。2021年，共起草、印发公文123件，收发、流转各类文件255件，调度汇总周报47期，同步建立文件档案510件。二是做好后勤保障。组织筹备各类会议85余次;规范食堂管理，做好职工用餐;合理安排车辆调度使用，全年派车700余次。三是重点工作。精神文明单位创建工作顺利完成;配合财务及研发人员圆满完成了高新技术企业的申报工作。
二、存在的问题
(一)工作效率有待进一步提高。办公室工作的特点是综合、琐碎，但又不可或缺。办公制度尚需进一步完善，团队的做事方式和方法，还需要不断磨合提升，在分工和协作中，进一步提高工作效率。
(二)工作细致度有待进一步提升。办公室的工作事无巨细，在一些日常事务工作中，由于工作疏忽，细节方面容易出现各种纰漏，因此要严把细致关，进一步提升工作细致度。
(三)管理水平有待进一步提升。办公室管理水平离集团的严格高效要求还有一定差距。办公室内部管理尚不够明确细致，一些管理制度没有很好的落实执行，同时缺乏制度执行的监督机制，因此办公室的科学化管理水平有待进一步提升。
三、下一步工作计划
2022年，办公室认真贯彻落实集团党委“以经济效益为中心，突出抓好品质工程和队伍建设，共同打造清廉团队”工作重点，增强紧迫感，提高执行力。
(一)坚持党建统领，打造清廉团队。加强组织领导，落实党风廉政责任制，认真落实主体责任，把廉政建设贯穿到实际工作中去，从工程项目施工、项目管理、竣工结算以及原材料采购等方面全方位的进行监督，形成一种有效的相互制约，相互监督的机制，使廉政建设常态化、制度化，打造风清气正的团队。
(二)以学促进，提升文稿水平、提高工作效率。把学习作为一项永续工程，将学习、思考、总结、提炼贯穿工作全过程;立足追求“文经我手无差错，事交我办请放心”，多看、多学、多写、多练，着力提高文稿撰写能力，坚持思想上有见地，文字上有建树;明确分工，压实责任，进一步优化工作流程，使办文办会办事的程序更加科学化、规范化、制度化，形成衔接紧密、运转顺畅、规范高效的机制。
(三)精细化管理，节能减排，减少浪费。在车辆管理方面，完善车辆管理台帐，努力提高车辆使用效能，严控车辆油耗及维修费用，进一步强化派车制度，坚持对事不对人的派车原则，分清轻重缓急，努力做到有事立办，急事急办，特事特办，努力实现在保障各部门用车的同时把车辆能耗降下来。在办公用品的采购方面，遵照集团公司的全面预算管理，合理控制办公用品费用支出，加强管理、保证质量、节省开支、降低成本。在办公用品的申领方面，完善办公用品申领制度及台帐，严控办公用品的消耗。
回顾全年的工作，办公室在取得成绩的同时，也存在很多的不足。今后，办公室将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
在国企工作述职报告【篇3】
个人年度考核国企工作总结
一、工作回顾
一年来，我所在的国企从生产经营、技术研发、人才培养等各方面都取得了新的进展，我也在公司的各项工作中得到了锻炼和提高。作为一名普通职工，我兢兢业业地完成本职工作的同时，也不断寻找新的发展机会并积极探索新的工作领域。
在业务工作方面，我认真执行领导安排的任务，完成了部门下发的各种财务工作，准确进行了资金核对、预算管理、支出记录等。在平时的业务工作中，我也积极提出建议，协助同事们解决难题，使得我们部门的工作效率得到了提高。
在技术研发方面，我也不断学习新知识、学习新技能。我还主动跟进企业内部的新技术开发项目，并在其中积极参与。在这个过程中，我积极与其他同事沟通交流，并展示出我自己的专业知识和思考能力，获得了同事们的肯定和信任。
在人才培养方面，我一直把自己看作是公司人才储备的一部分。因此，在平时工作中，我也会借鉴他人的经验，尝试着在工作中取得新的进展。同时，我也不忘帮助年轻人提升专业技能，传授工作经验，帮助他们更好地适应和融入公司文化。
二、工作总结
一年的工作中，我体验到了许多来自公司的支持、信任和肯定。在自我总结中，我也清晰地感受到了工作中自己的不足之处。既然优点和缺点都有了，那么接下来我就将总结出自己需要改进的方向，以便于在未来的工作中更加突出自己的优点。
首先，我需要更加注意交流和沟通。虽然我在公司是一个细心负责的工作人员，但有时候我会比较封闭，不够主动地与同事交流、与团队协作。在这个过程中，我的沟通能力得到了加强，但是还有很大的提升空间。
其次，我需要更多地关注团队合作和配合。在公司中，我有时候会过于注重自己的工作，不够积极支持和帮助其他同事，也没有很好地融入团队。因此，在未来的工作中，我会提高自己的合作精神和同事之间的交流，创造更多的协作可能，并且在实现团队目标的同时实现个人成长。
最后，我将继续努力学习并应用更加先进的技术和方法。随着国家政策和市场的发展，在企业竞争中取得成功，需要不断学习和创新。因此，我将会学习更多的专业知识、加强自身技能，不断提升自己的实际能力，为公司的下一个发展阶段做好准备。
三、工作展望
在公司的未来工作中，我将寻找更多的发展机遇和学习机会，进一步提高自己的工作水平和能力，并为公司在市场竞争中的下一个阶段贡献力量。我相信，在不断学习和实践的过程中，我会不断提高自己，提高职业生涯的价值。
在国企工作述职报告【篇4】
一、主要工作完成情况及做法
1、开展学习教育，突出政治建设，坚定理想信念。各级党组织和纪检监察组织重点围绕党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想、新党章、党规党纪、##公司第四次党代会精神、##公司党风廉政建设和反不廉洁工作会议领导讲话等内容，通过中心组学习、“三会一课”、专题学习、制作宣传展板、发放书籍自学、知识答题等学习形式，强化学习教育，突出各级党组织政治思想建设，坚定党员理想信念，提高党员党性修养。党委中心组集体学习--次。公司党委书记带头讲专题党课--次，纪委书记讲专题党课--次。完成调研课题--个，撰写学习心得体会文章--篇。全公司累计参加学习教育---余人次，参加警示教育---余人次。
2、扎紧制度笼子，着力制度执行，解决实际问题。结合企业实际，细化##公司党委、纪委制度安排。公司党委、纪委先后制定了贯彻落实党内政治生活若干准则外员的具体措施、党内监督条例重点工作导引、构建“不能腐”体制机制实施方案、党建工作责任制办法、改进工作作风十项措施、纪检负责人履职考核办法、纪检人才库建设办法等制度，转发了《落实“三个区分开来”重要思想建立容错纠错机制实施办法(试行)》，初步拟定了集团本部部门落实监督责任考核办法》以及基层纪检监察工作手册编制方案，逐步扎紧制度笼子，解决党风廉政建设面临的实际问题。同时，落实党委书记、纪委书记与班子成员季度谈话制度，新提拔领导干部廉洁谈话--人、党风廉洁意见--人;落实“三个为主”制度要求，指导三级企业纪律审查--件，提名考察纪委书记(纪检组长)--名;开展问题线索排查清理专题会议--次，纪律审查情况分析通报--次;对所属各单位--名纪检监察负责人开展了书面述职，其中现场述职测评考--名。
3、强化执纪问责，保持高压态势，维护纪律刚性。今年执纪审查任务较为繁重。既有上年度存量线索，又有国家审计署审计移交需追责问题事项、##公司交办问题线索，还有新增问题线索。具有体量大、时间紧、要求高、线长面广等特点。公司纪委主动、快速、全员应对繁重任务。重点突出对国家审计署审计移交需问责追责事项，共问责追责--人次。其中，党纪处分--人次，政纪处分--人次，组织处理--人次;重点突出国资委巡视“回头看”问题整改和问责。对国资委巡视“回头看”发现的--个方面--个问题，公司党委对制定整改措施--项，落实到相关部门牵头进行整改。对国资委巡视回头看移交--件问题线索进行了执纪审查，立案--件，问责处分--人;重点突出##公司转办信访件查办。查办转办问题线索--件(含上年度转办及重复件)，立案--件，并及时上报结果。此外，在加强集团本部办案的同时，大力督导三级企业办案。转办三级企业办案--件，指导办案--件。三级企业查办案件能力得以突破和提升，推动了全面从严治党向基层延伸要求。年度累计收到问题线索--件(含纪检外信件--件)。函询--件，初核--件(含上年度结转--件)，立案--件。问题线索处置率100%，初核率100%，立案率--%。给予党纪处分--人，政纪处分--人，组织处理--人次，诫勉谈话--人。执纪审查、巡察工作挽回经济损失--万元。目前，存量和增量问题线索均已基本完成。
4、完善监督体系，紧盯重点领域，化解廉洁风险。年度两次开党风廉政廉政建设和反不廉洁工作联系会暨内部监督工作联系会，部署落实##公司相关要求。重点推动集团公司本部职能部门监督作用发挥，体现监督的再监督。党群部、综合部、董监办开展督察督办、财务部开展财务监察、成本管理部开展成本专项检查、项目管理部考核节点、人力部发布人工成本指标预警函、客服部督导投诉情况、审计部离任审计、专项审计等日常监督形式和内容不断深化，及时发现问题、整改问题，部门监督成效显现。重点推动各单位落实同级监督和日常监督。试行划分监督模块、关注监督数据、关注监督事项、关注监督成效并定期公开的监督责任月报制，督促三级企业同级监督实现突破。重点推动成本效能监察监督。按照##公司成本效能监察部署，制定成本管理效能监察方案，突出营销和物资采购效能监察，年度选取--家单位开展了效能监察检查，累计发现--个方面--个问题，发出执法监察建议书--份，提出要求整改的问题--条。重点落实党风廉政建设谈话、述职述廉等制度要求。各级纪检监察组织负责人与同级班子成员党风廉政建设谈话--人次，领导干部述职述廉1--人，参与企业重要人事安排初始酝酿--人，“三重一大”会议提出监督意见--条，重点领域和关键环节发现管理问题--个，问责--人。
5、深化作风建设，细化措施办法，整治“四风”问题。年度两次发文对作风建设作出专项要求，深化作风建设内容。特别是集团新班子成立后，制定了《集团公司领导班子成员改进工作作风的十项措施》，立足班子整体效能发挥，把作风建设纳入班子建设重要内容，纳入班子成员日常沟通、决策、汇报、分工、审批、执行等各个环节，并明确要求广大党员和职工进行监督。体现以上率下抓作风建设，抓作风建设推动企业转型升级、提质增效、振兴发展。公司纪委书记带头抓作风建设，逢会(大会、小会)必讲、逢学(培训、党课)必讲、逢谈(座谈、谈话)必讲、逢提(提拔任用)必讲，把作风建设要求落细、落小、落到具体岗位，融入到企业党建和经营管理方方面面。对苗头性、倾向性问题，不回避、不遮掩，及时点到、说到、纠正到、问责到。各基层单位结合实际大力贯彻落实去年底修订的《**领导班子和公司本部关于改进工作作风、密切联系职工群众的十项措施》，制定并细化了作风建设内容。坚持重大节日开展“四风”问题专项检查，密切关注老问题新动向。开展高档白酒自查自纠，明确接待标准，强调对外接待纪律。重大节日开展 “四风”专项检查--次，以提前通知提醒、封存公务用车、明察暗访食堂营业情况等方式，管控易发、多发、频发“四风”问题时点和环节。定期编报--期共--个违反中央八项规定精神典型案例，强化“四风”问题日常警示教育。
6、开展巡察工作，着力发现问题，巩固巡视成果。去年底，公司就从制定《巡察工作暂行办法》《巡察工作流程(试行)》《被巡察单位配合巡察组开展巡察工作规定(试行)》《巡察问题整改和验收工作规则》等制度、流程、模板入手，为巡察工作做好制度准备、组织准备、人才准备。今年4月份，首批巡察工作开展以来，分两批--个巡察组，选调--名同志，完成对--家所属区域和项目公司常规巡察，下沉到--个所属工程项目了解情况、发现问题。巡察共发现并报告问题涉及--大方面--个主要问题。调整补充被巡察单位班子共计--人，挽回损失--元。截止目前，第一批整改验收工作已经完成，通报批评领导班子--个，通报批评--人，批评教育--人，第二批巡察发现问题正在整改中。通巡察发现，有的基层单位在落实党风廉政建设“两个责任”、落实中央八项规定精神、干部选拔任用管理、企业重大风险管理和项目管控、财务管理等方面还存在一些薄弱环节和管控不到位的现象，一些基层单位党组织还没有把全面从严治党的担子真正挑起来。
7、加强自身建设，注重教育培训，提高能力素质。贯彻执行《监督执纪工作规则》，规范工作流程，落实请示报告制度，加强线索和案件管理。按月报送案管软件数据和报表，落实##公司执纪审查统计工作要求。落实##公司开展自查自纠活动要求，查找出8个方面问题进行整改。纪委(监察部)分设纪检监察室和纪委办公室，合理划分岗位职责，实现“收、管、办、审”相分离。免去7名纪委书记所兼职的副总经理行政职务，在组织措施上确保纪检负责人聚焦主业。向##公司推荐纪检监察人才5名。新成立纪检监察组织2个，调整和选拔三级企业纪委书记(纪检组长)5人。选派纪检干部10人次参加##公司纪检干部培训。举办历时5天、共74名纪检监察专兼职干部参加的培训班，推动基层一线的纪检干部更好地履职履责。加强与属地纪委和检察机关日常沟通交流，运用“企检共建”平台进行深度对接，把检察院职务犯罪预防资源优势为我所用，密切关注国家监察体制改革动向，拓展自身纪检监察视野和思路。
二、存在的问题、不足及解决措施
1、存在的问题和不足。一是制度执行还不到位。从各类监督执纪问责发现问题分析，纪律和制度执行仍显松软。二是监督不均衡。上级监督成效明显。但同级监督监督尚未有效破题。三是监督的再监督还需要进一步深化，落实问题的导向原则还没有充分体现。四是有的基层单位全面从严治党认识还不深，措施还不实，成效还不明显。
2、解决问题短板主要思路和措施。主要思路是，在监督方式上，由“一线监督”到“监督的再监督”转变;在监督节点上，由“事后监督”向“全程监督”转变;在监督成效上，由“遮短护丑”向“揭短露丑”转变;在建立反不廉洁纵深防线上，由“注重办案”向综合运用“四种形态”转变;在制度执行上，由“重制度制定”到“制度制定和执行并行”转变;纪检干部队伍建设上，由“专业型”向“复合型”转变。主要措施是：一是加强制度执行力建设。加强制度执行监督检查力度，兑现奖惩。优化制度流程设计可操作性，提高制度管控效率和效果。二是强化日常管理监督。切实发挥单位和部门的监督作用，以问题是否发现、问题是否整改、问题线索是否移交为监督成效检验标准;切实增强纪委的问责追责再监督作用，通过执纪问责，倒逼监督责任、管理责任落实。三是调动基层纪检负责人主动性和积极性。制定纪检负责人工作手册才员外，明确规定动作标准，加强督导检查，解决想干不会干、想干干不好的问题。四是切实抓早抓小抓预防。开展经常性警示教育，树立抓早抓小也是成绩的政绩观。
三、20xx年工作打算
1、开展十九大精神和##公司第四次党代会精神的学习再学习。在学习贯彻十九大精神上，要重点领会习近平新时代中国特色社会主义思想体系，重点领会我国社会主要矛盾转化的深刻内涵，重点掌握新发展理念下的经济建设体系要求，重点掌握新时代全面从严治党总要求;在学习贯彻##公司四次党代会上，要准确把握当前及今后一个时期企业党风廉政建设形势具有的五大特点，深刻领会企业党风廉政建设和反不廉洁工作总要求。在此基础上，紧密结合企业实际，把十九大精神贯彻落实到企业党建经营管理方方面面，把##公司第四次党代会纪委工作报告确定的七个大项、十五条具体任务，层层落细、落小、落实，化为具体举措，化为实际行动，化为实际效果，推动全面从严治党向纵深发展、基层延伸。
2、在“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”的体制机制上发力。一是继续保持执纪审查的反不廉洁高压态势，发现一起，查处一起，巩固“不敢腐”。二是细化落实##公司“不能腐”的体制机制实施方案。定期对制度执行情况开展“机动式”检查，做到奖罚分明、分寸不让，夯实“不能腐”的制度笼子。三是讲好、用好、宣传好廉洁故事、廉洁人物、廉洁道理，用廉洁文化的力量，用道德修养的力量，构筑“不想腐”的堤坝。
3、在作风建设上发力。一是要抓好十项措施执行检查，加大问责力度。作风建设要体现领导抓、抓领导。层层推动、充分调动各级党组织、各级干部、全体党员、职工群众的 “探头”作用，及时发现，及时整治，不养痈遗患。二是精简文风会风，聚焦解决实际问题和困难。着眼提高效率，开短会、讲短话，切实转变文风会风，聚焦解决实际问题和困难。切实做好制度的立、改、废工作。不能被自己制定的制度，束缚了手脚，僵化了活力。三是着力简政放权，提高各层级的管理效率。围绕组织架构、项目开发、运营管理、资源配置、党建工作等核心业务和关键环节，研究改进和提高效率措施。对报审、报批、报建业务，设置节点要求。达不到的，要启动责任追究、兑现奖罚。
4、在监督的再监督以及同级监督上发力。一是构建监督体系。着力发挥巡察、纪检、监事会、审计、职能部门、党员群众等各监督主体作用，发挥各级单位同级日常监督作用，畅通监督渠道，编制监督体系网，保障监督权力;二是着力同级日常监督。重点对领导干部特别是“一把手”履职行权进行监督。对纪委书记、纪检组长发现、报告、纠正、制止问题，要有奖罚措施。再梳理、再细化监督责任月报内容，引领同级监督取得成效。三是推动监督的再监督落实。制定本部部门监督责任落实考核办法，细化标准，量化打分，奖优罚劣。紧紧抓住职能部门监督责任履行，推动“监督的再监督”、“管理的再管理”落地。
5、在执纪问责上发力。一是紧盯重点不放松。继续把“三类人”作为执纪审查重点，紧盯重大决策、招标采购、合同履行、选人用人、财务管理、营销管理等重点领域和关键环节。二是践行“四种形态”不放松。靠前践行第一种和第二种形态，纵深推进反不廉洁工作防线。三是落实“三个区分开来”重要思想。贯彻落实##公司文件要求，区别不同情形，进行容错纠错，激发干部队伍干事创业、振兴**。四是落实“一岗双责”、“一案双查”要求。不仅追究失职失责者，还要追究有关领导和部门负责人的责任。用问责追责手段，倒逼责任落实。
6、在抓早抓小抓预防上发力。一是在廉洁风险管控上抓早抓小。在既有企业廉洁风险库的基础上，新增补充项目廉洁风险。针对企业开发链条较长的特点，在廉洁风险防控上，突出抓重点、抓关键、抓项目。二是在教育预防上抓早抓小。巡视、审计本身就是对干部的一种教育和震慑。要大力运用巡视审计成果，开展警示教育。不能好了伤疤，忘了痛，让纪律制度真正“带电”。三是在各类谈话上抓早抓小。大力开展“有反应”谈话、经常开展“无问题”谈话，明确哪些优先谈、哪些重点谈、哪些不能谈。不断提高党风廉政建设各类谈话制度针对性，防止谈了也是白谈。
7、在加强组织队伍建设上发力。遵循十九大精神和新党章规定的组织队伍建设要求，突出政治建设这个根本，突出制度建设这个主线，确保新公司、新项目的纪检监察组织基本组织、基本队伍、基本制度首先健全;注重补齐基层一线纪检干部能力素质这个短板，提高培训和学习的针对性和覆盖面;强化纪委书记、纪检组长考核结果运用，畅通优秀纪检干部的“向上”通道，开启不称职、不适宜担任纪委书记、纪检组长的“向下”通道;加强纪检监察组织和队伍自查自纠中存在问题的专项治理;开展专题调研，摸清纪检干部思想实际、工作实际，有针对性地进行指导帮助，以解决纪检干部工作中遇到的问题和困难。
在国企工作述职报告【篇5】
20xx年以来，xxxx分行公司业务部认真贯彻落实省、市分行年初工作会议和全省农行城市对公工作会议精神，坚持以科学发展为主题，不断完善营销体系，健全营销机制，丰富营销手段，加快推进经营转型，提升金融服务水平，我行公司业务取得了较大的进展。
一、业务经营持续向好，盈利能力显著增强
(一)全年各项指标完成情况
截止20xx年12月31日，全行对公存款余额达到x万元，同比多增x万元，比年初增加x万元，完成全年计划的x%。全行对公贷款余额x万元，比年初增加x万元，同比多增x万元，完成全年计划的x%。
对公中间业务取得了质的飞跃，特别是投行业务实现了零的突破。对公中间业务实现收入x万元，同比增加x万元，其中：投资银行业务实现收入x万元，同比增加x万元，现金管理开发x户、收入x万元，代理金融机构业务收入x万元、同比增加x万元，代收代付业务收入x万元、企业网银同比增加x万元，上半年对公中间业务完成全年任务的x%。
(二)资产质量明显提高。
截止20xx年末，公司客户不良贷款占比x%，较20xx年初下降x个百分点。在各级行、外部监管机构多次检查中均未发现大的问题。
(三)客户结构明显优化。
20xx年末，公司类优良客户贷款余额x亿元，占全行贷款x%；优良客户占比x%，比20xx年初提高x个百分点。全行x家重点客户中存款余额过1000万元的公司客户达到x家，贷款过500万的优良公司客户达到x家，公司客户结构得到了明显优化。
(四)营销意识明显增强。
全行上下积极转变观念，强化市场营销意识，形成了全员营销、主动营销的良好氛围。各级行领导、前台部门经理率先带头营销；广大员工积极跟进，主动贴近市场，搜信息、想办法、出点子，有力地推动营销上水平、上档次。20xx年新增营销项目x个，累计营销重大项目、重大客户贷款x多万元。对公中间业务营销上取得零突破，20xx年全行营销现金平台业务x户，取得手续费收入x万元；注册常年财务顾问x户，取得手续费收入x万元。
(五)营销队伍素质明显提升。
实践增强才干，通过重大项目、重大客户营销，锻炼和培育了一支善作战、有智慧、专业化的营销团队；通过完善大项目奖励方案和客户经理考核办法，从而激发了客户经理队伍营销的激情；通过对公业务视频培训、对公客户经理业务能力考试，逐步培养了一批营销专业人才，为公司业务持续发展提供了坚强保障。
二、加快业务转型，努力提高发展的质量与效益
20xx年我部公司、机构、房地产及国际业务在上级主管部门和市分行精心统筹部署下，按照扩大总量、提升质量、优化结构、防范风险的总体要求，以对公基础业务发展为重点，以大力拓展对公中间业务为目标，以结构调整为主线，公司业务取得长足发展。
(一)坚持不懈抓好对公存款组织工作。
今年我行在继续实施对公存款抢、保、挖措施的同时，采取紧扣目标任务，突出重点的方式，对以负债业务为主线的现有竞争性客户，重点抓好金融服务，稳步扩大业务份额；对所有存量竞争性客户，均要在找准需求切入点的基础上，抓好产品组合营销，不断提高客户忠诚度和价值回报。
一是全力做好行政机构客户的营销维护工作，继续抓好对我行对公存款起支撑作用的财政系统的维护挖掘工作。我部配合各行主动出击，从资金源头上着手抢挖资金，附臵以全面、高效、贴身的金融服务，加大了财政资金经我行划拨与结算量，提高了财政资金留存比例，20xx年全行财政性存款余额x万元，占对公存款的x%。
二是紧盯区域大项目、优质客户，重点营销事业单位存款，确保了财政性事业单位存款的稳定性。我部认真贯彻分层次营销管理理念，上下联动着重做好石羊河流域综合治理中下游资金的开发，积极深入施工单位开展宣传营销，在努力增加拨付资金滞留时间的同时，做好中下游施工单位的资金归集公关和维护工作。
三是提高大客户、大项目对我行对公存款业务的贡献度。以贷款吸引存款，我行紧抓徐古和营双高速公路项目贷款，加强信贷客户增存力度，行领导主动出击加大对等营销与上门服务力度，在增加贷款投放的同时，增加了资金在我行内部运转与滞留。20xx年xx高速项目共投放贷款x亿元，派生存款x万元，全部留存我行，公路派生存款已成为我行对公存款稳步增长的强有力支撑点。
四是以优势特色行业和企业为主，积极吸收中小客户资金。根据我行业务发展重点及区域特点，主抓商贸流通、建材建筑、农产品收购、农业产业化龙头企业等特色中小客户资金的归行管理。根据企业资金流动特点，抓好时点营销，争取了资金的全额及时归存我行。同时充分利用我行产品齐全、网点分布广泛的优势，加强对中小企业电子结算产品的营销，提高对公柜台服务效率和质量，不断扩大我行中小企业存款规模。
五是以公司客户提供信贷服务为切入口，与客户建立紧密的、全方位的合作关系，扩大公司客户对公存款来源，结合我行实际主要以营销现金管理、网上银行、银行承兑汇票为平台吸收存款，通过为公司客户提供结算等综合性、多元化服务模式，来吸收大量结算资金特别是非贷款客户的结算资金在我行系统内运转。
六是进一步加强新企业开户的`营销拓展，加大对网点和支行公司部新客户开户的考核评价，特别要加大对新成立企业的验资资金和资本金的吸收力度，不断扩大我行公司存款客户群，20xx年我行对公客户增加x户。
(二)全力营销优质贷款业务。
一是强力跟进重点项目的贷款投放，做到早投放、早见效。公路贷款作为我行利润效益来源的中心支撑点，20xx年我部紧抓重点，以徐古高速公路等项目贷款为依托，加强信贷资金有效营销投放。今年市分行行长和主管行领导与甘肃省交通厅积极协调，投放项目贷款x亿元；
二是主动出击，上门服务，增强我行信贷投放的基础。针对我行城市中小客户市场辖窄，客户营销力度薄弱，中小客户贷款投放不足的情况，我部多渠道搜集信息，对辖内客户资源进行拉网式摸排梳理，从而掌握市场营销第一手资料。并制定下发了近、远期营销计划，突出重点，有针对性地进行市场拓展，以确保两个城市行20xx年中小公司客户信贷营销取得突破性进展。截至12月底全行城市公司类中小客户x户、信贷余额x万元。
(三)大力推进城市对公中间业务发展。
一是我行成功营销了武威市城南集中供热有限公司、武威金苹果有限公司、武威市张义面粉厂3户现金管理服务企业，实现业务收入5.4万元。
二是大力发展投资银行业务。面对传统业务竞争日趋激烈的局面，为发掘新的收入支撑点，有效推进城市对公业务转型，根据省分行业务发展要求，结合武威资源实际，积极开展投行业务营销，采取有序推进的方法，营销x户企业开展了常年财务顾问业务，实现业务收入x万元，实现了我行常财对公理财产品零的突破，拓宽了我行对公类中间业务收入面，为下一步对公类中间业务推广开展起到示范带动作用。
(四)抓营销体系建设，构建长效营销机制。
一是为做好大客户、大系统、大项目的营销与管理工作。我行明确了层次对等、系统联动、分工协作、运作高效的营销管理工作指导原则，确定了各级行营销职责，界定了各级行营销目标客户标准。市分行、各支行按照要求建立大客户营销名录，重点强化市分行、支行直接营销和牵头营销职能，国有企业在武分支公司、省市级投融资主体和农业产业化龙头企业成为各级行的营销目标客户。各行按照管理层级成立客户经理组、制定营销方案并组织实施，逐步形成正常化、制度化的大客户营销和维护机制。为切实推进大客户营销维护工作，我行将大客户营销目标纳入全行公司业务条线绩效考核指标，考核结果与市分行分管行长和公司对公客户经理绩效考核挂钩。
二是积极拓展重点营销项目，按照分层营销，项目组各负其责的原则，市分行主要从项目营销组、营销策略、营销责任、费用匹配、激励机制等方面下发了《xxxx分行20xx年重点营销项目安排意见》。我行经过与各项目单位积极衔接、跟踪接触，部分项目已初步与各项目公司达成合作意向；
(五)加大中小客户营销开发。
一方面，以小企业简式快速贷款为龙头产品，加强对中小企业优质资产业务的营销。另一方面，落实各经营行与专业担保公司点对点的沟通机制，做大担保公司担保贷款，进一步提升中小企业市场份额。今年全行新评级中小客户x户，我部对评级客户进行分类排队，以麦芽加工、玉米制种等特色重点产业来做文章，以全市x户农业产业化龙头企业为中心，不断向外扩散，通过深入挖潜产业链，联合经营行进行纵向一体营销。今年成功营销了xxx三户麦芽加工和武科种业、甘鑫种业2户玉米制种农业产业化龙头企业，增加了我行优质客户数量，为进一步优化我行信贷结构和增加有效信贷投放打下了坚实基础。
在国企工作述职报告【篇6】
个人年度考核是企业进行管理人员绩效评估的重要依据，也是衡量个人工作成果的标准之一。对于国企员工来说，年度考核更是一项必修课，因为它不仅影响个人职业发展，还关系到企业的发展与竞争力。因此，本篇文章将从个人年度考核的角度出发，对国企工作进行总结，以期对自己的未来职业规划有所帮助。
首先，对于个人年度考核，最重要的是要搞清楚评估标准。在国企工作中，一般会根据绩效指标对员工进行评估，这些指标包括：产品销售额、客户满意度、工作效率、团队合作能力等。在评估前期，我积极参加公司内部培训、学习行业知识，使自己掌握更多专业技能，并在实际工作中积极探索，努力提高工作效能。工作中可以对自己定义一些明确的绩效目标，如提高签单量和客户满意度等等，以确保在年度考核中有更好的表现。
其次，在国企工作中，个人的团队合作能力也是非常重要的。团队合作需要具备一定的沟通协调能力以及对团队目标的认同感。因此，我在工作中注重与同事之间的交流沟通，与团队成员协同合作，在工作流程中及时发现并解决问题，使整个团队的工作高效顺畅。在团队合作中，个人的领导能力也会有所体现。作为一名管理人员，要善于管理团队，为员工提供必要的支持和指导，在工作中发挥良好的领导作用。
此外，在国企工作中，对企业的发展与创新有着非常重要的作用。不断推动企业的创新发展，对于公司发展和个人职业发展都是有极大推动作用的。因此，我在工作中注重业务拓展和客户关系维护，并与团队成员共同开展市场调研、竞品分析等工作，提供对企业决策的支持。此外，结合自己所在企业的业务特点，学习行业最新动态、掌握前沿技术，推动和改进企业的产品和服务，为企业的创新和发展出一份力。
在总结中，个人年度考核是对企业管理人员绩效评估的重要依据，也是衡量个人工作成果的标准之一。对国企员工来说，要搞清楚年度考核的评估标准，制定相应的工作计划，注重对团队合作的沟通协调能力，发挥自己的领导作用，推动企业的创新发展，以此来提高自己的年度考核表现，同时也有利于自身的职业发展和企业的全面发展。
在国企工作述职报告【篇7】
国企会计个人年度工作总结
一年又快过去了，回首过去的一年，我又是在忙碌的会计工作中度过的。作为一名国企会计，我始终抱着认真负责的态度，全心全意地为企业的发展和利益着想，在工作中取得了一些成绩和进步。以下是我本人去年的工作总结：
一、工作分析
1.业务类别和数量
去年我主要负责公司的会计工作，包括账务处理、票据管理、固定资产管理、财务报表编制和分析等。在这些工作中，我对每一项业务都进行了详细研究和分析，并进行了合理的方案设计和实施。
2.质量和准确度
在过去的一年中，我一直在强调精准和严谨的原则，确保每一笔业务都经过审核和核对，并根据财务准则和政策进行了核算和处理。这些措施保证了会计处理的质量和准确度，并提高了对财务风险的预警和防范能力。
3.课题和难题
在工作中，我遇到了许多难题和困难。例如，会计政策的调整和变化、对资产进行有效的管理和控制、与其它部门沟通合作等等。但通过认真分析和与同事的协同合作，我一步步解决了这些问题，提高了工作的效率和质量。
4.工作难度和人员管理
作为一名会计，我的工作难度要求较高。为了保证财务信息的真实性和准确性，我需要对每一项业务进行细致和繁琐的处理和核对。此外，我还需要照顾分管的几名员工，对他们进行规范的培训和辅导。
二、工作成绩
在过去的一年中，我取得了如下工作成绩：
1.实现了财务业务的标准化
通过与各部门合作，我影响本企业的财务业务标准化流程，使其财务管理和业务流程更加规范。
2.提高了财务分析能力
通过对财务报告文档的仔细研究和分析，我提高了公司财务分析的能力和准确度，并从中发现了财务风险和挖掘了收益空间。
3.财务报表准时完成
我保证了财务报表的准时完成，使公司的财务报告及时准确地反映出公司的财务状况，为各部门的决策提供了共同的依据。
4.加强了固定资产管理和控制
我通过加强对固定资产的管控，做到了固定资产进出库记录的有效分析和控制，确保了固定资产的安全管理和准确核算。
三、反思及提高
在过去的一年中，我面对的工作与困难实际是给自己提供了相应地锻炼和提高机会。在2019年，我会更加突出地体现职业道德和责任心。在工作中，我将更加注重团队协作、鼓励员工积极性和培养其专业能力。对自己来说，我努力增加沟通能力和学习能力，不断完善知识体系。
总之，在过去的一年中，我完成了工作的各种任务，在公司的发展历程中起着积极的作用。我相信，在未来的工作中，我会取得更多的成就，工作得到更多具有价值的认可。
在国企工作述职报告【篇8】
XX县现有国有企业共27家，其中国有控股的国家级大型二级企业1家，其余26家均为国有企业中小型企业。27家企业中设立党委的有2家，设党总支的1家，党支部21家。我县的国有企业党建工作在县委的统一领导下，在市委组织部、市国企办的指导下，贯彻落实党的十五届四中全会精神和江总书记“三个代表”重要思想，围绕全市开展“党的基层组织建设年”活动这一主题，全面推进国有企业党建规范化建设，深入开展“学南纺、创四好”活动，稳步推进了全县的国有企业党建工作，并取得了一定的成效。
一、强学习，深入贯彻落实了党的十五届四全会精神和江总书记三个代表重要思想
（二）学习江总书记“三个代表”重要思想和开展“两思”教育活动，加强企业思想政治工作。一是县委组织县委组织部、县委宣传部、县委党校、县直机关党工委等部门组成“三个代表”重要思想报告团，深入各企业给广大党员干部职工作“三个代表”重要思想报告，共作报告27场次，党员参训率达98%。二是县委组织部、县国企办及时组织国有企业党组织认真学习领会江总书记在浙江、江苏、上海时的讲话精神，召开了一场部分国有企业领导人员“两思”学习教育活动座谈会。三是各企业党组织结合实际，开展了内容丰富的学习活动。紫金矿业股份有限公司党委结合企业超速发展过程中出现重经济发展轻思想政治工作实际，在全公司副矿级以上的领导干部中深入开展了“查问题，找差距”的活动。县电力公司党总支开展“我为农网改造服务”为题的迎“七一”联欢会。经贸党委与天龙变压器有限公司联合举办了“天龙杯”学习江总书记“三个代表”重要思想及十五届四中全会精神的知识竞赛，该系统各企业支部委员都有参加。
一是坚持党管干部的原则，按照“双向进入，交叉任职”的办法建立工作机制。紫金矿业股份有限公司针对公司的发展的实际，经请示上级党组织同意，在公司党委换届选举之际，对公司实行“双向进入、叉交任职”的办法，公司董事长兼任公司党委书记，公司总经理兼任公司党委副书记，党委委员按比例进入公司董事会、监事会、经理层。
二是加强国有企业经营管理者的培训。为适应我国即将加入世界贸易组织这一形势，县委组织部、县经贸局联合举办了全县工商管理培训班和市场营销策略培训班，聘请省委党校的专家授课，分别有53人次和47人次的国有企业厂长（经理）、国有企业党组织负责人受了培训。使企业经营管理者得到了较为系统的学习。
三是继续抓好国有企业领导班子的考核建设。对企业经营管理者实行目标管理责任制，组织了县经贸局等单位对部分县属国有企业经营管理者进行考核，发现了一批优秀企业管理人才，调整了16名国有企业领导班子成员，其中新提拔的的有6人，调整“一把手”的有6人。加强了企业后备干部队伍建设，建立了《XXX县国有企业后备干部人才管理库》。
四是狠抓领导班子建设，组织一次“回头看”活动。今年上半年，县委组织部、县国企办组织人员对XXXX年度进行重点考核的县油嘴油泵厂和跟踪考核的县医药公司的领导班子建设情况进行一次“回头看”活动。针对县油嘴油泵厂的领导班子建设中存在的问题，进行认真查找根源，并提出了具体的.加强思想作风建设等整改措施。县医药公司通过班子考核，班子领导从自身抓起，加强班子自身建设，团结协作，从严治企，使公司的销售收入、利税创历史新高。
一是以开展“远学南纺，近学紫金，争创四好”活动为契机，强化国有企业党建工作规范化建设，进一步健全了党员县领导挂钩联系国有企业党建的工作制度，取得良好效果。如县委书记陈建寿今年来共14次到所挂钩的福建紫金矿业股份有限公司调研，指导公司进行股份制改造，协调各方关系，并亲自给公司党员上关于“三个代表”重要思想的党课。党员副县长谢强伦20余次深入所挂钩联系的XXX县纸厂，为公司的三期技改顺利进行献计献策，使公司在原材料、运费比上年度高出一倍多的情况下，公司产值、销售收入、利润均出现成倍增长。
二是组织人员对企业的党建进行跟踪检查。对企业的党内各种活动、制度建设、厂务公开等进行检查指导。认真落实了企业党建工作目标管理负责制，做到XXXX年初有布置、XXXX年终有检查。
三是认真做好企业发展党员工作。各级党组织均有制定XXXX年度发展党员工作计划。全面推行发展党员公示制和发展党员预审制，重视发展生产一线、企业车间生产班组长的优秀青年入党。福建紫金矿业股份有限公司党委的发展党员经验在全县的发展党员工作会议上交流。实现了60%以上的生产班组长是党员，80%以上的生产班组有党员的目标。
四、加强关闭，停产国有企业党组织建设。
近年来，在市场经济的激烈竞争下，我县共有10家国有工业企业由于长期亏损正处于破产、关闭、改制，为加强这些企业的党组织建设，我县认真贯彻落实中组部4号文件精神，做好下岗职工的思想政治工作，在全县深入开展“学习王灿荣，争当好公仆”为主题的“百千万”活动，要求全县各级领导干部每人挂钩联系帮扶2~3户困难下岗职工，要求县领导、科局领导每人每月下所挂钩企业时间不少于1天，对挂钩帮扶对象做到给钱、给物、给技术，帮助他们共渡难关，至今为止，共有800余名特困下岗职工得到了扶助，启动经济项目120余项。县委组织部、县国企办、县经贸党委组成相关人员深入正在关闭、破产清算的企业，开展座谈会，与职工交谈，宣传党的方针政策，使广大职工明白。县粮食系统党委书记先后20余次深入长期停产的XXX县面粉厂、XXX县粮油加工厂开展党建工作调研，并撰写出新时期加强加强关闭、破产企业思想政治工作的调研文章。县林业系统党委建立党建工作联络员制度。千方百计地为职工谋出路，树立党组织的主心骨、顶梁柱的形象。上半年县林化厂因长期经营不善，宣布关闭破产，该厂党总支与厂行政班子一道，认真研究企业关闭的方案，先后召开20多场次职工代表座谈会，宣传党的方针，耐心细致地向职工做好宣传解释工作。县经贸党委主动与县劳动、人事部门联系，做下岗职工再就业培训，帮助协调安置下岗职工，先后共帮助安置下岗职工1100余名。今年9月，县粮食系统519名职工进行全员职工身份置换，一次性买断工龄，在各企业职工中引起强烈反映，该系统党委高度重视，及时掌握职工思想动态，对于夫妻双方同在一个企业同时下岗的，回聘一到厂里参加生产自救，列为特困职工的，每月给予一定的特困补助，重视职工提出了合理要求，督促有关部门落实职工的各种待遇，解决了职工的实际困难。
今年7月，组织县国企办副主任参加市委组织部组织的学南纺实地考察团到南纺、南纸进行实地学习考察。认真抓好典型的宣传推广工作，县国企办积极组织稿源选送优秀文章参加省委组织部、福建《支部生活》杂志社联合举办的“学南纺，创四好”论文评选。福建《支部生活》第七期刊发了福建紫金矿业股份有限公司党委的典型事迹。为把“学南纺，创四好”活动的引向深入，经县委研究决定，在全县县属国有工业企业党组织中深入开展“远学南纺，近学紫金，争创四好”活动。树立福建紫金矿业股份有限公司党委为“学、创”活动的先进典型，在《XXX县国有企业班子考核建设工作简报》中开辟“学南纺，创四好”、“紫金之窗”专栏，分期分批宣传报道在开展“学、创”活动中的先进典型，经验做法。组织了县属国有企业党组织负责人、企业负责人共66人到紫金矿业参观学习，先后参观了紫金山上的日开采量达百万吨的采选矿生产工地、微生物采选铜矿试验室、黄金冶炼车间和听取了公司党委开展“学南纺、创四好”活动的情况介绍，召开座谈会，各企业党组织负责人交流了“远学南纺、近学紫金、争创四好”活动的经验，探讨了新时期加强企业党建工作的新方法。紫金公司党委结合实际，开展了“学南纺、找问题、比奉献、创四好”活动，县森工企业结合实际制定了具体的实施意见、学习计划等。在开展“学、创”活动中做到“五个结合”即：同学习党的十五届四中全会精神相结合；同当前正在深入开展的“致富思源，富而思进”教育活动相结合；同我县实施“工业立县”推进新一轮创业这一宏伟战略相结合；同我国即将加入世贸组织的新形势相结合；同全面加强国有企业党组织建设紧密结合。
江总书记关于“三个代表”重要思想，是我们党的立党之本、执政之基、力量之源，为全面加强党的建设提出了更高的要求。如何用“三个代表”重要思想指导新时期国有企业党建，保证国有企业改革与发展的顺利进行。今年来，我县组织了组织部、县国企办的有关人员深入县属重点国有企业，关闭、停产企业的车间、班组进行调研，与先进职工代表、下岗职工党员座谈，了解职工的思想动态。认真总结近年来国有企业党建工作的经验做法，分析党建工作中出现的新情况、新问题，探索解决问题的新思路、新办法，并撰写了4篇关于新时期国有企业党建工作的调研论文。为做好新世纪新千年的国有企业党建工作提供了一定的理论基础。
一是加强学习，提高自身素质。建立了国企办人员定期学习制度，抓好自身的理论学习，把握新时期上级企业党建的精神实质。调整充实了国企办人员，定期下企业调研制度和联系企业党建点制度。二是加强指导协调。及时对国有企业党建工作情况进行跟踪督查，指导企业开展“学南纺、创四好”活动的深入开展等。三是加强信息报到。及时收集整理全县国有企业党建工作动态，推广好的经验做法。搞好对外宣传，今年共编印国企《简报》7期，对外投稿16篇。四是做好资料整理。
XXXX年的国企党建工作以江总书记“三个代表”为指导，紧紧围绕贯彻落实党的十五届四中、五中全会精神和中央经济工作会议精神，以争创党建工作先进县为总体目标，以“四个好”企业党组织为目标，深入开展“学南纺，创四好”活动；狠抓国有企业领导班子建设；加强党员教育管理开展“保持共产党员先进性教育”活动；加强在关闭、停产、破产企业中开展党的建设，把国有企业党建工作提高到一个新水平，为迎接加入世贸组织、国有企业战略性调整，优化产业结构升级提供有力的组织保证，保证国企的改革与发展的顺利进行。
在国企工作述职报告【篇9】
国企党建工作个人年度总结
在过去的一年里，我有幸参与了我们国企的党建工作。这是一项非常重要的任务，也是公司发展的基础。在这篇文章中，我想向大家分享一下我的个人年度总结，以及我对未来发展的看法。
首先，我要说我们的党建工作是非常成功的。在我的参与下，我们的公司开展了一系列的主题党日活动，其中包括宣誓仪式、主题报告、学习交流等。这些活动让我们的员工更加了解党的指导思想，也加强了他们对公司的归属感和责任感。我们还组织了一些志愿服务活动，比如扫街、支教等，进一步增强了员工集体意识和社会责任感。
其次，我要感谢我们的领导团队。他们非常注重党建工作，全力支持我们的工作。他们也参与了我们的活动，和我们一起学习交流。他们在公司的发展中始终把党建工作看作是保障和推动的关键，相信这也是我们公司能够迅速发展的原因之一。
在这个过程中，我也学到了很多东西。我学习了如何组织活动，如何与员工沟通交流，如何处理工作中的问题等。这些都是我以后工作中需要用到的重要技能。更重要的是，我也更加了解什么是团结协作，什么是良好的人际关系。这些都是非常重要的素质，对我以后的职业发展也有很大的帮助。
在未来的发展中，我们的党建工作还有很大的提升空间。我相信我们可以更加创新，开展更多的有意义的活动，让员工更加积极地参与其中。我们也可以更加注重个人的培养和发展，让员工成长为更加优秀的人才。同时，我们也需要关注员工的福利待遇，让他们感到公司的关爱和支持。这些都是我们未来工作中需要不断努力的方向，我相信我们一定可以做得更好。
总之，我非常感激有机会参与我们公司的党建工作。这是一项非常重要的任务，也是我们公司发展的重心之一。我们取得了一些非常好的成果，但也面临着许多挑战和机遇。我相信在我们团结协作的努力下，我们一定可以实现更加辉煌的未来。
在国企工作述职报告【篇10】
2018年度考核个人工作总结范文
三、业务进修方面
为了能上好《财务分析与会计信息系统》这门课程;我在教学之余，还挤时间自学计算机数据库语言方面的知识，让自己能及时解决学生在软件使用中所遇到的数据库方面的问题。在暑假期间，我还积极参加了学院组织的新教师培训，在培训中提升自己。
四、今后努力的方向
1、加强自身基本功的训练，针对自己语速较快的特点，尽量控制语速;此外，在课程安排与设计上，力求让自己的教学风格更为简洁明快。
2、对吸收能力慢的学生多些关心，多点爱心，再多一些耐心，使他们在各方面有更大进步，做好教学个人工作计划。
一份春华，一份秋实，在教书育人的道路上我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却是那一份份充实。我觉得自己是幸运的，更是欣慰的.欣慰的是我生活在一个团结的充满人情味的教师群体氛围中，尊敬的领导、热情的教师和活泼可爱的学生让我感到了大家庭般的温暖，让我把一生矢志教育的心愿化为热爱学生的一团火，将自己最珍贵的爱奉献给孩子们，用满腔热忱去对待自己的工作和生活。
在国企工作述职报告【篇11】
20xx年上半年，集团公司纪律委员会围绕企业发展中心的任务，把政治建设放在第一位，把监督责任放在现场，把纪律规则放在前面，把作风建设放在手里，加强不腐败的威慑力，牢牢
一、上半年的工作状况和效果。
(1)加强组织领导。一是建立党风廉政建设责任制领导小组，明确领导小组成员职责。严格执行一岗双责制度，坚持把党风廉政建设列入重要议事日程，与公司各项工作紧密结合，实现统一研究、统一配置、统一检查，确保党风廉政建设各项任务落实，真正明确责任主体，明确责任范围，明确责任内容。二是制定纪检监察工作要点，将全年检查工作细分为9个方面的36个要点，方向明确，任务具体，重点明确。与部下14个部门负责人签订党风廉政建设责任书，要求各部门与部门内中层干部逐级签订责任书，督促各级领导干部落实一岗双责层巩固责任主体，全面落实党风廉政建设责任制。三是协助公司党委及时更新公司党委党风廉政建设主体责任清单和公司党委领导班子成员党风廉政建设责任清单，监督检查党委和支部落实主体责任记录情况，强力推动主体责任全面落实。四是坚持民主集中制。通过及时注意、协调组织等方式，加强公司民主集中制、党组织生活、三重一大制度、党员领导干部学习等监督，上半年参加党委会议4次，党政联合会和社长办公会议3次，党委中心组学习会议5次。
(二)加强思想建设。集团公司纪律委员会继续利用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作，组织纪律检查监察干部深入学习领导党的十九届四中全会精神、十九届中央纪律委员会四次全会精神和省市纪律委员会各项决策配置，纪律检查监察干部自觉地看新思想对标，以新思想为导航。坚持深化不忘初心，记住使命主题教育，全面复职后，邀请XX专家为XX名党员开设专题讲座，深入分析背面的典型案例，深化廉政教育，引导党员干部敬畏、明确规则、守下划线。元旦、春节等重要假日综合运用警告教育、发送警告信息等方式，提前打招呼、提前注意，将纪律要求传达给各党员干部。
(三)加强政治监督。将贯彻落实习近平总书记的重要指示精神和上级各项决策部署作为重大政治责任，加强对集团公司各级党组织开展政治理论学习，全面严格管理党主体责任，应对新冠肺炎流行，加快再生产步伐等情况的监督检查，上级决策推进哪里，监督检查认真落实职称廉、民主生活会、个人重大事项报告等措施，加强对集团公司各级领导干部监管，为防范化解重大风险提供监管保障。
(四)加强机制建设。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集团公司纪律委员会抓住《中国共产党廉洁自律标准》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规的学习贯彻，努力创造人人尊重制度、人人遵守制度、人人遵守制度的良好氛围。为了全面防范廉政风险，深入调查集团公司各业务领域工作中存在的机制漏洞，上半年在充分征求基单位意见建议的基础上，整理业务流程，废除管理制度，共废除制度XX项、新制度XX项。结合实际制定了公共汽车管理办法、工程采购管理制度等XX项制度，为腐败问题多发的领域牢牢抓住制度笼，紧固廉政发条。二是重视制度的执行和执行。坚持以纪律和规则为前提，组织人员开展XX检查，认真调查各部门存在的不执行制度、不执行制度、不维持制度等行为，有效防止制度空转，在整个集团上下形成了使用制度管理权、管理事、管理人的有效机制，提高管理水平，消除腐败的土壤和条件。三是充分发挥集团公司纪律委员会的监督作用。关注重要少数、重要人员、重要岗位和权力运行的各个环节，完善发现问题、正确问责的有效机制。加强日常监管，深化工程招标、人员招聘等廉政风险高发环节嵌入式监管，确保使用权公开公正，不断加强监管实效。
(5)加强正风肃纪。一是坚持廉洁风险分析调查制度，上半年以XX特别整备工作为线索，围绕重点岗位和重要环节，全面调查廉洁风险。对检测出的XX个风险点评定风险等级，实预防措施，推进廉洁风险预防管理工作常态化、规范化、长期化。二是引导各级党组织在常和长、严和实、深和细上执行中央八项规定和实施细则精神，上半年以来严格追究疫情预防管理工作中的形式主义、官僚主义问题作为监督纪律的重点，认真追究XX名党员干部存在的不作为、慢作为等行为，典型问题三是全面再生产后，组织人员深入基层部门开展三重一大、工资奖金分配、物资采购等领域的性能监察，对发现的XX条问题线索，提高纪律审查力，确保纠正。正确把握和运用监督纪律的四种形态，坚决纠正党员干部存在的征兆性、倾向性问题，为集团公司上半年工作顺利开展创造了良好的环境。
二、存在问题和不足。
(一)严格管理党的责任执行力不足。一些基层党组织全面严格管理党主体责任意识不强，力量不足，工程建设、资金管理、项目招标等重要岗位人员监督不足，集团公司内部廉政风险点较多。一些领导干部党风廉政建设一岗双责任落实不当，分管部门和部门疏忽教育管理，发现的四风问题不动真，影响集团公司政治生态的修养。下一步，集团公司纪律委员会采取相应措施，充分调动各级党组织履行责任的主导性和自觉性。
(二)纪检监察队伍建设需加强。上半年以来，集团公司纪律委员会以集中指导、专题研讨、经验交流等方式加强纪律检查监察干部业务知识、综合技能和实践能力培训，不断加强纪律检查监察干部的履行能力和责任担当。但是，基层党组织，特别是生产第一线的一些党支部，还没有重视纪律检查监察的工作，没有设立专职纪律检查委员，兼职纪律检查干部缺乏相应的专业知识，业务能力不能完全适应工作需求。这反映了集团公司纪律委员会对纪律检查监察干部队伍的建设力度需要加大。
(三)廉洁工作警告教育氛围不浓。上半年以来，集团公司上下党风廉政教育工作普遍加强，但警告教育广泛性不足，目标性不强，廉洁就业警告教育氛围不浓，效果不明显。关于警告教育的工作，一些基层党支部立即向很多党员干部通报了相关情况，但一般、笼统的教育很多，专题、深入的教育很少，警告教育没有达到预期的效果，党员干部的廉洁就业意识真的没有内化，外化。下一步集团公司纪律委员会发布相关制度规范警告教育。
三、下半年的工作构想和措施。
下半年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为导向，深入贯彻落实十九届中央纪委四次全会和十三届省纪委四次全会工作部署，加强党的政治建设，促进党组织全面严治党，认真履行监督第一责任，加强日常监督和正确监督，贯彻运用四种形态。围绕公司全年工作目标，将防治结合的廉洁工作机制贯穿全年各项工作，为公司发展提供强有力的政治保障。
(1)突出政治监督，坚决实现两项维护。坚持把政治建设放在第一位，严格明确政治纪律和政治规则。通过参加公司党委会议、党委中心集团学习会议、社长事务会、各级党组织三会一课、民主生活会等组织活动，加强党内政治生活规范、民主集中制等党内法规制度执行情况的日常监督，进一步加强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。
(二)提高政治站位，坚定公司发展的政治属性。坚持党的领导，是中国特色社会主义最本质的特征，也是国企的独特优势。要切实推动公司各级党员干部深化对公司政治属性的认识，将党的路线方针和决策部署反映在公司的发展战略和生产任务上，将党高度集中统一的思想意志、凝聚力的思想优势转化为公司全体党员和广大员工的思想共识、价值共识、行动共识，将党组织的战斗要塞作用和党员先驱模范作用转化为公司的战略、制度执行力，将党的组织原则、民主集中制等组织优势转化为公司的决策、组织效率。
(三)明确职责定位，认真履行监督第一职责。坚持把纪律放在前面，把监督放在前面，运用四种形态，探索强化监督功能，特别是实际做好日常监督，敢于监督，善于监督，规范监督。统一运用纪法两把尺子，着重于重点人、重点事，正确监督、正确识别、正确发挥作用。协助公司党委全面推进从严治党工作，持续开展对主体责任履行情况的专项检查，加强政治担当，督促各级党组织、党员干部认真落实监督责任，逐步巩固党治党政治责任，特别是各级党组织主要责任人的第一责任，使主体责任、监督责任贯穿合作，形成合作力。积极、认真、具体履行日常监督责任，切实监督常态，形成常态，密切关注重要时间节点，强调公共汽车使用、公务接待、工作纪律等问题，加强廉洁节日监督检查。凝视重要少数，形成监督和接受监督的浓厚氛围和良好习惯。加强廉政教育，开展纪律教育学习宣传，弘扬廉政文化，营造全面从严治党的良好氛围。
(4)推进一岗双责中双责的平衡。各部下的顶级不仅要负责业务经营，还要负责职责范围内的党风廉政建设。随着公司外部环境竞争的加剧，在履行双重责任时总是倾向于业务经营的一方。为了改变这一现状，一方面要把履行党治党责任的情况作为硬指标、硬任务，另一方面要认真探索党建和业务经营的有效融合点，发挥党组织和党员先进性的模范效应，将两项责任延伸到基层，实现真正意义上的一岗双责任。
(五)持之以恒地纠正四风，深化专业整备工作。以三项特别整备工作为重点，进一步细分调查相关问题，以零容忍的态度发现，调查，通报典型事件。要加强中央八项规定及其实施细则精神执行情况的监督检查，不断纠正四风，重点调查公共汽车私有问题、违反礼金、形式主义、官僚主义等问题。坚决纠正个别领导干部不负责任不作为慢动作，懒惰慢动作和工作方法简单粗暴的问题。加强常态化检测，更大力度整治形式主义和官僚主义，不断促进干部作风转变，大力弘扬廉政文化，树立新风正气。
(六)加强自身建设，提高执纪水平。要加强自身政治建设，深入学习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，率先实现两个维护。加大自己的思想建设，以纪律处分条例监督执行规则监督法为主要内容，深入开展理论学习。加强自己的作风建设，敢于承担责任，敢于严肃，坚决与违反纪律的违法行为作斗争，决不能避免矛盾，成为好人。作为执律执行人员，必须严格执行新修订的监督纪律执行规则，依法履行责任，自觉接受监督。反映纪检监察干部的问题，有线索，有事件，有责任，坚决防止灯下黑，努力建立忠诚清洁负责的纪检监察队伍。