小公司规章制度

2023-08-17 21:11:11 公司规章制度

小公司规章制度 篇1

  第一条为使员工宿舍保持良好的清洁卫生,整齐的环境及公共秩序,使员工获得充分的休息,以提高工作效率,特订本制度。

  第二条员工申请住宿条件。

  (一)公司员工于辖区内无适当住所或交通不便者,可以申请住宿。

  (二)凡有以下情况之一者,不得住宿。

  1、患有传染病者。

  2、有不良嗜好者。

  (三)不得携眷住宿。

  (四)需遵守本制度。

  第三条本公司提供员工宿舍系现住人尚在本公司服务为条件,倘若员工离职(包括自动辞职,受免职、解职、退休、资遣等)时,对房屋的使用权当然终止,届时该员工应于工资结算前,迁离宿舍,不得借故拖延或要求任何补偿费。

  第四条宿舍舍监工作任务如下:

  (一)总理一切内务,分配清扫,保持整洁,维持秩序,负责管理水电,煤气,门户。(二)监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭(尤其夜晚及台风)。

  (三)有下列情况之一者,应通知主管及管理部门:

  1、违反宿舍管理规则,情节重大者。

  2、留宿亲友者。

  3、宿舍内有不法行为或外来灾害时。

  4、员工身体不适应负责照顾,病情重大者应通知其亲友及主管并送医院。

  第五条员工对所居住宿舍,应尽管理人责任,不得随意改造或变更房舍。

  第六条员工不得将宿舍之一部或全部转租或借予他人使用,若经发觉,即停止其居住权利。

  第七条宿舍舍监或公司领导得经常视察宿舍,员工不得拒绝,并听从有关指示。

  第八条有关宿舍现有的器具设备(如玻璃、卫浴设备、门窗、床铺等)本公司以完好状态交与员工使用,如有疏于管理或恶意破坏,酌情由现住人员负担该项修理费或赔偿费,并视情节轻重论处。

  第九条住宿员工应遵守下列规则:

  (一)服从舍监管理、派遣与监督。

  (二)室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接大功率电器。

  (三)室内不得使用或存放危险及违禁物品。

  (四)禁止在宿舍使用明火。

  (五)禁止在宿舍用电热丝烧水。

  (六)个人棉被、垫被起床后须叠齐。

  (七)烟灰、烟蒂不得丢弃地上,烟灰缸及其易燃物品不得放置寝室。

  (八)换洗衣物不得堆积室内,其余衣、鞋必须收入柜内。

  (九)洗晒衣物需按指定位置晾晒。

  (十)电视、收音机的使用,声音不得放大,以免妨碍他人安宁。

  (十一)就寝后不得有影响他人睡眠行为。

  (十二)宿舍不得留宿外人或亲友,如外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。

  (十三)夜间最迟应于23时前返回宿舍(注意关闭门窗),否则应向舍监报备(加班情况除外)。

  (十四)贵重物品应避免携入或妥善保管,遗失由各自负责。

  (十五)不得于墙壁上随意张贴字画或钉物品。

  (十六)污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。

  (十七)各房间的清洁及楼梯通道的清洁由住宿人轮流清洁整理。

  (十八)不得于床上抽烟,不得于宿舍内吃槟榔或其他不良物品。

  (十九)员工不得于宿舍或办公室内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或其他不良或不当行为。

  (二十)对水、电、煤气的使用,应遵照下列规定:

  1、公司每月免费提供每位住宿人员2方水、6度电,超出部分由个人承担并从工资里扣除。

  2、水、电不得浪费,随手关灯及水龙头。

  3、每年11月份至次年4月份,每个宿舍每月供应煤气一瓶。

  4、使用热水器冲凉时,为防止煤气中毒事件,必须保持通风排气,否则停用热水器。

  5、沐浴的水、电、煤气用毕即关闭,浴毕应清理浴室,轮值人员于睡前应巡视一遍。

  6、沐浴以20分钟为限。

  第十条住宿人员需排轮值人员,负责公共地区的清洁,物品的修缮,水、电、煤气、门窗等的巡视,管理及其他联络事项。

  第十一条住宿员工有下列情况之一者,除取消其住宿权利(退宿)并呈报管理部议处,情节严重者,送交司法机关处理:

  (一)不服从舍监或所长的监督、指挥者。

  (二)在宿舍赌博(打麻将)斗殴、及酗酒者。

  (三)蓄意破坏公用物品或设施者。

  (四)擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者。

  (五)经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者。

  (六)违反宿舍安全规定者。

  (七)无正当理由经常外宿者。

  (八)有偷窃行为者。

  (九)拉帮结派,寻衅滋事者。

  第十二条迁出员工应将使用的床位、物品等清理干净,所携出的物品,应先经舍监或主管人员检查。

  第十三条员工住宿应向警察单位办理流动户口登记。

  第十四条非紧急时候,禁止使用消防用水,出现紧急情况,如匪警或火警,在确保人身安全的情况下及时报警呼救或通知公司。

  匪警电话:110

  火警电话:119

  第十五条不得擅自将公司产品带回宿舍(工程人员将产品带回研发除外)。

  第十六条本

  制度经呈总经理核准后公布实施,修改亦同。

  第十七条本规定从发布之日起生效。

小公司规章制度 篇2

  第一章总则

  第一条为了加强劳动纪律和工作秩序,特制定本制度。

  第二章公司作息制度

  第二条公司上班时间为9:00~17:00.

  第三章工作制

  第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度,周工作小时为40小时。

  第四条其他工作时间制度:

  1.缩短工作时间。主要针对特别繁重和过度紧张劳动,夜班工作,哺乳期的女职工。

  2.计件工作时间。按计件定额工作。

  3.不定时工作时间。主要为公司领导、外勤、部分值班人员、推销员、司机、装卸工等,因工作性质需机动作业的工作岗位。

  4.综合计算工作时间。工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。

  第五条遵照国家双休日及法定节假日制度。

  1.每周公休日2天。

  2.法定节假日:

  (1)元旦,放假1日;

  (2)春节,放假3日;

  (3)国际劳动节,放假1日;

  (4)国庆节,放假2日;

  (5)法律、法规规定的其他节假日,如妇女节、青年节、建军节、少数民族节日等。

  第四章考勤范围

  第六条公司除高级职员(总经理、副总经理)外,均需在考勤之列。

  第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。

  第五章考勤办法

  第八条在有条件的情况下,采用考勤机打卡制度。未采用考勤机的,可填写员工考勤表。

  第九条任何员工不得委托或代理他人打卡或签到。

  第十条员工忘记打卡或签到时,须说明情况,并留存说明记录。第十一条考勤设置种类:

  1.迟到。比预定上班时间晚到。

  2.早退。比预定下班时间早走。

  3.旷工。无故缺勤。

  4.请假。可细分为几种假。

  5.出差。

  6.外勤。全天在外办事。

  7.调休。

  第十二条员工须出示各类与考勤有关的证明材料。

  第六章考勤统计及评价

  第十三条行政主管负责每月填写月度考勤统计表。

  第十四条公司通过打分法综合评价每个员工的出勤情况。

  第十五条考勤计分办法。

  1.迟到。迟到10分钟扣2分,迟到10~30分钟扣5分,迟到30~60分钟扣10分,迟到60分钟以上扣20分。

  2.早退。早退10分钟扣2分,早退10~30分钟扣5分,早退30~60分钟扣10分,早退60分钟以上扣20分。

  3.旷工。旷工一次扣20分。

  4.请假超期。一天扣20分。

  以100分为基数扣除,考勤成绩分为五级:

  优:90分以上;良:80~90分;中:70~79分;及格:60~69分;差:60分以下。

  第十六条公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处罚。

  第七章附则

  第十七条本制度经公司总经理批准颁行。

  企业规章制度员工守则范文2 为规范生产管理秩序,明确岗位职责,优质高效的完成生产任务,确保安全生产,根据有关法律法规和公司章程制定本管理制度。

  第一条公司总经理对生产管理负总责。

  第二条公司设立生产技术部负责生产、技术管理的具体工作,生产技术部经理由总经理聘任,对公司总经理负责并汇报工作。

  第三条生产技术部经理全面指挥生产工作,在生产管理上对总经理负总责,其主要职责是:

  1、对总经理负责,当好总经理的参谋和助手。

  2、全面负责种植、田间管理、采摘收获等生产活动的组织和管理。

  3、做好公司技术措施的制定、落实和推广工作,审定技术方案和标准,积极指导科技创新,及时解决生产中遇到的技术困难和问题。

  4、监督和检查各生产组种植和田间管理等各项工作的完成落实情况,及时发现并解决生产中出现的问题,重大问题及时向总经理反映,提出意见和建议。

  5、对生产管理各项工作进行监督,督促生产目标的落实完成。

  6、协调综合部做好生产工具、生产资料的准备和后勤保障工作,组织安排各生产组和员工做好生产前、生产中的各项工作,建立良好的生产秩序。

  7、制订培训计划,对工作人员进行岗前技术培训。

  8、严格落实安全生产责任制要求,及时发现并纠正生产过程中的违规操作行为。

  9、对公司工作提出合理化建议。

  10、完成总经理交办的其他任务。

  第四条生产作业应做好科学规划。要按照公司董事会确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间管理,并合理设计生产作业配套需要的道路、水利、电力等基础设施。

  第五条生产经营中的每一个环节都要制定明确具体的技术标准,并在开工前对员工进行技术培训。应优先使用技术熟练的工人,对经反复培训不能掌握生产技术的工人不得使用。

  第六条生产技术部负责生产工作的组织开展、工人管理和生产任务的验收落实。具体组织落实基地苗木种植、田间管理、劳力聘用、日常生产事务管理等工作。可根据工作需要,组成若干生产组,每个生产组可指定1-2人为工作组长,协助生产技术部进行生产管理。生产技术部经理要对基地生产作业进行全程指导、监督和检查。

  第七条要严格按照操作规程,注意安全生产。对使用机械作业的,应由有资质的熟练工人操作。使用农药、化肥要科学合理,采取防护措施。

  第八条应根据生产管理需要,合理安排阶段性生产作业计划。应至少提前一周安排好生产作业计划,并在开工前准备好生产工具,安排好人员配备和技术培训。

  第九条根据生产管理需要,对各生产组落实公司阶段性作业计划和作业标准的情况,进行检查验收。对没有按时完成生产进度或没有按照技术标准要求进行生产作业的生产组和员工,进行批评教育或经济处罚。

  生产技术部应根据生产需要定期召开生产组长和工人会议,对前期工作进行总结,及时发现和纠正工作中存在的问题,对工作较好的进行表扬,对完成任务不好的予以批评教育;对下一阶段的工作做好安排部署。

  第十条生产技术部要按照生产需要及时向综合部上报生产资料和其它物料的使用计划。

  生产技术部确定主要生产资料投入的种类、使用数量、范围和方法,经总经理审核后,由生产技术部和综合部共同采购。

  第十一条生产工具和生产资料由综合部安排专人管理。生产工具的领取和归还施行登记制度。按照谁领取谁使用并负责管理的原则,对造成生产工具丢失或者人为损坏的,领取人应予以赔偿;属于生产工具自然损耗无法使用的,领取人不予赔偿。

  工作人员应爱惜并合理使用生产资料。人为造成生产资料浪费或不能使用的,应对责任人批评教育并责令予以赔偿。

  第十二条要科学合理使用化肥和农药。植物保护要优先使用农业技术防治和生物技术防治,药剂防治要严格控制农药种类、剂量、时间和方法。

  使用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收,统一处理,避免造成环境二次污染。

  第十三条对单元地块要实行“五统一”生产,即统一优良品种、统一栽培模式、统一施肥用药标准、统一田间管理、统一标准质量。达到栽培模式化、作业标准化、管理精细化。

  第十四条生产技术部应建立工作台账,及时、准确、完整记录生产作业每一项工作情况和田间管理措施落实情况,对生产资料使用品种、方法、用量、效果要完整记录。

  第十五条本规定由公司董事会负责解释。本规定自公布之日起施行。

小公司规章制度 篇3

  第一章总则

  第一条为了加强本市轨道交通管理,促进轨道交通建设和可持续性发展,保障运营安全,维护乘客的合法权益,根据有关法律、法规的规定,结合本市实际,制定办法。

  第二条本办法所称轨道交通,是指本市地铁、轻轨等城市轨道公共客运系统。本办法所称轨道交通设施,是指轨道交通的轨道、隧道、高架线路、地面线路、车站(含出入口、通道、风亭等)、车辆及车辆段、机电设备系统、变电站(所)等以及为保障轨道交通运营而设置的相关设施。

  第三条本办法适用于本市行政区域内轨道交通的规划、建设、投资、运营、安全及其相关的管理活动。

  第四条市轨道交通行政主管部门负责本办法的组织实施。

  轨道交通运营单位依照本办法,负责轨道交通运营和日常管理工作。

  第五条市公安局地铁公安分局(以下简称公安机关)负责轨道交通的治安管理,维护轨道交通治安秩序,依法处理损坏轨道交通安全运营的行为,打击违法犯罪活动。

  规划、国土资源、建设、交通、市容、安全生产监督等行政主管部门和轨道交通沿线各区县人民政府按照各自职责,实施本办法。

  第六条南京市人民政府(以下简称市政府)将轨道交通建设纳入城市发展总体规划及城市公共交通总体规划,分期组织实施。

  本市轨道交通实行统一规划、合理布局、多元投资、分期建设、规范运营、集中管理、安全便捷、服务优质的原则。

  第七条轨道交通建设资金实行政府投资与多渠道筹集相结合的原则。本市鼓励国内外企业和其他组织投资建设和经营轨道交通,其合法权益受法律保护。

  第八条轨道交通建设和运营实施特许经营的,按照国家有关规定办理。

  第九条任何单位和个人均有义务支持与配合轨道交通建设,不得阻碍或影响轨道交通工

  程建设和运营的进行。

  第二章规划和建设管理

  第十条本市轨道交通建设应当按照基本建设程序和经批准的轨道交通规划进行。

  轨道交通规划包括轨道交通线网总体规划和轨道交通线网各线路的详细规划。总体规划和详细规划应当按照有关规定编制,不得随意变更。

  第十一条本市设定轨道交通规划控制区,轨道交通规划控制区范围由市规划行政主管部门会同市轨道交通行政主管部门共同确定。

  第十二条城市规划确定的轨道交通用地,未经法定程序调整,不得改变其用途。

  轨道交通项目的`建设应当采取有效措施,防止和减少对上方和周围已有建(构)筑物的影响,保障其安全。

  第十三条市规划行政主管部门在规划轨道交通车站用地时,应当根据轨道交通线网规划和专业规划,以及客流量、乘客换乘需要和用地条件,预留换乘枢纽、机动车和非机动车停车场、公共厕所等公共交通和公共设施用地。

  换乘枢纽、机动车和非机动车停车场、公共厕所等公共交通和公共设施用地非经法定程序不得挪作他用。

  第十四条轨道交通建设工程实行“地面服从地下”的原则。轨道交通建设规划控制区内的地面各项建设,应当服从和配合轨道交通建设工程。

  市政公用设施工程建设与轨道交通建设工程相冲突时,由市规划、国土、建设和市政公用等行政主管部门按照轨道交通建设优先的原则进行协调和处理。

  轨道交通建设施工对城市交通造成重大影响时,公安机关交通管理部门应当会同轨道交通建设单位制订交通疏解方案。

  第十五条轨道交通工程建设项目的勘察、设计、施工、监理等,应当遵守国家和本市规定的技术标准,并且符合保护周围建筑物、构筑物以及其他相关设施的技术规定。

  轨道交通工程建设中涉及国家、地方和行业技术规范和标准中尚未明确的部分,轨道交通建设单位可以制定轨道交通工程的企业技术标准,并报质量技术监督部门备案。

  第十六条轨道交通工程建设期间、工程竣工保修期间的施工安全和工程质量,应当按照国家有关法律、法规的规定进行监督管理。

  第十七条轨道交通建设单位应当在车站或通风口附近采取技术保护措施,保障轨道交通的通风安全,并与周围景观协调一致。轨道交通工程沿线有关单位应当予以配合。

  第十八条轨道交通工程项目竣工后,轨道交通建设单位应当依照有关规定进行初步验收。初步验收合格的,可以进行试运营。

  试运营达到规定条件的,按照国家有关规定进行正式验收。验收合格并依法向建设行政管理部门备案后,方可投入正式运营。

  第十九条本市设立轨道交通安全保护区和轨道交通特别保护区。轨道交通安全保护区范围如下:

  (一)地下车站和隧道结构边线两侧各50米内;

  (二)地面车站和高架车站以及线路轨道外边线各30米内;

  (三)出入口、通风亭、变电站等建(构)筑物外边线外侧各10米范围内。

  软土、砂土、溶洞、高含水率地质条件特殊的地段,安全保护区范围可以适当扩大,但应当报市规划行政主管部门同意。

  轨道交通特别保护区范围如下:

  (一)地下工程(车站、隧道等)结构边线外侧5米内;

  (二)高架车站及高架线路工程结构水平投影外侧3米内;

  (三)地面车站及地面线路路堤或路堑边线外侧3米内;

  (四)车辆段用地范围外侧3米内。

  第二十条在轨道交通安全保护区内进行下列活动的,必须制定保护轨道交通设施的方案:

  (一)建造、拆卸建(构)筑物;

  (二)从事基坑开挖、爆破、桩基础施工、顶进、灌浆、锚杆作业;

  (三)修建塘堰、开挖河道水渠、采石挖砂、打井取水;

  (四)在地面线路和高架线路旁进行敷设管线等作业。

  第二十一条在轨道交通特别保护区内,不得新建、扩建地面、地下工程项目及进行钻探作业,不得在地面线路和高架线路进行空中施工作业。

  第二十二条在轨道交通规划控制区、安全保护区和特别保护区内,确需进行建设的,规划、建设等行政主管部门应当严格控制。建设项目施工方案应当由市建设行政主管部门组织

  论证,施工过程应当接受轨道交通建设和运营单位安全监控。

  第三章设施管理和安全运营

  第二十三条轨道交通运营单位必须加强对轨道交通的管理和保护,确保轨道交通运营设施的正常使用和列车的正常运行,制定服务规范,安全、正点运送乘客。

  电力、供水、通信等相关部门应当协助轨道交通运营单位保证轨道交通用电、用水、通讯需要,保障轨道交通的正常运营。

  第二十四条轨道交通运营单位应当加强对轨道交通设施的维护和保养,定期检查运营设施和服务设施,及时维修和更新,确保轨道交通设施处于可安全运行的状态,保持售票、检票、自动扶梯、车辆、通风、照明等设备完好,保持车站、车厢整洁,做到出入口、通道畅通,标志醒目。

  第二十五条轨道交通车站及列车车厢内应当按照有关规定配置消防、防汛、防护、报警、救援等器材和设备。轨道交通运营单位应当保障器材和设备完好。轨道交通运营单位在车站应当设置公用电话、废物箱等必要的服务设施。车站、车辆的广告设置应当合法、规范、整齐、文明。

  第二十六条轨道交通运营单位应当在车站醒目处公布首末班车行车时刻、列车运行状况提示和换乘指示。列车因故延误或需要调整首末班车行车时间时,应当通过媒体或其他有效手段及时向公众告示。

  第二十七条轨道交通运营单位驾驶、调度等岗位工作人员必须按照国家有关规定经培训考核合格后持证上岗。轨道交通客运服务人员应当按规定统一着装,佩戴标志;文明服务,礼貌待客,用语规范;报站及时,播音清晰。

  第二十八条轨道交通运营单位应当对从业人员进行安全教育和培训,保证从业人员具备必要的安全运营知识,熟悉有关安全运营规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。

  轨道交通运营单位工作人员应当履行下列安全管理职责:

  (一)维护车站内秩序,引导乘客有序乘车。发生险情时,及时引导乘客疏散;

  (二)及时劝阻、制止可能导致危险发生的行为。对劝阻、制止无效的,移交公安机关处理;

  (三)发现事故隐患,及时报告。

  第二十九条轨道交通票价的确定和调整应当按照规定召开听证会,广泛听取社会各方面意见,经市价格主管部门审核并报市政府批准。

  轨道交通运营单位应当执行市政府批准的票价并予以公布。市价格主管部门应当对轨道交

  通票价的执行情况进行监督检查。

  轨道交通运营单位应当制定统一的、便于乘客换乘的轨道交通车票制式。

  第三十条轨道交通运营单位应当为乘客提供安全、便捷的客运服务,保障乘客的合法权益。

  乘客乘坐轨道交通,必须遵守《轨道交通乘客守则》。乘客应当持有效车票乘车。无票或持无效车票乘车时,由轨道交通运营单位按全程票价补收票款,并可加收全程票价5倍以下票款。

  第三十一条轨道交通运营单位应当建立投诉受理制度,接受乘客对违法运营规定和服务质量的投诉。

  轨道交通运营单位应当自接受投诉之日起10个工作日内作出答复。

  第三十二条轨道交通运行过程中发生故障影响运行时,轨道交通运营单位应当组织力量及时排除故障,恢复运行;暂时无法恢复运行时,应当及时组织乘客疏散和换乘。

  第三十三条禁止乘客携带易燃、易爆、有毒和有放射性、腐蚀性的危险品乘车。

  轨道交通运营单位可以对乘客携带的物品进行安全检查,对携带危害公共安全的易燃、易爆、有毒或者有放射性、腐蚀性危险品的乘客,应当责令其出站;拒不出站的,移送公安机关依法处理。

  第三十四条进入轨道交通车站的人员,应当遵守下列规定:

  (一)接受、配合公安人员、车站工作人员的安全检查;

  (二)遵守安全指示标志,听从车站工作人员指挥;2

  (三)候车时站在安全线内侧,乘车时先下后上,车门开启、关闭时,不得触摸车门。

  第三十五条禁止下列危害轨道交通安全运营的行为:

  (一)拦截列车;

  (二)擅自进入轨道线路、隧道等禁止进入的区域;

  (三)强行上下列车;

  (四)向列车、机车、维修工程车以及其他设施投掷物品;

  (五)损坏车辆、隧道、轨道;

小公司规章制度 篇4

  1.目的

  1.1招聘和选拔优秀、合适的人才,为公司业务发展提供人力资源保障;

  1.2明确公司招聘原则与流程,完善人力资源管理体系。2.适用范围本制度适用于沈阳分公司全体员工。

  3.招聘原则

  3.1内部优先原则:为最大限度地发挥公司现有人力资源的潜力,公司执行先内部后外部的原则,即在公司内部出现职位空缺时,优先开放给内部员工。同等条件下,优先录用内部员工。

  3.2内部推荐原则:公司欢迎员工积极举荐优秀的人才加盟,每成功推荐一名员工予以奖励。

  3.3通用聘用条件:

  3.3.1符合公司文化及核心价值观;

  3.3.2符合岗位对人员的能力素质的要求,人岗匹配;

  3.3.3完成相应的面试流程,通过教育及工作背景调查;

  3.3.4与其他单位没有任何劳动关系,且不在竞业限制期内;

  3.3.5通过录用审批。

  4.招聘管理工作流程

  4.1各部门负责人根据项目需求填写用人需求表(附件一:用人需求申请表),或以邮件的形式直接提交沈阳地区负责人审批;部门副总经理以下岗位须提前1个月,部门副总经理及以上岗位须提前2个月提交行政人力资源部。

  4.2人力资源部发布招聘信息,根据季节及用工特点制定招聘计划,搜集符合条件人员简历,初步筛选并将合格人员信息填写入“面试名单”汇总表留作年末数据统计;

  4.3HR电话通知初试,确定初试时间;

  4.4职位申请人填写职位申请表(附件二);

  4.5HR组织应聘人员笔试(心理测评、技术试卷)并将笔试结果附在员工建立活职位申请表后;

  4.6针对其工作态度、发展潜力、责任心、沟通能力等进行初试,填写面试记录表(附件三),合格人员推荐部门复试;淘汰人员简历存入公司人才库;

  4.7部门通过对应聘人员专业技能方面的考核给出面试结果(录用、储备、淘汰),录用人员给出职位及建议薪资;淘汰人员简历交至人力资源部留存人才库,储备人员简历需重点留存;

  4.8HR经电话与职位申请者沟通薪资相关事宜,并确定正式入职时间,沟通结构需及时反馈;若职位申请者不能接受薪资,HR需与部门协调沟通确认建议薪资时候变更;

  4.9HR发送正式offer(附件四:入职通知单),邮件主送拟入职人员,抄送沈阳地区负责人,各部门负责人,行政;

  4.10提前一天提醒行政及部门做好入职接待。后附招聘流程图(社招)

  5.招聘渠道和费用

  5.1招聘渠道:招聘渠道由人力资源部招聘团队统一管理,包括招聘渠道的挖掘、拓展、优化以及供应商管理等工作。*内部渠道:内部员工自荐和举荐外部人才。*外部渠道:分为招聘网站、平面媒体、招聘会和猎头。注:无工作经验的初级技术人才,通过校园招聘、院校及培训机构合作的方式,借助初级人才孵化器模式进行培养和聘用。

  5.2招聘费用:因招聘工作而发生的费用,包括但不限于招聘广告及职位发布、租用招聘场所及设备、招聘系统/工具开发、员工测评、高级人员招聘/猎头费以及因招聘活动所发生的餐饮住宿、交通等费用。费用发生之前需提前向提交沈阳地区负责人申请,审批后方可实施。

  6.入职流程

  6.1入职资料准备:

  6.1.1身份证原件及复印件3份;毕业证、学位证、英语等级证、职称证、户口本原件和复印件1份(首页、户主页及本人页),外地户口仅复印件即可;

  6.1.2与原单位解除劳动合同的证明/离职证明,或相关劳动部门出具的失业证书,或户口所在地的社区及街道办事处出具的无工作证明;注:失业证可到户口所在地的劳动局进行办理;无工作证明可到户口所在地的社区开具;并需加盖社区及街道办事处印章;以上各类证明有效期限为2个月。

  6.1.3近期一寸彩色免冠照片4张;

  6.2人力资源对候选人做统一报到入职安排,用人部门不得擅自通知员工提前上岗;

  6.3新员工入职当日,需与公司签订《劳动合同》、《知识产权及保密协议》等相关文件,不能签订相关文件的,不计为入职。

  7.解释权限:本制度由人力资源部负责解释

小公司规章制度 篇5

  前些日子一些朋友在留言簿上提到如何写企业规章制度的话题。zhou 在企业“规章制度”的制定的实践中上借鉴“立法的技术”,这是有启发性的经验,不知能否加以总结,写出来给大家一起分享一下:-) 但是,从更全面的立场上去看,如果把“规章制度”看作是企业内部的“法”,这个思路却是局限的。下面是一个简单的讨论。

  从规章制度到文件

  “规章制度”这个词本身的含义比较狭隘。我们从企业的“文件”这个角度来考虑,企业内的文件包括程序性的,约束性的,技术性的等不同类型,与“法律”相比,在企业的文件中,只有“规定性”的那一部分比较类似,在制定方法上的可借鉴性也多一些,例如考勤制度,着装规定等等,这部分,也是最适合称为“规章制度”的。数量更多的企业内部文件,例如业务流程,工作方法指引,作业方法与标准,各种技术文件,标准或规范等等,都不适合用“规章制度都”这个词来概括。

  制定企业文件与立法

  除去那少数的“规定”部分,企业的文件由专门部门制定,这本身就有可能导致最多见的问题,就是“本子与实际脱节”。针对这个问题,一个很好的思路就是,尽可能由执行(包括管理与被约束或实施者)自己或直接参与编制,而不象“法律”那样,要立法、执法分离。

  基本上我把大部分的企业“文件”制定看作是管理者自身对应当什么,怎样做的总结与回答,而不是由一群“只说不做”(请不要把这个词简单看做贬义)的人以立法的立场做出来的`企业“内部法”。制定企业内部文件的过程,就是探索总结企业如何管理,如何运做等的过程,写下来,只是这个过程中的一个特殊的环节,而且,这是一个滚动的,无止境的过程。

  企业的文件,某种意义就是为“改变”而做,这和“法”也许不一样,不知大家是否体会过个中意味?

  远一点的话题

  这里可以引发出一系列很深刻的话题,例如社会的“民主制度”与企业制度的比较。又如,可以用“民主”的精神与方法来制定一个企业的“分配制度”吗?(“公有制”本身在某种意义上就是一种回答)。关于这方面,有很多有趣的话题,但难免会沾染一些有“政治”色彩。我宁愿讨论更实际的问题。

  实实在在的话题

  写多少最合适?这是所有认真“写”过企业内部文件,尤其是管理文件的人都会遇到的,争论最多的一个基本问题。写得过细,可能成为繁文碌节,但过于简单,又可能导致公说公有理,婆说婆有理;对管理者而言,要在这个问题上把握适度的分寸,其中基本原则之一,就是要看相关员工的素质,还是那句话:

  对高素质的人群,少给规则,多讲原则;相反对低素质的人群,多给规则,少讲原则。

  好与不好

  什么样的“规章制度”好,什么样的不好?讨论这个问题不能离开企业本身在市场中的表现。从学习的角度,不妨改变一下思路,不是去问哪些企业在这方面有好的经验和效果(这很容易落入文赎主义的陷阱),而是去寻找、研究那些在市场中表现优秀的企业,看他们是怎样运用“规章制度”的?

小公司规章制度 篇6

  生产企业员工公司规章制度

  第一章 总则

  为了规范企业文化,提高员工素质,创造良好的工作环境,推动企业稳定发展,根据国家法律法规和公司实际情况,制定本规章制度。

  第二章 公司概述

  本公司是一家致力于生产高科技电子产品的企业,员工约700人,分为管理部门、产品设计部门、生产制造部门和销售部门等多个部分。

  第三章 公司文化

  本公司以“客户至上、品质第一、诚实守信、创新发展”为企业文化,强调团队精神、奉献精神和诚信精神,建立在员工自重、以人为本、平等协作和共同进步的基础上。

  第四章 员工荣耀和义务

  1. 员工必须尊重集体荣誉,保护企业形象,始终维护公司的利益和声誉。

  2. 员工必须恪守职业道德,强化责任意识,保守公司机密和商业机密。

  3. 员工必须严格遵守公司安全生产规定,严格执行各种安全措施,防止事故发生。

  4. 员工必须严格遵守公司制度和规定,保持职业形象,服从企业管理和安排。

  第五章 员工福利和待遇

  1. 员工享有五险一金、带薪休假、职工生育保险、节日福利、免费体检等多项福利。

  2. 员工工资按照国家规定以及公司实际情况进行确定。

  3. 员工享有培训和晋升机会,公司鼓励员工发挥自己的才能和潜力。

  第六章 违规和处罚

  1. 违反公司规定的员工将接受纪律处分,包括批评教育、警告、停职、降职、解雇等。

  2. 对因违规行为造成公司损失的员工,公司有权依法追究其法律责任,赔偿公司的经济损失。

  第七章 其他

  1. 员工应遵守公司制定的各项规章制度,不得自行改变或违反。

  2. 对于本制度未能涉及的问题,员工应按照与公司协商一致的原则进行决定。

  结语

  本规章制度旨在建立健全公司员工行为准则,促进员工全面发展和企业稳步发展,为员工提供良好的工作氛围和精神食粮,为公司提供凝聚力和创造力。员工应认真遵守本规章制度,共同建设和谐、富有生机和活力的企业。

小公司规章制度 篇7

  第一条企业文化

  1.公司理想:我们不只是做企业,更要把企业当事业来做!

  2.企业理念:质量——企业生存之根本

  信誉——持续命脉之本源

  奋进——企业博大之源泉

  3.企业精神:以人为本、诚信为先,凝聚创新、追求卓越。

  4.工作作风:拼搏、务实、敬业、高效、精品、和谐。

  5.工作原则:以人为本的领导;以事为本的管理;马上行动,尽快办成。

  6.管理措施:领导有情、管理无情、制度绝情,管理当管则管,决策一言九鼎;敢立潮头弄大潮。

  7.管理目标:人人事事都有最终责任;人人事事处处讲究经济、社会效益。

  8.质量方针:先进的文化,科学的管理,优质的质量,品牌的价值。

  9.企业风尚:恪敬职守、精益求精;脚踏实地、雷厉风行;

  不拘得失、事业为重;放眼未来、勇往直前。

  10.用人理念:讲文凭更讲水平、讲职称更讲称职、讲阅历更讲能力、讲资历更讲贡献。

  11.用人标准:能干、服从、贴心。

  12.优秀人才:热情、努力、活力、兴奋、效率

  13.工作人员必须具备的六种能力:

  判断能力洞察能力创新能力

  独立工作能力解决问题能力调动积极性能力

  14.领导人才标准:

  充沛的精力

  激发别人的能力

  敢于提出强硬的要求——要有棱有角

  不断将远见变成实际的能力——执行的能力

  15.管理警钟:最后很难的结果就是,更难。

  16.管理人员行为规范:

  忠于职守,精通业务;作风深入,服务工作;勤奋工作,当好参谋;

  遵纪守法,廉洁奉公;办事公道,讲究效率。

  17.员工行为规范:

  尽职尽责,爱岗敬业;勤学苦练,提高素质;转变观念,支持改革;

  优质低耗,讲求效益;遵纪守法,廉洁奉公;团结友爱,互相帮助;

  文明礼貌,讲究公德;科学卫生,保护环境;坚守岗位,精心操作;

  遵章守纪,严格规程;认真做事,方便他人;不谋私利,保障供应。18.员工守则:

  作为公司所有员工您必须努力做到:

  热爱企业,服务社会;

  用心做事,踏实工作;

  服从领导,团结他人;

  坚持原则,正派做人;

  学习专业知识,提高工作能力;

  爱护企业资产,坚持勤俭节约;

  维护企业利益,严守企业机密;

  保持环境卫生,注意个人仪表。

  同时如果您是公司的部门领导,您会享有更高的权利和更好的待遇,但您也将对公司的发展与部属的成长承担更大的责任,要求您还要拥有以下所列的价值取向和行为原则:

  19.领导行为原则:

  勤于思考、勇于探索,具有强烈的创新意识和开拓精神;

  勤恳敬业、不畏艰辛,具有高度的责任感和使命感;

  勤奋学习、刻苦钻研,不断提升业务能力和工作水平;

  闻过则喜、以诚待人,在批评与自我批评中完善自我;

  科学管理、合理授权、集思广益、果断决策;

  尊重上级、培养下属、团结合作、顾全大局;

  求真务实、追求长远目标和效益,不急功近利;

  严于律己、守法廉洁,堪为员工之表率。

  20.领导行为要求:

  热爱本职工作,熟悉本岗位职责,精通本职业务,熟练而有序地开展本工作,边缘结合部分的事务不推诿、不扯皮、不拖延。

  牢固确立为公司服务的观念,主动为基层排忧解难,为工作献计献策,待人诚实、热情;办事公道、正派;工作勤奋、踏实;作风深入、细致,全面及时优质地完成各项任务。

  严格遵守各项与本职工作相关的纪律制度,不得徇私舞弊,贪赃枉法,以权谋私,玩忽职守。

  精诚团结,密切协作,树立努力向上,奋发进取,为创建一流企业做出贡献,维护公司利益,爱护公司财物,不利用工作之便非法收受他人财物或侵占公司财物。

  为人正派,光明磊落,言行一致,讲真话,办实事;坚持一切从实际出发,注重实效,开拓创新;坚决反对弄虚作假、固步自封、主观主义和形式主义。

  勤奋学习,刻苦钻研,加强自身修养,提高自身素质;正确对待成绩和荣誉,不骄傲自满,随时纠正自己的缺点和错误。

  21.员工禁忌:

  利欲熏心、见利忘义;损人利己、损公肥私;贪图虚荣、死要面子;

  私字当头、争名夺利;好逸恶劳、华而不实;欺上压下、阳奉阴违;

  居功自傲、拉帮结派;小则不见、大则有惧;伤风败俗、我行我素;

  一意孤行、顽固不化。

  22.员工自勉:

  大成在德,小成在志;想:要壮志凌云,做:要脚踏实地。

  23.仪表风纪:

  从上班的第一天起,您的一言一行就代表着公司的形象,因此,您工作时保持整洁的外表、得体的礼仪和严格的纪律是十分重要的。您应遵守下列要求:

  上班时,您应注意衣着整洁、大方、得体。男职员不可留长发,蓄胡须,女职员不可浓妆艳抹。男职员应着西装、衬衫、皮鞋;女职员应着套装、皮鞋。工程现场、车间等另有统一着装要求的,按具体着装规定执行。

  工作期间,您应保持精神振作、彬彬有礼、高效敏捷。

  同事间应相互尊重,互帮互爱,语言文明,尽量说普通话。

  对外交往应热情大方,有礼有节,不卑不亢,简朴务实。

  员工间应积极沟通交流,但不能因此妨碍工作。因此办公期间,您应该坚守岗位,不要随意串岗聊天。需要暂时离开时,应报告上级并知会同事。

  保持办公场所的整洁、卫生、空气清新是每一位员工的责任。请不要在办公区域进食、吸烟,如要吸烟请到指定区域。若您的年龄不大,为了您和他人的健康,请您最好戒烟。

  办公室对公司来说很重要部门,所有来访的客人必须由邀请人陪同才可进入;一般接待来访、业务洽谈应在接待室或会议室进行。

  必须养成良好的节约习惯,注意节省每一张纸,每一粒粮食,每一度水和电,杜绝大手大脚的不良作风。

  24.管理目标:

  人人事事都有最终责任;人人事事处处讲究经济、社会效益。

  25.质量方针:

  先进的文化,科学的管理,优质的质量,品牌的价值。

  26.企业文化中的培训教育:

  素质教育和教育过程自身修养和习惯陋习品德体现和做人质量;

  尊重谦虚和得意忘形团结和谐与沟通协作榜样楷模与员工效仿;

  质量观念与工艺技能服从意识和各自为政考核完善和心态端正;

  专研业务和工作能力敬业精神与精品意识本位主义和全局观念;

  凝聚力和价值观诠释安全隐患和副面影响行为规范和日常表现。

  第二条员工行为规范

  1.上班的时候

  遵守上班时间。因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。

  做好工作前的准备。

  正点开始工作。

  2.工作中

  工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。

  遇有工作部署应立即行动。

  工作中不扯闲话。

  工作中不要随便离开自己的岗位。

  离开自己的座位时要整理桌子,椅子半位,以示主人未远离。

  长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。椅子全部推入,以示主人外出。

  不打私人电话。不从事与本职工作无关的私人事务。

  在办公室内保持安静,不要在工作场所大声喧哗。

  3.办公用品和文件的保管

  办公室内实施定置管理。

  办公用品和文件必须妥善保管,使用后马上归还到指定场所。

  办公用品和文件不得带回家,需要带走时必须得到许可。

  文件保管不能自己随意处理,或者遗忘在桌上、书柜中。

  重要的记录、证据等文件必须保存到规定的期限。

  处理完的文件,根据公司指定的文件号随时归档。

  4.下班时

  下班时,文件、文具、用纸等要整理,要收拾桌子,椅子归位。

  考虑好第二天的任务,并记录在本子上。

  关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。

  需要加班时,事先要得到通知。

  下班时,与同事打完招呼后再回家。

  5.工作方法

  接受指示时

  接受上级指示时,要深刻领会意图。

  虚心听别人说话。

  听取指导时,作好记录。

  疑点必须提问。

  重复被指示的内容。

  指示重复的时候,首先从最高上司的指示开始实行。

  实行时

  遵守上司指示的方法和顺序,或视工作的目的而定。

  实行决定的方案时,需要别的部门的人协助时,要事先进行联络。

  备齐必要的器具和材料。

  工作经过和结果必须向上司报告。

  工作到了期限不能完成时,要马上向上司报告,请求提示。

  任务实施时,遇到疑问和上司商量。

  检查被指示的内容和结果是不是一致。

  报告时

  工作完后,马上报告;先从结论开始报告;总结要点;写报告文书。

  根据事实发表自己的'意见。

  工作受挫的时候

  首先报告;虚心接受意见和批评;认真总结,相同的失败不能有第二次;

  不能失去信心;不要逃避责任。

  6.创造工作愉快

  打招呼

  在公司内外,和客人、上司、前辈打招呼,同样他们也会和你打招呼;开朗而有精神地同别人打招呼,会让整个公司气氛很活跃、有生气。

  努力愉快地工作

  工作中自己思想要活跃。

  通过工作让自己得到锻炼成长。

  为他人愉快而工作。

  相互理解、信任,建立同事间和睦关系。

  健康管理

  保证睡眠,消除疲劳。

  为了消除体力疲劳,缓解工作压力,应适量参加体育活动。

  7.请假及因公外出

  外出按规定逐级办好请假手续,无特殊原因不可电话、口头捎话请假。

  外出时需向同事或者上司交待工作事宜,保证工作衔接。

  在外期间应保持与公司的联系。

  8.形象规范

  着装、仪容和举止

  着装统一、整洁、得体

  服装正规、整洁、完好、协调、无污渍,扣子齐全,不漏扣、错扣。

  在左胸前佩戴好统一编号的员工证。

  上班时必须穿工作服。

  在工作场所不打赤脚,不穿拖鞋,不穿短裤。

  仪容自然、大方、端庄

  头发梳理整齐,不染彩色头发,不戴夸张的饰物。

  男职工修饰得当,头发长不覆额、侧不掩耳、后不触领,嘴上不留胡须。

  职工淡妆上岗,修饰文雅,且与年龄、身份相符。工作时间不能化妆。

  9.语言规范

  会话,亲切、诚恳、谦虚

  提倡讲普通话。

  与他人交谈,要专心致志,面带微笑,不能心不在焉,反应冷漠。

  尽量少用生僻的商砼行业专业术语,以免影响与他人交流效果。

  自我介绍

  公司名称、工作岗位和自己的姓名。

  10.社交规范

  接待来访热情周到,做到来有迎声,去有送声,有问必答,百问不厌。

  迎送来访,主动问好或话别。

  来访办理的事情不论是否对口,不能说“不知道”、“不清楚”。要认真倾听,热心引导,快速衔接,并为来访者提供准确的联系人、联系电话和地址。或引导到要去的部门。

  11.商业秘密

  员工有履行保守公司商业秘密的义务。

  不与家人及工作无关的人谈论公司商业秘密。

  使用资料、文件,必须爱惜,保证整洁,严禁涂改,注意安全和保密。

  不得擅自复印、抄录、转借公司资料、文件。如确属工作需要摘录和复制,凡属保密级文件,需经公司领导批准。

  12会议规范

  事先阅读会议通知。

  按会议通知要求,在会议开始前5分钟进场。

  事先阅读会议材料或做好准备,针对会议议题汇报工作或发表自己的意见或建议。

  开会期间关掉手机、不会客,不从事与会议无关的活动;遵从主持人的指示;发言简洁明了,条理清晰;认真听别人的发言并记录;会议完后向上司报告,按要求传达;保存会议资料。

  13安全卫生环境

  安全工作环境

  在所有工作岗位上都要营造安全的环境;工作时既要注意自身安全,又要保护同伴的安全;提高安全知识,培养具备发生事故和意外时的紧急管理能力。

  爱护公司公物,注重所用设备、设施的定期维修保养,节约用水、用电、易耗品等。

  应急电话,市内伤病急救120;市内火警119;公司火警;市内匪警110。

  卫生环境

  员工有维护良好卫生环境和制止他人不文明行为的义务;养成良好的卫生习惯,不随地吐痰,不乱丢纸屑、杂物,不流动吸烟。办公室内不得吸烟;如在公共场所发现纸屑、杂物等,随时捡起放入垃圾桶,保护公司的清洁。;定期清理办公场所和个人卫生。将本人工作场所所有物品区分为有必要与没有必要的,有必要的物品依规定定置管理,没有必要的清除掉。

  14.上网规定

  在工作时间不得在网上进行与工作无关的活动;不得利用国际互联网危害国家安全,泄露国家机密,不得侵犯国家的、社会的、集体的利益和公民的合法权益,不得从事违法犯罪活动;不得利用互联网制作、复制、查阅违反宪法和法律、行政规定的以及不健康的信息;不得从事下列危害计算机网络安全的活动;对计算机信息网络功能进行删除、修改或者增加;对计算机信息网络中储存、处理或者传输的数据和应用程序进行删除、修改或者增加;制作传播计算机病毒等破坏程序。

  15.人际关系

  上下关系尊重上级,不搞个人崇拜,从人格上对待下级,营造相互信赖的工作气氛。

  同事关系不根据自己的理解对待同事,以温暖的关心栽培荣辱与共的同事爱,营造“同欢乐,共追求”的氛围。

  相互合作在意见和主张不一致时,应理解相互的立场,寻找能共同合作的方案。

  禁止派别不允许在工作岗位上以地缘、血缘、学员组成派员。

  15.心灵沟通

  虚心接受人他人的意见;不要感情用事;不要解释和否定错误。

  对领导的决策和指示要坚决执行。有保留意见的,可择机反映,但在领导改变决策之前,不能消极应付。

  不要胡乱评议领导、同事或下级,更不能恶语伤人。

  公司内部设有厂务公开栏、公告栏以及公司在局域网上开辟有厂务公开、金点子及公司建设等栏目,定期发布各种公司动态、业务活动、规章制度等信息,以让员工及时了解公司的业务发展和变化情况,并提出意见和建议。

  本规范为试行,不妥或不全面者待修改或补充。解释权归公司办公室。

小公司规章制度 篇8

  一、目的

  为了做好深圳市航诚投资管理有限公司(以下简称“公司”)办公用车(公司购置的机动车辆)的管理工作,保证行车安全,节省车辆开支,科学、规范、合理、高效使用车辆,确保公司各项工作正常运转,特制定本规定。

  二、适用范围

  公司所有员工适用。

  三、职责

  (一)行政人事部为车辆的管理部门,负责车辆的维护、保养、调度、保管及对驾驶员的行政管理工作。

  (二)司机驾驶公司车辆必须遵守《中华人民共和国道路管理条令》、《交通安全法》和公司有关工作规定以及本规定。

  (三)各部门业务用车提出车辆使用申请并配合车辆使用及监督工作。

  四、车辆调配、调度及流程说明

  (一)因工作需要,有下列情况者方可申请用车,但须提前一天填写《用车申请表》,需填写的项目为申请部门、申请人、用车事由、目的地、出发时间、预计返回时间、用车类别等七项,经部门经理签字审批后交行政人事部车辆管理人调度安排车辆,如因紧急事件需临时用车,由行政人事部经理统一安排,长途(包括特区关外)或特殊情况用车需经公司领导审批后,再由行政人事部统一安排派车。

  1、身上携带大量现金;

  2、目的地较远,不方便搭乘公共交通工具;

  3、出访地点较多,需要多次转车;

  4、携带大量物品、资料,或物品资料过多、过重;

  5、突发事件,需要紧急外出的。

  (二)公司所有车辆一律通过《用车申请表》调度,无单出车视作私自驾车(特殊情况

  下车辆管理人电话通知出车,但事后车辆使用部门应补单)。

  (三)行政人事部车辆管理人员根据实际情况安排调度车辆,确定出车司机及车牌号,通知司机出发时间、目的地及用车人,并及时填写《用车登记表》,以便随时清楚车辆安排使用情况;

  (四)司机在每次接到出车通知后即在各自的《出车记录表》上填写出车日期、出发时间、目的地、用车人;出发之前填写里程读表数,与用车人联系相关事宜,如碰头地点等,返回后填写里程读表数,用车人需在《出车记录表》上签字确认,并在发生的相关费用票据上签字;司机在票据上签字并填写日期后交车辆管理人,司机填写《出车记录表》中发生费用名目、金额,由车辆管理人核对票据并签字确认;

  (五)如遇车辆外出加油、保养、维修等,司机需填写《出车记录表》,并填写加油升数及加油金额,或保养、维修项目及金额,将相关票据交车辆管理人、车辆管理人确认金额并签字。

  五、司机及车辆管理

  (一)司机在上班时间应坚守工作岗位,保持电话随时开机,做到随叫随到(出现上班时间及出车期间手机没电不通等人为原因时,按照脱岗处理,属疏忽职守,将予以罚款处理)。

  (二)车辆管理人员需对每辆车的用油及加油情况进行详细记录,根据里程数进行统计分析,加强控制管理。

  (三)车辆在外执行任务,除当天不能回公司外,一律不得在外过夜停放。如特殊情况在外停放,须经行政人事部经理批准,并加强保管措施(如锁好门窗,停在规范停车场等),做好防火、防盗工作,确保车辆和物资的安全。

  (四)车辆不用时应停在公司指定地点,不按规定停放车辆者,所造成的一切后果(如损坏,被盗,被拖等)由驾车人承担全部责任。司机下班后将车钥匙交车辆管理人保管,有出车任务时再向车辆管理人处领出车钥匙。如因返程时间超过下班时间或第二天需在上班前出车等特殊情况,车辆钥匙可由驾驶员暂行保管。

  (五)司机对车辆必须爱护保养,勤检查、勤清洗,每次出车后应自觉及时清理好车内杂物,保持车辆整洁美观,发现车辆有故障应及时排除;司机为车内配备物品(如工具、雨具及常备物资等)的第一保管责任人,随时检查车内物品数量、使用情况,如人为丢失、损坏由使用人负责赔偿,无法确定责任人的由司机个人赔偿。用车人员在用完车后需自行清理好携带物品,不得随意丢弃在车内。

  六、车辆管理人员须为每辆车建立车辆档案,车辆档案内容包括:购买车辆的原始资料、

  行驶证、保险单、养路费、税单等行车必备有效证件的复印件,维修项目登记情况表及司机资料等。

  七、车辆管理人员留存司机资料,包括驾驶证复印件、登记年审时间、违章记录等。

  六、车辆维修保养

  (一)司机要加强对车辆的日常维护与保养,搞好清洁卫生,出车前必须检查灯光、水箱、电瓶、制动、各项操纵等有关安全部件,及时添加机油、电瓶液等,保证车况运行良好。

  (二)车辆维修必须到公司指定修理地点进行,维修地点之选择应以修理质量好、收费合理的修理厂家(车辆品牌4S店等)为宜,并相对固定,以确保维护质量,节约费用。司机根据实际情况,预先报价,并填写《车辆维修申请表》,经车辆管理人、行政人事部经理审核,公司领导批准后,送定点维修厂严格按核定的价格进行维修、保养。如在修理过程中发现需要扩大修理范围或增加修理项目,按程序经批准后方可进行。完工出厂时,必须由司机和行政人事部管理人员共同验收。出车途中出现故障或造成事故不能行驶的,应及时报告行政人事部,经公司领导同意,按实际情况就近修理或通知定点厂派技术工人前往处理,并及时按程序补办报批手续。

  (三)车辆修理单据,必须附上关于车辆维修项目的《车辆维修申请表》,由驾驶员签名,车辆管理人统计,行政人事部经理审定,财务部票据审核,公司领导签字后报销。

  (四)办公用车内不得存放个人物品,不得外接无关设备(如手机、充电器等),不得随意进行汽车美容和购置汽车装饰品、香水、CD碟、录音带等,确需购买的汽车配件(如车用工具、轮胎等),应按程序进行申报。

  七、安全制度措施

  (一)司机要严格遵守国家的交通法律、法规,确保车辆行驶安全。要树立“安全第一,预防为主”的思想,加强安全知识,交通法规,事故通报等方面为内容的学习。提高自身安全观念,切实落实安全管理制度,预防交通事故的发生,确保行车安全。

  (二)司机要严格执行“中华人民共和国道路管理条令”履行驾驶员应该具备的职责。遵守国家法律、法令。服从调度,按驾驶技术规范,安全规程,集中精力驾驶,确保行车安全。

  (三)驾驶员不得违章驾驶,严格遵守交通法规,服从交通警察指挥和检查。遵守车辆装载标准,不得超载、滥载和超速行驶,严禁酒后驾驶和疲劳驾驶,严禁无证驾驶,严禁任何个人私配汽车钥匙和改装车辆,杜绝带病出车执行任务,严禁车辆带故障行车,严格遵守出

  车前、行驶中、收车后的'安全检查工作。

  (四)非公司的驾驶员,不准驾驶本公司的车辆,违者按公司规定对交车人和驾车人做开除处理。由于司机不在岗而急需用车时,如用车人员拥有驾驶证和较熟练的驾驶经验,经公司领导同意后可驾驶公司车辆。

  (五)出车前要认真检查车辆的油、水、气是否充足,车况是否良好,工具及证件是否齐全。

  (六)行驶中注意发现车辆是否有异常现象,定时进行途中检查车辆及货物装载情况,发生问题及时处理。

  (七)车辆有损坏、有故障或发生交通事故,要及时报告及时处理解决,不得隐瞒不报。车辆发生交通事故时,驾驶员注意保护现场,及时抢救伤者,并迅速报告当地公安交警部门,司机应协助交通管理部门进行事故调查、分析,参加事故处理,并及时报告公司领导,做好善后处理工作。

  八、车辆年度审验

  (一)公司的机动车辆年审工作由车辆管理人做出计划,交领导审批后进行。

  (二)车辆年审工作应按当地公安交警部门的要求按时组织实施。检验前司机应做到随车设备齐全,各部机件完整良好,性能可靠,车容整洁,标志清晰,各种证件齐全,合符年审检验的要求。

  (三)非因公司工作关系车辆超时年审,被公安交警部门罚款支出部分,由车辆管理人员和司机共同负责,公司不作报销。

  (四)司机机动车驾驶证作为专业上岗的基本资格,必须确保随时真实有效,驾驶证的年审工作,由司机自行到当地公安交警部门按照相关要求办理。因任何原因发生司机驾照失效情况将视为员工违反劳动合同,劳动合同自动解除。

  九、经费开支及报销程序

  (一)车辆外出产生的汽油费、路桥费、停车费、汽车清洗等费用由车辆管理人统一报销,司机及用车人在票据上签字并填写日期后交车辆管理人,司机填写《出车记录表》中发生费用名目、金额,由车辆管理人核对票据并签字确认,每半个月进行一次费用报销,车辆管理人根据记录核对报销金额并接受行政人事部经理审核,行政人事部经理需在《出车记录表》上填写费用核销确认,《出车记录表》由司机保管,如丢失,此费用概不报销;

  (二)车辆油卡充值、保养、维修等事由司机填写《车辆油卡充值申请表》、《车辆保养、

  维修申请表》,车辆管理人、行政人事部经理、公司领导签字审批后,再由车辆管理人负责申请相关费用、监督办理、报销等相关事宜。

  (三)保险等问题。车辆保险、养路费、车船使用税等按国家规定标准由行政人事部车辆管理人统一办理。

  (四)未经申请、审批所产生的用车及维修等费用,一律不予报销。

  (五)因工作出车到晚间23点以后返回公司或因工作需7点前赶到公司的司机,可根据情况凭票报销往返公司至住所的出租车费,同时需车辆管理人确认费用单据后报销。

  十、车辆外借事项管理

  (一)任何个人不得私自利用办公用车对外提供有偿或无偿服务,违者,一经发现,将做开除处理,并由当事人承担因此产生的一切后果。

  (二)以公司名义向外借车,需提前三天向公司领导申请,经批准后,在车辆空闲的前提下,由行政人事部统一安排。且由使用方自行负责有关费用。收费标准如下:

  市内600元/天、长途800元/天(包括人工成本)、停车、过桥、过路等相关费用由使用方自行支付,4小时以内按半天计算,8小时以内按一天计算。超出工作时间(即9:30—18:00),司机加班工资按国家有关规定另行计算。

  十一、违规处理

  (一)未经车辆管理人同意,非因工作而车辆夜间不归库者,按私自驾车在外停放处理。第一次给予当事人扣发当月工资的处理,再次发生给予辞退处分。因此造成车辆损坏或被盗,当事人应全额赔偿。

  (二)对于私自把车用于个人活动者,一旦查处,将给予500元的罚款处罚,因私自用车而延误公司工作造成公司声誉及经济上损失的,将扣除当月工资,做开除处理。

  (三)司机在上班或加班时间应坚守工作岗位,保持电话随时开机,做到随叫随到。出现用车时找不到司机本人的情况时,将予以每次100元的罚款处理,3次出现人不到位情况,将作扣除半月工资的处理。

  (四)对不服从管理、不注意保养车辆,在修理、用油、用车上弄虚作假等,除赔偿公司损失外,还将予以每次200元罚款处理,3次以上公司给予辞退处分。

  (五)对因公出车所发生的事故,按交通管理部门划分的责任处理,如经济损失超过保险公司规定免赔额的,其超出部分由司机自负。对擅自出车造成的损失,司机承担全部责任。

  (六)因司机违反交通规则驾驶造成罚款的,责成其承担违规罚款,公司同时处以100元经济处罚。

  (七)司机驾驶证年审由司机本人负责,年审后交行政人事部审核、存档,违章吊销等造成的延时、超时年审等使驾驶证实效的视为员工违反劳动合同,劳动合同自动解除。

小公司规章制度 篇9

  为了进一步贯彻对分公司费用支出的控制、降低经营成本、统一总部财务审批程序的文件精神,加强对分公司现金出纳管理,作如下通知:

  一、分公司所有支付的费用、借款等开支需要出纳员付款的必须由经手人填制“财务审批清单”经会计部主管审核,分公司负责人审核确认报深圳总部文控中心,由文控中心分类转呈总经理或财务经理审批后,分公司出纳方可支付给受款人款项,若未按规定(详见98年09月17日NR01098文件)审批或审批手续不完整分公司会计主管及出纳员不得付款,否则按以下情况分别追究有关人员责任。

  1.未经总部总经理或财务经理审批而付款的,追究分公司负责人、出纳员及会计主管的责任。

  2.未经分公司会计主管审核(总部文控中心将不会受转总经理或财务经理审批)而付款的,追究分公司负责人、出纳之责任。

  3.未经分公司负责人审批(总部文控中心将不会受转总经理或财务经理审批)而付款的,追究分公司会计主管、出纳员之责任。

  二、分公司库存现金限额为人民币壹仟元,超过限额的当天必须送存银行,分公司库存现金仅用于发放工资、支付汽车过桥、加油及零星开支,其他超过使用支票起点金额的一律采用转帐支票支付。

  三、自年月日起实行库存现金每周周未盘点制度。由分公司负责人及会计主管共同对出纳的库存现金进行盘点、核对帐实,共同加签盘点表服总部备案。空白现金转帐支票由出纳员保管,银行预留印鉴的财务专用章由会计主管保管(如果支票申请有密码的,支票密码由会计主管保管),负责人印章由分公司负责人自己保管,实行空白支票、财务专用章、负责人印章分开管理。保险柜钥匙只能供出纳员一人使用,如有备用钥匙的,由会计主管加封加盖骑缝财务专用章及主管骑缝签名,交分公司负责人保管,作特殊情况(如发现出纳有违纪嫌疑,监督或突击检查、盘点库存现金时)备用,负责人在使用备匙时必须同会计主管一起开封方可使用,否则因单独开封使用备匙而引起的后果及责任全部由负责人承担。保险柜密码只能是出纳一人知晓。出纳对保险柜及现金负完全保管责任。

  四、分公司出纳员必须有当地人提供担保,担保人必须是当地国家公务员或国家正式在职职工,有固定的住所。分公司与担保人签定出纳担保协议书,报总部审查同意方可上岗。已经上岗没有担保的,补签后报总部备案。会计主管如属当地招聘,也同样需要有担保人提供担保并签订担保协议书,报总部审查备案。

  五、总部拨付分公司的资金未到位时,如果分公司负责人需要借款发放工资的,也必须报总部审批后方可借款给分公司负责人(参照本通知第一条)。

  六、分公司现金直销货款的收款工作必须由出纳前往收取,不得安排委托分公司送货员、司机或其他人员代为收取。如果当天有两个或两个以上收取直销现金的客户,而客户之间距离太远又无法完成的,由会计主管负责前往收取,负责人监督,收回后及时交给出纳入库送存银行。

小公司规章制度 篇10

  第一条总则

  1.为保护公司秘密,维护公司利益,特制定本办法。

  2.公司秘密是关系公司权力和利益,依照特定程序确定,在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。

  3.公司附属组织和分支机构以及职员都有保守公司秘密的义务。

  4.公司保密工作,实行既确保秘密又便利工作的方针。

  5.对保守、保护公司秘密以及改进保密技术、措施等方面成绩显著的部门或职员实行奖励。

  第二条保密范围和密级确定

  1.公司秘密包括下列秘密事项:

  (1)公司重大决策中的秘密事项。

  (2)公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。

  (3)公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录。

  (4)公司财务预决算报告及各类财务报表、统计报表。

  (5)公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。

  (6)公司职员人事档案,工资性、劳务性收入及资料。

  (7)其他经公司确定应当保密的事项。

  一般性决定、决议、通告、通知、行政管理资料等内部文件不属于保密范围。

  2.公司秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。

  绝密是最重要的公司秘密,泄露会使公司的权力和利益遭受特别严重的损害;机密是重要的公司秘密,泄露会使公司权益和利益遭受到严重的损害;秘密是一般的公司秘密,泄露会使公司的权益和利益遭受损害。

  3.公司秘级的确定:

  (1)公司经营发展中,直接影响公司权益和利益的重要决策文件资料为绝密级;

  (2)公司的.规划、财务报表、统计资料、重要会议记眉、公司经营情况为机密级;

  (3)公司人事档案、合同、协议、职员工资性收入、尚未进入市场或尚未公开的各类信息为秘密级。

  4.属于公司秘密的文件、资料,应当依据本办法的规定标明密级,并确定保密期限。保密期限届满,自行解密。

  第三条保密措施

  1.属于公司秘密的文件、资料和其它物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁,由总经理办公室或主管副总经理委托专人执行;采用电脑技术存取、处理、传递的公司秘密由电脑部门负责保密。

  2.对于密级文件、资料和其他物品,必须采取以下保密措施:

  (1)非经总经理或主管副总公司批准,不得复制和摘抄;

  (2)收发、传递和外出携带,由指定人员担任,并采取必要的安全措施;

  (3)在设备完善的保险装置中保存。

  3.属于公司秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁,由公司指定专门部门负责执行,并采用相应的保密措施。

  4.在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的,应当事先经总经理批准。

  5.具有属于公司秘密内容的会议和其他活动,主办部门应采取下列保密措施:

  (1)选择具备保密条件的会议场所;

  (2)根据工作需要,限定参加会议人员的范围,对参加涉及密级事项会议的人员予以指定;

  (3)依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。

  (4)确定会议内容是否传达及传达范围。

  6.不准在私人交往和通信中泄露公司秘密,不准在公共场所谈论公司秘密,不准通过其他方式传递公司秘密。

  7.公司工作人员发现公司秘密已经泄露或者可能泄露时,应当立即采取补救措施并及时报告总经理办公室;总经理办公室接到报告,应立即作出处理。

  第四条责任与处罚

  1.出现下列情况之一者,给予警告,并扣发工资10元以上500元以下:

  (1)泄露公司秘密,尚未造成严重后果或经济损失的;

  (2)违反本办法规定的秘密内容的;

  (3)已泄露公司秘密但采取补救措施的。

  2.出现下列情况之一的,予以辞退并酌情赔偿经济损失:

  (1)故意或过失泄露公司秘密,造成严重后果或重大经济损失的;

  (2)违反本保密办法规定,为他人窃取、刺探、收买或违章提供公司秘密的;

  (3)利用职权强制他人违反保密规定的。

  第五条附则

  1.本办法规定的泄密是指下列行为之一:

  (1)使公司秘密被不应知悉的;

  (2)使公司秘密超出了限定的接触范围,而不能证明未被不应知悉者知悉的。

小公司规章制度 篇11

  生产企业员工公司规章制度

  为了加强日常管理,维护生产秩序,保障员工的生命财产安全,遵守国家法律法规及企业规章制度,特制定本规章制度,并对全体员工进行遵守。

  第一章 总则

  第一条 本规章制度是公司针对员工制定的管理办法,适用于全体员工。

  第二条 全体员工应当遵守本规章制度,熟知并在工作中严格执行。

  第三条 公司重视员工的权益,维护员工的合法权益是公司责任。

  第二章 工作时间

  第四条 员工应当遵守公司的工作时间安排,准时上班、下班。

  第五条 非特殊情况下,员工不得私自调整上下班时间。

  第六条 如因特殊原因需要请假,员工应提前与上级领导请假并按要求办理。

  第三章 规范言行

  第七条 员工在公司内应该以礼貌为主,遵守公共秩序,不得出现任何违法违规的情况。

  第八条 员工在公司内应保持环境的清洁,并不得占用公共设施。

  第九条 员工应保守企业行业机密,不宣泄。

  第四章 安全生产

  第十条 员工应善意维护企业内部设备及设施,不损坏、私拆、私改机器设备。

  第十一条 员工必须配戴必要的安全防护用品,遵循安全监管规定,加强安全意识。

  第十二条 在操作危险机器设备时必须经过专业培训后才能进行操作,必须配备专门工作保护措施。

  第五章 禁止违规行为

  第十三条 员工应该严格遵守公司的购物、经营行为规定,禁止员工私自经营或经商。

  第十四条 员工应遵循公司的知识产权保护规定,严禁盗用他人知识产权。

  第十五条 禁止任何聚众闹事,涉及政治、民族、宗教等涉及敏感话题不得在公司内部公开讨论。

  第六章 处罚规定

  第十六条 对于规章制度未按要求进行执行者,在情节轻重的情况下,公司将视情节轻重给予相应的处罚措施。

  第十七条 如员工涉及违规操作或违规行为,公司将按照相应的国家法律法规进行处理。

  结语

  以上是本公司生产企业员工公司规章制度的主要规定,为了维护企业生产秩序,保护员工的权益,本公司将依法依规执行,一切以维护公共利益为根本原则。

小公司规章制度 篇12

  很多时候,企业费了很大的精力制定和完善了规章制度,却往往忽视了在执行过程中存在的一些问题,现实情况往往是企业的制度只是象征性地“贴”在了墙上,却忽视了它应该发挥的作用,员工视而不见,制度并没有真正落实到执行中去,制度成了一种名副其实的摆设,最终导致制度执行力习惯性流产。如何让制度从墙上走下来,确保在执行过程中落实执行到位,企业规章制度如何落实?领导者应抓好以下几个方面的工作。

  1、制度必须从墙上“走”下来,不能形同虚设

  要保证制度切实在工作的每一个环节、工序、细节上发挥作用。制度执行所能达到的某种效果、深度和广度,从某种意义上来说与领导者的重视程度、执行力度是密不可分的。因为部门领导是推动制度执行的贯彻者、执行者和监督者,只有他们从思想意识上认识和重视制度,并身体力行地垂范执行,才能够有说服力地带动职工,推动制度的纵深化执行,充分发挥制度在工作中的指导、规范和制约作用。同时,制度也是衡量工作的一把标尺,工作的程序、标准要靠制度来规范和指导。

  日本丰田公司严细全员质量管理制度,它所倡导和突出的重点和中心就是制度执行力。它要求员工不打折扣地执行公司制定的所有质量制度,即便是某一制度存在质量欠缺、标准差别或其他方面的问题,在未确定修改前也必须毫无条件地、僵化地执行。无条件、百分百地执行使得丰田公司的全员质量管理制度走在了世界同行业的前列。

  2、制定出制度,就必须不打折扣地贯彻执行并坚定落实

  麦当劳就是因为像铁一般地执行制度,从而诠释和树立了为顾客完美服务的口碑。麦当劳的制度非常严格,如坚持用100的纯牛肉;所有原料供应来源必须符合国际标准;并要通过40多项指标的严格检测;炸出来的薯条在保温箱中摆放的时间超过7分钟就必须扔掉……正是这些看似微不足道的服务细节,铸就了麦当劳帝国经营不衰的神话。

  3、提高制度执行力,不能局限于做的过程,更要注重执行结果

  关键落脚点在做好,落实执行到位。在实际中,制度执行到位,不仅拘泥在“执行”两个字上,执行到位,就必须对执行过程和结果完全负责。没有过程的执行是纸上谈兵和自欺欺人;反过来,没有结果的执行,就是白费力气。所以,做每一件工作或事情时,都要刻意培养和建立逆向结果导向思维,从结果倒推过程。即执行之前,先要设定达到什么目的和效果,并且确保执行到位需要做哪些准备和工作,这是至关重要的。只有以结果思维引导和控制行为,才能确保制度的执行。

  总之,管理者和执行者只要做到了上述几点,并在制度执行过程中善于、勤于动脑分析,精于用逻辑分析执行中存在的问题,及时应对和解决问题,那么制度的执行到位就不会再是问题。以上就是企业规章制度如何落实的相关内容。希望对您有所帮助。

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