医院冬季安全生产工作方案5篇

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医院冬季安全生产工作方案 篇1

  特种设备安全

  加强对消毒锅、医用氧气瓶、x光机、电梯等设备的安全使用状况进行管理;制定特种设备事故处理及应急救援制度,并按规范操作,做好日常维护。

  (五)用电安全

  加强对病房、办公室、配电房、配电箱等电力设施的维护。

  (六)车辆安全

  加强对车辆管理,严格按照公务用车管理制度使用公车。严禁公车私用,无特殊情况所有车辆下班后均停放在医院,加强对驾驶员管理,签订责任书,严禁违章驾车、酒后驾车等违规现象的发生。

  五、工作要求

  (一)加强组织领导

  进一步统一思想,提高认识,加强领导,精心组织,做到主要领导负总责,分管领导具体负责,确保全安全生产各项工作落到实处。

  (二)落实安全生产责任

  结合我院实际,细化工作措施,层层分解任务,把各项目标任务和实施措施具体化、明细化,明确工作责任制、狠抓落实。

医院冬季安全生产工作方案 篇2

  一、指导思想

  认真贯彻落实卫生局文件要求,结合本院实际,及时、全面、有效开展安全生产隐患排查治理专项行动,强化安全生产基础,提高安全管理水平,为实现中秋国庆安全生产工作目标提供有力保障,为我镇医疗卫生事业又好又快发展营造安全稳定的环境。

  二、工作目标

  在排查活动的基础上,及时、全面开展隐患排查治理专项行动。全面、深入排查各类事故隐患,建立落实安全事故隐患治理责任制,确保重大安全隐患整改率100%,及时有效地整改事故隐患,确保不发生安全生产事故。推动安全生产责任制和责任追究制的落实,完善安全生产规章制度,建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制,强化安全生产基础,提高安全生产管理水平,增强防监控能力,有效防范和遏制重特大事故的发生,健全完善公共卫生突发事件和重特大事故救治应急预案,确保及时有效实施医疗急救。

  三、排查治理内容

  1、安全生产法律法规、规章制度、规程标准的贯彻执行情况。

  2、安全生产责任制建立及落实情况。

  3、安全生产重要设施装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护、保养情况,安全防护用品的配备和使用情况。

  4、危险性较大的特种设备和毒麻限制药品的贮存、领用,安全管理及使用情况。

  5、消防设施完好率情况,

  6、内部安全保卫人防、物防、技防状况。

  7、事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。

  8、安全基础工作及教育培训情况,特别是从业人员的持证上岗等情况。

  9、应急预案制定、演练和应急救援物资、设备配备及维护情况。

  结合本院的实际,确定排查治理的主要内容及重要时段排查治理重点,有针对性地开展隐患排查与治理工作。

  四、排查治理方式。

  隐患排查治理工作要做到“四个结合”:

  1、排查治理与专项整治相结合。坚持把隐患排查治理工作与本院安全生产工作特点结合起来,突出重点,狠抓薄弱环节,解决影响安全生产的突出矛盾和问题。

  2、排查治理与落实责任相结合。要认真落实责任,切实把责任落到实处。

  3、排查治理与基础建设相结合。要大力探索推进安全生产标准化和规范化建设,与隐患排查治理工作相互补充,相互促进,推进隐患排查治理的全面化、经常化、制度化。

  4、排查治理与加强应急管理相结合。要在排查治理工作过程中进一步贯彻落实《中华人民共和国突发事件应对法》,建立健全应急管理制度,完善应急预案体系。

  五、工作措施

  1、全面实施排查,及时整改隐患。全面开展隐患排查,及时整改隐患,切实落实措施,防范事故发生。

  2、建立信息报送制度,及时统计报告。将隐患排查情况及时统计上报。

  3、总结提高,完善制度,构建长效机制。要边排查治理,边总结经验,完善规章制度,提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性,构建长效机制。

  六、工作阶段

  按照卫生局的统一部署,结合本院的实际,安全生产排查治理工作分三个阶段:

  (一)动员部署阶段

  1、成立安全生产隐患排查治理工作领导小组。

  2、结合实际,制订排查治理方案,明确责任,落实人员,完成工作部署。

  (二)排查治理阶段

  依照本方案及有关法律法规的要求,对本单位进行全面隐患排查治理。坚持边查边改,能立即整改的,要及时予以整改;一时难以整改的,要列出计划限期整改,做到责任、措施、资金、时间、预案五落实,严防各类安全生产事故的发生。

  (三)总结验收阶段

  对开展隐患排查治理的工作情况进行检查验收,验收结果将作为“平安医院”建设、安全生产目标责任制考核的重要内容。

  七、工作要求

  (一)加强领导,切实落实责任。要根据本方案要求,明确分管领导,成立相应组织,迅速作出工作部署,及时开展隐患排查治理,要为隐患排查治理工作提供必要的人力、资金和技术保障。一定要把工作做深做细,不留盲区,不留死角。凡是由于排查工作不认真而疏漏安全隐患的,要严肃追究有关人员的责任。

  (二)突出重点,狠抓落实。按照排查治理范围内容要求,结合实际,突出工作重点,抓好本院疏散通道、电气线路、毒麻限制药品、放射源的安全排查,经常了解工作进展情况,发现并及时解决隐患治理工作中的难点,积极做好防范工作。

  (三)加强宣传,广泛发动群众。要充分利用宣传栏、墙报、标语、横幅等形式,加大对隐患排查治理工作的宣传力度,以“治理隐患、防范事故”为主题,组织开展好“安全生产月”活动。要深刻认识开展安全生产“隐患治理年”的重要性、必要性和紧迫性,增强做好隐患排查工作的主动性和自觉性,落实主体责任。

医院冬季安全生产工作方案 篇3

  为切实做好我院岁末年初的安全生产工作,确保岁末年初我院安全生产工作形式稳定,根据《卫生健康委关于印发的通知》的文件精神要求,结合我院实际,特制定本方案。

  一、工作要求

  以医疗安全、消防安全、危险化学品、特种设备、电气火灾、车辆安全等为重点,开展不少于2次的安全生产大检查,全面排除安全隐患,确保安全生产稳定,营造良好的安全环境。

  二、组织领导

  成立以党支部书记、院长xx 为组长,党支部副书记xx ,副院长xx 为副组长,各科室负责人为成员的领导小组。领导小组下设办公室在院办公室,xx 担任办公室主任,负责组织协调和指导检查工作。

  三、时间安排

  (一)动员部署(即日起至20xx年1月21日)。结合医院实际研究部署,拟定方案,宣传动员。

  (二)排查整治阶段(202x年1月22日至20xx年3月10日)。全面开展排查自理,自查自改,自报,组织开展检查督查及时将隐患整改。

  (三)总结阶段(202x年3月11日至20xx年3月底)。组织开展“回头看”确保发现的隐患问题整改到位,并形成工作总结上报至卫健局。

  四、工作内容

  (一)医疗安全

  依法执业,规范诊疗操作,对医疗安全隐患排查,加强科室值班值守,做好突发事件应急准备工作。

  (二)消防安全

  各科室做好每日防火巡查记录,门卫一天三次隐患排查,严格用火、用电、用氧管理,领导小组对各科室开展不少于2次的安全生产大检查。

  (三)危化品的管理

  一是对麻醉品及有毒化学试剂强化管理,对麻醉品及有毒化学试剂购买、运输、储存、使用和废弃处置等环节制定严密的管理措施,每日对麻醉品、有毒试剂的使用情况加强自查,确保不发生被盗、散落等情况;二是成立医疗废物管理小组,制定相应的制度,提高全体职工和乡村医生对医疗废物工作熟悉,进一步完善本单位医疗废物的收集、运送、处置的管理规范,防止疾病传播、保护环境安全,切实维护群众健康。

医院冬季安全生产工作方案 篇4

  根据《关于开展秋冬季基建安全大检查暨输变电工程安全管理交叉互查活动的通知》(基建安全〔20xx〕328号)文件要求,对本次活动制定工作方案如下。

  一、检查重点

  (一)检查各级安全管理人员到位情况,基建安全主题活动开展情况,各单位编制的主题活动实施方案和年初基建安全策划方案落实执行情况。

  (二)检查基建安全综合评价中的各项工作开展情况,施工现场业主、监理、施工项目部标准化工作手册内容执行情况。

  (三)检查“基建安全管理规定”、“建设工程施工分包安全管理规定”、“输变电工程安全文明施工标准”、“输变电工程安全管理通病防治措施”等制度、标准及工作要求的学习落实情况,检查输变电工程施工安全常识及标准化作业培训材料应用情况。

  (四)检查工程现场日常安全管理工作开展情况,人员入场培训、进场(包括各类设备)、施工措施方案审核和强制性条文执行情况,施工班组安全管理队伍建设情况,基建管控安全管理实用化工作开展情况。

  (五)检查各工程在冬季施工及年底投产高峰期间的基建安全管理工作部署情况,检查工程现场在应对可能出现的冬季极端恶劣天气及针对年底前施工投产高峰的安全方案编制和重点措施落实情况。

  (六)检查安全费用投入和台帐管理,工程现场安全设施的规范使用和健康状态,施工用电、各类机械和工器具、消防器械、脚手架及模板支护系统、重要作业(起重和架线张牵场)现场设施安全可靠性和标准化管理水平。

  检查大纲见附件3(各建设管理单位应按项目汇总填报检查结果,于11月15日上午下班前上报德通处)。

  二、有关要求

  (一)秋冬季基建安全大检查

  1. 各单位要对本次活动进行认真组织,确保本次大检查活动覆盖公司所有在建工程现场和相关单位。已经在秋季提前开展了类似工作的单位,要对照本次检查重点进行必要的补充检查。

  2. 各工程项目要对照检查重点,全面梳理在建工程秋冬季安全管理工作,落实各项安全风险管控措施,确保秋冬季在建工程安全可控、能控、在控。

  3. 各建设管理单位基建部要对本次大检查活动进行全面总结,汇总统计检查项目数量、发现及整改隐患数量等内容,将总结报告于11月15日上午下班前上报。

  (二)输变电工程安全管理交叉互查活动

  1.各工程建设管理部门和业主、监理、施工项目部,熟悉掌握检查大纲内容,做好现场检查和资料检查的迎检准备。

  2. 各单位要对检查期间发现的问题,组织各责任单位立即整改,并结合检查其他单位时发现的安全管理不到位情况,进行举一反三,排查治理其它在建工程的安全隐患。整改工作要求做到彻底、闭环,并及时进行总结,于11月15日前将总结和问题整改结果纳入基建安全大检查总结中,一并上报公司基建部(总结报告格式见附件2)。

医院冬季安全生产工作方案 篇5

  根据县人民政府《关于汲取8.25事故教训立即开展安全生产大排查大整治的紧急通知》(长县卫字【20xx】46号)的文件要求,进一步加强医院的安全生产工作,坚决防范事故发生,特制定本方案。

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为指导,坚持安全发展理念,坚持“安全第一”,预防为主,综合治理”方针,坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合,扎实在全院开展安全生产大排查、大整治活动,有效遏制重特大事故发生,立足于治大隐患、防大事故,建立健全隐患排查治理和重大危险源监控制度,加强事故预警、预防和应急救援工作,努力构建安全生产长效机制,为推动安全生产状况持续稳定好转、促进我院经济快速发展创造安稳的社会环境。

  二、工作目标

  通过全院开展安全生产“大排查、大整治”活动,全面检查各科室安全生产工作落实和重点领域、重点场所事故隐患排查情况,加大隐患排查治理力度,努力消除各类安全隐患。

  三、组织机构

  成立长治县人民医院“安全生产大排查、大整治行动”领导小组。院长李海青担任组长,副院长王安发、董炼平、连育军担任副组长,下设三个安全工作组:

  1、医疗安全组责任人

  魏宇静

  医务科主任

  成员:宋红宇

  秦玉萍

  2、药剂设备组责任人

  冯瑞芳

  药剂科主任

  成员:张海生

  王长青

  段建军

  3、后勤保障组责任人

  靳连明

  总务科主任

  成员:李 剑

  阎金龙

  安全生产办公室设在医务科,办公室主任:魏宇静。

  四、检查内容

  凡有可能引发各类安全事故、造成人员健康、财产损失的事故隐患,都是本次排查整治行动的重点。

  主要包括:

  1、各类安全生产、灾害事故应急处置预案及应急器材、物资、药品准备情况。

  2、业务大楼等公共场所的消防安全情况。

  3、酒精等各类易燃易爆物品的管理及储存场所。

  4、配电房用电管理、中央空调、电梯等特种设备的管理、维护保养。

  5、医院送血车、中巴车、救护车及编内其他交通车辆的管理、维护保养。

  6、医院范围内的消防设施、消防器材、消防通道等。

  7、特种类医疗设备年检、保养。

  8、消防检查员、特种作业人员的安全知识培训及持证上岗情况。

  9、消防安全技能演练方案、实施及仓库、水电工等重点部门工作人员参与情况。

  10、其他各类重点防护及重大危险源,以及其他列入医院安全重点部位的场所。

  11、临床用血安全各项规章制度及操作规程落实。

  12、临床用血安全检查及登记制度落实。

  13、实验室安全检查及登记制度落实。

  14、差错事故的预防、登记及处理。

  15、化学试剂、不合格血液等危险物品的管理及储运场所。

  五、实施步骤

  把握安全生产特点,统筹兼顾,突出重点,有计划、有步骤、有针对性地组织开展。

  1、宣传发动阶段(20xx年9月5日—9月10日)

  召开院周会进行动员部署,宣读有关文件,制定实施方案,确定检查内容和工作措施,宣传开展安全生产大排查、大整治行动的目的意义。

  2、自检自查阶段(20xx年9月11日—9月25日)

  医院各科室结合实际情况,根据本实施方案,认真开展自查整改工作。

  3、检查督查阶段(20xx年9月26日—10月26日)

  在此期间,医院“安全生产大排查、大整治”领导组在全院开展专项督查,并限期整改。迎接县卫生局检查,做到边查、边整、边改,及时消除不安全隐患。

  4、巩固提高阶段(20xx年10月27日—11月27日)对检查组发现的安全生产隐患进行再排查、再治理、再提高,巩固安全生产大排查、大整治行动的成果。

  5、建章立制阶段(20xx年11月28日—12月28日)通过开展安全生产大检查,不断完善安全发展长效机制,推动我院向全面安全、持久安全、本质安全迈进。

  六、工作要求

  1、统一思想,提高认识,高度重视安全管理工作。

  2、加强监管力度,高标准,严要求,坚决执行各种规章制度。

  3、进行责任分解,层层落实,切实把安全生产工作以及相关任务落到实处,严防各类事故发生。

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