商贸公司规章制度

　　想要深入了解“商贸公司规章制度”吗以下为你提供了一些相关资料。规章制度要符合企业文化或要求且符合法律规定，用人单位制定的规章制度应当符合法律和政策的要求。公司的规章制度可以用来约束规范人的行为，企业经营中规章制度必须要根据员工的要求制定。以下只是提供一些参考资料请大家仔细阅读！

商贸公司规章制度(篇1)

　　酒类商贸公司规章制度

　　酒类商贸公司作为一家专门从事酒类贸易的企业，对于规章制度的制定和执行非常重视。规章制度的存在，不仅可以规范公司的运营行为，还可以保障员工的权益和公司的长远发展。下面将详细介绍酒类商贸公司的规章制度。

　　一、公司概述

　　酒类商贸公司成立于20XX年，专门从事各类酒类产品的销售和代理。公司秉承“质量第一、信誉至上”的经营理念，不断提升自身的服务水平和产品质量，以满足客户的需求。公司主要经营范围包括国内酒类销售、进出口业务、酒类代理等。

　　二、行为规范

　　1. 诚信守法：所有员工都必须遵守国家法律法规和公司制定的各项规章制度，做到诚实守信，不得从事任何违法违规的活动。

　　2. 保护客户利益：员工在与客户接触时，必须始终以客户利益为导向，保护客户的权益。不得私自泄露客户信息，不得利用职务之便谋取个人私利。

　　3. 保护公司财产：员工应当珍惜公司的财产，妥善使用和维护公司的办公设备、交通工具等，并且要做好防火、防盗、防病毒等相关工作。

　　4. 禁止接受回扣：员工不得接受任何形式的回扣、贿赂等违法违规行为，更不得以此影响公司的正常业务。

　　三、工作纪律

　　1. 职责明确：公司明确各部门和员工的职责，员工应按照职责范围和工作要求，认真履行工作职责。对于不遵守工作纪律和违规行为，公司将依法给予相应惩罚。

　　2. 出勤规定：员工应按照公司制定的出勤制度，按时上下班，不得迟到早退，不得擅自请假。如有特殊情况需要请假，需要提前向上级领导请示并获得批准。

　　3. 保密工作：公司对于商业秘密非常注重，员工在工作中接触到的与公司经营相关的信息，包括但不限于客户资料、销售数据、财务情况等，都必须保守秘密，不得泄露给任何人，否则将承担相应法律责任。

　　四、奖惩措施

　　1. 奖励机制：公司设立了一套完善的员工激励机制，根据员工的工作表现和贡献，进行奖励，包括但不限于薪资调整、晋升、年终奖金等，为员工提供良好的成长发展空间。

　　2. 处罚措施：对于违反公司规章制度和工作纪律的员工，公司将依照公司规定进行相应处理，包括口头警告、书面警告、扣除工资、停职、辞退等。

　　五、员工权益保障

　　1. 薪资福利：公司依法为员工缴纳社会保险和住房公积金，并确保员工按时足额领取工资。公司每年还会根据员工的工作表现和市场情况进行薪资调整。

　　2. 健康保险：公司为全体员工购买了健康保险，对员工的健康进行保障，降低员工因意外或疾病导致的风险。

　　3. 培训发展：公司注重员工的培训和发展，不定期组织各类培训活动，提升员工的职业素养和专业能力。

　　4. 工作环境：公司为员工提供良好的工作环境，包括舒适的办公场所、完善的办公设备、健全的员工休息区域等，为员工创造良好的工作氛围。

　　通过建立和执行这些规章制度，酒类商贸公司可以更好地规范公司的运营行为，同时保障员工的权益和公司的长远发展。在未来，公司还将不断完善和调整规章制度，以适应市场需求和公司发展的需要。

商贸公司规章制度(篇2)

　　为了加强管理、统一规范，促进xx商贸的发展壮大，提高各部门的工作质量及经济效益，特制定本规章制度。

　　公司全体员工必须严格遵守本管理制度的各项决议及工作纪律。

　　一、作息制度

　　（5月1日--9月31日）早上8：00上班

　　（10月1日--4月30日）早上8：30上班，每周日休息，如有变动，以临时通知为准。

　　二、考勤制度

　　1、如遇工作当日有事假，须事先通知或出示批准假条（否则按旷工处理）并扣除当日工资。凡旷工者扣除当日工资的2倍。病假发放当日工资的50%，若无门诊病历、注射单或医院证明等，按事假处理。病假超过3天以上者，按事假处理。

　　2、在当月考核中，出现迟到2次者，扣除当月工资20元，出现3次以上者，以10元/次扣除。

　　3、若当月考核中全勤并且表现积极者，业务安排合理有效，当月奖金50元。

　　4、在当月事假超过7天以上者，不享受公司任何提成及福利待遇。

　　5、一年中累积请假在15天以上者或年底连续请假超过6天者,不享受年终奖励及福利待遇。（正常休假除外）

　　三、行为规范

　　（一）职业道德

　　1、遵守行业道德，遵守国家法律、法规和社会道德。

　　2、恪尽职守，服从指令，勤恳工作，讲求效益。

　　3、不得泄露公司机密或假公济私，嬴私舞弊。

　　4、不得超越本职权范围开展业务活动或利用公司名义在外招摇撞骗。

　　5、不得从事第二职业，如经公司调查属实罚款1000元。

　　6、各部门同事之间互相真诚合作，互相配合，发扬团队精神。

　　7、在业务的开展过程中，始终要维护本公司利益。

　　8、不得损害他人利益，不得用公司便利条件进行个人行为。

　　（二）行为规范

　　1、严格遵守公司作息时间，不得迟到或无故旷工。

　　2、无条件服从公司直属上级的领导，不得拒绝或拖延要职工作。

　　3、养成良好的公共习惯，不得随地吐谈，乱仍果皮纸屑。

　　4、无论任何场合，要懂礼貌重礼仪，使用文明用语。

　　5、公司任何人不允许把情绪带到工作中，如对公司有意见者，当面和领导提出。

　　6、端正工作态度，提高敬业精神。

　　7、爱护公司财物，节约公司开支。

　　8、要以公司规章制度为行为准则，因个人行为触犯国家法律、法规，公司概不负责。

　　四、公司主导思想及宗旨

　　1、要以公司利益为基本准则。

　　2、以诚信为先导、以先进管理为依托、以客户满意为宗旨、以网络建设为中心，以强力销售为目标。

　　3、公司同事之间要彼此互相尊重。

　　4、要以卓越的方式去完成所有工作任务。

　　5、我们要向时间要发展，提高工作质量和工作任务。-----即速度

　　6、开放方针---公司的每一位员工都有权利向他愿意找的任何人讨论他所关切的管理活动或决策方面的问题。

　　五、业务管理制度

　　1、出现业务问题要及时汇报、沟通，妥善处理，并引以为戒。下次再犯同样的错误，罚款100元。

　　2、业务要全面熟悉公司产品，包括产品名称、条码及价格等。如因业务不熟悉产品造成损失由业务承担。尤其是特价产品不能与正常销售产品混淆，新品要尽快了解其特性及卖点，并找出与竞品的优势。

　　3、对业务要认真负责，如被市场督导人员发现单品不全（断货）及产品陈列不规范者（如能合理解释原因视为通过），否则认为业务失职，罚款100元/次。

　　4、对于卖场滞销产品及时处理或调货，由于业务问题造成退货损失者，责任自负（质量问题除外）。一次退货额度在200元---300元者，倒扣工资1%、300元---500元者倒扣2%、500元---800元者倒扣3%、800元以上者倒扣4%、超过20xx元者倒扣6%。

　　5、由于业务原因造成跑店，给公司造成损失者，业务与公司各承担损失的50%，并且不享受当月的提成和各项补助。

　　6、业务巡店要如实，准确填写巡店表，对于需要补货的，要求店方确认才能生效。

　　7、公司在工作期间各部门员工的电话需保持通话畅通，若公司打电话不接或电话打不通超过两次者，不得享受电话补助。若遇急事，要及时向部门经理报告，得批准后，方可离开，否则按旷工处理。上班期间开小差，一经发现按旷工处理。

　　8、每周六下班前必须将本周工作总结和下周工作计划交于所处部门经理审核，并一同交于经理。

　　9、收走送货清单未付款，打欠条一律加盖单位有效公章视为有效，否则产生后果按相关条款处理。

　　10、丢失票据或货物要如数赔偿。

　　11、每周六下午5：00为公司例会和集体学习时间，无特殊原因不得缺席。

　　12、每日票据应及时与财务当日对清，如发现有侵吞公款者一元罚一百元，依次类推。

　　13、上班时间必须早、晚到公司报道，特殊情况提前向公司请示，每天的工作行程以报表日志形式上交部门经理。以备回访、落实、解决问题，并能达到业务上的及时沟通。

　　14、出库人员与业务人员在出库和退库（包括退货）时要盘点清楚，数量核实准确。在会计核对超市回单及回款时，如发现商品数量短缺或回款有误时，上报经理，由经理追究当事人的责任，若当事人无法向超市追回、找到所缺商品或货款，则由当事人照价赔偿。

　　15、业务人员在前一天开好第二天所送的商品及数量，以便于第二天能够顺利开展工作。

　　16、对于公司车票报销至少凭一张当日电脑票据，如果确无电脑票据，必须凭店方订货单或店方签字才能确认，否则不予报销。

　　17、在职员工原则上不应以个人名义向公司提出借款，如果是业务开展正常开销，需在三日内进行核销，否则不得进行下一次请款。

　　18、收回货款造成丢失者，或数目核对有误时，需如数赔偿。

　　19、每周六为费用报销时间，提前将报销单据填写清楚，交到会计处进行核对。会计核对后交经理审核签字，审核后由出纳支付。

　　20、对于工作开展情况要主动汇报，并及时解决。工作执行缓慢，效率低者要及时调整，若缕教不改者，公司给予30元----100元罚款。

　　21、到公司不足六个月者，不享受年终奖金及福利待遇。

　　22、单月退货额度累计超过4000元者，不享受公司补助，超过6000元者，只发基本工资。并追究片区经理责任。

　　六、库房管理制度

　　1、库存商品要摆放整齐，保持库房干净、整洁。杜绝三乱：乱堆、乱放、乱压；同时做好库房商品三区即：正常销售商品区；退货区；残损区。

　　2、每月中旬与财务对库，核实是否相符。每月月底盘点，如盘点亏损，库管应如数赔偿。

　　3、对于退货应及时处理，继续能正常销售的进入商品区，不能销售的进入残损区。

　　4、发货一定要坚持先进先出原则，接到发货单，一定要仔细看清楚货物品种、规格、价格、数量后方能发货。

　　5、库管人员每日需提前配好次日所需发货的各种商品。

　　6、发货时库管人员以及送货人员要当面点清数字并签字确认，签字确认后出现问题，由送货人员负责。特殊情况除外。

　　7、库管当日发货数量要当日与公司会计核对，以便会计与业务或配送核对数据。

　　8、库存商品不足及库存积压商品应及时上报公司领导，避免缺货或积压，给公司带来的损失，保持良好的正常库存。

　　9、如在当月考核中发错货三次以上者，处于30元罚款；如在当月发货无任何错误，并且库存商品数量准确无误，摆放井然有序，当月奖励50元。

　　七、业务流程图

　　店方传真定单————业务巡店下单———主管签字审核——→开票人员开具发货单——库管——财务——回单——超市——回款

　　备注：

　　1、第一联存根要与第四联出库保持一致。

　　2、财务用第四联做库存帐，便于每月与库管核对数量，并作为备份核查。第一联作为做内部帐的凭据。

　　3、对于先出货的，业务流程完毕后，必须重新过电脑打印票据，与库管核对相符签字。

　　八、配送制度

　　1、配送人员要合理安排路线，提高效率，准确无误的将货送到超市。

　　2、装货时一定要核对准确，送货时一定要查验仔细。

　　3、在单人送货时一定要认真，切忌马虎大意，锁好车窗。

　　4、在送货过程中，不要与收货人员发生争执，要有耐心。

　　5、在货物验收完毕后，该签字的签字，该收款的收款。

　　6、在整个送货过程中，要保管好货物、票据及货款。

　　7、遇到问题要及时与业务或经理沟通。

　　8、在卖场发现品种不全或是陈列不好，请直接给经理反应。

　　九、辞职与辞退规定

　　辞职

　　公司员工决定辞职时，员工应提前15天递交书面报告，经批准并办理相关手续交接后，方可离开公司。

　　辞退

　　1、公司辞退员工，须先征求总经理意见，同意后方可执行。

　　2、被辞退职员的当月薪水按实际工作天数计算。

　　3、公司有权对下列情况之一者即日辞退，而无须事先通知。

　　（1）、严重违反公司管理制度。

　　（2）、违背公司利益及严重有损公司形象的。

　　（3）、触犯国家法律、法规或被依法追究刑事责任的。

　　（4）、工作情绪低糜及工作态度不端正者。

　　4、新员工工作不满一月，自动离职，工资将不予发放。

　　第三部分 薪资福利待遇

　　公司所有员工的工资待遇，除有特殊规定，均以依照本办法办理。本办法于每年年底根据公司的经营情况重新修订一次。

　　第一章 职位及工资级别

　　序号 职位级别 基本工资 话费补助 交通补助 合计

　　1 业务代表 800 30 30 860

　　2 业务主管 900 50 50 1000

　　3 片区业务经理 1000 80 80 1160

　　4 司机 800 30 30 860

　　5 库管 800 30 30 860

　　6 配送专员 900 30 30 960

　　7 理货员 700 20 30 750

　　8 会计 1000 20 30 1050

　　9 出纳 850 20 30 900

　　10 业务经理 1200 100 100 1400

　　备注：

　　1、新员工上岗，试用期间一律按相应职位基本工资的90%发放，无任何补助。

　　2、试用期为一个月，表现良好能力突出正式上岗，不合格者，予以劝退。

　　3、劝退者按试用期间工资标准发放。

　　4、正式员工及试用员工之基本工资以月薪计算。

　　第二章 销售人员新酬与考核制度（只适用于商超）

　　（一）业务代表薪资考核制度

　　1、所有业务代表一律实行无任务制。但每个业务代表单月回款低于2.5万者，无提成；低于1.5万者，无补助，只发放基本工资。连续两个月低于1.5万元者，公司给予辞退。

　　2、实际回款额一律按净回款额计算。

　　3、业务代表纪律严明，处理业务问题妥当，处处为公司利益着想，销售业绩连续三个月提升显著，即可晋升为业务主管级别，享有业务主管级别待遇。

　　4、各业务代表提成，根据掌管片区回款独立核算，提成制度如下：

　　A、单月回款5万以下者，按1%提成（含5万元）

　　B、单月回款5万------8万者，按1.5%提成（含8万元）

　　C、单月回款8万-----12万者，按2%提成（含12万元）

　　D、单月回款12万-----18万者，按2.3%提成（含18万元）

　　E、单月回款18万元以上者按2.5%提成

　　备注：

　　1、提成按超过部分相应阶段的提成比例计提成。

　　2、市内大店连锁一律按0.5%计提提成。

　　3、公司为了拉动市场大面积亏损做特价活动时无提成，但公司给予一定比例的奖金。（根据活动另定，不影响年终奖）

　　5、年终奖金（考核周期为每年2月1日至次年1月31日止清零）

　　A、每位业务代表全年销售回款在40万元，即可计提年终奖金0.2%。

　　B、每位业务代表全年销售回款在60万以上者，计提年终奖金0.3%。

　　C、每位业务代表全年销售回款在100万以上者，计提年终奖金0.4%。

　　（二）片区经理薪资考核制度

　　1、片区业务经理要管好辖区内各终端卖场，对各终端卖场做到不断提高销量，提升终端运作水平。

　　2、要根据不同时期拟定市场策略，规划市场布局，达到快速持续发展。

　　3、管理业务代表的日常业务并加以督导，使其不断提高业务技能和业务水平。并及时安排辖区内送货。

　　4、对于公司新品要及时进店，对其进场的陈列、销量进行跟踪并及时调整。达到新品销量不断提升的目的。

　　5、各片区业务经理对该片区负有主要责任，无论是市场销量回款，还是市场维护。

　　6、对于片区市场单月销售低于10万或单月回款低于8万的片区，片区经理不享受提成，若连续两个月完不成，提出严重警告；连续三个月完不成，给予撤职。

　　7、各片区经理的提成按各片区总回款额的5‰计提。

　　8、各片区经理要对公司制订的销量任务合理分配化解，并完成公司下达的指标。

　　9、年终奖金（以销售目标责任书为准）

　　a、完成全年指标的70%，年终奖金20xx元。

　　b、完成全年指标的80%至90%，年终奖金计提2‰。

　　c、完成全年指标的90%至100%，年终奖金计提2.5‰。

　　d、顺利完成任务指标以上者，计提3‰。

　　e、超额完成15%以上，额外奖金20xx元。

　　备注：参考数据依照，公司片区经理目标责任书。

　　第三章、内勤、财务、库管及司机薪资待遇考核制度

　　1、要全力支持配合销售工作。

　　2、内勤要准备好销售所用的各种证件及资料，并做好备份。及时打好配送单，便于及时送货。

　　3、内勤要做好客户挡案便于及时沟通。对于有用来电做好记录。

　　4、库管要准确无误配好每天的发货商品和数量，并保管好所有商品；将退货损失降到最低。

　　5、无特殊原因造成的车辆违章均由司机自行承担。

　　6、如果单月销量突破50万或回款40万元以上之一，计提0.5%的基金。具体分配方案如下：内勤占10%、财务占10%、库管占10%、司机占16%作为销售单月奖金，剩余部分作为公司集体活动基金。活动基金的使用去向是集体游玩或共餐。由公司经理按大多数人意愿使用。

　　7、年终奖金

　　公司按全年回款额的0.12%计提。内勤占20%、库管占20%、司机占30%、财务占20%，另10%作为特别奖励，奖给全年为公司做出突出贡献的人。

　　第四章：福利

　　1、假日及休假制度

　　（1）我国的法定节日，元旦一天、春节七天、五一国庆各两天，我公司按此执行。

　　（2）至于圣诞节、端午节、中秋节等，公司将适时酌情考虑，在保证工作和效率的情况下，让大家能够轻松一下。

　　（3）每年公司组织员工集体活动一至两次，届时可以带上伴侣一起参加。

　　2、其他

　　（1）每年的中秋节和春节，公司将根据总体经营情况，给每一位员工发一些节日礼物以示祝福。

　　（2）公司将于每年7—9月逢高温酷暑天气及11—1月严寒天气，公司将提供部分备用金以备消暑防寒之用。

　　第四部分 财务管理制度

　　第一章：会计岗位职责

　　1、贯彻执行国家颁布的有关财务制度、严格按照《会计法》进行记帐、算帐、报帐，做到手续完备、内容真实、数据准确、帐目清晰。

　　2、负责编制月、季、年度会计报表及有关说明，每月10日前向公司领导及时、真实、准确地报送会计报表，完整的反映财务状况，并按季度进行财务分析。

　　3、责会计核算，特别对应收、应付等往来帐要及时清算和催收；作到帐帐相符、帐实相符，发现不符，必须查明情况，及时汇报。

　　4、善保管会计凭证、会计帐本、会计报表及档案资料。

　　5、守公司财务机密。

　　6、成上级领导交办的其他工作任务。

　　第二章、出纳的岗位职责

　　1、责现金及银行转帐票据的收付，不得积压，按时将现金送存银行。

　　2、格遵守现金管理制度，库存现金按规定限额执行，不得挪用，不得以白条抵库，不得坐支营业额。

　　3、据会计人员的签章的收、付款凭证，按款项的审核批准制度办理收付

　　4、据支票，办理汇款时要按公司的财务管理制度办妥有关手续，不符合规定者予以退回。

　　5、制有关收入、支出的会计凭证，登记银行存款。现金出纳日记帐，保证帐款相符。

　　6、责保管未签发的支票、支票本及以签发的支票存根联。

　　7、责职工每月公司、奖金以及各种福利待遇的审核和发放。

　　8、合公司的业务实际情况，每周汇总收付款凭证并将凭证交会计登记明细帐，每月汇报总经理处

　　9、每月10日前，将上月银行存款日记帐与银行对帐并逐笔核对，编制银行余额调节表

　　10、月底将银行存款余额、营业收入及本月、本年累计报告总经理

　　11、善保管保险柜钥匙，密码不得泄露及外传

　　12、完成上级领导交办的其他工作。

　　第三章：印章使用的管理及其他

　　1、司印章包括公章、财务专用章、法人代表章、合同章等。公章由行政管理部指定专人负责保管，财务专用章、法人代表章、合同章由财务室专人负责保管。

　　2、管人员必须坚守职责，未经领导批准，不得将印章带出办公室，不得私用，不得委托他人代管。

　　3、持印章使用的严肃性，各类印章只限使用在正式文件上，严禁在空白介绍信上盖章。

　　4、公司名义对内、外签定的合同，统一由财务室负责办理，并在办理完毕后将原件分类存档，以便随时查阅。

　　5、于税票的使用要严格登记。

　　结束语：

　　良好的愿望和行动的意志，引导我们成为商品社会中的销售人，我们要学会用商业的理性，用系统与权变的眼光，去安排好我们的工作顺序，主次轻重区分事情的节奏。

　　明确自己当天及个时期的任务，即有高效的工作效率，又能很好的休息和娱乐。

　　最后，祝愿我们随着我公司一起壮大发展！！！

商贸公司规章制度(篇3)

　　小型商贸公司规章制度

　　第一章 总则

　　第一条 凡在本公司工作或使用本公司设施的人员均应遵守本规章制度。

　　第二条 本规章制度为公司的基本制度，适用于公司内部管理制度的实施以及各项工作的开展。

　　第三条 公司各级管理人员应认真贯彻执行本规章制度，做到公私分明，严格遵守，公正执法。

　　第四条 公司应保护员工的合法权益，加强员工的凝聚力，确保公司稳步发展。

　　第五条 参照国家有关法律法规制定有关计划和报表，经允许随时进行变更。

　　第六条 本规章制度修订应根据实际情况，适时修订，经董事会批准后实施。

　　第二章 工作时间

　　第七条 公司规定每周工作总时间为40小时，工作日为5天，每天工作时间为8小时。

　　第八条 各部门要合理安排员工的工作时间，不得强制员工加班。

　　第九条 出差工作按照工作时间计算，工作时间外的加班应按加班工资标准支付。

　　第十条 节假日放假时间由公司负责制定通知，并根据国家规定发放节日福利。

　　第三章 经济管理

　　第十一条 公司要按月制定公司报表，拟定下月经营计划和预算，经董事会批准后实施。

　　第十二条 公司要按规定采取成本会计的方法进行经济核算管理，并与企业精益管理相结合。

　　第十三条 费用支出应根据预算进行，严格执行费用审批程序，预算外支出必须审批通过方可支付。

　　第十四条 公司要保证员工的合法权益，不允许与员工之间进行任何形式的“私下协议”。

　　第四章 安全保障

　　第十五条 公司负责建立安全管理制度，保障员工的生命和财产安全。

　　第十六条 公司要配备适当的消防器材，保障员工的安全。

　　第十七条 工作岗位要设有明显的安全标志和操作规程，员工必须严格遵守。

　　第十八条 公司要有完善的保密制度，保障公司保密工作的顺利开展。

　　第五章 纪律管理

　　第十九条 公司要规定严格的员工考勤制度，员工应按时上班，不得旷工迟到早退。

　　第二十条 公司要规定员工着装标准，要求员工穿着得体，不得穿拖鞋、短裤等不合适的服装上班。

　　第二十一条 公司要规范员工行为，禁止员工吸烟、喝酒、赌博等违法行为。

　　第六章 附则

　　第二十二条 本规章制度自颁布之日起生效。公司各级管理人员、服务员、员工等工作人员必须严格遵守。

　　本文简单介绍了小型商贸公司规章制度需要包括的主要内容。对于一家企业而言，规章制度的制定可以帮助企业管理人员更好地组织管理企业员工。规章制度的实施可以让员工更好地遵守企业的规定和要求，从而提高企业的整体运营效率和员工的工作积极性，切实提高企业的综合竞争力。

商贸公司规章制度(篇4)

　　小型商贸公司规章制度

　　为确保小型商贸公司的正常运转，保证员工权益，保障公司利益，遵守法律法规，实现企业的健康发展，制定本规章制度。本规章制度适用于公司内全部员工，并严格执行。

　　第一章　总则

　　第一条　本规章制度是公司内部行为准则，包括员工应遵守的基本工作纪律、休假制度、社交礼仪、职业道德等，旨在规范公司内部员工行为，建立公司良好形象和企业文化。

　　第二条　员工应遵守各项规章制度，公司领导人员应严格执行，确保执行力度和效果。

　　第三条　本规章制度适用于包括正式人员、试用期人员、临时工及其他非正式人员在内的全部员工。

　　第四条　本规章制度与国家法律、法规和政策相一致，本规定与相关法律法规有冲突的，以法律法规为准。

　　第二章　基本工作纪律

　　第五条　上班时间为8:30-12:00，下午1:30-5:30。员工应在规定时间内到达工作岗位，严格遵守上下班时间。

　　第六条　员工应保护公司财产和设备，对遗失或损坏要未及时报告者，将视情节轻重给予相应处理。

　　第七条　员工不得以任何理由迟到、早退或不打卡。若迟到15分钟以上则算旷工，两次及以上者视情节轻重给予相应处理。

　　第八条　员工应按时完成交给自己的任务，如需延期应向上级领导请示并获得同意。

　　第九条　员工应礼貌待人，不得恶言相向、辱骂他人，言行端正。

　　第十条　员工在进行工作时应监护好商业机密，对公司经营业务内容保守秘密。

　　第十一条　在工作中，员工不得私自私用公司资产，如发现违规行为，将严格查处。

　　第三章　休假制度

　　第十二条　员工休假应在公司规定的假期范围内申请。未经批准私自休假，以旷工处理。

　　第十三条　员工休年假、病假、事假、婚丧假等，应在规定的时间内提交相应的证明材料。

　　第十四条　公司对员工的休假有批准不批准异议的权利，员工不得拒绝安排。

　　第四章　社交礼仪

　　第十五条　员工在公共场合应保持良好的形象，恪守社交礼仪。

　　第十六条　员工应与客户保持礼貌并时刻注意言行，不得让客户感到不适。

　　第十七条　公司不允许员工以任何方式向客户推销其个人商品和服务。

　　第十八条　员工不得参与赌博、涉嫌毒品、其他非法行为的活动，如内外勾结，将严肃处理。

　　第五章　职业道德

　　第十九条　员工应尊重他人，言行举止应遵循职业道德。

　　第二十条　员工应时刻了解公司最新动态，不得散布不实信息并参与恶意诽谤。

　　第二十一条　员工应严格遵守职业操守，不得从中谋取利益，不得接受任何形式的利益，不得利用职务便利谋取个人利益。

　　第六章　其他

　　第二十二条　员工对于任何本规章制度所未涉及的情况，应及时向上级领导反映，由公司作出决定。

　　第二十三条　本规章制度的制定、修改和解释归公司所有。

　　第二十四条　本规章制度自发布之日起执行，并定期进行审查。如本规定与某些部分有冲突，某些部分仅受规定的限制，则适用有限部分。

　　以上就是小型商贸公司规章制度大纲，我们将按照这个大纲进行完善和修改，以确保公司的正常运作。同时这个规章制度也保障了员工合法权益，使得公司能够健康发展。

商贸公司规章制度(篇5)

　　为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循、照章办事，特制订本制度。

　　1.员工守则：

　　(1)遵守客户、公司制定的各项规章制度，服从公司安排、调动。

　　(2)热爱工作，团结友爱，文明礼貌，实事求是，工作积极。

　　(3)坚守岗位，忠于职守，按时上、下班，不拉帮结派，损公肥私；不得擅自离岗、脱岗、迟到、早退。

　　(4)上班时，保持良好的精神面貌，态度热情，服务周到。

　　(5)上班时统一说普通话，不准讲粗话、脏话、家乡话。

　　(6)上班时不能随地吐痰、吃零食、吸烟，不得大声喧哗、聊天或看书、看报、做与本职工作无关的事情。

　　(7)员工代表公司形象，在与你所服务的人员发生冲突时，不得顶撞，尽量保持克制，不得将个人情绪带到工作中去而有损公司形象。

　　(8)在岗位上要认真工作，不得做与工作无关的事情，与同事和上司相互配合，努力做好上级安排所定任务，并按时保质保量完成工作失职或不安全因素，保持工作效率达标。

　　(9)不得盗窃公司、客户、同事的财物，一经发现，照价赔偿和承担全部处罚，扣除当月工资作抵押，并作开除处理，情节严重送公安机关处理，未经允许，不得向外泄漏公司和客户的机密。

　　2、其它事项

　　(1)公司员工如有特殊情况(急病或交通意外)须请假者，应尽肯能的提前告知公司。假期满或未满都不得擅自上班，必须先到公司报到，由公司安排其上班，否则不计工资。

　　(2)在清洁过程中，发现墙面、天花、灯饰及其他物品(如烟灰缸、垃圾桶、花盆、消防栓、报警器、开关等)遭严重划伤、损坏、丢失，要立即告知主管。

商贸公司规章制度(篇6)

　　小型商贸公司规章制度

　　第一条 公司的组织形式和机构设置

　　1. 公司的组织形式为有限责任公司，公司名称为××商贸有限责任公司。

　　2. 公司的机构设置包括总经理办公室、财务部门、市场销售部门和人力资源部门。

　　第二条 全员守法、诚信经商

　　1. 全体员工必须具备守法诚信的职业道德，不得从事违法违规的行为。

　　2. 全体员工必须遵守公司的行为规范和职业道德准则，维护公司名誉。

　　3. 公司在经营过程中，要遵守市场竞争规则，不得搞黄赌毒等非法行为。

　　第三条 公司资产的保护和利用

　　1. 公司资产的保护是公司持续经营的重要保障，全员员工应当主动保护公司的资产。

　　2. 公司要合理利用、保护和管理公司的固定资产，避免浪费和损耗。

　　第四条 公司内部管理制度

　　1. 公司要制定并执行完善的内部管理制度，包括劳动纪律、财务制度等，确保公司正常运转。

　　2. 全体员工应当自觉遵守公司的内部管理制度和规定，不得有任何违反规定的行为。

　　第五条 全员员工的责任

　　1. 全员员工都应当履行职责和任务，保证工作质量，不得出现拖延、失职、疏忽等不良行为。

　　2. 全体员工应当在工作中注意保护客户隐私，保护客户信息安全。

　　第六条 全员员工的培训和提高

　　1. 公司要为全员员工提供必要的培训机会，不断提高员工的技能和素质。

　　2. 全员员工要自觉参加公司组织的各类培训和学习，积极提高自己的水平和能力。

　　第七条 公司的发展方向和目标

　　1. 公司的发展方向是围绕市场需求，不断创新发展，提升自己在市场中的竞争力。

　　2. 公司的目标是在未来三年内，成为本地区商贸行业领先的公司之一。

　　第八条 公司员工的奖惩机制

　　1. 公司将建立奖惩机制，明确奖励和惩罚的标准和幅度，激励员工积极工作。

　　2. 对于有出色表现的员工，公司将给予适当的奖励和提拔，对于表现不佳的员工，公司将给予相应的惩罚。

　　第九条 全员员工应该有责任意识，并且团结协作来推进公司发展。在公司规章制度的指引下，我们将构建和谐的工作环境，在实现公司稳定、持续、健康发展的基础上创造我们自己的事业。

商贸公司规章制度(篇7)

　　小型商贸公司规章制度

　　一、 员工管理

　　1. 入职规定

　　新员工需参加公司的入职培训，了解公司的企业文化和管理制度；入职前需进行身份证、学历证明等证件核实，如存在虚假情况将取消入职资格；入职时需提供本人有效银行卡信息，工资将通过银行卡代发至员工个人银行卡中。

　　2. 工作制度

　　公司遵循双休日制度，正常工作时间为8:30-12:00和13:00-17:30，午间休息1.5小时；员工上班需打卡，迟到早退超过30分钟将被扣除工资。员工需严格按时完成工作任务，否则相应扣除工资。

　　3. 假期制度

　　员工享有国家法定假日，年假、病假、婚假等福利待遇。员工请假需事先和上级领导协商并申请，申请成功后原则上不应缺勤，缺勤将直接扣除相应工资。

　　4. 岗位调动

　　公司将根据业务需要进行岗位内部调动，也会通过公开招聘方式招聘合适的员工加入公司，员工若具备相关条件可参加招聘。公司会根据员工的工作能力、责任心等因素进行绩效考核，考核结果将直接影响员工的晋升和调动。

　　5. 离职制度

　　员工应提前一个月向公司提交正式离职申请，公司将安排剩余工作任务的完成并结算员工工资、福利等待遇。离职手续需经人力资源部门办理，离职后员工需交还公司财产、文件等，才能正式离开公司。

　　二、纪律管理

　　1. 请假制度

　　员工请假需提前请假5日，且不能影响工作和公司计划，如果有计划不得请假，由所在部门主管责成完成该计划的工作任务，若因身体、家庭原因需要请长假的，应事先征得领导同意，且必须提供相关证明材料。

　　2. 资源管理

　　公司对各种资源进行统一管理，杜绝极其浪费现象，员工需爱护公司的公物和私人财产，如有造成损失的，需承担明显的经济补偿责任。

　　3. 安全保护

　　员工需遵守安全管理制度，执行安全有关规定；公司对员工私有财产不负任何保管责任，如造成财产损失将由本人负责。

　　4. 保密制度

　　员工需遵守公司保密制度，不得泄露公司机密信息，严格控制公司敏感信息的传递和使用。如有保密漏洞，将承担相应的法律责任。

　　三、 食堂管理

　　1. 食堂卫生

　　公司食堂要求严格的卫生管理制度，员工及食堂管理人员需保持个人及环境的卫生状况，不得随地吐痰、乱扔垃圾等行为。

　　2. 就餐制度

　　员工需携带个人卡进入食堂就餐，就餐点可自行选择，不得另行带餐入内，每人每餐只能取用一次餐具，不可外带。

　　3. 菜品规定

　　食堂的菜品由专业的外包公司承包，对食材及加工有严格的质量监控；员工需尊重食堂工作人员，遵守就餐规定，合理使用食品。

　　四、 资资尊重

　　公司尊重员工的意见和建议，员工有权利通过人事、财务等部门提出反映和建议。公司将为员工提供良好的工作环境和服务，促进企业和员工共同发展。

　　以上是小型商贸公司的规章制度，规定了员工管理、纪律管理、食堂管理以及资源尊重等方面的制度，目的是为了保持企业的健康发展，营造良好的工作氛围，力求打造一个和谐美满的企业。希望每一位员工能够遵守规章制度，做好自己的本职工作，为公司的发展不断做出贡献。

商贸公司规章制度(篇8)

　　小型商贸公司规章制度

　　一、总则

　　1. 为规范公司经营行为、保障员工权益、确保公司合法经营，制定本规章制度。

　　2. 本规章制度适用于所有在公司内工作的员工。

　　3. 公司员工应当遵守本规章制度，如有违反，将依照公司制度进行相应处罚。

　　二、员工入职

　　1. 员工应提供真实、准确的个人信息，包括姓名、性别、出生日期、身份证号、联系方式等。

　　2. 员工应提供完整的教育背景、工作经验及相关证书。

　　3. 员工入职需要提供身份证、学历证书以及劳动合同。

　　三、员工工作规范

　　1. 员工应按时报到，并在上班时间内保持高效工作状态。

　　2. 员工应当遵守公司的工作制度，包括考勤、加班、请假等规定。

　　3. 员工应按照工作要求完成各项工作任务，确保工作质量。

　　4. 员工应当认真学习行业知识和公司相关政策制度，不断提升自己的专业技能。

　　5. 员工应当努力保护公司商业机密，不得泄露公司业务信息。

　　四、员工福利待遇

　　1. 员工在公司工作达三个月以上，可以享受社保、福利和年度评奖等相关待遇。

　　2. 公司会定期组织员工旅游、培训、聚餐等文体活动。

　　3. 员工在公司内享有平等权利，不受种族、性别、宗教、政治等因素的影响。

　　五、员工惩罚与奖励

　　1. 员工如因工作失误、违规行为等行为，将受到公司的处罚，包括扣薪、停职等。

　　2. 公司将根据员工工作表现进行评奖，优秀员工将得到奖金和晋升机会。

　　六、员工离职

　　1. 员工应当提前一个月提交辞职申请，并与公司协商离职事宜。

　　2. 员工离职时应当办理相关手续，如退还公司设备、清算工资等。

　　七、其他条款

　　1. 本规章制度的解释权归公司所有。

　　2. 本规章制度的修改，应当由公司领导团队决定。

　　3. 员工有权提出有关公司运营的建议和意见，公司将认真倾听并采取合理的措施。

　　4. 员工有权知悉公司的财务情况并得到合理的解释说明。

　　5. 公司应当确保员工的工作安全，防止意外事故发生。

　　总结：

　　以上就是小型商贸公司规章制度，希望员工们能够认真遵守，不断提升自己的专业技能，为公司的发展做出更大的贡献。公司也会努力为员工提供更好的福利待遇和发展机会，携手共同成长。

商贸公司规章制度(篇9)

　　人才是企业长期发展的命脉，留住人才企业才能稳固发展，公司对于专业人才的管理也应该有其管理办法，世界经理人办公伙伴就为大家整理了公司专业人才管理办法规定，

　　企业录用人才，可以说仅完成了招聘工作，从人才的招聘、使用、留住来说仅完成了三分之一的工作，如何使用员工，发挥其才能是由一三分之一工作，如何留住他为公司长期效力、创造效益，是最后的三分之一工作，这最后工作是人力资源经理最难操作的。

　　世界经理人办公伙伴认为，公司留住人才的条件有主要有以下几项：

　　一、公司有明确的发展战略目标，让每一个人感到公司有希望、有发展、有方向;

　　二、员工个人发展，向人才提供广泛的事业发展舞台，搭建竞争平台，促使优秀人才脱颖而出;

　　三、使员工在精神和人格方面得到尊重，公司有良好的人际关系和工作环境;海尔张瑞敏曾说过“要让员工心里有公司，公司就必须时时惦记着员工;要让员工爱公司，公司首先要爱员工”;

　　四、合理的分配制度，使员工的劳动贡献与劳动报酬能获得合理的肯定;

　　五、公司骨干人才亨有股份，给高层管理人员、产品设计开发人员、销售精英等骨干股份，等于给他们带上了一副永不挣脱的金手铐;

　　六、公司经营者具有独特的人格魅力、个人威信。现代管理与儒家传统相结合的管理手段更能使人信服，更具吸引力;

　　七、公司内部应有完整的管理制度，国有国法，家有家规，按照制度处理问题可减少或杜绝随意性，在制度面前人人平等。要做到严于立法，有情执法，法治与人治两者兼顾，以德治公司，以理服人;

　　八、思想工作与精神激励，让员工了解公司发展，让员工参与公司民主管理，增强员工对公司的主翁意识和使命感、责任感，建立员工思想动态管理体系和网络，鼓励员工提建议，拓宽沟通渠道，适时增加精神激励。

商贸公司规章制度(篇10)

　　小型商贸公司规章制度，是组织和约束公司员工行为，保障公司业务正常运转的重要文件之一。良好的规章制度能够规范员工行为，提高员工执行力，增强公司管理效能。本文将从公司规章制度的必要性、制定流程和重要内容等方面，详细阐述小型商贸公司规章制度的相关问题，为大家全面了解小型商贸公司规章制度提供参考。

　　一、 小型商贸公司规章制度的必要性

　　在现代商业社会中，公司规章制度尤为重要。一方面，规章制度可以规范员工行为，保护公司生产经营的正常运转。另一方面，规章制度也可反映公司的企业文化建设，加强公司员工的集体意识，增强企业凝聚力。主要表现在以下几个方面：

　　1. 规范员工行为。小型商贸公司涉及的业务较多，员工行为足以影响业务的正常运转，如不建立规章制度，则会导致员工行为不规范，进而影响公司经营状况。

　　2. 增进企业文化建设。规章制度是企业文化建设的基石，可以塑造公司的管理理念、企业文化和精神风貌。合理、完备的规章制度不仅可以让员工了解公司文化理念，而且可以提升员工工作积极性和主动性，为公司发展注入新动力。

　　3. 提高公司管理效率。良好的规章制度可以形成公司内部的秩序，规范员工的行为，提高公司管理效率，降低各类管理问题和成本，节约公司时间和资源成本。

　　二、 小型商贸公司规章制度制定流程

　　规章制度制定流程一般是由公司专业人员或委员会进行讨论和评估，如人力资金专员、营销专员、财务专员等参与制定。以下为小型商贸公司规章制度制定流程：

　　1.确定制定目标

　　制定规章制度首先要确定制定目标，要考虑到公司的业务性质，员工数量和工作特点，以保证规章颁布后能够实际执行。

　　2.数据采集与分析

　　进行文档制定前，用于分析公司整体情况、员工办公环境、员工的行为、职能和角色等信息的数据采集很有必要。采集的数据要充分反映公司实际情况，面广度较宽，对员工特点和工作要求等实际情况进行细致分析，以确保制定出的规章制度是细化员工行为、规范管理流程和提升工作效率的有益手段。

　　3.拟定规章制度

　　依据采集到的数据和分析，拟定规章制度，设定准确、清晰明了的条款和管理制度。融入公司文化和精神风貌等，要求条款要便于员工理解，防止规章制度间冲突，协调内部不同利益关系斗争，保证规章制度的整体性和严密性。

　　4.内部讨论

　　讨论规章制度，是否符合公司文化，与公司其他规章制度存在的冲突必须进行深入讨论。由公司经理组织讨论并作出最终决策。

　　5.公示

　　公示规章制度的内容和起草组织，指出决定日期和地点，征求员工奉告，供员工进行了解、确认。

　　6.执行

　　经过公示和确认，规章制度即开始执行。规章制度制定老进度是一个长期、动态的过程。必须及时修订和完善。假如制定内容存在失误，制定的规章制度应被废弃或修改。

　　三、 小型商贸公司规章制度的内容

　　小型商贸公司规章制度的内容应足够具体、细致、明了，具备可操作性，同时需符合法律法规和公司管理体制要求。以下列举几个关键要素：

　　1. 公司组织架构

　　小型商贸公司应该明确公司的组织架构及管理层次，演示各级部门职责和工作流程，并制定员工分配和职责分工的相关规定，确保公司经营流程运行正常。

　　2. 管理标准制度

　　小型商贸公司应该考虑制定相关管理标准制度，如考核制度、员工岗位职责制度、加班管理制度等，以规范员工的行为，提高管理效能。

　　3. 工作流程

　　小型商贸公司应该明确公司业务的流程、要求和方法，基于保护公司利益、保障员工安全、提升市场竞争力的需求界定细致的业务流程。

　　4. 员工行为规范

　　小型商贸公司规章制度中，必须规定员工工作的惯例和行为规范，如员工仪表标准、工作纪律、团队合作精神、言行举止等，要求员工在工作中养成好的习惯，提高公司的整体形象和员工的职业素养。

　　5. 明确出勤制度

　　小型商贸公司出勤制度要求科学、合理，要定明员工上班、休息的时间、工作日以及请假和补班等相关事宜，以确保公司人员稳定开展日常工作。

　　综上所述，小型商贸公司规章制度做为公司的重要组成部分，对于公司的管理秩序、员工行为规范、企业文化建设等具有重要意义。公司在制定规章制度时要考虑到公司的自身发展特点，制订合理、严密、可操作性强的规章制度，才能真正为公司的发展注入新的动力。