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管理技能提升心得(篇1)
参加全国中小学德育管理与班主任工作技能提升高级研修班
心
濮得体城 镇 五 联
苏 培 言
2011-4-20
会学小
参加全国中小学德育管理与班主任工作技能提升高级研修班心得体会
濮城镇五联小学 苏培言
4月15日至4月18日，我有幸在菏泽参加了全国中小学德育管理与班主任工作技能提升高级研修班。聆听了全国著名班主任田丽霞的《班级管理中的辩证法》、华林飞的《关爱学生需要智慧》、郑学智的《班级自主教育管理解读》、李凤遐的《用班主任所有的爱 去成就学生精彩的未来》四场专题讲座。可以说是受益匪浅。
四位全国著名班主任根据他们做班主任的工作经历，用生动的教育案例和大家共享了班级管理工作中的酸甜苦辣。有欣慰，也有苦恼，但更多的是表现出他们对教育事业的热爱。他们在工作中不仅很好的完成了教书的任务，更重要的是把育人这项工作做的有声有色，取得了极高的成就，给我们的班主任工作提供了成功的范例。从而使我认识到教育工作尤其是班主任的工作学问很多，必须不断学习。
田丽霞老师在她的讲座中向我们提出了作为优秀班主任应具有五个特质，即业务精、有爱心、肯吃苦、讲师德、善思考，介绍了班级管理的十个内容。尤其是提出了平静的欣赏美丽的差异观点，让我们在工作中尊重差异、承认差别，对待差生应该心是口非。
华林飞老师从生命教育出发，提出了教育应回归生活，教育应凸显体验的观点。他从教育对象的特殊性、教育工作的复杂性、教育创新的需要中得出关爱学生需要教育智慧的论断，教育学生要有耐心，要讲究方法，我非常赞同华老师所说的：“关爱学生就要三分教育七
分等待。”
郑学志老师的讲座则让我对教育的艺术有了更具体更实际的体会。他告诉我们，仅仅是只依靠一个人或者一批人来管住大多数人，是走不通的。既然管不住学生，为什么不换一个思路，让他们自己管理自己呢？在社会民主化程度进一步加大的时候，我们为什么不解放学生，对学生进行民主教育和启蒙呢？为什么不给他们自主管理自己的机会呢？郑老师对自主管理的七个机制的建立以及具体操作方法毫无保留的向我们进行了详细介绍。我从中学到了很多，在听讲时我也不由自主的和自己的班级管理进行对照。今天所学的经验，不仅帮我解决了很多实际班级管理工作中遇到的难题，也给我以后的班级管理工作指明了方向，提供了范例。
最值得我们敬佩的还有说是李凤遐老师，虽然已经到了退休的年龄，但仍然站在班主任岗位上。“当一辈子老师，当一辈子班主任”是李老师的最爱，也是李老师的追求。她对班主任工作的追求、热爱、执着，是我们学习的榜样。
。“既然选择了做教师，就要做好。”我要把教育当做一份事业，而不是当做一种谋生的职业。我要把这些优秀班主任的工作经验、理念学好、用好，但绝不是全搬回去，照本宣科，而是有待于我在今后的工作中不断消化理解，根据自己班级的实际情况借鉴名师经验，取长补短，并不断总结、反思，追求班级管理的有效性。
管理技能提升心得(篇2)
《中小学德育管理与班主任工作技能提升高级研修班》
学习心得
3月19日和20日两天，我有幸参加中小学德育管理与班主任工作技能提升高级研修班，聆听了四位专家的报告，感觉受益匪浅。
一、《如何做学生喜爱的班主任》
李迪 郑州市科技工业学校高级教师、河南省骨干教师
付出的越多，爱的就越深听李老师讲起来她自己的成长历程，以及她自己之说以有今天，背后所付出的不为人知的心血，我被她的经历感动着，也被她的这种默默学习的精神所鼓舞着，听她的每篇成长日记，每一句经典话语深深地触动着我的每一根神经，启迪着我该如何去当一个优秀的班主任。是啊，毕业至今我已经当了三年的班主任了，虽然小有成就，也深得学生喜爱，获得家长的好评。但静下心来仔细思考，总觉得自己很多方面还做得很不够，比如读书，自从有了孩子后就以种种理由让自己不看书了，比如写日记，还是在读书时代，我的文章也还算班级之最，日记更是天天写，那时的自己笔耕不辍，文思泉涌，还有文章发表。可是现在也因为懒惰再也没写什么日记，有时候很想写却因为很久没写写不出东西了。我为自己的荒废而悲哀着，我为自己的懒惰而挣扎着，因此我就成了不思索不进取的我，平淡而平庸地生活着，忙碌而认真地饰演着我的班主任角色。这几年来，这么多个日日夜夜就从我的指尖悄然滑过，没有轰轰烈烈，没有出类拔萃，我就是那个再普通不过的班主任。我后悔我醒悟我反思，我再也不能让这种平庸再平庸下去，做个新时代的班主任，你要与时俱进，多浏览报刊杂志，多读教育专著，多了解最新教育动态和教育理念。做个优秀的班主任，你要经常写班级日记，你要创建班级网页，多写多思考多与学生沟通你才会有进步。做个勤奋的老师，你要认真备课，认真改作业，仔细研究教材。做个有爱心的班主任，你要耐心地启发后进生，让他们快乐地成长。这些我做到了吗？教育事业，教书育人，我是深深地爱着的，但我没有把它做好做强，我会努力的，虽然我不一定有你这样的成就，但我却可以把我的班级创建得更加完善，让我的教书生涯从此告别平庸。
二、《班级自主管理解读》
郑学志 湖南中青年教师，中国教师报、教师博览等媒体誉其为 “班主任的民间领袖”
自主化的班级管理肯定是参与面越广，越能体现出自主化管理的题中之义，管理效果才会越好。那么，怎样让全班的学生都参与到管理之中呢。我认为要注意以下几个方面：
（一）首先要构建管理机制
构建班级管理机制是班主任从“人治”走向“法治”、从普通走向优秀的一个分水岭。人治为主，班主任就容易陷于事务性的工作不能脱身，通常只能扮演消防员、警察的角色，到处灭火、到处解决问题，结果却是问题越来越大，工作越来与被动。建立起管理机制后，不管管理角色变更为何人，都按照既定机制运行，既发挥了管理团队有效作用，减轻了班主任事务性工作的压力，也确保了班级工作的延续性和稳定性。
班主任从繁琐的事务性工作中脱身之后，就有更多的时间考虑班级的决策性工作和协调性工作了，经过不断反思不断修正，班级管理会越来越趋于良性运行，当然班主任也就必定会越来越优秀了。
这方面最具代表性的就是魏书生老师了，他的“值日班长制度”、“每日必做、每周必做、每月必做、每年必做”事务、“人人有事做，事事有人做，时时有事做”等等，就都是他的班级管理机制的重要体现。郑学志老师在努力探索的“班级自主化管理”和其他一线班主任探索出来的“一日总统制”、“三权分立制”、“学生班主任制”、“班级部落制”、“班级管理币制度”等等，也同样是他们在机制建设上的觉醒与实践。
（二）其次是设职建岗定责
应该承认人的能力是有差异的，用人当然要用其所长才能激发他的上进心，才能让他越来越自信。鉴于此，我们可以将学生大体分为两类来用：
1、管理性质的工作。
也就是建立管理团队了。班长、班委、组长、课代表等等，凡是能管人的、脑力劳动成分更多一点的、手中还有一定范围权力的，都需要这些人来参与。这可以通过公开竞选、自行组阁等民主方式来实现。
2、事务性的工作。
魏书生老师倡导的事事有人做，人人有事做这一理念，我觉得重点是解决这一问题的。有的因为发育迟缓或真的是智力、能力方面的问题，你将他硬安到这种职位上，无异于将他放倒火炉上烤，那是明摆着要让他出丑的。这就不如给他们专门设置一些岗位，比如监督红领巾的佩戴、个人卫生、桌凳摆放等等，事务越具体越好。可以申报，也可以由相关班委分配。
3、定责培训是关键。有人干活儿了，还得让他们明白该干什么，怎样做才是有用功。
三、《做智慧班主任》
段惠民河南濮阳油田十五中高级教师，全国十佳班主任
认识到作为教师教就是教做人，育就是育心灵。段惠民老师在论坛上用一幅对联：“身为乡村小教师，心系教育大事业。横批：享受人生”来给自己的人生作注解。他这样说，也这样做了。他曾为提升自身的教育教学水平而遍访名师。
作为乡村教师的一分子，他用对教育的热诚和执着感动了学生。我也感动于他的“我的班主任工作没有什么高明和过人之外，我只是以对党的教育事业抱高度的负责态度去爱每一位孩子。”“爱是最伟大的情感，爱是灵魂，爱是核心。”“对孩子如父亲”般的情感表达。是的，如果班主任都能用爱去感染学生，让学生去感受爱的暖流，学生也会耳濡目染和潜移默化，心中产生爱的共鸣。播下爱的种子，爱就会发芽，就会开花结果。班主任的工作绝对是苦，绝对是累，“生活是教育，教育也是生活”。面对了，只有想办法，只有迎面而上。正如他所言：“爱学生，就会想出教育学生的办法来”。“教育是生命的乳汁，哺养人的思想和品格”，“爱学生，就是爱自己，就会收获爱的果实！享受到工作的乐趣、教育成功的快乐！“我爱学生，学生爱我！”段老师的句句至理名言，至今犹在我耳边回荡。
教育就是因为爱而发生，没有爱的教育，那不是教育。一个老师，你如果不爱你的学生，那你的学生一定不会爱，到最后，你一定对别人说，你不爱教育。而段惠民老师在知道了几个学生的情况之后，对几个学生、对自己班级的学生倾注了无微不至的爱，用自己的心灵呵护幼小的心灵。让孩子感到了世界的美，于每一个孩子都还有大好的前程。三年之后，几个对生命失去信心的孩子都考入了重点高中，在毕业的典礼上，几个孩子痛哭流涕，比其他孩子哭得更为伤心。实际上这个时候，段老师用自己的肩膀为孩子撑起了一片蓝天。在我们心中，在每一个老师的内心深处，都有着对“教育”不同的诠释。段老师认为：“教，就是教孩子做人，育，就是育孩子心灵”。是啊！我们在教会学生知识的同时，更要呵护孩子的心灵。让他有一个良好的品德，让他学会感恩，感恩于自己的父母，感恩于自己的老师，感恩于整个社会。
“仁言不如仁声之入人深也，善政不如善教之得民也。善政民畏也，善教民爱之，善政得民财，善教得民心”，段老师的教育工作就是首先打进学生的心里面，让学生臣服，让学生打开心灵。
四、《学校德育的层次与境界》
王建宗北京十四中学校长
我更加的认识到班主任工作是要进行系统思考与全面组织的，更要重视德、智、体、美全育人。
王建宗校长提出“和谐以求”的育人思想。我追求所谓育人的和谐，就是教育要于人的个体身心和谐为起点，继而进行人际和谐、社会和谐、自然和谐的梯次进步的教育。这种和谐育人思想平分为四个层次。第一层次：身心和谐（自然关系），即让学生感受身体的健美，形成健体强身的态度；感受生命的可贵，形成珍惜生命，珍惜时间的态度；感受不成长的快乐，形成自信和热爱生活的态度；感受实现目标的喜悦，形成不怕困难的态度。第二个层次；人际和谐“与人的关系”，即让学生感受父母长辈养育的辛劳。养成尊敬父母长辈的态度；感受师长的真情个爱心，形成尊敬师长的态度；感受同学、伙伴、邻里的友情和帮助，形成互相尊重、友好相处的态度；感受各行业工作者为自己付出的劳动。形成尊重劳动的态度。第三层次：社会和谐（与社区的关系），即让学生感受集体的温暖，形成热爱集体的态度；感受社区服务，形成保护、参与社区建设的态度；感受法规的严肃性，形成自觉遵守的态度；感受现代幸福生活，形成拥护政
治主度的态度。第四层次：自然和谐（人与自然关系），机感受眼大自然的魅力，形成热爱自然的态度；感受地球对人类的养育，形成保护地球的态度。
记得有人曾说过这样一段话：请关注你的理念，因为理念影响你的语言；请关注你的语言，因为语言影响你的行为；请关注你的行为，因为行为影响你的习惯；请 关注你的习惯，因为习惯影响你的性格；请关注你的性格，因为性格影响你的命运。其实语言的逻辑往往反映生活的真谛。但愿我的同事们在共同的研究与思考中，在创造性地探究与实践中，将学生的教育工作做得更出色。
最后我坚信：一分耕耘，一分收获；有播种，就有希望。怀揣教育理想，贴着地面行走，理念应该植根于现实的土壤。应该做“放风筝”人：心中有天空，眼中有目标，手中有分寸，脚下有大地。
张永峰
2011.03
管理技能提升心得(篇3)
班主任工作技能培训心得体会
师者，传道授业解惑者也。对于班主任而言，师者的意义更为重大。在学生的心目中，任课老师除了对人生的方向有决定性影响的，一般的印象并不深刻，而班主任老师却始终留有不可磨灭的印记。经常听到家长这样说：“老师的一句话顶家长的十句。”多年的班主任工作也给我这样的体会，班主任的地位在学生心目中是至高无上的，班主任的话对学生是最具号召力的。在众多任课教师中，学生对班主任老师是最崇拜的、最信赖的。几十年的教育生涯，让我深深感到良好的师生关系是决定班主任工作的关键。
一、通过读书感到教师必须做到以身作则、为人师表
通过读书，我深刻体会到：为人师者，就要处处为人师表，注重自己的一言一行，做学生的楷模，用自己的一言一行去感染和带动学生。不经意的一个动作和一句话，可能会出现事半功倍的效果。要学会关注每一个活生的心灵，用“真爱”去发现和培养孩子的闪光点，使他们卸掉压在无形生命自卑的巨石，发挥每个孩子的潜能，让每个孩子的心里都洒满阳光，特别是残疾孩子。教师的一举一动、一言一行都直接对他们起着潜移默化的作用。古今中外的教育家无不强调身教重于言教的道理，要求学生做到的，教师首先做到，而且要做得更好，更具有示范性，在无形之中为学生树立榜样。尤其是班主任老师的品德行为都这样或那样地影响着学生。学生是极具模仿力的一个群体，他们时时刻刻观察着老师的一举一动。事实证明：在教育工作中要努力做到正人先正己，时时处处做学生的表率。如：教育学生遵纪守法，教师就不能有违法乱纪行为；教育学生不怕脏、不怕累，教师就必须做到亲自动手，吃苦在前，做好学生的表率。否则，即使你说的天花乱坠，头头是道，而不注意自身修养，也不会收到满意的效果。
二、通过读书让自己对工作产生强烈的事业心和责任感 教育工作者必须有强烈的事业心和责任感，时时处处严格要求自己，牢固树立教师的光辉形象，班主任更是如此，通过学习《魏书生班主任工作漫谈》，我很有感触。真正体会到：我们的工作是充实的，意义是深远的，职业是幸福的，班主任必须做到爱校如家，爱生如子，任劳任怨，不计较个人得失，时时以“爱心、耐心、细心”，去关心每一位学生，热爱每一个学生，特别是后进学生，教育学生是我们的神圣职责。用爱心去关心、去教育、去感化他们，让他们感受到学校大家庭的温暖。全面关心学生的进步，时刻把学生放在第一位，是作为一名班主任必需承担的责任和义务。
三、通过读书体会到教师必须做到信任学生、尊重学生、鼓励学生 通过阅读《魏书生班主任工作漫谈》，更进一步认识到：渴望理解、渴望信任是人们的一种正常需要。对于每一位学生需要理解、信任和鼓励。作为班主任，更要关注后进学生，首先是亲近他们、尊重他们，在学习上耐心引导，在生活中热心关怀，经常同他们交谈，了解思想状况，抓住时机，尽量做到多表扬，多鼓励，多给他们改错的机会，树立自信心，使他们感受到在快乐中成长，在快乐中学习。对每一位学生做到公平公正，严格要求，不歧视，不挖苦，耐心教育，耐心指导。鼓励教师只有用心去教育学生，去关爱自己的学生，才能保证学生的心理向健康方向发展，才能向教育的最终目标发展，做一个身心健康的良好公民。
总之，教育是一门科学，更是一门艺术。在工作中只有讲科学、讲创新、讲艺术，才能使我们的学生在各方面有所进步、有所发展。在今后的工作中，我们将不断的学习先进教师的经验，多读书，多学习。不断改进，不断提高，积极探索，善于总结，使自己的工作水平不断提高。
管理技能提升心得(篇4)
“2012暑期中小学德育管理与班主任工作高级研修班”培训心得体会
李书豪
2012年7月24至27日四天，受学校安排，我们在政教处三位主任的带领下一行六人到青岛参加了“全国中小学德育管理与班主任工作高级研修班”的培训。收获颇多，在此感谢学校领导给我这次学习的机会。下面我把学习的内容和个人的一点感悟整理出来，与老师们交流一下。在四天时间里，我聆听了全国优秀教师、全国优秀班主任、教育专家、武汉市第十一中学特级教师华林飞带来的题为《新时期，关爱学生需要教育智慧》的专题讲座和石家庄市教育科学研究所所长，中国青年政治学院兼职教授，原石家庄教育局德育处处长曲连坤主讲的《积极心理学的理念和应用》的专题辅导。
一、品味华林飞老师的《关爱学生需要教育智慧》
华林飞老师三个半小时的讲解风趣、轻松、幽默、精彩纷呈，“搞定是能力，摆平是水平”的经典的语句激起场内热烈的掌声。华老师转变了自己的教育观念，简言之就是：回归生活。生活世界，凸显体验。道德体验，自主建构;关爱生命。关爱自己、关爱他人;讲究技巧。交往互动、互惠共生。这是他的教育智慧的高度概括。他结合自己的班主任工作讲述了“做智慧型班主任的实践与思考”。班主任要学会“以柔克刚，学会宽容与忍耐”“鼓励期许，掌握有效的励志方式”“制度创新，变人治为法治”“温柔一刀，何须动雷霆万钧之怒”“以善致善，让学生心灵接受洗礼”“沟通交往，捕捉时机走进学生的心灵”“关爱生命，找准关节点转化后进生”“确立愿景，优化班级管理行为艺术”。这些看似简单，实则蕴含了无穷的教育智慧。虽然他例举的案例有特殊性，无法复制，不能照搬，但有很高的参考价值，同时让我谨记：关爱学生需要教育智慧。要睿智地进行教育；教育需要创新，要不断地追求与探索。在讲座中华老师首先分析当前中国的基础教育：政府不满意，这么久了还没有培养出创新人才（目前为止，没有一位中国公民获得诺贝尔奖）；社会不满意，只有落后的教育，没有落后的学生；教师不满意，今天的教育已经不是教育了；学生不满意，在高喊减负的今天课业负担不减反增。而作为教师职业幸福感也有所下降，在工作中常有以下困惑：好老师与坏老师，让你里外不是人；关注分与关注人，让你左右摇摆；体制内与体制外，让你应接不暇；保饭碗与干事业，让你上下浮沉。
没有教育智慧就做不好班主任。如果教育工作者完全没有爱心，面对学生的时候就是激情燃烧完了的岁月，那教育活动就成了“一群闹更年期的和一群闹青春期的对话”。如果光有一番热情，只知道自己怀着无限爱心去从事教育事业，常常会遭受挫折，发出“华佗无奈小虫何”的感慨。
由于各级各类教育部门一再只强调教师要关爱学生，相对忽视了教师工作方法的培训，因而教育智慧的贫乏是所有教育工作者最大的无奈，现实生活中教育工作者经常遭遇面对复杂实践缺乏有效举措的尴尬事件。过去说最大的贫困不是物质的贫困，而是观念的贫困。现在我们可以说，班主任当前遇到的最大的尴尬不是理论的匮乏，而是具有操作价值的方法技巧和教育智慧的匮乏。因此，作为班主任在平时工作要多动脑筋想一些方法技巧，不要一味蛮干，否则到头来很可能是付出与收获相差甚远。一个人的智慧毕竟是有限的，如果平时工作中把一些好的做法及时记录下来，有机会班主任之间交流一下则大家就可以相互学到更多的方法技巧。下面是全国优秀教师华林飞老师在实际工作中的一些做法与老师们分享一下，希望对大家的工作有所帮助。（教育案例以华老师的口气讲述）
以柔克刚，学会宽容与忍耐。
教育案例一2004年9月，我任高一分校班班主任。开学上课第一天我就领教了分校班的厉害：第一节课13人迟到，8人上课吃东西，我两次被任课老师喊到教室维持秩序。从教室出来回到办公室刚坐下没到10分钟，结果又被任课老师请到了教室。盛怒之下，我狠狠地惩罚了“肇事者”。从那天起，我一走进教室，就对学生横眉怒目，学生只要看见我在场，大气也不敢出。在这种高压政策下，课堂教学秩序勉强能够维持，我也变成了校长眼中的“维持会长”、“消防队员”和学生心目中的“治安警察”、“中国猛男”。可惜好景不长，2004年9月11日早晨，我在教室门口堵住了迟到的一位同学某某，我只问了一句“为什么迟到了？”结果他顶撞我说：“迟到了又怎么样？不要以为全班同学都怕你？你不就是中国猛男一个？我就不怕你！你能把我怎么样？”然后他一把推开我冲进了教室，全班同学哄堂大笑。我从教20余年，一时觉得好像蒙受了奇耻大辱。但我并未丧失理智，因为我还没吃早饭，转身走进食堂买了一份早点我也吃不下。灵机一动，下课时我把早点送到某某的身边，说：“我知道你今天因为迟到肯定没有吃早饭，这是我给你买的。”此时，我发现全班同学都看着我，某某也有点不好意思，从表情上可以看出他的感激和懊悔。
教育案例二我女儿对我说，他们的班主任李老师就特别有耐心。有一次，有一名女生向他问关于保温瓶保温的原理问题，李老师耐心地给这位女生讲了好多遍，这位女生都听不明白。旁边的同学都已经不耐烦了，可是，李老师一点抱怨都没有，下课后竟然跑回家拎来保温瓶为这位同学示范讲解，直到她明白为止。我的女儿亲口对我说：“爸爸，我以前只是在报纸、电视、电影上看过这样的人，没想到生活中还真有这样的好老师啊！你会不会当这样的好老师？”我知道女儿在说我缺乏耐心。
反思：关爱学生就是要三分教育，七分等待。学生的转化需要时间和空间，不要不耐烦，不要把学生逼到死角，穷追猛打和喋喋不休只会把事情弄得更糟。对待迷路的孩子要有“宗教家”的情怀。教师要注意避免教育的误区：教师使用尖酸嘲讽的语言，尽管满含“恨铁不成钢”的爱意，但师生之间的隔膜就在这不经意中产生。这样不适当的表达，不仅无助于教育目标的实现，相反会产生巨大的破坏力量：激起学生的怨恨心理、报复幻想，甚至闭锁心灵。鼓励期许，掌握有效的励志方式。
教育案例三2000年，我带初二⑶班，班上有一位男生十分调皮，换了几位班主任都管不了，还把一名老教师气得发抖住进医院。但一个偶然的机会，让我改变了他的一生。有一天下课，有一个学生在看一本《手相与人生》的书，不少人争相传阅。我拿过书看了一眼，说：“这本书我看过，有一定的道理。”这位学生问：“老师，你会不会看手相？”我吹牛说：“手相有显著特征的人，命好命坏我还是看得出来的。”有一位学生伸出手来，我一下子把她的情况说了个八九不离十（因为我与这位学生的家长很熟悉）。这时这位调皮鬼十分虔诚地说：“老师你帮我看看。”当我抓住他的手掌时，我惊呆了。那是一双断纹手，手掌中间一条断纹，此外没有任何掌纹，全是厚茧子一样的光板。他看出我的诧异，着急地问：“老师，怎么回事？我命好不好？”我心里想，机会来了。刚好上课铃响，我说：“下课你到我办公室再说。”我立马上办公室查看了他的个人档案，下课后他来办公室找我，我慎重的对他说：“你手相奇特，实属罕见。命硬，可能你父母有一人已经离开了你？据我所知，解放军首任空军司令上将刘亚楼就是断纹手。从小父母双亡，叔父把他养大。”说到这里，他哭了，说：“我爸爸死了，妈妈改嫁了。”我一脸肃穆地说：“你如果好自为之，将来也是将才，如果不走正路，会成为罪魁祸首。你看着办吧。”后来，他像变了一个人，初中毕业考入重点高中，高中毕业考入武警指挥学院，现在在部队当干部。
教育案例四我采取的励志教育做法：制作“励志卡片”送给学生，用文字与学生进行心灵交会，给学生“心灵鸡汤”，借以矫正学生的偏激，完善学生心智模式。如给易产生妒忌心理的学生写道：他强由他强，清风拂山岗；他行任他行，明月照大江。对成绩好遭妒忌而烦恼的同学写的是：被人妒忌是幸福的，如果回头纠缠这种妒忌，又是不幸的。对强悍霸道、蛮不讲理的女生寄语是：好女子存在的意义，不是为世界助长雄风，而是向生活注入柔情。对不认真学习、爱打扮的女生则是规劝：女人不是供人呤诗作画的月亮，而是自身发光发热的太阳。对粗心大意的男生我提醒到：未成江涛涓涓水，一去狂飚淡淡风；千古功名足下始，细微底下见英雄。对学习认真而考试失误者则加以安慰：天空没留下鸟儿的痕迹，但我已飞
过。对自闭悲戚者进行鼓励：只要我心灵美丽，生活也跟着美丽。对因贫困而自卑者加以激励：如果贫穷生在有志者身上，那是上天给他的一项资本。
反思：对学生的期待就是教师对学生最大的关爱。古代圣贤很多人就是在期待和鼓励中激发人生潜能而成为一代英才。每个人的励志方案必须量身定做，体现因材施教原则。教育心理学依据则是，给予学生积极的心理暗示，发扬积极因素去克服消极因素。这一做法，著名的“霍桑实验”已经证明是可取的而且是有效的。
温柔一刀，何须动雷霆万钧之怒。在实际工作中，我倡导散发着人性光辉、富于人情味的“惩戒与批评”。拿治理迟到来说，如果有人迟到说家中的闹钟坏了，我就送一个闹钟；如果说病了身体不舒服，我就送他到医院；如果学生迟到了，我就主动送上早点，学生只要吃上两回我送来的早点就很不好意思再迟到。而且我让他们迟到后自己把名字写在《班级日志》上。一个月以后分校班难以攻克的顽症---迟到现象居然绝迹。
教育案例一利用班会的形式教育学生的经验。
我所带班的班会，如无特别的事情，都由学生承办。八个行政小组轮流承办班会。在班会前的准备过程中，班主任参加并指导承办小组同学集体备课：选择主题，策划过程，查找资料，确定记录及主持人。
同学们都表示“要做就做得最好”，要做好就得下功夫，他们深知“认真关系成败，细节成就完美”。
班会主题有的与课程学习紧密联系，例如：“读三国演义，评三国人物”，“学古代诗词，对对联比赛”，“学理化知识，玩理化魔术”，“学民族音乐，比听曲唱词”等等，有的与中心工作相关，例如：运动会前“田径场上竞风流”，又如宣传四城同创，班会主题为“从现在做起，从我做起，从小事做起”等等。
下面介绍一次班会的过程。一段时间，因班级调整、座位变动，班级有点散，同学之间关系有点僵。为了整顿班级班风，同学确定班会主题为“对面的男女生看过来”以增进同学间的了解，让大家了解女生眼中的好男生是什么样，男生眼中的好女生是什么样。班会开得很热烈，开始像评功表模，男生、女生分别列举了对方的大量的好人好事。一些不为老师和大多数同学知道的好人好事，让师生耳目一新。如班上的大钟坏了，一名男生从家里拿来大钟；教室后面死角处，电扇吹不到，一名女生从家里拿来小摇头扇；几名男生经常利用晚餐后休息时间拣塑料品卖给废品店，为班费充值；几名女生经常利用休息时间擦掉电扇上面的灰尘，不让大家吃到灰尘；还有几名女生帮助邻班一名女同学看病，治病，后来还请来自己的家长帮忙，等等。接着像开民主生活会一样，数落对方同学存在的缺点和问题：一位女生指名道姓说一名男生，你积极锻炼是好事，但锻炼后一身汗不说，汗臭让人感到不舒服。那位男生红了脸，当场表态，以后书包里放一件衣服，锻炼出了汗一定洗后换衣；一位男生批评一名女生，喜欢吃零食，将包装袋随手扔，影响了教室环境，有一次值日生来不及捡，还被值周班同学扣了我们班的学分。三十分钟过去了，同学们兴致不减。此时主持人拦下发言的同学。根据发言记录，经整理，作了归纳发言：
一、男生眼中的好女生，举止端庄，开朗大方，积极进取，关心集体，学习勤奋，做事认真，善解人意，乐于助人。
二、女生眼中的好男生：正直勇敢，心胸开朗，风趣幽默，乐于奉献，志向高远，成绩优良，多才多艺，讲究卫生。
三、不受欢迎的男生：桀骜不驯，骄傲自满，心胸狭窄，自以为是，不修边幅，粗俗鲁莽，孤僻封闭，优柔寡断。
四、不受欢迎的女生：孤芳自赏，过分打扮，为人挑剔，不懂忍让，自私懒惰，斤斤计较，矫揉造作，妄自菲薄。
第二天班委会将小结打印分发给每位同学。这次班会收到了比意料还要好得多的效果，良好的班纪班风，良好的学习习惯，卫生习惯迅速养成。同学们说这是误打误撞，利用了异性效应，每个人特别是青春期的学生都希望自己受别人特别是异性喜欢，而不成为别人特别是异性反感的人。男、女同学间友善的评价、提醒、批评、帮忙，比班主任枯燥的说教起作用得多。“男女搭配，工作不累”的确有一定的道理。
同学们认为，能承办班会是难得的锻炼自己的机会，同学们自己教育自己，是教育的最好方式，学生乐意接受的教育，才能取得最佳的教育效果。
反思：教育过程中施教者（教师）和受教者（学生）是一个互为主体和客体的二重主客体关系。态度决定命运，细节决定成败。实施教育过程的方式往往决定教育结果的好坏。由于教育理论的落后，工作方式的简单粗暴和角色认知的错位，少数班主任在教育工作中制造了一系列的“反教育”现象，对学生的身心发展造成了伤害，给班主任工作蒙上了阴影。而老师挥洒着心灵芬芳，闪耀着智慧光芒的温馨提醒，比抱怨式的说教效果好多了。一百次耳提面命的灌输比不上一次亲历亲为的体验——这正是老师教育感化学生的妙招。
以善致善，让学生心灵接受洗礼。
教育案例一在与家长的接触中，我了解到很多学生对家长不尊重，而且动辄以离家出走相威胁。结合学校的“感恩教育”，我准备召开一次以“关爱父母”为主题的班会。班会前我正好听到几个女生围在一起谈论说：某一女生削铅笔把手指削了一个深口子，流了很多血，可她妈比她哭得还厉害。班会课时，我就以此相机入题：你手指削破了，感到疼吗？（生：肯定疼）你妈妈为什么哭？（生：肯定是为我的痛而痛）。如果你们的妈妈切菜时手指被切了，你们会感到同样的疼痛吗？（生不语）是啊！我们每个同学受伤都会感到疼痛，那么，别人受伤，你会感到疼痛吗？知道自己的痛就要知道别人的痛，悲悯自己的苦难就要同情他人的苦难，关爱自己，同时要关爱他人。这就是孟子所说的“老吾老以及人之老”。今天就以此为话题，讨论一下如何处理亲子关系。然后，我在屏幕上打出下列画面和文字：故事
一、撒哈拉沙漠中，母骆驼为了让即将渴死的小骆驼喝到够不着的深潭里的水，而纵身跳入潭中，让水涨起来，以母死来换取子生。故事二、一条鳝鱼在油锅中被煎时始终弓起身子，是为了保护腹中的小鳝鱼。故事
三、在十几层楼高的电梯上劳动的一男一女两个建筑工人，在电梯铁链断裂的瞬间同时抓住一根木条，而这根木条不能承受两个人的重量，眼看就要断裂，那女人对男人说她是两个孩子的母亲，这个男人毅然松了手，用生命换取那位母亲的存活。听完故事，让学生谈感想。这一节班会下来，学生的心灵受到了洗礼，灵魂得到了升华。我趁机倡议开展短信献恩师、贺卡送双亲等竞赛活动，从中评出最有人情味的短信发给师长并予以奖励；并要求学生在家要帮爸爸妈妈做几件家务事。还要求每一位同学每一周要为班级做一件好事，而且要在周末的班会上汇报，并记入每个人的成长档案。
教育案例二我一直认为，90后群体不缺乏爱，他们是被爱包围了的一个群体，他们缺乏的是如何把爱心传递给别人。我在班上持续开展爱心传递活动，确实收到了一些好的效果。如我班上的门轴响声大，有同学把机油带来注入其中；黑板擦擦黑板灰多，有同学用毛巾擦；进门脚步轻轻，不会惊扰他人等蔚成风气。在日常生活中，我又积极倡导师生关系的和谐与温馨，我要求每天老师上课有人帮助倒水，有人帮助抹讲台，有人帮助拿教具。见了老师要问好，离开老师要说再见，老师上课有绿茶，节日讲台放鲜花。为了给学生树立榜样，我还主动承诺在校内见到学生向我问好，我一定双脚并拢向学生一鞠躬并答谢。有学生故意逗我，一见我就问好，看见我一本正经地答礼，便偷着乐，我也跟着乐。有一次，一位值日老师惊奇的对我说：“你有什么高招？你们班的某某以前见了老师理都不理，今天居然在走廊里对我喊老师好。”
教育案例三我校特级教师李邦武的学生黄昌隆得了胃病，一吃学校的饭菜胃就疼。为了治病，他带黄昌隆多次求医效果不佳，到了高三，他干脆把这个学生安置在自己家里吃饭。每天替他熬稀饭，煮面条，蒸馒头，老伴和女儿都很理解并积极支持他的做法，全家都跟这个
学生吃了整整一年时间的“胃病餐”。这个故事让我很感动。关爱学生要选择恰当的表达爱心的方式。新时期呼唤教师用行动诠释职业美德和人性光辉。
反思：教师对学生的爱要说出来，更要用行动表达爱，还要让学生学会关心别人。有研究材料显示，一个懂得关心他人的人，会事业有成，家庭幸福。怀大爱心，做小事情。教育学生要从最基本的礼貌细节做起，要求有人帮老师擦黑板，有人帮老师抹讲台，有人帮老师拿教具。见了老师要问好，离开老师说再见，老师上课有茶水，节日讲台放鲜花。虽然这些都是对小学生的要求，太“小儿科”，但是对些被宠惯了的中学生再次启蒙补课，有利于净化他们的心灵，培养基本的文明习惯、爱心和责任感，才是真正地为学生的幸福人生奠基。
三、享受曲连坤老师的《积极心理学的理念和应用》
第一 首先曲连坤教授告诉我们人生什么最重要。健康，财富，都是次要的，人生中教子最重要，教子中最重要的是如何做人，做人中孝顺最重要。当他谈到孝顺这个词的时候，他说自古以来中国的文化都是孝和忠，在我们这个信息化高速发展的国家，我们每一个中华民族的子孙都不要忘记我们的民族文化，这也是我们的道德底线。这其中父母的影响很重要，父母是孩子一辈子的老师，要想教育出优秀的孩子，父母一定要言传身教一致。创造和谐的家庭环境，对孩子的要求要合理、统一，要理解和尊重孩子，不断提高家长的文化素养和思想教育一样重要。同时当好一个称职的家长也显得尤为重要。
第二他从四方面说了影响智商的因素。对我印象最深的是
1．身体因素，对于现在的孩子来说，吃喝都非常充足，想吃啥有啥，以至于出现了许多的小胖子。另外，现在的孩子都是独身子女，家里老人宠着，许多事情都不让孩子干，自理能力非常差，将来孩子出国留学，上大学就会感到困难，有报告说有的孩子上大学还不会洗衣服，有脏衣服等周六拿回家让妈妈洗。可见，锻炼孩子的自理能力很重要。因此，从现在开始，就应让孩子承包家里一件事，自己穿衣服，系鞋带。自理能力是练出来的，不是说出来的，要养成他们良好的习惯。做作业时，认真书写，不能边看电视边吃食物边做作业，做完作业后收拾学习用品。
是的，一个人的成功，除了智力因素的影响，还有非智力因素。对于一个正常人，非智力因素才是决定因素。非智力因素很多，其中之一便是习惯。一个人从小养成了良好的生活习惯、学习习惯、行为习惯、品德习惯、思维习惯等，对他今后的成长大有益处，不需要家长、老师和社会的监督，他便能自觉地去完成自己的职责，履行自己的义务，为他人、为社会尽心尽责。反之，养成了不良的习惯，纵然家长、老师、社会怎样帮助、教育，甚至法律制裁，国家强制，恐怕都难以改正。正所谓“习惯成自然”。因此，让孩子从小养成良好的习惯非常重要。
刘备曾教育儿子：“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”教育孩子，就要着眼于小处，发现不良端倪，及时纠正，扼杀其于萌芽状态，切忌纵容。否则“从小偷针，长大偷金。”那种认为孩子还小，长大了自然就懂了，自然习惯就好了的想法是非常错误的，也是非常危险的。
2．人的自控能力。人和动物的区别是人有自控能力，一般人和伟人的区别在于自控能力的高低。我们要让孩子保持健康的心里，会节制，会控制自己的情绪，想干的事自己没条件不要干，该干的事再难也要干。
3．告诉我们家长教育孩子要做到三原则一忠告
原则：一致性，激励性，尊重性。
忠告：德性知错小题大做
智性之错大题小做
我们家长最少做到的就是对孩子的尊重，总以为孩子小，不懂事，其实这是大错特错。正如陶行知所说：“千万别说小孩小，小孩人小心不小，谁把小孩当小孩，你比小孩还小孩”。因此，我们一定要做到不能当面揭孩子短，应学会和言细语，小声的和孩子说话，体现尊重孩
子。要经常与孩子交谈，尊重他们、理解他们。卢梭曾说：“要把孩子当孩子”！我理解是，是基于对孩子心理生理发展水平的了解，是基于对孩子正确的关爱和保护。是要家长蹲下来，把心放低，从孩子的角度，去体会孩子的言行。而不是把孩子当大人，高抬孩子，用大人的思维去想像孩子。尊重孩子，其实就是真正地把孩子当孩子。关心孩子冷暖是爱，抚平孩子心灵创伤是爱，让孩子拥有和享受诗般的人文熏陶，浸润感染于我们给他们的博大情深的人文情感，遨游惊喜于神秘浩瀚的知识宫殿，这不能不说也是一种爱，一种取之广博，赋之高远的爱。
最后，他给我的启发就是我们要让孩子抱着一颗感恩的心，去学习。同时，我们家长要学会倾听，一定要让孩子多说话，学会用耳朵交流，提供给孩子诉说的场所、机会。
教育是平等的，教育是互助的，我希望在今后受教育的阶段，老师能多给孩子帮助，给家长多一些指导，让孩子在家校共育的环境中茁壮成长，成长为德、智、体、美、劳全面发展的新时期的接班人，成长为新时期的社会人，一个对社会有用的人。曲连坤教授其人博学、幽默，听曲教授的报告是一种享受。于谈笑之间，感智慧之大。对于一个学科的严肃的知识，曲教授用很简单很有趣的小故事，层层深入的揭开学科的内涵，将一种深刻的科学理念融化在娓娓叙谈间。说笑间，让人感受的更深入，更彻底。曲连坤教授本人也在见证着这种积极心态的意义。他对学术的积极态度，对育人的积极地精神，对事业深入努力的行动，都在实践着积极的心态。笑语间，一个很开朗的学者风范展露在我们面前，使每一个听众都收到了感染。
总之，经过这四天的班主任培训，我收获颇多。通过这次学习，我充实了自己的头脑，学习了先进的教育方法，心态得到了良好的改变，在以后的工作中，我要多学习教育学、心理学等教育理论，把理论用到实际工作中去，不断地总结经验,经常地反思，不断地改进、提高班主任管理水平，争做一名受欢迎的，幸福的，快乐的班主任。
管理技能提升心得(篇5)
参加“全国中小学德育管理与班主任工作
技能提升高级研修班”心得体会
石台县丁香中心学校 吴福安
2011 年 10月 29至30日，我有幸参加了在芜湖市举办的“全国中小学德育管理与班主任工作技能提升高级研修班”，在培训会上我认真聆听了三位专家的报告。29日上午聆听了江苏省五一劳动奖章获得者、十佳师德模范、特级教师李凤霞老师的《用师爱 成就学生和自己的精彩》报告，下午聆听了全国优秀班主任张芳老师的《班主任工作策略的变革》报告，30日聆听了教育部德育教育核心专家，《德育报》社长兼主编张国宏的《教师职业心态与班主任工作的思考》报告。学习内容涉及到有关班主任工作的理论研究、经验交流、典型个案分析以及班主任的苦与乐的倾诉等方面。两天的培训虽然时间短暂，但使带给我的收获和引起我的思考却颇多良久。
“老师的作为，可能为学生打开一些门，点亮一些灯，照亮一些智慧，但是，老师的失误或无为，也可能使孩子的世界错过最佳的时刻，最终走向麻木、迟钝和蒙昧！看你怎么作为啦。”这是李老师的话，我觉得言外之意就是在说教师的重要性。
在报告中李老师提到，师德师爱的全部内容就是教书育人，教书育人就要做班主任。有人说，在教师生涯中，如果没有做过班主任工作，应该说不是一个最完美的老师。如果你做教师，却没有做过班主任的话，真的是人生最大的遗憾，那你可能很难体会到教师真正的乐趣，这真正的乐趣，就是育人的乐趣，与学生每天心灵接触过程的乐趣。也许你也有同感，我从教十年了，做了九年班主任工作，这一点我深有体会，九年的工作使我成熟很多，学到的也很多，为人师的乐趣找到了，正像李老师报告中提到的，成就学生的未来，就等于成就自己的未来。
陶行知先生说：“我们必须会变成小孩，才配做小孩子的先生”一句话道破天机，我们面对的是一个个活泼可爱学生，一个个鲜活的生命，他们正在生长的关键期，他们要成长，要进步，要发展，这些都离不开我们教师的工作。只有把自己融入孩子的天地，你的工作就有可能成功。你的爱才会生根发芽。
李老师告诉我们这样一个育人哲理：爱学生就要有童心，爱学生，要用尊重引领学生。如何用尊敬、平和的尺度、引领对待学生呢？李老师是这样说的：现在的学生，都是“非常6+1”的学生——他们汇集了爷爷奶奶、外公外婆、妈妈爸爸等亲人的宠爱，那么，我们老师也要做“非常6+1”的老师，坚持让学生感受到被人欣赏，被人关爱，被人尊重的温暖与幸福。我想用李老师的“六爱”说说我的学习体会和感受。
用爱与尊重引领学生，让我们的班始终充满爱的氛围。热爱学生是班主任的天职。要让学生在老师眼中感受到被尊重的人格尊严。人文主义师生观认为，教师和学生在人格上是平等的，平等的人格是形成爱心的内在依据。李老师讲了一个案例：上历史课，李老师抽查学生背书，学生背不出，她指责学生不用心，学生反驳：“老师你能背吗？”当时李老师不好回答，说能背过，可心里还真没底；说没背过吧，显得自己无地位，老师都被不过，还让学生背。李老师反思啦：
1、是自己专业不精；
2、是自己先让学生难堪；
3、是自己把地位摆得太高。
于是，李老师在一节班队课上，李老师向同学们道歉，首先没有尊重你们，没有和你们平等相待，自己以后要求大家背诵的，首先自己能背出来。结果，李老师的做法 感动了学生，那位学生也主动承认错误，师生再一次拉近距离，你想一想，李老师的课会怎么样？是的，历史成绩年年全市第一。大家看来，李老师的做法是不是很好哇。值得借鉴，我们教师有时候需要放下自己的一些面子，去贴近学生，效果不会差的。这就是李老师所言的平等的爱——非常“6+1”之一
我们还要给学生以尊重的爱——非常“6+1”之二，做班主任就是要用师爱给学生一座殿堂——一座让学生难忘的，充满创造灵性、充满欢声笑语、充满人文关怀、启迪智慧、塑造人格的殿堂。如果只是对学习成绩优秀者宠爱有加；当学生考出好成绩时喜形于色，这样尊重只是对成绩的尊重，对荣誉的尊重，而并非对学生人格的尊重。我们要身临其境，平等交流，做口的巨人，行的高标。多一份尊重就多一份成功，尊重是相互的，老师尊重学生啦，学生自然也会尊重他的老师。不是吗？
非常“6+1”之三 理解的爱 对学生的爱和尊重要建立在理解的基础上，缺乏理解的爱是盲目的爱，缺乏理解的教育是盲目的教育。苏霍姆林斯基曾说过：“不理解孩子的内心世界便没有教育文明。”中小学生有着自己的思想，有着自己丰富、复杂的内心世界，他们渴望理解别人，也渴望得到别人的理解和帮助。特别是老师的理解，学生有问题了，不要总是指责，批评，要多去站在对方的角度，换位思考一下。再去处理和解决。不为一种好的方法。
非常“6+1”之四 宽容的爱
对学生的爱，要有一颗宽容的心，用宽容的心态去对待学生。我们都知道，学生是千差万别的，每个学生都是有着个性差异的主体，老师不仅要体谅他们，更要学会宽容，宽容是一种美德，是一种精神。李老师这样总结了一下：具有宽容之心的教师也必定能得到学生的爱戴与尊重，当然不能以宽容学生来否定严格要求的做法，只是换一种教育的心态和方式。说的太精辟啦，教育工作是一门艺术，它所面对的是最为独特、复杂，是最具有魅力，富于变化、是最具有可塑性的人。宽容就是一种爱，一种尊重，一种教育方法。李老师通过展示了她的许多学生给她写的信，来阐述她的许多成功的案例，告诉我们教育学生一定要做到生气时不教育，教育时不生气比如： 案例一：一位男生不爱理发，头发很长了
处理：李老师引导说他学习非常专注，连理发都忘了，下午3点理发室最空，可以那时去。案例二：学生染发、涂指甲 处理：爱美之心人人有，建议可以在假期里尝试。案例三：学生迟到了
处理：你愿意把迟到的理由告诉我吗？我能帮到你吗？
看了三个简短的案例，是不是茅塞顿开呢，如果把老师比作医生，那么学生出现的现象就是症，我们先要分析情况，然后对症下药。
非常“6+1”之五 信任的爱
李老师在报告中说，在我们班级里，没有差生，只有需要再加把劲的学生。任何后进生身上都有闪光点，老师要抓住它，使它发扬光大。后进生的名字是暂时的，老师愿意帮助你。
当班主任，李老师一直坚信一个信念：不放弃任何一个学生，让每个学生都实现自己的梦想。有这样一句好话，大家都熟悉：用发展的眼光看人。我们的学生也需要呀！苏霍姆林斯基说过：“在人的心灵深处，都有一种根深蒂固的需要，就是希望自己是一个发现者、研究者、探索者，而在儿童的精神世界中，这种需要特别强烈。”特别是学习相对较差的学生，他们很少受到关注和得到教师的信任，甚至常受到批评，事实上他们并没有我们想象的那么差，他们的心灵深处有也有着闪光的一面，需要我们去挖掘，去给予爱的信任，他们会变的。
非常“6+1”之六 自律的爱
李老师当班主任当了二十七年，在报告中，；李老师很有激情，她说：当老师，人格是最重要的学位，师德是最美的乐章，一直当班主任，我的体会是：作为班主任教师，注定平时接触学生的时间最多，示范作用大，管理当中没有小事，学生处处都在效仿你。大家一定想到了“身教重于言教”这句话，在学校，书本是一种教育资源，教师本身的言行举止更是一种教育资源，都在有形无形之中影响着学生。所以教师的爱要有自身自律的爱。你身体的每一部分都是学生成长的教育元素。
是的，当老师，当班主任老师，人格是最高的学位，师德是最美的乐章。人格、师德，不只是一个空泛的道德说教，而是有充实内涵，鲜活生动的榜样。非常“6+1”就是用这六种爱去关注我们的每一位学生。李老师最后总结的非常精彩。跟大家共享 当班主任要坚持：用宽容的心态去对待每一为学生的过失 用期待的心情去等待学生的每一点进步 用欣赏的目光和关注学生的每一个闪光点 用喜悦的笑容去赞许学生们的每一点成绩。
什么是教育？李老师认为：缘于孩子的不懂事、调皮，不知孝敬父母„„，才产生了教育，这才是教育的根本，这也是教师的职责之所在。我们反思：如果每个孩子都上知天文下知地理，那老师这个职业就不存在了。
张芳老师的《班主任工作策略的变革》的报告给我留下最深刻的一句话是教育的本质意味着：一棵树摇动另一个树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。
张国宏主编的报告从宏观上，给新时代的班主任，甚至学校管理都提供了一个“以服务于教育，服务于学生”的思路，带给了我新的班级管理灵感；李老师的带班经验介绍，给每一位班主任“重管理轻业务”的错误认知，敲响了警钟。
一、服务于教育，服务于学生。
（一）一定要安安静静办学
——教育部长 陈小娅
所以，正如张主编所说，“一定要安安静静当老师，一定要安安静静做班主任。”，更要求我们班主任“从容一点，平和一点，耐心一点！”
其实，对班主任的“三点要求”，不外乎是要求班主任始终要用研究的姿态来对待自己“千头万绪“的班主任工作。
（二）教育不是填满水桶，而是点燃火焰。
——美国优秀教师
“教育学生不打架，我们老师给他们创设和谐环境了吗？”张主编的话重重敲击在我的心房。
他举了几个例子： 盛饭 在一所寄宿学校，每天都有高年级的学生给低年级孩子盛饭。这是从和谐学校氛围这个角度，去影响学生“互助和谐”意识。校园文化班级文化建设
校园里的雕塑下，不是伟人的话，而是学生自己对他们的评价，比如：孔子塑像下——“上帝无暇教育每一个人，于是创造了他”；居里夫人——“挺立在智慧高地上的女性”。通过学校执行每周生国旗，之后升班期；通过让学生自己设计班旗、班徽、班歌等这些自主实践活动，充分创设“学生是主人翁”的学校班级自主环境。“歌声”、“吼声”、“书声”进校园
“当书本上的知识走向生活的时候，知识也会因生活的丰富多 彩而更加可亲可爱”。
——苏霍姆林斯基
我们的教育越来越胆小，最终造成的结果是，使“真诚与生命对话”、“敬畏生命”这一教育本质成为所谓的“高尚”，而只能“高高在上”。而真正的“敬畏生命”，是尊重生命发展的需求，创设条件满足它的生长。服务于它的生长。让家长做“百家讲坛”
“家长好好学习，学生天天向上”这是一所学校门前的标语。很多时候，是不是学校、老师自己给自己的枷锁过重，其实，在做人上，家长起到百分之八十的作用。家长，在一个孩子的成长中作用绝对不能小觑，必须创设家长重视家庭教育的环境和氛围。二 “一个充满激情、快乐的老师，是最受欢迎的老师”。
“一个务实、激趣于课堂教学的老师，是最让人敬佩、最有魅力的班主任”。
听两天14个小时的报告，反思自己的工作，我的感受太多了，觉得这次培训太值了，真是受益匪浅。班主任是天底下最小的“主任”，但肩上责任不小。说句心里话，班主任工作本身就是一份良心工作，既然选择了，就得认真，负责任地、耐心地，千方百计想办法做好，否则就不做。
不管怎么样，作为老师、作为班主任，师爱是一种伟大的爱，是学生健康成长中不可缺少的。只要我们把师爱奉献给我们的学生，我们的学生才会有更加精彩的未来。正像李老师说的那样，用我们班主任所有的爱去成就学生精彩的未来。
总之，如果每位教师都能用多一把衡量的尺子，多一种激励的方法去爱护我们的学生 这样就会多一些优秀的学生。如果我们能欣赏每一个学生就像欣赏自己的孩子一样，那么每个孩子都会是一抹灿烂的阳光，每一个小荷都会露出尖尖角，每一颗星星都有闪烁的机会！
（最后我还想说一下我把培训的照片、视频、音频资料都放在办公室的电脑E盘，希望感兴趣的老师看看专家的讲座课件以及作报告的视频和音频资料。）
管理技能提升心得(篇6)
管理者管理技能提升训练培训心得
月底专集团公司领导对各子公司中层管理的关心与重视，8 门请来海纳管理咨询有限公司张正顺老师对子公司各部门中层管理人员进行管理技能培训教育。这是一次非常好的学习机会，培训内容主要包括：如何理解管理；角色定位与职责界定；管理的权变领导方式；提升职业化素质；管理者的沟通技巧；培养职业习惯；管理者的自我领导力等内容。
在这次培训当中，我感触最深的是角色定位与职责定位，过来的权变领导方式等内容，作为企业里一名中层管理者，首先应该清醒的认识到自己扮演的角色是什么，职责是什么？这样才能在市场竞争愈演愈烈中生存发展下去。作为一个中层管理者的定位与职责，企业的发展离不开团队，团队的核心在于中层管理者，什么是团队?团队虽然由个体组合而成，但绝不是简单的人群组合，真正的团队是一群心理上相互认知，行为上相互支持，相互影响，利益上相互联系，相互依存，目标上有共同向往的人们结合在一起的人群组合体，中层管理者起着承上启下、承前启后、承点启面的作用，是一个团队中不可缺的组成部分，一支优秀团队离不开一流中层带领团队每一个成员共同认知，才能朝着一个方向努力，才能产生高绩效。
权变领导方式，就是教会我们在管理当中不能墨守成规，应根据不同的人不同的文化下的管理模式。
权变管理含义就是说，为了使人们更好地完成工作任务，根据具体条件采取不同管理措施，因此，进行权变管理两个必要条件：一是理解条件由哪些内容构成;二是了解只有那些可供选择的管理措施，对于什么条件下采取什么措施是合适的才有可能做出合理说明，总而言之，在管理上要同公司管理变化节奏相同，因地制宜充分发挥各人的优点，服从大局，少说空话，多干实事，做好各项本职工作，为公司健康持续发展做贡献。篇二：领导力提升培训学习心得体会
强化学习，武装头脑
不断提高为人民服务本领
——领导力提升培训学习心得体会 李兴龙
对原来在工作实践中深感难以解决的棘手问题也找到了很好的切入点,学习收获颇丰。我参加工作以来几乎一直行政工作，实际操作多，宏观管理少，对工作的谋划和设计重视不足、思考不够，这样肯定不利于工作思路的创新和工作局面的开展，通过培训我要努力在更高的层面上、用更全的视角去分析情况、解决问题，谋划思路，更好地完成好本职工作，努力实现经济发展的创新突破，努力做到思想更成熟、工作更积极、言行更稳健。
二、总结经验，领导能力得到了提升。领导力是一种影响力，最关键的执行力，它能使人们超出常规标准，常规质量的去完成任务，并且乐意这么做。领导力作为社会交互作用的一种要素，是一种复杂的活动，是领导干部贯彻落实上级战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，它是一位行政管理人员最重要的能力之一。通过这次培训学习，我清楚地认识到在过去领导能力上的一些缺陷。作为一名基层乡镇领导，个人能力急需进一步完善与提高。提高能力不仅是要对自己的前途负责，更是对党和国家、对人民负责。通过这次学习，我完全弄清了“一个好的领导者不应该等同于一个好的管理者”的理念。领导者应该是一个主动者、创造者和发明者，他必须善于预见前途，分析国家经济发展态势，准确提发展方向与战略目标，向确定好的目标去努力奋斗。这就需要我不断地学习，学以立德、学以培智、学以陶情、学以修身，增强自己的理想信念和对岗位责任的认识。
三、学以致用，工作水平得到了提高。专题培训结束后，我认真研究总结出了干好基层行政工作应具备的六种能力：一是科学决策能力，面对错综复杂的局面和千头万绪的工作要有善于及时做出正确抉择的能力；二是贯彻执行能力，面对问题能及时拿出行之有效的方案与计划，贯彻下去并做到全面准确、得当有力；三是综合协调能力，在工作中能把握大局、思虑周全、权衡协调、统筹兼顾；四是组织管理能力，善于社会交往，有较高的管理水平，组织得当；五是开拓创新能力，以大无畏的精神，在旧有的经验基础上大胆尝试创新，做到与时俱进、科学合理；六是学习实践能力，把学习当成是毕生的任务，作为新世纪的干部人才就要顺应时代的发展、跟上时代的步伐，活到老学到老，促进社会科学地进步。
四、交流体会，友谊得到了升华。参加研修培训的几十名学员来自全市不同部门和单位的同志，大家所处的岗位不同，从事工作的内容各异，与他们的交流给了我很大的触动和启发，让我受益匪浅。虽然大家的经历不同，但都赤诚相待，尽力将自己最热情、最精彩的一面展现给大家。同志之间由陌生到相识、到相知。学习和生活中大家相互帮助，每次集体活动大家都积极参加，体现出我们是一个团结奋进的团体。授课专家平
易近人、幽默风趣，与大家都成了朋友关系。我们在收获知识的同时，也收获了友谊。知识虽然难得，友谊更为可贵。此次领导力提升培训，无论是课堂学习还是使师生互动，无论是心灵拓展还是所见所闻，都让我从不同角度领会了精神、汲取了知识、获得了感悟。感谢市委组织部给了我们这次学习和锻炼的机会。我将尽自己所能把所学到的知识运用到实际工作中去，保证在政治上、思想上、组织纪律上、工作责任上始终保持一个共产党员的先进性、一个管理者的责任性，用一份做人的真诚和爱心、一份坚定的政治责任心，完成好上级组织交给的每一项工作，为实现商洛率先突破发展而努力奋斗！篇三：管理技能培训—基层管理者领导力提升培训
管理技能培训—基层管理者领导力提升培训
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：中高层管理者
培训背景：《基层管理者领导力提升培训》讲讲程，此培训使学员们领悟到: ·转变观念，明确基层主管的管理职责与角色定位，理解管理与领导的核心。
·明确基层主管领导力的内涵，掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力 ·了解自已的领导风格，根据不同员工的成熟程度和阶段实施不同的领导方式
·掌握识人知心的沟通技巧，团队激励技巧，提升员工积极性与团队凝聚力
课程大纲：陈馨贤老师的《管理技能培训—基层管理者领导力提升培训》讲程主要内容概括：
课程导入
·课程介绍，明确培训目标
·学员热身，建立学习小组
第一讲：管理者的角色认知与定位
·案例讨论：忙碌的老张
--从技术骨干转为管理人员的角色转变
·案例分析：小李的困惑
--如何处理老师傅老同事的问题？
--如何处理越级汇报的问题？
--老好人vs管理者
·什么是管理及一线管理的整体框架
--管理的内涵
--管理是给目标给方向
--管理是透过他人完成绩效
--管理是维持与改善
--sdca与pdca--管理人员五大职能及管理框架
--管理者的角色转换
第二讲、管理技能培训—基层管理者领导力提升培训之管理者领导力塑造
·案例讨论：为什么老张失去了威信
·学员讨论：如何树立基层管理人员的威信？
·领导力塑造的两大核心
·领导力模型
·案例讨论：管理者如何处理员工的小报告？
·案例讨论：管理者如何做到公平公正？
·四种不同的员工的管理
·四种不同领导风格
·案例讨论：王小毛的困惑
·案例讨论：困惑的jacky ·案例讨论：如何授权？
·领导与管理有何区别？
·针对8090后员工的领导方式转变
第三讲、管理者沟通与人际领导力
·建立人际关系的基本原则
--坦白告知
--当做得好时给予称赞
--角色扮演：如何表扬员工？
·表扬属下六部曲
--对本人有影响的变更，事前告之本人
--对待下属时要尊重他的人格—控制情绪
--认可与信任
·性格测试
·针对四种不同性格的沟通方式
·沟通四步曲
--沟通氛围及肢体语言
--ears技巧
--角色扮演：如何与员工进行沟通？
·如何给员工反馈
--批评与反馈的区别
--反馈的best技巧
--角色扮演：如何与员工进行反馈？
第四讲、人际关系的基本流程
·案例讨论：李明的问题
·人际关系四步法
·案例讨论：如何处理考核异议？
管理技能培训—基层管理者领导力提升培训总结。更多关于职业化培训，礼仪素养，管理技能等管理者全方位提升尽在中层培训网站 学习。