香烟调研报告(集锦5篇)

2023-08-26 08:32:24 香烟调研报告

  报告不能只是简单的陈述,需要一定的数据和总结,在学习、工作生活中。报告不再是罕见的东西,报告该怎么去写?经过出国留学网小编在网络上的搜寻以下是“香烟调研报告”的相关文章,请继续关注我们的网站以获取更多产品信息!

香烟调研报告 篇1

  随着我国法律体系的不断健全,消费者和经营者的法律意识不断增强,对烟草人员的素质要求也不断提高,垄断烟草企业的经营规范日益重要,如何不断健全和完善自身建设,加强对行xxx力的规范、保障和制约,建立起一套规范高效专卖队伍及执法保障体系,真正做到依法行政,已成为各级烟草行业关注的重点。

  一、烟草队伍体系建设现状

  长期以来,我国对烟草实行专卖体制,烟草专卖管理坚持了依法行政这一基本原则,加大了执法力度,维护了烟草专卖市场秩序,确保了烟草专卖管理的统一性、连续性和稳定性,提高了行政效率。为了适应社会主义市场经济发展的需要,建立健全依法行政所需要的烟草专卖管理保障体系和烟草专卖管理监督体系已显得十分重要。以我县烟草专卖管理工作为例:近年来,我县专卖管理虽然在领导高度重视,部门鼎立配合下,取得了打假缉私,维护利益的目的,但是由于专卖机制落后于体制、执法队伍建设体系不够完善、执法人员不文明执法及业务技能不甚精湛等原因,在近几年的执法单位行风测评中,位次靠后,给我们烟草部门规范建设蒙上了阴影。

  二、体系建设存在问题

  烟草要不断实现跨越式发展,就要先从规范专卖管理入手抓起,笔者认为,当前影响或制约烟草专卖依法行政、规范迈进有以下主要问题:

  1、专卖队伍机制建设有待进一步提高。首先是专卖队伍综合素质不高。目前,我县烟草专卖人员大多数是从社会上招聘来的,他们的文化程度虽然是大中专毕业生,但由于用人机制落后于体制、聘用人员待遇低和工作性质方面问题,使真正既有文凭又有水平的人很难招进来,即使招进来,也很难留得住,造成目前“烟草企业招人才,却留不住人才”的局面,致使专卖队伍的素质很难在提高水平上有所突破。其次是专卖人员危机感和使命感不强。由于烟草行业一直受专卖专营制度的庇护,烟草人长期生存在行业垄断的影子里,受外部市场冲击的影响较小,造成一部分专卖人员优越感强,缺乏使命感、责任感和危机感,缺少竞争意识。在wto和《烟草控制框架公约》签署后,烟草行业面对社会各方不断发起挑战的今天,我们当中不少专卖人员越来越难以适应烟草新形势发展的需要,很难建立起一个充满生机与活力的市场经营主体。三是由于政企合一的现行烟草体制,各级烟草专卖局追求企业化经营利益,注重专卖人员市场查扣、路查任务的督查考评,并将其与薪酬管理挂钩,致使专卖人员出于自身利益最大化的考虑,侧重于户外市场检查,端窝点拔钉子,重视查扣了多少烟、办理了多少案,抓捕了多少人。虽然每天回来写管理工作日志,也多是泛泛而谈,没有引导经营,规范市场的策略,以行动体现专卖立法的宗旨。

  2、专销结合的工作衔接不够。从开始,国家局将零售户的户籍化管理提升到诚信等级管理,有效地改善了专卖和营销的关系,实现了真正意义上的专销结合。但是在实际工作中,专卖人员对卷烟营销情况了解少,平时与营销人员沟通交流又少,对线路上的销量计划制定与实际完成情况研究不透、不深,不能较好地开展事前有准备的管理和服务,造成专销脱节,这种专销脱节的管理方式将使卷烟销售始终处于不正常状态,严重影响了专销职能的落实。另外专销结合的机制不够完善,没有充分发挥现代化的信息手段实现业务和专卖信息的共享难于实现专卖与营销的有机结合。

  3、执法公正性对现有烟草专卖管理立法不完善的考验。现有的烟草专卖管理法律法规缺少烟草专卖行政主管部门执法时有权采取相应的强制措施作出规定,在实践中给查处违法案件造成诸多不便,使一些案件不能及时有效地得到处理,甚至使一些违法者逃避了法律的惩罚,损害了法律的尊严,给有力执法带来困难。

  三、建立烟草专卖规范执法队伍的重要性和必要性

  烟草专卖政策的修订对传统的专卖管理制度和专卖队伍的素质提出了严峻挑战,烟草专卖管理只有顺时而动、应时而发,别无它途。如果不能建立一支规范执法的队伍和保障体系,强化对烟草市场的有效监控,专卖优势就得不到充分体现,更不能有效应对违规经营者对我国烟草市场的冲击。建立一支规范高效的专卖队伍及保障体系,是践行烟草立法宗旨的体现,是适应国际形势变化的保障基础,更是做强烟草的必然。

  四、完善烟草专卖管理依法行政的对策

  烟草行业要求大力整顿和规范市场经济秩序,烟草专卖行政管理部门作为整顿和规范的主要力量,必须在依法行政和队伍建设方面不断地加以完善,以适应整顿规范的需要。尤其是社会主义市场经济体制日趋完善,如何完善烟草行业依法行政,建立一支高效规范的专卖队伍,保护烟草专卖制度,树立烟草企业规范高效的社会形象,已是很值得我们深层次思考的问题。

  (一)加大专卖人员学习培训力度,树立起专卖人员现代法治行政观念

  培训是提升员工素质的有效方式,更是保障专卖管理规范化运作的基石,因此加强专卖队伍建设务必要加大队员的培训力度。一是要加强专卖人员的法律法规意识的教育,不断提高烟草行业各级领导干部和执法人员崇尚法治、依法办案的法律意识和法制观念。当今的社会是法制的社会,人们的法律意识日益增强,烟草专卖执法水平与以往相比,虽然总体上有了很大提高,但还有相当一部分基层专卖管理人员执法行为不够规范,随意性、主观性大;办案过程中打架斗殴、执法不畅等问题时有发生;不严格依法行政,执法方法缺乏技巧和灵活性,过于简单和粗暴,这都容易引起客户的不满,使客户产生对立情绪,给执法带来了困难和麻烦。因此,加强对《烟草专卖法》和一些相关法律法规、政策条令的再培训,进一步增强专卖管理人员的法治观念、纪律观念和政策观念,显得十分必要。通过对自身存在的问题的自我剖析,查因探源、深挖细究,从而达到自我提高、自我约束的目的。应有计划地对专卖执法人员进行法制教育并辅之必要的组织手段,将法律知识和法律意识作为进入专卖执法队伍的重要必考科目,并定期对专卖执法人员进行教育、培训和考核,把考核结果和专卖执法人员的晋升、晋级挂起钩来。同时,应以行政法律意识和行政法治观点为宣传重点,在全行业普及法律知识。二是加强专卖人员理想信念教育。要引导专卖队伍树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观,广泛开展文明执法、执法为民教育活动,树立依法行政、服务于民的观念,尤其是行政许可法的出台,更应把坚持依法办事、文明优质服务作为提高队伍综合素质的突破口。三是加强知识更新,培养复合型人才。坚持“边学边干,以干克难”的方法,创建“学习型”企业,打造“素质型”队伍,造就“综合型”人才,要通过学文件、办专栏,请教授、做辅导,拟专题、看录像,印资料、订刊物等形式,丰富教育内容,有计划地加强对现有专卖人员进行法律法规、计算机知识、现代营销与管理等知识的培训,使专卖队伍逐步由工作型、粗放型、经验型向知识型、管理型、服务型相结合的结构转变。四是落实激励措施,鼓励专卖人员自学,不断提高专卖人员的文化素质和业务能力,使之满足新形势和新市场的需要,以尽快建立一支政治上过得硬、作风上行得正、业务上拿得起的有战斗力和创造力的专卖队伍。

  (二)加强制度建设,确保行政执法的合法性

  俗话说:无规矩不成方圆。依法行政,要做到行政行为既不失职,又不越权,就要用各项规章制度来保证,实现规范化管理。一是要紧密结合实际,不断完善和健全各项制度。当前烟草行业改革不断深入,尤其是在加入wto及《烟草控制框架公约》挑战的新形势下,要求我们的专卖队伍建设必须要跟上时代发展和形势的需要,逐步完善各项制度,履行好职责,完善考核机制,使考核机制与制度管理有机结合,调动专卖人员积极性,提高行政执法水平。二是要不断完善薪酬分配模式,鼓励专卖人员忠于职守,爱岗敬业,爱企如家,充分调动专卖人员的积极性。当前,全省已经对新的薪酬管理方式积极进行试点,这是垄断行业在新形势下发展的必然要求,也必将推进烟草行业不断向规范高效方向发展。因此,市县两级烟草部门要在试点工作结束之后,积极配合省局推进新的薪酬分配模式,逐步打破正式员工和聘用人员的身份界线,真正形成凭业绩论英雄,靠奉献拿报酬的机制。三是建立和完善专卖执法责任制度,严肃执法行为。依法明确执法主体、执法依据、执法权限、执法责任等内容,做到层层落实责任,人人明确职责,增强执法责任感,保证专卖执法的合法性。要求专卖执法人员在履行职务时,严格按照程序文明执法,严禁越权执法;进一步严肃专卖执法纪律,对那些滥用职权、执法犯法、徇私枉法的专卖执法人员,必须坚决依法严肃处理,并清理出专卖执法队伍,保持专卖执法队伍的纯洁性,维护党和国家的形象和权威。

  (三)强化执法监督,保证烟草专卖法律、法规、规章全面正确有效实施

  强化执法监督就要加强行政法制监督制度建设,建立修订并落实行政处罚案件、行政复议案件、行政赔偿案件和规范性文件的备案监督管理办法。确立行政执法监督责任制,加强对监督主体自身的约束力,大力开展执法检查活动,有计划地对行政处罚、行政许可、行政收费等行政行为开展全面检查。强化法制机构的力量,加强法制部门执法监督队伍的建设,建立一支素质高、专业性强的监督队伍,不断提高监督人员的政治思想业务和法律素质。改善和强化监督手段,加强对专卖部门依法行政的督查和对专卖执法人员的培训考核资格认证工作。要认真落实行政处罚横向审核程序,加强对复议案件的审理工作,敢于纠正违法或不当的具体行政行为。建立健全政务公开制度,按照办事公开的要求,将一定时期、一定的工作及相关政策主动向社会通报,并将执法规范、执法责任、执法程序、工作标准、质量要求、工作时限、责任追究等事项向社会公开。增强社会透明度,接受社会监督和舆论监督。

  (四)不断规范执法程序,强化执法安全意识

  专卖管理工作使一场没有硝烟的战场,专卖执法人员和被管理的对象之间不可避免地存在矛盾纠纷,因此执法过程中难免会产生纠纷和冲突。能否将矛盾调和到最小,关键在于专卖人员的正确执法、依法行政,灵活执法。首先专卖执法人员要从思想上明确树立:执法人员是代表国家、代表政府行使执法权力,要具有执法人员的严肃性和良好形象。执法时着装整齐,亮证检查;执法人员是法律的维护者,依法检查是执法者的权力,零售户是被管理者,有积极配合的义务,但不能滥用权力;零售户的文化素质有高有低,他们对法律法规的理解存在很多盲区,因此专卖人员有责任对他们进行宣传、教育,而不能简单粗暴地一罚了之,针对不同类型实行分类管理,依法管人、以理服人、以诚感人、以情动人,力求法与情、法与理的最佳结合。在执法程序上清楚到位:严格按照法律条款办事,认真遵守文明执法程序要求,做到程序合法,在办理案件过程中时刻牢记文明礼貌、注意方式方法,尊重对方,讲法律、讲政策、讲事实、讲策略;面对可能遇到各种情况要沉着冷静,做到有理有利有据有节,尽量减少矛盾与冲突;市场检查方式要灵活,大胆创新,不拘泥于固有模式,增强检查的灵活性、机动性和有效性。对守法户、一般户的个别违规行为,坚持教育与处罚相结合的原则,并以教育为主,循序渐进,逐步深入;而对重点违法犯罪行为则要严惩不怠、全面封杀;规范执法程序,严格案件处理操作流程,坚决杜绝简单粗暴、乱查乱扣现象,讲求策略,坚持事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续齐备,防止行政复议、行政投诉、行政诉讼案件的发生。始终坚持“服务在先、专卖在后,文明在先、执法在后,宣传在先、管理在后,教育在先、惩罚在后”的四项原则,这样,专卖执法就会达到群众满意、执法安全而有效的目的。

  专卖管理不仅要有与时俱进的思想、实事求是的态度、求真务实的作风,而且应该全面贯穿依法行政和规范执法意识,以事实为依据,以法律为准绳,切实做到烟草专卖执法的公平、公正、安全,真正建立一支业务精、作风硬、形象好、完全适应形势需要的专卖队伍,为建设严格规范、富有效率、充满活力的烟草企业保驾护航!

香烟调研报告 篇2

  被调查者中烟草公司人员占xx%,零售户占xx%,消费者占xx%。平均吸烟量xx包/日,为11元/包。主抽牌号为大福、七匹狼、黄鹤楼等。

  问卷采用10分制的评分方法,要求被调查者分别对主抽牌号,测试xx号、xx号和xx号口味分别进行评分。其中,被访者主抽牌号口味得分平均为xx,xx号平均得分为xx分,xx号平均得分为xx分,xx号平均得分为xx分。

  xx地区对1号口味评价最高为xx分,与竞品评分相差xx分。xx号口味评价为xx分,与竞品相差2xx分,xx号口味评价为xx分,与竞品相差xx分。

  xx号口味的改进意见主要集中在香气不足、刺激性大。认为香气不足的被访者占xx%,认为1号刺激性大的占xx%。

  xx号口味的改进意见主要集中在醇和度以及刺激性大,分别占被调查总数的xx%xx%。

  xx号口味的改进意见主要集中在醇和度、香气不足以及刺激性大,分别占被调查总数的xx%、xx和xx%。

香烟调研报告 篇3

  为深入细致了解春节期间辖区卷烟销售情况,掌握节后商户卷烟销售和库存现状,找出问题,找准对策,确保全县卷烟市场持续健康发展,我局(分公司)在春节节后有针对性的,对卷烟进行了调研。本次调研内容包括:零售客户对烟草公司供应卷烟品种、供应数量、货源分配策略、客户经理服务是否满意,重点骨干品牌销售情况、社会库存情况、客户盈利状况如何,缺货品牌有哪些;卷烟市场价格、市场秩序是否稳定,烟草公司有无搭配销售情况和卖大户情况等,广泛征求零售客户意见及建议。现将调查情况汇报如下:

  一、调研基本情况

  (一)、调研对象与方法

  本次深入辖区及内黄市场进行调研,我们有针对性的选择县城、城乡结合部、农村三个不同区域、不同消费能力的地方进行调研,调研过程中通过查看商户品牌上柜、卷烟订购和库存情况的同时,还向商户询问当地市场的消费习惯、个别品牌的销售情况、市场治理情况等,从而通过实地拜访和询问,发现问题与差距,找准对策与措施。

  (二)、调研节日期间卷烟销售

  在市场调研中,我们对辖区内城区、濮城油区、李马桥集市的零售业态及经营规模不同的门市,进行了库存盘点,

  县城油区,比较繁华,经济水平较高,主销中高档卷烟;农村集市消费者较多,主销中低档卷烟。调查中,商户普遍反映,今年春节卷烟销售、净增利润都较往年有所提高,特别是10元以上的卷烟销量增长最多,黄金叶百元品牌与一二类卷烟销量大增。

  二、调研分析

  (一)、本地卷烟市场的特点与问题

  通过走访询问,发现春节期间卷烟销售存在以下特点:

  1、卷烟品牌集中度高,老品牌仍是主要销售品种。从销售数据上看,市场上销量份额较大的仍是一些老品牌,如:省内的黄金叶百元品牌和红旗渠系列,省外的红塔山(硬世纪)和红塔山(软经典)。

  2、卷烟销量和消费档次上升明显

  今年1月份销量与消费结构比去年同期有明显增长。

  其中黄金叶百元品牌系列销售528箱,占销量的,省内一二类卷烟销售箱,占全部一二类烟的。

  3、零售客户库存更加合理,零售客户节日备货更理性。在调查中,一些大的超市由于有大量的流动资金,在节前分别对不同品牌的畅销烟进行订购,保证自己在春节期间的正常销售,在春节过后仍有少量库存用以日常经营。但据一些小门市反映,自己在节前只订购了适量的畅销烟,节前所拥有库存只稍微比平时多一些,并且大多仍集中在价格较低的品种上,经过春节后绝大多数的小户门市库存都所剩无几,甚至没有库存。

  4、春节卷烟消费档次提高。

  调查情况显示,今年春节的卷烟消费呈现出“多极分化现象”。在农村,春节卷烟消费结构较往年上移,往年农村过年以吸食单盒零售价格为五元钱的卷烟为主,今年已上升至单盒零售价为7至10元的卷烟;而往年吸食10元每包卷烟的消费者,其春节消费上移至13-15-20元每包的水平。从吸食群体上来看,高端烟消费者出现了“追新求异”的特点。平常在市场上销售量不是很大的卷烟都有人到处打听求购。

  通过本次调研也发现了可不少问题,具体如下:

  1、春节过后,乡镇的一些小的门市和农村大多小客户库存量不足。春节期间,由于大超市、大型烟酒店成为消费者购烟的重要渠道,特别是超市、大型烟酒店利用节前的黄金旺季不失时机的进行多种商品促销活动,无形中增加了卷

  烟的购买频率,再加上一些超市推出本店的购物券,直接影响到一些小户的卷烟销售,为此在节前部分客户订购卷烟也是少量的,春节“旺季”过后直接导致库存量不足。

  2、一些地区客户门店冷清,卷烟销量不佳。节后大量务工人员开始返回工作地,卷烟吸食人员减少,导致卷烟销售量下降。

  3、部分畅销卷烟出现断货情况。由于今年对黄金叶百元品牌和大金圆系列进行了强力的宣传促销活动,使这两类卷烟的市场认可度提高,再加上年前有意识的引导消费,所以过年期间销量大增,致使断货。

  三、客户反映市场存在的问题

  一是货源紧张的问题。作为农业大县,绝大多数的消费者在农村,相对于城区收入稳定的市民来说,收入较低、负担较重。辖区农村市场品牌需求省产烟主要集中在散花、红旗渠(红软)、红旗渠(银河之光)等牌号。调研中发现,农村大部分卷烟消费者还是习惯于吸食省产烟,老百姓办事有用散花、红旗渠的习惯。问其原因,他们大都反映一是多年形成的消费习惯,一时半会改变还真不容易;省外烟货源根本得不到满足,一时有一时无,影响了他们销售、吸食省外烟的兴趣。农村主销的零售价在5元/包以下的卷烟品种非常少,而农民的消费能力似乎也就在5元左右,即便有5元以下的卷烟,供货量也远远不够,今天供给这个牌号,过几天又供给另一个牌号,烟民好不容易接受了一个品牌,却因为供货不足而不得不改抽其它品牌的卷烟。在农村,特别是零售价在元/包左右的低档烟,零售户普遍反映紧张,大多数的农村卷烟经营户和低收入者或老年消费者意见都很大。

香烟调研报告 篇4

  一、调研结论。

  本次调研主要针对xx(xx元)三种口味进行测试,在xx展开调研。本次调研共回收有效问卷xx份,问卷中被调查者分别对主抽牌号,测试的xx号、xx号和xx号口味进行评价,并对测试口味提出改进意见。

  从调研结果看,xx号得分为xx分,xx号得分为xx分,xx号得分为xx分,都和竞品有较大差距(xx分)。测试口味需要改进的地方主要香气不足,刺激性大。

  二、调研基本情况。

  被调查者中烟草公司人员占xx%,零售户占xx%,消费者占xx%。平均吸烟量xx包/日,为11元/包。主抽牌号为大福、七匹狼、黄鹤楼等。

  问卷采用10分制的评分方法,要求被调查者分别对主抽牌号,测试xx号、xx号和xx号口味分别进行评分。其中,被访者主抽牌号口味得分平均为xx,xx号平均得分为xx分,xx号平均得分为xx分,xx号平均得分为xx分。

  xx地区对1号口味评价最高为xx分,与竞品评分相差xx分。xx号口味评价为xx分,与竞品相差2xx分,xx号口味评价为xx分,与竞品相差xx分。

  xx号口味的改进意见主要集中在香气不足、刺激性大。认为香气不足的被访者占xx%,认为1号刺激性大的占xx%。

  xx号口味的改进意见主要集中在醇和度以及刺激性大,分别占被调查总数的xx%xx%。

  xx号口味的改进意见主要集中在醇和度、香气不足以及刺激性大,分别占被调查总数的xx%、xx和xx%。

香烟调研报告 篇5

  用工分配制度是一个企业的生命线,它直接影响着企业的发展与否,好的、具有强大生命力的企业,它的用工分配制度必定公平合理,速亡、丧失生命力的企业,它的用工分配制度必然颓废偏颇。改革开放以来,烟草行业经过多次探索和实践,已经在用工分配制度上取得了卓著成效,一个渐趋公平合理和蕴藏积极因素的用工分配制度业已建立,这些制度为烟草行业的稳定和持续高速发展提供了保障,也为烟草行业全面深化改革提供了支撑。

  但是,随着行业的不断发展和国际、国内各种环境的改变,这些制度愈来愈显示出它的虚弱和不足,甚至背离中国特色社会主义制度原则,成为国有企业可持续发展的瓶颈和管理者满足无限私欲的工具。毋庸讳言,烟草行业现行的用工分配制度并没有充分代表劳动者的意愿,其根本的实质是既带有浓重封建色彩的小团体利益和资本主义味道颇重的剥削阴影,也没有很好地沿着中国特色社会主义的路线前行,因此,在这样一个历史时期,重提行业用工分配制度改革,既符合党和国家的宗旨,也顺应行业企业发展的需要,更迫切地迎合了行业广大劳动者的意愿,烟草行业用工分配制度改革势在必行。

  一、影响行业用工分配制度的因素

  众所周知,一个制度的形成和建立需要漫长的酝酿、探索和实践,而在这种漫长的酝酿、探索和实践过程中,内外因素的影响直接导致了一个制度的政治倾向和价值取向,现行的行业用工分配制度大体也是经历了这样一个过程。

  1、国际政治、经济快速两极分化和国内改革开放迅猛推进是影响行业用工分配制度的大气候和潜意识。国际政治、经济快速两极分化和国内改革开放迅猛推进的一个共同心照不宣的现象是团体化、私有化,而且这种团体化和私有化无不以xxx或公正的形象出现,随着国际多缘融合和国内改革深化,社会财富流向这些团体或个人,在短期内,全球的稳定和国内的稳定不再依靠绝大多数民众,而是奇特地依附在这些财团或个人身上,于是,每个人在这样一种潮涌下,努力寻找属于自己的位置,意识里沉淀了这种龌龊的思维,这种思维是一种集体无意识,更是一种思想和行动的支配。

  2、用工分配制度是一种管理制度,是由管理者制定、发布和执行,因此,管理者的政治立场、思想品质和人格定势决定了他所订立的制度是否代表广大劳动者的利益,是否与党的路线、方针保持高度一致,是否带有普遍性、合理性和适用性。

  3、管理者的利益归属和工作方式方法决定了用工分配制度的本质属性。毫无疑问,管理者的利益阶层确定了制度的公平性,同时,管理者的调查方式和分析事物的方法无不深刻影响着制度的准确性,站在绝大多数劳动者的立场和诚恳听取绝大多数劳动者的呼声与站在各级各层管理者或听取各级各层管理者的建议所做出来的决定迥然不同,当然,由此制定出来的制度也不一样。

  4、地缘政治、经济和地域政治、经济,以及垄断行业的潜规则发挥着不可小觑的作用,越是贫穷的地方偏向于富裕阶层的制度就越明显,越是封闭保守的地方,强权政治和剥削制度就越显现,另外,由于烟草行业人财物内外贸高度垄断,货币、物资高度统一,垂直管理严密,管理形成一个较为独立的封闭循环系统,缺乏社会监督、忽略民主,各种不合理的潜规则畅通无阻,所有这些现象都有形无形地左右着一项公平合理制度的产生。

  二、行业用工分配制度现状

  1、用工现状

  行业组建30年来,基本上沿用了一条因事用人的路子,也就是说,因为企业的需要,才招揽人员,可以说方向是正确的。目前,行业用工大致可以分为两类,即正式工和聘用工,正式工的来源基本上依靠国家分配和世袭,只有很少一部分高端人才通过市场调节,正式工里面的中高端管理人员走的是国家公务员路子,运用的是行政管理体制,这类人是行业的管理主体,通常在各级各类管理岗位或企业要害部位,一般不参与生产经营和市场维护;聘用工来源比较多元,这些员工大都因行业企业的需要陆续从多个渠道招聘的。从行业组建直到现在,上世纪90年代前,行业用工机制正常时,这部分员工里面的工龄长、有才干、业绩突出的极少数转成了正式工,目前,这类人都工作在行业生产经营和市场管理一线,也有的在机关服务类岗位上,他们远离管理岗位和要害部位,极少部分在一线艰苦部位担任管理者,但职位在副科级的几乎为零。总体来讲,阶层固化在烟草行业尤为突出。

  2、分配现状

  描述行业分配现状用单一的方法很难概括,但如果把一个单位一个企业总体分配作为一个整体,然后按照不同层次、不同岗位、不同类型的人员所得进行切割,你就会清楚地看到行业分配现状的陡峭“金塔”形状。处在“金塔”底端人员众多,平均所得最少,处在“金塔”顶端的人员稀少,平均所得最多。从纵向看,正式工和聘用工、各个职级之间分配差距巨大,随之附带的所有福利和公益亦相应巨大;从横向看,省市之间、市县之间、地域之间、机关基层之间分配差距悬殊,随之附带的劳动强度和劳动时间亦相应悬殊。这种貌似科学合理的分配制度其实渗透了一种腐败和颓废,我们再仔细甄别一下处在“金塔”不同利益位置的人员社会关系,以及底端人员向上攀爬的方式方法,这样,你就不难发现目前的行业分配制度存在的弊端。即便如此,这还尚不包括潜规则下不无人知的各种福利投资和灰色收入。

  三、迫切需要解决的问题

  基于用工分配制度的不尽合理,行业现存的事实是:管理阶层和要害部位德才兼优的人才匮乏,中下层优秀人才难于脱颖而出;少部分人私欲膨胀生活糜烂,一部分员工处在生存危机的困境当中。

  一是聘用员工没有上升和施展抱负的平台和通道,激励机制没有很好地同用工分配制度联系起来,企业无生命力,员工无目标方向。

  二是部分员工生活质量差,后顾之忧强烈,处在底层的员工无生活保障和生存保证,生活压力大,生存风险指数高,难于抵御生活变故和生存危机。

  三是现行的用工分配制度指向不明,未能体现多劳多得价值取向,误导了部分青年员工的人生观。

  四、几点建议

  1、建议行业用工分配管理干部深入实际、深入基层,走群众路线,在广泛、深入、细致调查研究的基础上,听取和接受一线员工的建议和意见。

  2、树立正确的思想观点,站在最广泛的立场上,客观地制定一套既符合行业企业又密切与党和国家方针、政策一致的被广大劳动者接受的用工分配制度。

  3、打破用工体制上的身份界限和分配制度上支离破碎的种种差别,构筑人才成长平台,打通人员优化流动通道,以人为本,尊重劳动者的劳动,分配倾斜一线,消除身份歧视,实现收入、福利、保障平等。

分享

热门关注

物业规章制度9篇

物业规章制度

企业财务报告必备3篇

企业财务报告

加班说说好心情短语48句

英语励志名句38句

英语励志名句

发朋友圈心情低落说说46句

心情低落说说

走访调研报告(集锦5篇)

走访调研报告

调研报告总结推荐集锦5篇

调研报告总结推荐

乡镇单身青年调研报告集锦5篇

乡镇单身青年调研报告

白酒调研报告怎么写集锦(5篇)

白酒调研报告

考察调研报告怎么写(集锦5篇)

考察调研报告