燃气工程年度总结合集

  您是否想掌握有关“燃气工程年度总结”的最新情况编辑为您整理了,光景不可留,新的一年正向我们走来。此时此刻需要开始收集和整理有关岗位的年度总结材料,总结可以帮助我们梳理过去的思想。请相信这篇文章会给您带来不错的收获!

燃气工程年度总结 篇1

  记得上月末,上级通知我们,2月份转正考试前,每个试用期员工上交工作总结一篇,两千字左右,心中徒增了件事情。感叹,时光荏苒,稍纵即逝,短短的三个月实习期转眼结束,在天子湖工地与公司办公室之间忙忙碌碌、来来回回,接触不太熟悉的燃气设备,学习不太明白的专业词汇,感触很深,收获颇丰。

  俨然,适应全新的工作,适应全新的生活,决不是件简单轻松的事情,而是需要我们时刻留心学习,尽快掌握专业知识并进入工作角色。实践是检验真理的唯一标准,实习过程中,大部分时间需要我们在施工场地上观察、提问、接触,原先文字上学习到的点滴,只有通过工作环境中的检验,才能胜任以后工作中细致入微的运用。从书面的理论知识到工作中的实际操作,从最直观的视觉感触到大脑中的认识成熟,其实,像这般锻炼、进步的过程中,收获最大的是很多工作需要自己去摸索和探讨。三个月的时间,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,可以说,安吉管道燃气公司这个优秀的平台给予了我们新进员工完备的系统,让我们深入了解了公司的企业文化、组织结构、管理方式,让我们清楚体会了人生难得的经验和道理,学习到了很多只有在工作和实践中才能领悟的知识。

  11月19日那天,我非常荣幸得加入到安吉管道燃气有限公司这个大家庭,“安管燃气”分属于“浙江城燃”,作为安吉天燃气事业的领军者,“安管燃气”有着朝阳般的精神,有着广阔的发展前景。刚进公司,我们试用期员工最先做的是学习燃气相关的专业知识,之后是三级教育、燃气基础知识的培训和考试。我个人是首次近距离接触城市燃气这个既陌生又熟悉的行业,陌生是因为以前没有真正接触过他,只是看过相关的介绍,熟悉是因为他在我们日常的生活中越来越重要,与我们的联系也愈来愈紧密。近年来,随着社会对清洁能源需求不断扩大,天然气经济、清洁、环保的特点逐渐突出,在得到了人们青睐的同时也得到了极大的推广。专家指出,当前对于城市燃气而言是一个很有意义的时期,天然气领域拥有巨大的市场前景,恰恰城市燃气就是天然气消费领域的重要部分,而国家提出的“xx”规划更是推波助澜,起到了极好地促进作用。随着天然气走进工厂企业,走进千家万户,城镇的用气量必定将有一定程度的上升,“安管燃气”在XX年完成天燃气置换后迅速发展,引来越来越多的有识之士瞩目,未来能有幸成为一个正式的“安管燃气”员工,这些是我感到骄傲、自豪的!

  当然,能量越大责任越大,记得公司对我们进行安全和消防知识培训的时候,我便清晰的认识到公司对于安全生产的重视程度,管道燃气运行时要面对安全方面的问题有很多种,例如:地震、火灾、腐蚀漏气、违章施工等,所谓“安全就是生命”,同样的,安全更是企业生存的重要需求。从公司的角度来讲,在施工质量保证,日常维护得当的前提下,天然气的安全与正常供应离不开员工们的兢兢业业,离不开员工们对安全认真负责的态度。从我个人的角度来讲,从走进公司的第一天起,我便被告知今后工作的责任之重。的确,天子湖门站日常安全运行责任重大,我绝不能忘记安全这一关键,必须时刻培养自己的使命感、责任感还有危机感,重实效、抓细节,如若由于一时疏忽而造成不可挽回的损失,结果必定是不堪设想的。公司安排我们每天在天子湖门站建设的工地上学习,记下管线走向,也是希望我们将施工过程中隐藏着的许多可能导致事故发生的危险因素及时发现和上报,把安全落实到每个现实工作的环节里。

  截止春节前夕,天子湖工业园区内以pe250管为主,共铺设管线4000多米,门站内房屋基础、水泥道路亦基本完成。我相信,未来天子湖门站的竣工验收,为周围几十家企业提供清洁、便利的天然气的同时,也会实实在在提高“安管燃气”的经济效益。在公司不断发展、人员不断增加、管理不断细化的大环境下,每一个工作人员都应该具备和本岗位专业技能相匹配的专业知识,其实,论专业知识和技能,我有太多太多需要学习,需要实践的地方,问起一些问题还是处于略懂或不懂的状态,而前辈常常教育我们:做事如做人。做好专业知识这门功课,不单是要落实在思想认识上,更是要平时多努力工作多看书阅读,同事之间多互帮互学,不断改造自己提高自己,争取在平凡的岗位上做出优异的成绩,实现人的个人的价值和社会价值。

  公司领导一直高度重视我们新进员工的培训与培养,目前,我们为期三个月的试用期即将结束,随之而来的将是部门负责人对我们的教育和考核,离开了实习期较为宽松的环境,我们会感受到正式工作的严谨氛围,会更加清醒地认识到肩负的责任。毕竟,作为新人,我们还有很长的路要走,还有许多不足之处,我会在以后的工作中多留心,多请教,多专研,做好自己本职工作的情况下,按照公司的标准和要求,努力向上积极争取,力求早日成为一个合格的“安管燃气”员工。

燃气工程年度总结 篇2

  总结报告

  不知不觉,来到公司已经有半年的时间了,在工作学习中经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间,勇气和信心。在这半年的时间里,通过自身的学习,不懈的努力和领导的栽培,在思想和觉悟上取得了一定的成绩,但也有诸多不足回顾过去的半年,现将个人总结如下:

  一、工作方面

  由于以前从未关注过燃气行业的信息,因此从一进公司我就抓紧时间努力学习燃气行业的有关知识,从《城镇燃气输配工程施工验收规范》、《城镇燃气室内工程施工与质量验收规范》、《城镇燃气设计规范》学习和同事讨论工程相关问题,向领导请教疑问,逐渐认识到燃气行业的现状及各种规范要求,在这半年里,因公司开展“村村通”工程及配套工程,从中学习到了书本上学不到的东西,在中压长输中,领导带我学习如何合理安排长输管道走向,如何跟村里接洽协商征地赔偿等事宜,再施工现场让我了解中压管道焊接铺设并发现施工中发现各种问题即拿出解决问题的方案,在“村村通”工程中由于实习期间已经学习过基本知识,因此领我学习村内中低压管道的更改,制定调压箱的位置等村内重点问题,在学习上已经学会基本的制图及“村村通”工程及配套工程的管线设计,并学习制作各种交底单与施工队明白纸并简单学习竣工资料知识。

  二、思想方面

  始终和公司保持一致,自觉遵守各项法律和规章制度,始终把安全放在首位。

  三、存在的问题

  1、工程部门对我而言是一个全新的部门,许多工作都是边摸索边干活,使其工作效率不高。

  2、有些工作做得不够细心,缺乏主动性和针对性。

  3、在质量发现的问题整改不及时不到位。4自己的业务能力有待提高。

  四、工作计划与未来的打算和要求

  1,、加强学习与扩展知识方面,努力学习天然气专业知识和法律法规知识。

  2、认真履行自己的岗位知识,在各级领导下不折不扣的完成本职工作。

  3、注重加强部门的团结合作和其他同事紧扭成一条绳,勤奋工作形成良好的工作氛围,不断提高自己的工作能力和水平。

  4、遵守公司的制度坚决维护工行公司的利益。加强施工方与各级村镇的协调整好工程进度,避免由于沟通不当造成的工程停工

  5、及时汇总每日工程量,争取一日总结,一日记录。为以后工程质量把握力度,严把质量关核算并严谨不苟。

  6、继续保持这一年的长处,身体力行团结同事为公司发展继续努力。在新的一年,再次感谢良师益友般领导对我的关怀宽容,各位同事对我的不断帮助,我必将发奋感激,继续前行

  工程部:贾晓光 2017年12月25日

燃气工程年度总结 篇3

  燃气轮机工程师年终个人工作总结

  时间匆匆,一年的工作经历就这样悄然离去。回顾这一年的工作,我深感收获颇丰,对工作更加理解和熟悉,明确了未来的发展方向。在此,我要对这一年的工作进行总结和回顾,在下一年的工作中做得更加出色。

  首先,我要感谢公司和领导给予我的支持和鼓励,给我提供了一个平台展示自己的才华和能力。在过去的一年中,我在公司中担任了燃气轮机工程师这个职位。我要说,这个职位有着许多困难和挑战,但是我在这里也学习到了很多实用的知识和技能。

  其次,我要谈谈我过去一年中的工作情况。作为一个燃气轮机工程师,我的工作内容主要包括以下几个方面:第一,对燃气轮机的性能参数进行分析和测试,评估其适用性和稳定性。第二,参与新燃气轮机的研发和设计,为公司新产品的开发提供技术支持。第三,负责燃气轮机现场的调试、维护和检修工作,确保设备的正常运行,以及随时应对可能出现的故障。

  在过去的一年里,我在公司的各项工作中都取得了不错的成绩。首先,在新产品的研发工作中,我积极参与了产品的设计和优化工作,提高了产品的技术水平和竞争力。其次,在现场调试和维护中,我本着精益求精的原则,保质保量地完成任务,并在检修工作中总结出了一套行之有效的方案和方法。

  最后,我要说,在未来的工作中,我将以更加饱满的热情和精神面貌,继续努力工作,锐意进取,不断提高自己的技能水平和专业知识。同时,我也会注重团队合作,认真倾听并学习他人的意见和建议,做到向上飞跃的目标会更加轻松。

  总之,我在公司的工作一年来,取得了一些可喜的成绩和收获,也遇到了一些困难和挑战。但正是这些挑战,让我提高了自己的专业水平和能力,也让我更加坚定了“脚踏实地,奋发向前”的信念。未来的工作中,我将以更加饱满的精神状态和全新的工作理念,不断攀登技能和职业的巅峰,为公司贡献更多更好的成果。

燃气工程年度总结 篇4

  工程部工作总结

  **华润燃气公司是一个积极向上,充满活力的集体。工程部作为其中一员,踏着公司快速发展的步伐,向2010年挥手再见,先将工程部全年工作向大家做一汇报:

  一、工程部工作任务完成情况

  2013年工程部全体员工齐心协力,全身心的投入到工程建设当中,物资使用招标采购保障供应,取得了一定的工作成绩,全年已开工建设居民用户13个单位共553户,其中已通气208户,公福用户4户;工商业锅炉2户(其中已投入使用1户)敷设中压管网2.466km。

  二、工程部工作中的不足

  1、工程部本年底虽然取得了有目共睹的成绩,但与市场开发的要求仍由一定的差距,由于上半年市场开发不畅,施工队施工力量不足,在居民用户建设方面基本处于停滞状态,下半年市场开发用户迅猛增加,尽管通过公司领导全方位的协调和工程部的努力,引进了新的施工队伍,但由于工程施工建设时间有限,造成工程施工与市场开发不能同步进行,未能实现既定目标。

  2、工程部管理人员业务素质和工作能力比较低,有待于加强自我学习和业务培训,提高现场问题的处置能力和工作责任感,强化执行力。

燃气工程年度总结 篇5

  为更好地总结燃气行业管理工作,又好又快地完成20xx年各项燃气行业管理工作任务,确保燃气安全。现将燃气工作汇报如下:

  (一)个人工作方面:

  1、认真的进行了市场调研。先后两次用近10天的时间对全县的液化气公司(站)进行安全生产大检查,对安全生产和安全运送情况进行调研。并将调研情况,结合我县燃气市场的实际,写出了调研报告。

  2、认真扎实地开展提高机关效能教育活动的工作。

  (二)液化气市场管理:

  坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步强化责任,严格监管,深入开展安全隐患排查,落实市县文件精神,制订了具体方案并已组织实施,取得了良好的效果。

  (三)CNG行业管理:

  根据建委安全生产工作会议的要求,加大了对CNG加气站的安全管理力度,保障安全有序加气。加强安全管理,严格贯彻落实应急抢险预案,做到有制度、有落实、有演练、有操作性。同时多次检查和暗访加气站,检查中对发现20多处的不安全因素,及时提出,督促整改。要求严格规章制度,定人定岗,措施到位,责任到人,做到规范服务,井然有序加气,确保安全。

  (四)加强CNG建站管理,严格程序,认真把关,审核气站工程,确保安全。

  为使加气站建设与CNG车辆、气源量同步协调发展,大力宣传燃气行业法律法规、管理经验和做法,先后在各类报刊、电视等媒体上进行了十多次宣传;同时组织全处工作人员认真学习党的十七大精神,开展“讲党性,重品行,作表率”活动,积极参与各项燃气宣传活动,坚决做到在认识和行动上,同党的路线、方针和政治保持一致性,工作中遵纪守法,廉洁奉公,依法行政,认认真真办好每件事。

燃气工程年度总结 篇6

  11工程部工作总结

  尊敬的各位领导及在座的各位职工:

  紧张而忙碌的11年过去了,工程部全体职工在公司党委的正确领导和亲切关怀下,在各科室的大力支持帮助下,认真履行职责,以科学发展观为指导,以人为本,不断提高政治思想水平;以细化施工过程管理为手段,及时总结经验,管理水平、工程效率、施工质量都得到一定的提高;以提高人员素质为重点,充分发挥广大职工的主观能动性,取长补短,不断提高专业技能,相互配合,共同努力,顽强拼搏,较好的完成了11年公司交给的各项生产任务,也为燃气公司新的十年开始打下一个良好的开端。下面我代表工程部将11年全年的工作情况作一下总结:

  一、首先汇报一下工程部一年的工作量:

  1、机械挖土方、人工挖土方 共计:249856立方

  2、回填土方:226848立方

  3、地下钢管道配管:29326.5米

  4、地下PE管道配管:48645.5米

  5、架空管道配管:9732米

  6、顶管:钢管84米、PE管460米,共计544米

  7、引入安装1690个

  6、户内安装:378户,(包括打压、挂表、刷漆2遍)全年施工地点70处,共计安装管道:88248米(88.2公里,08年是77.6公里),比08年增加13.7%

  7、安装计量间:31个

  8、安装调压站:6座

  9、安装调压箱:14台(包括土建:垒、抹)

  10、安装钢阀门井:81个(包括土建:垒、抹)

  11、安装PE阀门井及阳极圆井:360个(包括土建:垒、抹)

  12、砌抹保温墩:1509个

  13、动火接气作业,包括PE管接气置换共计56次

  14、阳极安装:161组279支,测试桩19个,带状阳极380米

  15、焊钢塑转换:480个

  16、配合顶管穿越 7处:共计:544米

  17、挖掘机炮锤破碎混凝土:1675平米(包括切割路面)

  18、打路面及散水:1486平米

  19、打混凝土:489立方米

  20、恢复地面、彩砖、方砖、九格砖:569平米

  21、安装绝缘接头:14个

  22、做角铁支架:3730个

  23、绑刚闸井用钢筋拍子:93块

  24、做引入预制:(包括焊法兰、套扣、预制管件部位)共计1855套

  25、做爬梯:990个

  26、做各型号石棉垫、橡胶垫:4820个

  27、焊口防腐7649道(包括弯头、三通、引入),架空管道防腐1080延长米

  二、11年已完成及未完成的工地共计:70处

  以上工作包括运料、堵油麻、上井盖、打压刷漏、挂表、吹扫、拍片、防腐、刷漆、法兰做跨接,还有施工前的准备工作及完工后的扫尾清场工作。

  三、强化安全措施,确保施工安全

  安全工作始终是工程部工作的重中之重,贯穿覆盖施工过程的方方面面、点点滴滴。工程部全体职工也一直将施工安全作为工作的生命线。在公司领导的正确指引下,工程部不断强化各项安全措施,不仅制定了详尽的施工安全管理制度,而且严格执行落实,一抓到底。部长、部长助理、班组长及项目办技术员等分头组织实施,抓安全工作的落实情况,并强调安全施工的重要意义,不断强化和提高全体职工的安全意识。公司领导更是高度重视安全工作,每周或每天不辞辛苦亲临现场指导和监督我们安全工作的落实情况。工程部每天早上布置当天的施工任务、首先强调安全注意事项,要求干部党员以身作则,各班组长、项目办员工从源头抓起,精心组织,周密安排,现场所有施工作业人员各尽其责,分工明确,每个工地都必须设置兼职安全员负责现场的施工安全,沟槽开挖前,地下情况不明时,提前联系管网科进行检测,该挖探坑时挖探坑;施工中防沟槽塌方,做到该打支撑的打支撑,沟内作业,沟上专人看护;高空作业时,脚手架必须搭牢,佩戴好安全帽、安全带等安全保护用品;雨季施工做到防雷、防水、防触电;冬季做好防冻、防火工作。各种大小型机械、设备、车辆等的使用严格按安全规程操作,及时更换机油保养,消除隐患,不带病运行;为保证现场用电安全、方便,经公司领导批准,定做了10个移动电动工具闸箱。所有这些措施,确保了在11年的施工过程中未出现安全事故。

  四、加强施工过程管理,确保施工质量

  施工质量是衡量工程部工作的重要标准,也是施工作业中的重要组成部分,公司领导始终高度重视施工质量,工程部在公司领导的带领下,狠抓质量关,通过部长、班组长、项目办三层管理体制切实将各项措施落实到实处,尤其是夏季做好防水、管道清理、防腐层检查,焊道检查及管道设备、材料的外观检查工作。冬季PE管施工采用棉被包裹,延缓降温速度,保证焊接质量。在大风天,将所焊的焊口处,对焊机及焊口搭起帐篷,起到了防风、防沙尘的作用,保证了焊口质量。使工程的质量、进度,能正常进行。

  五、在过去的一年中,工程部本着以人为本,艰苦拼搏、爱岗敬业,务实高效的原则,深挖内部潜力,充分发挥每个人的积极性,发挥每个人的特长,尤其是工程大忙时,工程部最多分成 14个施工班组,各自为战,让责任心强的同志任临时班组长,实行各工地班组长负责制,包括抓安全、抓质量、抓进度,以顽强的拼搏精神奋战在各个工地上,大家风里来、雨里去,夏战三伏、冬战严寒。为保进度放弃了节假日,午饭吃在工地,再苦再累也无怨言,在公司领导的全力支持及各部门的积极配合下,确保工程的顺利进行。11年里,工程部涌现出一批对工作认真负责的好职工:

  1、XX路东延长线管道随路铺设工程全长10455米,施工难度大,工作环境艰苦,赶上活茬,工作时间还要顺延,加班加点。施工期间XXX、XXX、XXX等同志表现极为突出,工作认真,敢打敢拼,运用各种方法安全快速地铺设管道。在木燕路交口处,合龙门作业中,前后施工2次,作业坑将近7米深,水往上涌,几台水泵同时抽水,虽然采取打桩、堵沙袋等保护措施,但是现场情况仍然十分紧迫,特别是路东第一次施工过程中,工程土方量大,而且在施工过程中边挖方边出水,5台水泵同时工作,但还是不能焊接,这时,很多同志不顾坑深、泥沙多,纷纷跳入坑中,分成组,用水桶掏水,由于泥沙过多,出水量大,使得此工程一直干至深夜也未能完成,凌晨2点多时下起了小雨,情况紧急,只得焊接临时堵板,保证几公里管道不进水,更要保证施工人员的安全,就在大家全部安全撤出时,雨下大了,指挥挖掘机迅速回填,既保证公路及鱼池不再塌方,又保证了已完管道的质量。大家又在大雨中把施工工具装车,撤离现场时,已经凌晨4点半了,直到这时,才感到腹中饥肠辘辘,人困马乏,由于长时间泡在水中,腿发胀,嘴唇发紫,这时才想起还是中午吃的饭呢,但是大家都毫无怨言。还有XXX同志,在本次和龙门的施工中,为防止管道进水,不顾自身被大雨淋湿,脱下自己的雨衣包裹未焊完的焊道,保证了几公里管道不进水进泥,在公司领导的直接指挥下,在工程部全体职工的共同努力下,第二次终于使XX路东延长线工程全线贯通,确保了打压、挂表、吹扫一次性合格。

  2、XXX带领XXX等全组人员,凭借着多年过硬的技术功底和吃苦耐劳的专业精神,几乎包揽了所有高难度、高技术含量的工程任务,确保了工程安全、质量和工期。在博联和权金城架空管道施工中,爬到39米的高空作业,是有史以来全区最高的架空管道,施工难道相当大,他们不畏困难,齐心协力,精心施工,发扬蚂蚁啃骨头的精神,安全圆满的完成了施工任务。在花博会计量间、锅炉房和鲜花港调压站、锅炉房施工过程中,解决了很多施工中未遇到的难题,出色的完成了公司交给的任务,工程质量受到建设方的一致好评,为花博会顺利召开做出了贡献,也为公司争得了荣誉。

  3、11年PE管施工地点多,特别是后半年,施工任务重、时间紧,为抢现代花园工程,临时由赵贵良带班,成立了第四个施工班组。XXX、XXX、XXX、XXX四个作业组早出晚归,中午送饭,抓紧施工。他们任劳任怨,克服各种困难,圆满地完成了XX花园36栋楼及各处PE管施工任务(包括PE管道接气等工作)。

  4、打压、刷漏、防腐是燃气管道工程施工的重要组成部分,是工程质量的最后检验和保障,关系着整个工程的成败以及工程设施今后能否长期安全运行。因为施工地点多,打压,刷漏、防腐任务也比往年繁重,XX、XXX、XXX、XXX等同志往返穿梭于各个工地,不怕苦,不怕脏,不怕累,夏天不怕热,冬天不怕冷,有耐心、有韧性,工作一丝不苟,不放过任何可疑点,保质保量地完成了领导安排的工作,也给年轻人做出了榜样。遇到带班班长临时有事儿,XXX、XXX会毫无怨言的服从安排,顶替带班。XXX、XXX每天早晨总是提前十几分钟就开始准备防腐材料、工具,从不耽误发车时间。赶上值班,XXX总会默默无闻的把院子打扫得干干净净,所有这一切,大家都是有目共睹的。还有罗长利负责卸运管工作也是认真负责,不但把施工用管安全无误地运送到工地,还要亲自勘察现场,把管卸在方便施工的场地。他还负责协助公司、队部对外来工的管理,不定期的开会沟通,了解他们在思想、工作、生活及各方面的问题、及时掌握沟通,同时将公司及队部的关怀和要求传达给他们,使这些外来工能够安心工作,情绪稳定,没有出现各种问题和纠纷。

  5、XXX、XX两位班长,是工程部的骨干力量,各带领一班人,几乎参与了11年所有的钢管带气作业、公服用户的管道安装、改造,小区引入、室内外架空管道的施工任务。工作一丝不苟、精益求精。真正起到了党员模范带头作用。

  6、年轻的技术骨干也在这一年的摸爬滚打中逐渐成长起来了,成为工程部的中坚力量。比如XXX、XXX等,敢打敢拼、不怕困难。XXX带领班组独挡一面,很好的完成了XX路东延长线、XX一路、XXX调压站等一个个艰巨工程。XXX工作认真、细致,肯动脑筋是大家公认的。XXX任劳任怨,自觉服从队部的工作安排,实实在在地完成好领导交代的各项任务。还有电工XXX,司机XXX、XX、等同志,除了做好本职工作外,还积极主动地在工地上干些力所能及的工作,所有这些都充分体现了他们的责任心和主人翁意识。

  7、项目办技术人员在11年的工作中表现也极为突出,白天,他们积极主动的做好各方面协调工作,当好领导助手,与职工打成一片,同甘共苦,配合班组长做好施工前的各项准备工作,检查施工质量、做好工程竣工测量、验收,解决施工中遇到的技术难题,遇到重大技术问题时,及时汇报、及时沟通洽商,出主意、想办法,为工程的顺利完工提供了有力的技术支持和保障。下班后他们又加班加点做好每一天的技术汇总、绘制竣工图,编写整理竣工资料,准备第二天的工作,常常加班到很晚,像XXX,赶上手头工作太多时,干脆就不回家了,吃住在单位,一下就是12天,也要把工作做完。

  总之,在11年里,工程部在公司的领导下,以好字优先,干字当头,干出了作风,干出了成效。是一个特别团结、特别能吃苦,特别能战斗的集体。

  七、关心职工生活,采用人性化管理

  夏季施工做好防暑降温工作,给工程部全体职工发放配备足额防暑降温药品,确保了各工地未发生一起中暑事故,冬季天气寒冷,每名员工都配发了保暖大衣,及时做好施工中的防护工作,特别是防冻工作,在确保施工质量的前提下,尽量缩短工作时间。安排组织职工注射甲流疫苗,给予足够的人性关怀。在文体方面,公司先后举办了:篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、十月金秋图文赛等大家喜闻乐见的文体活动,工程部全体职工积极参加,踊跃报名,并取得了优异的成绩。

  八、11年里存在的不足及工地施工应注意的几个方面

  通过分析和总结工程部11年的工作,我们要十分清醒的认识到,我们的工作做得并不都是十全十美,依然存在一些不足、缺陷,甚至是教训。归纳起来,主要有以下几个方面:

  1、抓安全管理、安全施工工作还不够深入细致,有时为了急于抢进度,往往忽略了安全,没有仔细全面排查各种安全隐患的存在,结果会造成不必要的麻烦,如XXXX涂装车间管道施工中,由于没有将保温管加以有效遮盖,造成气割时火星掉进铁皮缝内,引起岩棉燃烧冒烟,好在及时发现,及时扑灭,没有造成大的经济损失。通过这次事故,提醒我们要站在更高的起点上,重视安全工作,落实到人。动火作业前,首先办齐相关手续,然后观察周围是否有易燃易爆物品,遮盖措施必须到位;动火作业时必须有专人监护,并要注意动火范围,防止火星四溅。特种作业人员要严格按照操作规程作业。每天下班前,由班组长、安全员负责检查一遍现场,确认无火灾隐患,再离场下班。

  2、钢管在施工过程中要注意以下几个方面:在下管前,对钢管进行拉堂处理,保证钢管内部无杂物,检查钢管防腐层是否有损坏;PE管道施工过程中,也要注意管道内部有无杂物,管道外壁有无严重划痕,焊接时,必须按焊接参数施工,确保施工质量。

  3、项目办职工要合理分配时间,有奉献精神,该加班得加班,当天工作当天完,保证工程资料及时、完整,按期完成。

  4、新同志要向老同志多学习,要做到眼勤、手勤、腿勤,有不懂的地方就要多向师傅们请教,努力钻研业务,逐步提高自己的工作能力。

  九、深入学习实践科学发展观,落实2011年整改方案

  工程部根据公司党委开展深入学习实践科学发展观活动的总体部署,紧密围绕“夯实基础管理、加快发展步伐、确保安全供气、服务城乡经济”的活动主题,扎实开展学习实践科学发展观活动,认真学习、深入调研、广泛征求意见、认真分析查找问题,明确整改方向。为确保学习实践活动出成果、见实效,切实解决实际问题,将《XX燃气公司学习实践科学发展观活动分析检查报告》提出的思路和措施具体化、目标化、责任化,做到整改落实项目明确、措施明确、责任明确,制定《工程部深入学习实践科学发展观整改落实方案》。整改项目1:进一步落实安全生产责任制

  整改目标:提高干部职工安全意识,真正做到安全生产 具体内容:讲安全,重视安全,要把安全工作落实到实际当中。一是个人安全用具,如高空做业需要的安全帽、安全带、脚手架等,还有就是各班组用的电动工具、设备,要安全正确使用,严格遵守操作规程。尤其是电工,焊工,一定要注意安全用电,按操作规程操作。总之就是堵住危险源、检查隐患、防止违章。责任到人,对违章作业行为加大追究力度,谁出事故就追究谁的责任,绝不姑息迁就。

  整改项目2:努力做到“又好又快”

  整改目标:抓质量、抓进度

  具体内容:在质量管理上,项目办要严把质量关,把自己的工作做严,做细,发现的问题要及时制止或报队部解决。各班组长一定要把质量放在第一位,要对自己干的活、做的事要负责。我们要树立“今天的质量就是明天的市场”观念。提高责任意识,抓安全检查,要落实责任到人。在施工进度上,也要充分发挥广大职工的主观能动性,实干、巧干,在施工方法上多动脑筋。保证质量的前提下,加快施工进度。各个班组之间也要多交流施工经验,互相之间取长补短,把工程干的“又好又快”。

  整改项目3:车辆机械的保养、维护

  整改目标:认真负责车辆机械的保养、维护,提高使用寿命。具体内容:挖掘机司机,吊车司机,机动车驾驶员等特殊工种要努力提高自己的专业技术水平,在日常工作中多观察,多学习,多请教。从而达到对设备出现的故障进行一些简单的排除。平时,认真做好车辆的维护、保养工作。并及时、准确的填写好《工程部车辆机械维护保养记录》。

  整改项目4:竣工资料的整理

  整改目标:加快竣工资料的整理

  具体内容:项目办全体职工要充分利用好时间,合理分配。在工地时,认真做好工程记录,竣工图、竣工材料随做随出。中午或晚上及时录入电脑,努力做到今日工作今日完。

  整改目标5:不断学习、不断进步

  整改目标:努力提高职工的文化素质、专业技能素质

  具体内容:鼓励职工提高自身文化素质、专业技能素质,定期对专业人员进行考核,避免“躺在文凭上睡大觉”现象(二级建造师)。

  十、2012年工作计划

  1、狠抓施工安全管理不放松

  新的一年里,在公司党委的正确领导下,依然是紧紧抓住安全这个核心,强化施工安全管理,切实落实安全生产责任制,加强施工现场安全监督与检查,从源头上杜绝安全隐患,认真做好施工现场安全工作、车辆、设备等的安全管理,进一步强化安全生产宣传教育,做到人人讲安全,人人管安全,落实安全生产必须到人,安全施工的观念要深入每个职工的心里。

  2、强化工程质量管理

  进一步强化质量管理,坚持班前安排会和晚上碰头会制度,提高班组长和项目办的管理组织水平,进一步加强与各单位的协调工作,提高工程部职工学习教育,从而保证施工质量,不断强化人员培训,提高职工的施工专业技能,做好施工材料、图纸的认知、熟知培训,加强施工现场安全、施工材料整理,焊接工艺、防腐工艺及PE管工艺等技术业务的学习,注重新材料,新工艺、新设备的学习和使用,提高工程部施工效率,进一步强化工程质量,节约施工成本。

  3、强化业务学习,强化部内管理

  不断加强人员专业技能培训和素质教育,同时注意强化职工的政治素养学习,组织大家认真学习“科学发展观”提高工程部的整体素质,做好全年的文体活动工作,关心职工生活,营造良好的部内氛围,为工程施工任务的顺利进行提供良好的保障。

  我们相信在公司党委的正确领导下,2012年公司的发展形势会更好,因此,我们工程部全体职工在新的一年里要继续发扬优点,改正不足,加强管理,把《工程部深入学习实践科学发展观整改落实方案》落到实处,发挥实效,严格要求,狠抓工程施工安全,确保施工质量,提高施工效率,完成公司交给的各项生产任务。并搞好与各部门的沟通和协调工作,发扬雷厉风行、严谨、认真、团结协作、勤奋创新的工作作风,将2012年的各项工作任务推向一个新的台阶。

  最后预祝在座的各位领导、全体职工在新的一年里幸福安康;祝我们的燃气事业发展的更加繁荣。

  工程部2011年1月

燃气工程年度总结 篇7

  本人按照燃气办的总体部署和要求,紧紧围绕年度工作目标和任务,本着“和谐、安全”的理念,从改革、发展、稳定的大局出发,结合燃气管理工作实际,认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格执法、热情服务、创新求实、与时俱进,有重点有兼顾地开展各项燃气管理工作,狠抓管理队伍素质的提高和规范管理,深入发挥“以查促管”的作用,密切与相关部门的配合,有力地打击了燃气违章行为,为实现安全稳定供气作出了贡献。现将我一年来的工作情况总结如下:

  一、行业管理力度不断加大

  1、进一步落实安全生产工作。今年以来,我将燃气行业的安全工作作为管理工作的重中之重,年初与各家燃气企业签订了《安全生产责任书》。在抓安全生产工作时做到了“三个到位”:

  一是上级关于安全生产的相关精神学习传达到位;

  二是各项安全检查落实到位;

  三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月安全生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署,多次组织燃气安全生产专项检查,采取突击检查,坚持以“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,对发现问题限期责令整改,使安全检查工作落到实处。督促燃气企业落实安全生产检查制度及值班制度,明确企业领导要亲自抓安全生产工作,深入一线,并做好值班和检查记录。共出具整改通知书4份,整改意见12条,全年燃气行业安全生产工作总体平稳。

  2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作,打破了行业垄断,引入了竞争机制,降低了工程造价,取得了良好的社会效益,但同时也针对一些问题进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。

  3、积极协助燃气办组织开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作:

  一是组织液化石油气事故抢险预案培训。进一步建立和完善液化石油气储备站事故抢险预案,收到了较好的效果。目前,各燃气经营单位基本都拥有了自己的具有可操作性的企业抢险预案。

  二是组织液化石油气经营企业管理人员培训。为进一步提高各液化石油气企业的管理水平和业务素质,根据市、县有关文件规定,组织全市各液化石油气经营企业的10余名管理者和经营者参加燃气办组织的`任职资格培训。通过培训,使部份经营户进行整合,提高了优质服务意识和安全意识,也有效遏制了钢瓶超期使用、短斤缺两、乱倒残液等现象。通过以上培训,对提高燃气行业管理水平,保证安全生产和安全供气起到了重要作用。

燃气工程年度总结 篇8

  大家好!__年马上就要过去了,回顾这一年的工作,有成绩,也有不足,我们在肯定工作成绩的同时针对问题提出改进措施,在明年加大市场开拓力度,加强工作作风,提高工作效率和管理质量,为完成公司明年总体战略目标作出市场部应有的贡献。现在我将市场部今年的工作做一个简要的总结,请公司领导和同事们审核。

  一、数据回顾

  截止__年12月20日签订合同 138份,合同总额万元,完成全年任务2500万元的 93%,其中:

  1。环评项目 113个,合同额 415万元,与去年同期相比增加 45 万元。环评项目中报告书 18 个,合同额万元,报告表(登记表) 95个,合同额万元,与去年同期相比分别报告书减少4个。__年获取项目信息 149个,有效跟踪 141 个,签订合同 138 个,签约率为 92%。

  截止__年12月20日合同履约率为 82% ,项目逾期率为 18%,与去年同期相比降低了30个百分点。在项目启动后,因项目资料不全或其他客户方面原因收到项目暂停回复函(延期回复函) 8 份。

  二、突出成绩

  作为市场部,立足本职工作,把市场开拓工作放在首位是我们应尽的责任,在领导和各部门对市场部的支持和关怀下,市场部的人员在成长、在壮大、在更替,我们有凝聚力,我们脚踏实地积极开拓新市场、维护老市场。虽然拟定的工作任务没能超额完成,但是市场部的努力大家是看得见的。

  1、__年4月新疆天地源环保科技发展有限公司和田分公司和奎屯分公司在领导的支持下成立,分公司的成立在一定程度上节省了项目成本,拉近了与分公司地区__相关部门的距离,有利于分公司地区市场开拓。

  2、公司在上半年签订了液化空气工业气体职评项目,法国液化空气集团在华全资子公司液化空气(__)投资有限公司与乌鲁木齐经济技术开发区(头屯河区)和伊泰集团正式签约,在甘泉堡工业区投资建设大型工业气体生产装置,此次合作成为推动开发区(头屯河区)发展的重要里程碑,该项目的职业病危害预评价和控制效果评价工作由我公司承担完成,总合同额万元,是我公司职评业务领域的标志__项目。

  3、完成了阿克苏地区、哈密地区、阿勒泰地区、巴州安监局和兵团安监局的职评备案,在自治区安监局及乌鲁木齐市高新区、开发区(头区)安监局成为安全标准化工作职评推荐单位。

  4、完成了塔石化、中石油新疆销售公司、吐哈石油的入围年检,完成了克拉玛依新疆油田公司的环评和职评入围,延续办理了hse准入和单项准入。

  5、在公司oa系统发起项目流程 164个,同时完善项目预__制度,提高工作效率和项目履约率,对资料不全及其他原因造成暂停(延期)的项目实施客户回函的制度,(例如吐哈石油配液站项目,因项目资料不全客户发了暂停回复函,为刘总和客户申辩时提供有力依据)加强了与客户的沟通,提升项目负责人对责任的认知度,在项目

  逾期问题得到改善的同时也提升公司在市场中的信誉,为尾款回收打好基础。

  6、在和田分公司和市场部的共同努力下,在公司领导的大力支持下,签订了和田__工业园的规划环评项目,在公司环评业务领域有一定突破。

  7、在新疆农科院居民棚户区改造项目建设安置区房屋建设招标工作中,市场部协同房估部参加招标会并且中标。在新疆新捷燃气新捷股份年度项目招标中标,签订了框架协议,赢得新捷燃气加气站的项目优先权。

  8、市场部是公司的龙头部门,在公司领导和各部门同事对市场部的支持和关怀下,市场部的人员在成长、在壮大,市场部团队建设方面取得一定成绩,我们采取记工作日志、自定市场开拓计划(批准后执行)的管理形式,逐步提高个人业务能力的同时加强团队协作,市场部人员遇到问题解决问题的能力得到提高。

  三、突出问题和解决办法

  市场部在这半年来也出现不少问题,有客观的,也有主观的'。

  1、半年的经济指标没有完成,这是市场部的责任。在__年要制定切实可行的市场开拓计划,增加市场开发投入,加大市场开拓力度,脚踏实地积极维护老市场、开拓新市场。

  2、环评项目减少,在公司总合同额里份额降低,同时环评报告书项目减少,大部分环评项目为低额的报告表项目,缺少高额的报告书项目,缺乏标志__项目。职评行业现处于启动阶段,在公司总合同

  额里的份额上升,这是个好的趋势,但是折__出市场部开展工作不均衡,在市场开拓时要注意细分环评市场,进__高端环评市场,做市场的深度,尤其是中石油、兵团等大客户市场。而针对职评市场特点,我们下阶段应做市场的广度,扩大职评市场覆盖面,抓紧时间到未进入的地区安监局做备案,在备案过的地区加大客户拜访的频率和市场调查、项目跟踪,同时还要兼顾能评和房估测绘市场。

  3、有些老市场丢失,例如广汇市场,因为工作做得不细致导致大客户丢失,在招标工作中出现失误,对此要总结经验教训,认真对待每一次大客户的招标工作,认真研究招标文件、编制投标书,分析竞标同业的情况。对丢失的市场寻找时机和资源,承认错误,作出补救措施。

燃气工程年度总结 篇9

  各位领导、各位同仁:

  大家好!

  我现在就我公司xx年度至今的安全生产工作情况给大家做一个总结汇报。

  我公司在安全生产工作当中,加强领导、严格管理、采取措施、杜绝隐患,认真贯彻执行国家有关安全工作的方针、政策、法规,并按照四川省燃协安全工作会议上提出的实现一个目标、健全两个体系、突出三个重点、做好四项工作的会议精神和工作目标,来开展安全生产工作的。

  牢固树立安全第一的指导思想,贯彻执行预防为主,防消结合的工作方针,进一步完善了各项安全规章制度,实行安全管理目标责任制。坚持安全与生产相一致,谁主管,谁负责;谁受益,谁负责的原则,强化安全管理,提高安全认识,进一步落实了安全生产责任制,完善了各项安全管理考核制度,按部门划分了安全管理责任区,层层落实各部门的安全生产管理责任和签定责任书,形成了一个安全管理,领导有力、组织健全的管理体系。其具体工作如下:

  一、健全两个体系、实现一个目标

  安全工作对于我们这种特殊行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不可掉以轻心。虽然安全工作本身不产生经济效益,但只有实现了安全生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。从总经理到部门职工,我们始终都把安全生产放在首位。

  安全管理是一个系统性的工作,应该把企业内部的安全管理目标置于全体员工的控制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了安全抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。由于公司员工多数是各单位调动而来,相对来说专业技术知识还需要不断提高。

  为了提高全体员工的整体素质,今年年初公司制定了培训计划,分期分批派出人员到外地系统地进行专业知识学习取证,提高了职工的整体素质和日常维护的业务技能,增强了处理突发事故的能力。

  我们还经常开展一些有关安全知识业务知识的培训教育,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂安全、事事重安全。为了在出现安全事故时公司员工均能第一时间关闭相关地下控制阀门和总表阀门,除了正常值班人员外,其他员工也人手一把总表房钥匙,使其能就近及时排除安全事故,真正做到安全工作人人有责,人人负责的管理体系。天然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格按照城市燃气有关技术规范进行,对不符合安全规范的决不通气,坚持一票否决制,对各个环节的技术资料存档备案。为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。对天然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将检查结果及整改情况存档备查。为了解决突发性事故的发生,抢险队、抢险车,每日24小时值班为能在最短时间内处理事故提供了可靠保证。在公司全体员工的共同努力下,今年实现了三无目标。二、加强重点部位安全检查,和一岗双责的落实安全检查是安全管理的一个重要环节,由于公司全体员工对安全工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的安全检查制度。

  今年对全市天然气主管网再次进行了安全评估检测,对发现的15个泄漏点及时的进行了整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。为杜绝事故的发生,真正做到了以检查促整改、以整改保安全。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的安全,我们特别注重对全市大、中、商业、工业用户以及居民小区的安全检查。今年公司又投入十万元对全市天然气主管网再次进行安全评估检测,对发现的泄漏点和防腐层破损点及时的进行了整改,使事故防患于未然。

  在公司内部,我们对各部门和各生产岗位,分季度、半年、年终实行一岗双责考评制度,让全体员工懂得既要对本岗位的生产工作负责,也要对本岗位的安全生产负责。通过多年来的实践证明,由于坚持了安全检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展,创造了一个安全稳定的环境。三、加强技术管理,使用新型材料,更新供气设备确保安全 为了更好的对全市天然气管网进行管理,在发生事故时能用最短的时间解决、处理问题,计算机管网系统(从配气站门站市区管网各调压器各用户)真正做到了方便、快捷、准确、可靠。从过去的经验管理向高科技管理迈进了一大步。今年我公司针对我们本行业的特殊性,普遍存在供气管网设备老化,跑冒滴漏等现象。对全市的超期服役运行的供气设备,如用户的户内煤气表、调压设备等逐步进行更换,对主管网及其阀门井也逐步更换为方便、快捷、经久耐用的新型阀门,另外对我市新安装主供气管道及庭院管道全部采用新型材料pe管,对老管线也将逐步更换,确保供气设备的正常安全运行,为整个城市的天然气供输系统的稳定、安全提供了保障。

燃气工程年度总结 篇10

  客服部在燃气公司领导的正确领导下,在各部门的大力支持下,本部门员工齐心协力,较好的完成了客户服务、用户置换通气、中压管网的巡护和维抢修工作,现将一年来的工作总结如下:

  一、客服工作

  客服部全体员工认真学习昆仑燃气公司下发的各种文件,通过学习深刻领会了文件的深刻内涵,在此思想的指导下,我部门本着礼貌待客,文明服务的原则,接线员24小时接听客服热线,工作时使用文明用语,客户咨询热情解答,对待客户咨询报线电话,耐心听取及时记录并予以解决,电话解决不了的及时通知客服人员上门解决,与客户有预约,无论刮风下雨及时赶到,绝不拖延,尽力做到让用户满意,今年共接到客服电话多个,上门处理问题800余次,电话解决1200多户,客户客户满意度达到90%以上。

  1、用户置换通气工作随着城市燃气事业不断的发展,新增燃气用户和燃气管网也在不断增加,为了能按期安全为用户,客服部在接到燃气公司下达的通气指令后,立即前往通气现场,熟悉分布、走向、阀井位置、调压箱的布局,根据现场具体情况编制置换通气方案,安全的把气送到用户家中,今年通气小区25个,通气户数4020。

  2、客户回访及安全宣传工作对通气用户进行回访及安全宣传也是客服部的一项重要工作,也是与客户之间保持良好沟通的重要渠道,对于回访工作,客服人员以热情的工作态度,为用户的切身利益着想,想方设法为他们排忧解难。在回访过程中,主要解决的问题是用户对燃气管道的私拆、私改、私接等违章现象,对于这种情况,客服人员向用户宣传燃气安全,安全使用燃气灶具及异常情况处理常识,并耐心向其讲解不能乱拆、乱改管线的原因,从而杜绝室内因擅拆管线引起的安全隐患,今年共计回访用户4000。

  二、管网巡护工作

  1、天然气管网巡护

  随着燃气用户的不断增加,天然气管网及用户已遍布两区的大街小巷,中压管网长度已达100多公里,用户两万多户,阀井370多个,调压箱400多台,商业用户35户因而管网及燃气设施的安全运行工作显得尤为重要,为了确保中压管网及燃气设施安全运营,在任务重,人员少的情况下,客服部对原有的巡线方案进行了调整,客服部把运营管网分成两个片,实行专人巡查,专人承包,专人负责。巡线人员对自己巡查区内的燃气设施的安全运行及用户安全用气负全部责任,并要求巡线人员对各巡查区内的调压箱、阀井、阀门实行月巡查签字制,对调压箱、阀井每月清扫一次。每月都要对调压箱的出口压力、切断压力进行检测,每月对商业用户的流量计进行检查并抄用气量一次,对巡查出的问题要及时上报,及时处理。正是由于措施得力,落实到位,加之巡线人员的努力工作,才确保了管网安全平稳不间断的向用户供气。

  2、燃气设施维护保养

  本年度客服人员对所管辖区的所有调压箱整体进行了清洁处理,对调压箱的过滤器进行了吹扫清洗,对有腐蚀现象的箱体、阀门进行防腐、刷漆、除锈处理,对中压管网的阀井、阀门进行了清扫、除锈、防腐等维护保养。

  3、维抢修工作

  客服维抢修人员都认真履行自己的职责,严格要求自己,时时处于高度警惕状态,无论上下班,电话保持二十四小时开机,保证有突发情况时随叫随到,对于维抢修工作更是不敢有一丝懈怠,巡检、查修一丝不苟,对用户的维修电话机管网设施的一场情况都能及时赶到现场维护抢修,从而实现的燃气公司燃气管网的安全运行。突发事故,维抢修人员都在第一时间接报,第一时间出动,第一时间控制现场并进行了维护抢修,这也充分体现了维抢修人员快速处理突发事件的快速反应能力。

  4、用户安装工作

  客服部接受了燃气公司部分用户户内安装及全部燃气热水器三通的工作,安装人员进行入户安装时,能够实事求是地解决各种问题,按照安装规范进行天然气设施的安装,在任务重,安装难度大,工期紧的情况下,安装人员不怕热、不怕脏、不怕苦,任劳任怨,努力工作,按期完成了安装任务。

  本年度通过我部门员工的努力,使城市管网、用户用气安全无事故运行,但是我们工作中还有很多不足,理论学习挂的还不够,实践经验缺乏,技术理念淡薄,在下一步的工作中我们将努力学习理论知识,在实践中不断总结经验,提高每个员工的业务水平,积极参加燃气公司组织的义务劳动,学习培训及其它各项活动,认真学习燃气公司的各项规章制度及每次会议精神,并将其贯彻到日常工作中,使客服部的工作规范有序的开展,从而确保燃气公司的安全生产。

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