车辆管理年终总结集锦6篇

2023-09-01 20:48:04 车辆管理年终总结

  总结让我们有充分的自信面对未来。下面是出国留学网编辑为您精心搜集的“车辆管理年终总结”相关资料请您查看,所列举信息仅供参考请依据实际情况做出判断!

车辆管理年终总结 篇1

  一、今年以来,以车管所等级化评定为重点,以提高服务质量、方便办事群众为目的,采取积极有效的措施,顺利的实现了一等车管所的创建目标。在支队的季度考核中取得第一季度第三名、第二季度第二名、第三季度第一名的优异成绩。

  二、机动车驾驶人管理:认真贯彻落实公安部91号令,严格机动车驾驶人管理工作。一是进一步规范我市机动车驾驶员考试的场地和设施建设,建设完善了科目一无纸化考试系统,抓好考试题库更新工作。考试室和候考区实行封闭式管理,并安装监控设备实时播放供群众监督,作弊和人为因素干扰基本排除。科目二考试启用自动桩考仪,对科目二考试场地实行了封闭式管理。

  三、机动车登记和驾驶证管理系统:一是使用最新版本的机动车登记和驾驶证管理系统软件,民警能够正确、熟练操作使用机动车登记和驾驶证管理系统。二是严格对工作人员的管理,加强业务培训,定期对系统数据和异常业务情况进行检测,对发现错误的责任人进行严格处理,确保系统数据录入的准确性,主要数据项差错率在5‰以下。三是制定了计算机及相关设备管理制度、计算机系统操作权限管理制度、密码定期变更制度等规章制度,建立了计算机系统日常运行保障机制,配备了专门的系统管理员,系统维护工作保障有力。

  四、服务群众:一是实行业务当日办结制和延时服务制、首问负责制和“一窗式”服务制、业务退办制等便民制度,开展微笑服务,窗口民警推行使用普通话,统一规范文明服务用语,提高车管服务窗口形象。二是车管大厅使用低柜台办公,拉近与群众的距离;设置公告栏,公布办理业务的法律依据、凭证、证明、程序和公示业务收费项目及标准。公示民警和工作人员照片、警号,供群众监督。设置意见簿、举报箱,公布咨询、监督、举报电话,接受群众监督和投诉。三是实行领导接待制度和值日警官制度,解答群众业务咨询,处理群众投诉和举报,听取群众意见和建议,维护办公场所秩序。四是规范中介人员行为,委托合法的中介机构代办业务,代办人员持证上岗。

  五、监督管理:对驾驶培训学校的培训质量、机动车安全技术检验机构的工作、农机监理站办理上道路行驶的拖拉机牌证及驾驶证发放情况、报废机动车回收企业工作情况等依法进行监管。

  六、队伍建设与警务保障:一是建立和落实领导联系民警制度、思想教育和养成教育制度、廉政教育制度、业务岗位民警定期轮换制度、所务会制度、值班制度、请示报告制度、请销假制度、考勤奖惩制度、监督检查制度、非警务工作人员培训和管理制度、文明用语管理制度等规章制度,加强队伍建设,完善民警教育训练体系。二是建立档案室管理规定、牌证室管理规定、食堂管理规定、档案管理规定和消防、防盗制度、保密制度、卫生管理制度、警务用车制度、民警年底体检、休假制度等,落实后勤保障、行政办公、从优待警等各项工作。

  下一步工作要点:

  一、等级评定工作:车管所等级评定工作是贯穿全年车管工作的一条主线,也是全部车管工作的.重要载体,在下一阶段,我们将围绕机动车管理、机动车驾驶人管理、服务群众、监督管理和队伍建设与警务保障这几个方面对全年工作进行梳理,对基本数据、基础台帐等逐一检查,查漏补缺,力争将每一项工作做细、做透。

  二、利用业余时间对工作人员进行业务技能培训,对日常工作中遇到的疑难问题统一进行讨论、解决。

  三、关于驾驶员考试工作:从10月份开始我们将驾驶证申领窗口延伸至了各乡镇中队,虽然在服务上提供最大的便利,但考试标准决不能放宽。从申请人身体条件检验,到科目一、二、三的考试,每个环节都不能省略,必须严格执行考试标准。下一步我们将对各个中队办理驾驶证情况进行检查和汇总,杜绝考试不合格或不考试发证的情况。

车辆管理年终总结 篇2

  即将辞去20__年,又将迎来崭新的一年:20__!在这年终结尾之际,我们有必要总结过去以便更好的展望未来,深思反省过去,更好的把握将来,因此我将我在20__年一年的工作作出如下年终总结:我在单位是名司机兼党支部的宣传委员。职责是接送领导,由车管员统一派车保证领导及各部门的业务用车。

  全年共收治了住院病人2357个,留观125个,手术室开展手术2380例。急诊护士为急诊病人提供了全程服务,包括护送病人去拍片,做B超、心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,三个病区固定了责任护士、巡回护士,使病员得到了周到的服务。

  在工作中我能端正思想,努力提高服务意识,严格遵守考勤制度,服从领导及调度的工作安排。爱护车辆,每天上班对车辆进行清洁;节约用油;遵守交通法规;树立“双安”思想,即“行车安全、乘员安全”,每个月定期参加交管部门组织的安全学习;不断提高技术水平。下班后将车辆停在地下停车厂或指定的停车位置。在8小时以外及双休日,无私自动车的现象发生。车辆需要保养及维修时,在指定的车辆维修站维修,车辆因技术状况要维修时,通过车管、经理批准后,确实符合维修条件的,在送修理厂修理。在报销停车、过路费经过车管的审核、经理的签字送致财务室报销,严格财务审批程序。

  时间如梭,新年的钟声即将敲响。20__年将告别它的光辉,20__年从容而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。

  分公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。

  在党支部宣传委员的工作中,能起到上传下达的作用。能认真贯彻执行党支部、领导决策和决议,积极参加党支部各项党、工、团的活动。具体实施会议的决议,体现大局意识、协作意识、服务意识,在企业规模迅速扩大,各项基础业务剧增的情况下,有是加班、加点、勤奋工作、毫无怨言。在各项管理工作的同时,做好内外宣传,积极开展工作,发挥党组组织政治核心作用,加强思想政治工作,还写了学习心得真正做到学有所用,把所学到的东西融入到生活、工作中去。

  在我部x年公司的党工团大检查中,我党支部的材料受到公司的好评。我还整理了“创建自治区级红旗单位”的材料,明年自治区爱卫会将对我部“创建自治区级红旗单位”进行抽查。并且我们结合本部的实际修改、完善了本单位的党风廉政建设责任制。组织学习,听取意见,党风廉政建设的各项任务完成较好。配合党支部书记作好党支部的工作。

  在物业部的各项劳动中始终能冲锋在前,吃苦在前享乐在后,扫雪时自己的环境区扫完后帮助还没有打扫完的部门打扫,从不计较个人得失,积极向优秀共产党员的标准靠拢。当然在我的身上还存在很多的不足之处:有是候很消极,工作不主动,带着情绪工作,这样在工作中会出现很多的问题,工作没有效率,在今后的工作中我会努力克服自身的不足,我相信困难是暂时的前途是光明的。

车辆管理年终总结 篇3

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!我是车辆管理部的XXX,今天非常荣幸能够在这里向大家述职报告。首先,我想就本部门的工作开展情况做一个详细的汇报,同时也希望能够得到大家的指导和建议。

  一、工作目标与背景分析

  作为车辆管理部的领导,经过充分调研与摸底,我提出了以下工作目标:更加高效地管理车辆资源,提升车辆的使用率和效益,确保车辆运营安全和车辆管理的规范化。

  在当前的背景下,车辆管理面临着许多挑战。一方面,随着公司规模的扩大,车辆数量的增加和使用频率的提高,车辆管理的工作量逐渐加大;另一方面,车辆管理的安全和效率问题也越来越受到重视。因此,我们需要通过科学的管理手段和合理的优化方案,应对这些挑战。

  二、工作开展情况

  1. 车辆资源管理:我们建立了一套完善的车辆资源管理系统,实现了对车辆信息、使用记录的全面统计和管理。通过这个系统,我们能够实时了解车辆的使用情况和维护情况,进一步提高了车辆资源的利用率和管理效能。

  2. 车辆维修与保养:我们加强了对车辆维修和保养工作的监督和管理,制定了维修保养工作的标准化流程,并与合作维修厂商建立了良好的合作关系。同时,还加强了对驾驶员的培训,提高了驾驶员的安全驾驶意识和维护车辆的能力。

  3. 车辆运营安全:我们加强了对车辆运营安全的监督和管理,制定了车辆安全管理制度,并加强了对驾驶员的监管和考核。通过这些措施,我们有效地提高了车辆运营的安全性和稳定性。

  4. 车辆投资与更新:我们对车辆的投资和更新进行了全面的规划和分析,制定了合理的更新策略,并积极与相关部门协调沟通,争取到了一定的资金支持。目前,我们已经完成了一批老旧车辆的淘汰工作,并且引进了一批新的节能环保车辆。

  三、取得的成绩与效益

  在过去一年的工作中,我们取得了一系列的成绩与效益。首先,车辆的使用率得到了有效提升,平均使用率从过去的60%提高到了80%以上,使用效益明显增加。其次,车辆的维修和保养质量得到了明显提高,维修频次降低了20%,维修成本节约了30%。此外,我们还成功实施了一批车辆的更新工作,有效提升了车队的运营水平和形象。

  四、存在的问题与改进措施

  虽然我们取得了一些成绩和效益,但目前还存在一些问题,主要有以下几个方面:一是车辆使用率仍有提升空间,特别是在某些时间段和区域的使用率较低;二是对驾驶员的培训和管理还需要进一步加强,使其安全驾驶意识深入人心;三是车辆投资和更新仍有一定困难,需要进一步争取资金支持。

  为了解决上述问题,我将采取以下改进措施:一是优化车辆调度和运营计划,提高使用率;二是加强驾驶员的培训和监管工作,确保安全驾驶;三是进一步完善车辆投资和更新计划,争取更多的资金支持。

  各位领导、同事们,我相信在大家的支持和指导下,车辆管理部的工作会取得更好的发展。最后,感谢领导们一直以来对车辆管理工作的关心和支持,谢谢大家!

车辆管理年终总结 篇4

  一车辆管理员,必须认真执行停车场管理规定,礼貌待人,热情服务,确保车辆安全,维护车场(库)良好的停车秩序。

  二车辆管理员要坚持原则,不得徇私舞弊,做到客户至上,坚持优质服务。

  三车辆管理员要及时帮助司机做好车辆停放引导工作,确保车辆安全停放。

  四车辆管理员,要适时提醒司机关、锁好车门、窗,保管好自己的贵重物品。

  五随时做好巡查工作,检查车辆的车况发现可疑情况及时报当班领导/通知车主。

  六车辆管理员要坚持文明用语,注重仪容仪表。不得倚靠车辆、打闹,随意脱岗。

  七遇车辆门、窗、备箱未锁情况,车辆管理员不得私自动用车内物品及驾车玩耍

  一、严格遵守管辖区内车库和停车场的管理规定,对出入车库、 车场的车辆进行引导和高峰期的疏导,确保车辆安全停放有序。

  二、 严格按收费制度和收费标准进行收费, 并保管好票据和现金, 出现差错负责赔偿。

  三、每小时应进行数量与质量的巡视:包括车门、车窗、车锁、 车库照明、车库消防系统、标识完好、车上漏水、漏油、易燃易爆物 品及贵重物品等。

  四、做好车辆入区时的车况检查,做好记录,必要时由车主签字。

  五、维护车库、车场设施和设备的完好,发现损坏等及时报告班 长或分管领导进行修复和整改。

  六、详细记录本班车辆的进出情况,属于合格分承包服务时,应 同意接受管理处监管人的督查与验证。

  七、负责对违规车辆进行劝导和处理。

  八、负责维护车场、车库岗位周边的环境卫生。

  一、 实施三班倒 24 小时值班、不得脱岗、睡岗。

  二、 严格执行辖区内车库和停车场的管理规定,对出入车库、车场的车辆进行 引导和高峰期的疏导,确保车辆安全和停放有序。

  三、 严格按收费制度和收费标准执行收费,并保管好票据和现金,出现差错负 责赔偿。 四、 做好车辆入区时的车况检查,入区发卡、出区收卡并做好记录,必要时由 车主签字。

  五、 每小时应进行数量与质量的巡视:包括车锁、车场照明、车场消防系统、 标识完好、车上漏水、漏油、易燃易爆危险物品及贵重物品等。

  六、 维护车库、车场设施和设备的完好,发现损坏等及时报告班长或分管领导 进行修复和整改。

  七、 详细记录本班车辆的进出情况,并认真填写《车辆出入登记表》 。

  八、 负责对违规车辆进行劝导和处理,做好场地的保洁工作。

  九、 负责维护车辆、车库岗位周边的环境卫生,保持桌面整洁、周围无堆放杂 物,不临时搭用电器。

  十、 加强电动车的巡视频率管理,当发现充电完毕时,要及时拔掉电源。

  十一、按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行。

  十二、遵守规章制度,按时上下班,认真做好交接班手续,不擅离职守。

  十三、严格动用明火作业,严禁烟火,做好电动车、摩托车、自行车的分开,以防止充电过剩而引起火灾等不安全的事故。

车辆管理年终总结 篇5

  目前深圳市停车场大都属于收费管理。管理处主任安排我做停车场管理员,负责车辆进出管理和停车场巡查等工作。我首先学习了管理公司关于停车场管理方面的制度,如停车场管理员工作职责、停车场管理规定及收费标准等。我向保安主管了解了停车场基本情况,并熟悉了车辆进出口、限高、限速、禁鸣标志、方向指示、停车线和禁停线等停车场标识。深业大厦的停车场有62个停车位,分为地面和地下车位。[在熟悉停车场设施和管理处关于车辆管理制度以后,我就开始参与车辆管理的实际工作。作为一个停车场管理员,他的仪容

  仪表代表了管理公司的服务形象,因此必须统一服装并做到文明规范。在车辆进入停车场时,我用微笑面对每一位客户,向客户行礼,将车辆基本情况做一个登记,比如车辆外观、型号、车牌号码、进场时间以及有无损坏等,对于车辆有损坏的,应告之客户,然后将车辆出入证友好的递给客户。车辆出场时,看车辆使用者与车辆是否相符(如果不相符应问明情况,与车主取得联系,征得车主同意后放行),然后查看出场时间,达到收费时间的应按照物价局统一收费标准进行收费,出具收费票据并收回车辆出入证。

  在进行停车场巡查时,要维护进出车辆的秩序及车场设施设备的完好,指挥进场车辆停放在已划好的车位线内并排放整齐,告诉车主关好车门车窗,并带好贵重物品和车辆出入证。我按照公司规范对车场进行不间断的巡查,检查车辆是否停好,有无损坏或缺少部件,发现车辆门窗未关好或被损坏等情况时,立即与车主取得联系,并进行登记。在实习过程中发生了这样一件事情:一车辆的车门被划损,车主认为是在本停车场损坏,要求管理处负责赔偿,当时我不知道如何处理,于是向保安主管报告。保安主管立即赶来了解情况,发现该车位比较窄,且旁边车位已空置,从划损情况看,很有可能是旁边车辆开出时刮损该车辆车门。保安主管通过翻查车辆进出登记表及停车场录像,查出的确是旁边车辆开出时划损,且该车主是楼上一位业主,保安主管即刻与该业主取得联系,起初该业主不承认,保安主管通过耐心的解释并出具停车场车辆出入登记和录像资料,经过协调,该业主同意给受损车辆予以修复,并承担费用。

  在这件事情中,我感觉巡查工作没做到位,未能及时发现和处理,造成了车主的投诉,如果没有停车场录像作为证据,就会给解决问题带来极大难度。所以车辆出入登记、不定期巡查和技防措施是停车场管理不可或缺的手段。但是在车辆停放过程中时常会出现损伤甚至丢失的现象,最近报道中也经常有类似的案例发生,我认为这要有一个责任明确过程,如果是由于管理工作没做到位造成的,管理公司应该付有一定责任,但是物业管理公司毕竟不是保险公司,它提供的停车场管理服务仅仅是停车场的秩序维护服务,收取的管理费是停车位的租金,并不是车辆的保管和保险费用,因此我认为在发生车辆被盗案件中,物业管理公司不应该承担这种损失。当然这种情况也要具体情况具体分析,前提是物业管理公司提供了它所承诺的管理服务。

车辆管理年终总结 篇6

  尊敬的公司领导、各位同事:

  大家好!我是车辆管理部负责人,今天非常荣幸向大家汇报我们部门的相关情况。

  首先,回顾过去一年,我们的车辆管理工作取得了显著的进展和成绩。在公司的大力支持下,我们积极配合各部门,优化了车辆调度计划和运营路线,并采取了一系列措施消除危险隐患,提高了服务质量和效率。同时,我们还积极引导公司员工树立行车安全意识,积极参与车辆维修、保养和节能减排等活动,形成了以员工为核心,以管理为保障,以服务为己任的良好氛围。

  其次,展望未来,我们将继续把人才和科技作为促进车辆管理发展的主要动力。我们将不断完善车辆管理制度和标准,推进车辆自动化、信息化的升级和应用,促进车辆管理的智能化和精细化进程。同时,我们还将不断优化车辆配备和服务模式,适应市场和行业发展趋势,满足各部门和客户的不同需求。

  最后,我要特别感谢全体员工的辛勤付出和坚韧不拔的精神。正是你们的努力和奉献,才让我们的车辆管理部门走在了行业的前列,取得了长足的进步与发展。同时,我也要感谢公司领导的支持和信任,让我们有更大的空间和机会展现自己的能力和建设之心。在新的一年里,让我们同心协力、不懈努力,为公司的发展贡献出更多的智慧和力量!谢谢大家!

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