好的自我鉴定模板是什么样的呢？我们经常都会用到自我鉴定，自我鉴定是一个年度、一个阶段内个人评价自我、分析自我的集中体现。自我鉴定不仅具有个人价值还具有集体和社会价值，栏目小编为您收集了一些与“小学校长自我评价”相关的重要信息，以下是我关于某个问题的一些探讨和思考供各位参考和借鉴。
小学校长自我评价 篇1
根据《县学员考核内容及评分办法》和《县校长师徒结对互动计划》，针对带徒互动的目标要求及双方学校的实际，特制定20XX年结对互动工作计划，具体如下：
一、目标及措施：
1．加强学习，提升管理能力。
一是不定期的向师傅杨校长学习先进的教育理念和管理理念，二是对自身工作中存在的问题和困惑再师徒间互相交流，提升自身学校管理能力，三是多看学校管理书籍。
2．加强调研，注重反思整改。
一是在导师学校进行为期5天的及以上的学习研修，内容包括学校管理、校园文化、孝雅德育、参加会议、教研活动、学校活动、各个科室的工作活动、学校的特色创建等。并对研修的内容加强学习反思，每学年撰写5调研反思。二是邀请导师校长来学校调研，对学校的教学常规和德育常规进行诊断把脉，提出整改方案。
3．坚持特色，加强创新增长。
坚持本校的发展项目特色德育类的“生活德育”和教学类的“30+10”，多思考项目的发展点和创新点，大胆实践，并经常邀请师傅和专家来校调研，对本校的发展项目及学校管理进行诊断指点。同时自己对实践过程中的一些问题，经常与师傅交流，并每学年撰写5实践反思。
二、内容及形式
1．课题引领，实践反思
结合我校的《农村小学推行生活德育的实践研究》市立项课题，继续落实课题研究，开展相应的实践活动，邀请杨校长和专家为课题的结题进行指导。同时通过观摩学习二小的“孝雅”德育，邀请导师把脉诊断，把我校的“生活德育”和“善、孝”活动提升一个高度。
2．相互调研，提升内涵
采取向师方学校蹲点学习和向徒方下校诊断指导的形式，多调研、多反思、多实践、多调整，促进学员的教育教学和管理水平。
3．智慧博客，互动探讨。充分利用博客或qq群丹二小智慧网，开展沙龙活动，围绕教育管理中的热点、难点问题及实际工作中遇到的困惑展开探讨，目的是营造宽松、开放的心理氛围，促使结对双方对身边的实际问题开展自由研讨。
三、互动行事安排
20XX年12月份：
1、制定《学员研修年度计划》
2、探讨、交流学期工作计划，关注学校制度创新和实践创新。
20XX年3月份——4月份
1、生活德育课题结题指导
2、校园文化指导：邀请师傅来校调研校园文化，在原有的基础上提升出学校的办学思想和办学理念，教风学风，六善等精神文化
3、蹲点考察：系统地参与导师学校的有关教育教学活动，了解学校的全方位工作，撰写反思日志。
20XX年5月份——6月份：
1、下乡指导：调研xx小学的教育教学常规。
2、蹲点参与：观摩xx小第四届小学生“孝雅节”。
20XX年7月份：
1、学期工作综合分析，研究交流下学年工作思路。
2、整理、积累互动经验材料
20XX年9月份——10月份：
1、研讨、交流新学年工作思路
2、蹲点研讨：教学质量的提升
20XX年11月份——12月份：
1、反思微博跟进。
2、探讨校本研修、教师专业发展专题。
3、总结师徒结对工作。
小学校长自我评价 篇2
小学校长是学校教育中非常重要的角色之一。他们不仅负责学校的日常管理和运营，还要带领教师团队推进学生的学习和成长。因此，小学校长需要具备非常广泛的教育知识、领导力和管理能力。为了更好地担任这一职务，小学校长需要接受培训和自我鉴定。
一、小学校长的重要性
作为小学校长，他不仅需要打理学校教育的方方面面，更需要思考大方向，具备超前的教育思考，不断学习教育前沿技术，礼仪，并且充分明白作为领导者对于教育文化质量的重要性。作为学生的灯塔，学生思想的闸门，小学校长是一个非常关键的位置，在整个学校体系中扮演着举足轻重的角色。
二、小学校长培训的内容
小学校长培训涉及到广泛的领域，包括教育管理、法律法规、师资培训、教育政策等。其中，教育管理是小学校长培训的重要方面，主要涉及课程设计、教学评估、教学方法、教师考核等内容。在师资培训方面，小学校长需要了解如何选择优秀教师、如何培训新教师、如何激励教师等相关知识。在法律法规方面，小学校长需要了解相关政策和法规，确保学校的运营符合法律要求。此外，小学校长还需要了解基础的财务管理知识，以确保学校的财务稳定和可持续发展。
三、小学校长培训的重要性
小学校长培训对于提升教育系统的质量和提高学校的管理水平是非常重要的。通过接受培训，小学校长能够更好地掌握教育管理和领导力知识，更好地带领教师团队，提升学校的教育质量和教育创新能力，为学生提供更好的教育环境和教学资源。此外，通过培训，小学校长能够更好地了解市场需求和教育趋势，为教育创新提供更好的思路和方向。
四、小学校长自我鉴定的重要性
除了接受培训，小学校长还需要定期进行自我鉴定，以了解自己的优缺点和提升空间。鉴定分为内部和外部鉴定两种，主要是对小学校长的认知水平、工作能力、教育业绩等方面进行评估和分析。通过自我鉴定，小学校长能够了解自己的优劣势，进而提升自己的领导力和管理能力，更好地服务学生和师生目标。
五、结语
小学校长是学校教育中的重要角色，需要具备广泛的教育知识和领导力，才能带领教师团队提高学生的学习和发展水平。因此，小学校长需要定期接受培训，并定期进行自我鉴定，以不断提高自己的能力和素质，更好地服务教育事业，为学生和社会做出更大的贡献。
小学校长自我评价 篇3
很荣幸参加了这次晋中市组织的农村中小学校长挂职锻炼学习！
在市教育局的统一部署下，开始了在三晋教育名县——太谷县的挂职培训学习生活。首先，我要感激市教育局、榆次区教育局、区进修校为我搭建了学习、锻炼的平台，同时也感激修文中心校对我的委派！这次挂职学习目的是学习挂职校先进的办学理念和管理方法，学习如何提高教学质量和提高教师专业本事的有效途径，如何开展综合实践活动，加强学生的管理以及深度了解的“二十四字教学模式”“导学案”的实施等等。
我十分珍惜这次学习的机会，端正学习态度，自我加压，不断吸纳新思想、新理念来充实自我，。学习期间，得到了北洸小学陈建利校长的热情接待和真诚地指导，学校全方位向我开放，让我有机会真正触及到学校管理的各个层面，我能够在“做”中学、在看中思，零距离接触深厚的学校文化积淀、学校领导独特的智慧和高超的管理艺术。在陈校长的指导下，把自我所学理论知识和学校管理实际有机结合，与陈校长的深度交谈中使更深地领悟到了学校管理的，使自我感触很深，收获颇丰。经过挂职锻炼，开阔我的了眼界、拓宽了思路，锻炼了本事。下头对我在挂职期间的学习情景和感悟做以下鉴定：
一、挂职学习情景：
（一）根据市局和学校安排，全面参与学校的教育教学、教育科研、教育管理活动，重点吸收了陈校长的办学思想、科研意识、学习精神和管理方法，进取参与每周一的例会在鉴定中提升自我。
（二）深入课堂调研：课堂才是了解教学的主阵地，所以我抓紧一切时间体验课堂，听课10节，对二十四字教学模式在课堂的运用情景有了深度的了解。
（三）虚心请教：就自我办学中的困惑同校长和副校长深度交流，跟随校长参与学校管理，我有机会了解校长的处事方式和方法，结合自我工作实际进行反思，学到了书本上难以学到的知识。
（四）参与各种活动：挂职期间正值学校盟区活动、运动会、艺术节等大型活动、成果的展示、家长学校启动等活动，我有机会全面观摩整个北洸乡的教育成果，并学习他们的活动模式，收获颇丰。
（五）在认真研读教育专着和期刊的基础上，记培训日志，撰写心得，把每一天的学习情景加以记录。收集、为今后的工作供给参考。同时将上述资料上传至自我的博客，让同行鉴定指导，再反思、再成长。
二、感悟北洸教育
文化北洸——历史悠久、立足本土、文化营造、积淀深厚。
科技北洸——教育发展、科技先行。依托名校，共同成长。
运动北洸——体育节；组织严密、活动丰富、成果显着。
创意北洸——科学指导、特色文化、远规划、长计划、短安排，扎实走好教育每一步。
课改北洸——模式引领，生本教育、小组管理、学生全面参与学习过程，课堂效率最优化。
共进北洸——学校重视、教师引领、家长进取参与，家校共管，孩子成长。
质量北洸——营造氛围、严肃考风考绩、及时做好质量分析，扎实推进教学质量。
艺术北洸——现场书画、文艺汇演、师生同台、作品展览，让成果见证努力。
三、学习体会
1、校长必须要有自我的办学理念和办学思想。
办学理念是学校总的价值观，是学校文化的核心，是学校发展的精神之源。校长对学校的办学理念要能正确定位，切合社会和学校实际，让教师、学生、家长认可。校长要善于阐述、发表、宣讲学校的办学理念，让全体教职工理解，让每一位学生和家长知晓。并渗透、指导、落实于学校各项工作之中。从而变为全校师生的自觉行为和努力目标。
2、校长要重视学校文化建设，营造精神、文化乐园。
学校文化建设应根基于学校，立足于学校，来自于学校，营造一种氛围，切合实际，能调节师生情绪，陶冶师生情操，让师生愿意并且欢乐地在学校工作、学习和生活。
3、校长要树立高尚的人格，凭借人格魅力来提升管理的有效性。
每个校长都有自我的管理策略，虽不尽相同，但有一点是相通的，那就是承认校长的人格在学校管理中的巨大作用，不断修身养德，加强情感管理。
4、校长要立足校本研修，促进教师专业发展。校本研修工作是课程实施的关键。与城市相比，我们的环境、条件、师资都有很大的差距，那么如何根据我们的自身实际，挖掘教师内在潜力，促进教师专业化发展我想，为教师供给研修时间和空间很重要。学校组织校本研修可采用开放式的研修策略：包括资料、学习方式、目标、个人提高和研修成果。有序学习、自主研修、同伴互助、专业引领、走出校门提升品位将是很好的途径。
总之，这次挂职锻炼，既是我学习的过程，也是我回顾反思与整理的契机，他们在教育教学管理及教学实践中的先进经验和方法，将为我今后的工作起到必须的指导和借鉴作用。我必须将所学内化，结合我校实际，开创属于我们的特色，提高整体办学质量，办人民满意教育！
小学校长自我评价 篇4
随着素质教育的不断深入，对于教师的师德水平要求也越来越高。教师的一言一行、一举一动无时无刻不在潜移默化地影响着学生。
回顾已走过的路，方方面面都有所提高，下面从几个方面对师德师风进行一下自我剖析：
一、热爱教师的职业是做好教学工作的前提
本人始终拥护党的基本路线，全面贯彻国家的教育方针，自觉遵守国家的各项法律法规，热爱教育事业和本职工作，对教师这个职业充满责任感、幸福感。一直来，热爱学校，热爱学生，注意为人师表，廉洁从表，模范地遵守社会公德，时时处处以师德规范的标准要求自己，教书育人，关心集体，团结、尊重同事，恪尽职守，严谨治学。
二、在教学的过程中能坚持正确的方向
坚持用发展的眼光看待学生，以人为本，在教学过程中，告诉同学们，只有学好知识才能提高全民的素质，才能提升国力，个人才能有为人民服务的本领，在现代知识迅速扩张的时候，只有掌握足够的知识，才不被时代淘汰。积极投身于教科研工作，大胆进行现代教育技术与数学教学整合的教改尝试。在每上完一堂课，我都会写下自己的反思，以不断督促自己进步。工作之余，我尽量每天挤一点时间阅读专业类的书籍，不断给自己充电。
三、关心学生，热爱学生，平等对待学生
爱学生，就必须善于走进学生的情感世界，就必须把学生当作朋友，去感受他们的喜怒哀乐。爱学生，要以尊重和依赖为前提，要做做到严中有爱、严中有章、严中有信、严中有度。我经常从小处着手，从学生关心的事寻求最佳教育时机，给学生春风沐浴般的教育。
回顾一年来的工作，在得与失中思索，自己一直奉行踏实工作、虚心学习的原则，而这或喜或忧、或得或失的点点滴滴必将成为我生命中的绚丽色彩，点缀着我的人生，在今后的工作中我将扬长避短，争取百尺竿头更进一步！
小学校长自我评价 篇5
工作业绩自述
参加工作以来，我以“一切为了学生，为了一切学生，为了学生的一切”作为自身教育理念，扎实工作，勤奋学习，革故鼎新、与时俱进；视教师为渡工，为学生引航开渡；视教师为春蚕，无私奉献；视教师为红烛，燃烧自己照亮别人。现将我工作以来德、能、勤、绩几方面工作情况小结如下：
一、重视思想政治学习，发挥积极模范作用
“学高为师，身正为范”。参加教育工作以来，我热爱祖国，热爱人民，忠于党的教育事业，认真贯彻执行党的教育方针。工作中任劳任怨，为人师表，爱岗敬业。始终以勤勤恳恳，踏踏实实的工作态度对待教育工作，严格要求自己。热爱学生，尊重学生。通过继续教育培训学习，勇于解剖自己、分析自己、正视自己，提高自身素质。用自己知识、言行影响孩子们的未来，并与学校行政领导班子成员一道共同做好师生的政治思想工作。
二、踏实工作，创造工作业绩
一九八六至二零零二年期间我先任***乡中心校校长和后任***乡教育辅导站站长，为稳定全乡教育教学秩序和提高教学质量，根据上级主管部门的要求，结合全乡教育工作的实际，认真组织相关人员研究部署全乡的教育教学工作，提出各年度全乡教育工作计划，本人起草了各阶段《***乡教育发展规划》和《***乡教学常规管理制度》、《***乡实施先进学校（个人）和教学质量奖惩的暂行规定》、《***乡中、小继教工作计划》、《***乡普及九年制义务教育实施计划》等，并组织规划、计划及规章制度实施，组织相关人员对全乡各校工作进行督促检查和总结推广，使得在此期间内全乡教学秩序井然，教育教学质量稳步提高，****中心校和教育辅导站多次得到县委、政府和县教育局等部门授予“文明学校”、“教学质量先进单位”、“两基先进单位”的表彰奖励，我本人也多次得到县委、政府，乡党委、乡政府授予优秀教育工作者、优秀教师、先进共产党员等称号。
2002至2013学年我任中共****中心校支部书记和全乡普及资料员、学籍管理员职务，主要工作任务是负责主持乡中心校党支部的工作，搞好普教资料收集、整理、上报，做好文件的收集、整理、保存和乡内教师职称晋升材料的填写指导和整理上报工作。党支部工作方面：继续配合和支持学校行政班子开展工作，坚持做到恪尽职守，求真务实，不断加强学习，努力提高个人修养，谋政勤政廉政，全身心投入到加快发展、振兴我校教
育的事业中，保证上级党委和教育部门的指示在本校贯彻执行。组织党员和教职工进行政治学习，了解掌握教职工的基本情况和动态，培养骨干，抓好典型，深入细致地做好思想政治工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。2012-2013学年度还完成了 “学生营养计划实名制系统单机版”、 “学前教育系统”、“中小学生学籍管理系统”、 的工作安排、数计收集、上报、系统录入、相关数计的维护等工作。分管工作，都能按时完成任务，工作效果良好。
2003年至2014学年，由于年龄偏大我辞去普及资料员、学籍管理员职务，继续担任学校党支部书记，接任****中心校四（2）班数学学科科任教师。工作任务是在继续做好党支部工作的基础上完成所教学科教学任务。四（2）班是学校典型的差班，该班2012-2013学年在三年级的统考成绩人均分41.5分，低县同类学校7.9分，及格率16.1个百分点，低县同类学校21.5个百分点；我接任该班教学工作后，刻苦专研教材，认真备课、上课、批改学生作业，到学年末全县统考人均分49.4分，及格率37.6个百分点，按相关方法计算，人均分比上学年提高6分，及格率比上学年提高10.9个百分点。
小学校长自我评价 篇6
告别11至12学年度上学期，总有一种莫名的触动涌上心尖，是繁忙后的收获，是收获后的喜悦，复杂伴随着纯真，工作着体验着欢乐着，是本学期工作的真实写照。现将本学期的工作鉴定如下：
一、学科教学：
1、本学期语文教学工作开展得较扎实有效，能够坚持原先五年级三班语文学习的基本习惯，在其余工作繁忙的情景下，仍然能够在学科教学上付出时间与精力，每节课都确保完成课时目标，这是本学期语文教学成绩比较靠前的重要保障与原因。
2、认真参加学校第七届课堂教学艺术研讨月，做到以身作则严格要求，精心准备的语文课《装在信封里的小太阳》，在课堂设计中体现了当堂小练笔《我心中的小太阳》，学生当堂语文阅读的训练比较深入扎实。
3、自身工作繁重，本学期很好地做到了单元达标检测，且认真撰写单元达标档案，及时鉴定学生每个单元的学习情景，扎实的单元检测与反馈矫正，同样是本学期学科教学工作取得重大提高的关键。
存在问题：
1、学生自主学习的本事培养与指导不够到位。
2、学生语文阅读与写作，面与量均欠缺，亦未能实此刻新浪博文发而推荐的目标。
3、语文学习进程中的学生辅导做到实在粗糙，所做的辅导屈指可数。
4、语文课堂教学应当虚心再提升，注重高效、特色课堂的构建。
5、主题班会区级实验的研究，自身仍然存有等待与被动的心理，创造性、能动性差。
二、业务校长管理工作：
1、始终树立学校发展的大旗，以学校大局与利益为重，业务管理教学管理教师管理充分体现“服务至上”的原则，真正实现新办学理念：“为学生终生发展奠基，为教师幸福成长引航”。
2、精心设计教学管理的系列活动，由教科室精心组织安排了第七届课堂教学艺术研讨月，从上报课题至精心备讲，再到统计分数，七届教学研讨月取得了圆满的成功；教导处三位同志认真参加了第四届学校管理论坛研讨会，并就自主管理做了典型发言。
3、精心部署学生素质发展的系列活动：学生写大赛、学生期中、期末考试检测分析，尤其是每一天15分钟习时间，在教导处张主任的督查下，教师、学生的习课扎实高效，效果明显，为第三期驻校培训奠定了坚实的基础与平台。
4、本学期的重点核心工作：xx全区小学校长第三期驻校培训研讨会在我校顺利圆满完成各项议程，本人能够时刻听从学校的安排，精心部署自身的工作，全面展示自身的素质，为驻校培训增光添彩尽最大才智。
5、认真做好上级传达安排的各级各类评选上报工作，如教学工作会评优、各类优质课、各类教师参评的活动，做到一切有标准、有依据、有公示、有解释。
6、精心做好档案管理工作，努力迎接各级各类督查：完善好了学校xx教育信息化档案，规范整理了校本课程评选档案，创新搞好了“办学生喜欢的学校”系列档案，并参加全区评选；课题档案在教科室的整理下，顺利参加全区展评与课题鉴定会，最终我校的答辩会异常成功，区级课题圆满结题。目前正在研究申报山东省课题《小学生礼貌礼仪的养成》。
7、个人教学博客的撰写，体现了工作的主轴与核心，共撰写数十篇关于学校管理工作的系列博文。
存在问题：
1、因个人工作的情绪化严重，本学期教学管理工作投入得稍逊，精力迁移慢，势必影响了自身的管理质量。
2、校本教材的编写比较懒惰，一个学期仅仅有想法却始终未果。
3、学校安排的工作被动理解的过多，自主创新的太少，总是在最紧要关头的时候才着手整理，做事的时间计划过差。
4、兴趣小组的开展在本学期成为一切工作的软肋，太不给力太不上彩，管理的意识仍需进一步在兴趣小组管理中得到全面的贯彻。
5、网站建设注重了更新，注重了第二个学校网站的开辟，对于原网站的管理由于网站备案解析的证明材料出现意外，导致近一个月无法浏览主页，应当以最进取的心态去解决网站建设问题。
6、档案整理要精心精细，规格要有所提高，体现学校管理的文化与深层次内涵。
7、对于教导处整体工作的关注度要再尽力提升，提升团队的工作力、战斗力，为学校整体教学工作、为全体教师的专业成长服好务。
应对新学期新的一年，仅有在原先的不断鉴定中去积累与沉淀，愿借团队的智慧与力量将学校教学管理工作再提高一个新的台阶，为不断壮大学校的规模、提升学校的办学品牌与特色而贡献自身的光和热！
小编精心推荐