最新活动保供电总结(分享十三篇)

2023-09-07 10:45:32 活动供电总结供电总结

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活动保供电总结(篇1)

  2015年深供车间“闹元宵·猜灯谜”活动总结

  为了活跃节日期间职工的文化生活,营造欢乐、祥和、温馨的节日氛围,在车间的大力支持下,举办了一场别开生面的“猜灯谜,玩游戏,闹元宵”活动。

  一、 猜灯谜、拿大奖

  18点整,猜灯谜活动正式开始,宣传板上的灯谜题把林段长也吸引参与猜谜中来,车间职工更是积极热情、欣喜不已,看到灯谜就仿佛看到了礼品,纷纷抢下会猜的灯谜题,在谜底核对处核对答案拿得奖励,场面甚是热闹。闻讯而来的段机关人员也参与进来抢答灯谜赢得奖励。

  二、 双人夹气球、踩气球活动

  双人夹气球活动,两人一组,背靠背夹住一只气球从起点向终点跑,到达终点后把气球放在椅子上坐爆,再返回起点继续夹气球。五个气球哪组先完成爆破,哪组胜出。夹气球活动一出,即刻把我们的高飞主任吸引进来,同我们车间年轻小伙子一比高下。

  比赛开始,高主任团队完全不落下风,比起年轻队伍毫不逊色,但在关键时候出现失误,被年轻队伍反超,与冠军失之交臂。但没关系。我们的工作人员向高主和其他与会者赠送了精美的礼物。

  气球活动时,两人一组,每组各左腿和右腿绑在一起,每人绑两个气球。比赛开始踩其他组气球,最后剩下气球最多一组获得胜利。踩气球活动最引人关注的是三对女子组合,其中有穿高跟鞋的周丽最被外界看好是胜利热门人选。

  比赛一开始,高跟鞋果然占据优势,所到之处一片杀伤,啪啪啪,瞬间淘汰一组,只可惜关键时候体力问题,被车间张小柯、叶丹组合击败,遗憾的输掉比赛,没关系,我们有精美小礼品在等着安慰他们。整个活动现场非常开心,笑声久久不能散去。

  3、 **,吃汤圆,一家供电

  活动迎来了最后的**环节,大家纷纷期盼的望着赵主任,希望写着自己名字的纸条能被主任的幸运之手抓住。念名字的人在欢呼声中领奖,没念名字的人祈祷被导演的下一只幸运手牵着。活动结束后,大家聚在一起吃饺子,心满意足。这时,饺子变的格外香甜可口。

  圆形的饺子代表了车间领导者和工人聚在一起的心,而甜美的饺子代表了车间领导者对员工的热烈祝福。在这喜庆祥和的气氛中,车间领导和职工们一起度过了一个热闹、圆圆的元宵节。

活动保供电总结(篇2)

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  第一部分:供电所月度安全生产活动总结第二部分:供电所安全生产活动月度工作总结第三部分:供电所月度安全生产活动总结

  供电所2019年安全生产工作总结第四篇:供电所安全生产工作总结第五篇:供电所2019年安全生产工作总结

  正文第一篇:供电所安全生产月活动总结根据省公司和xx电业局的相关要求以及《***有限责任公司***年安全生产月活动方案》的精神,结合***供电所安全生产工作实际,紧紧围绕《关爱生命,安全发展》为主题,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。认真积极有效地组织开展“安全生产月活动”。

  为了该项工作的有效开展,我所于6月5日召开了全所职工会议,以这次活动为契机,对“安全生产月”活动进行了安排部署。结合生产法规的学习;结合安全规程和公司制度规定;结合本单位安全生产实际;结合自己本岗位的安全职责;结合6月“安全生产月”活动要求;结合我院xx年来的安全工作。认清安全生产现状,提高自我保护意识,加强线路设备基础管理,消除线路设备缺陷。

  安装隔离开关5套,更换隔离开关3套。大大地提高了供电可靠性。要进一步加强安全用电知识宣传,坚决遏制习惯性违章行为,做到相互监督、相互纠正、相互制止。

  采用广播,**,发放宣传资料等各种形式,深入机关,学校,农村院坝向客户认真仔细地宣传讲解安全用电知识以及《电力法》等法律法规。加强对违法用电和违法建设的查处力度。各片区积极行动,把这项工作开展得有声有色。

  6月14日是全国安全咨询日。为做好这次活动,领导思想高度重视,精心组织。安排计划措施有效。

  首先,统一思想,统一认识,结合安全生产月活动和优质服务等方面把安全咨询日工作开展起来,严格执行值班制度和首问责任制,热情接待客户来访,认真解答客户提出的各种问题。

活动保供电总结(篇3)

  为贯彻落实好省公司电农工作[20××]671号文件精神,积极溶入和谐社会,努力构建和谐企业,体现公司“以人为本”的企业文化,建设好“平安工程”、“爱心工程”,我公司在20××年春节期间,开展了一系列的“送暖和”活动,现将具体工作情况汇报如下:

  一、认真组织,提早谋划

  20××年是《**供电公司企业文化十二五规划》的推进年,也是公司第十届工会委员会的第一次重大活动,为使今年的送暖和工作抓得好、落得实,抓出特色,春节前夕,公司将“送暖和”活动列入重要的议事日程,召开了党委专题会议,确定了年前以送暖和为重点工作之一,讨论了慰问对象、慰问物品、慰问资金与慰问方式,将此次活动进行分解,各部门协调一致,由分管领导牵头,将任务落实到人,并结合上级文件精神,决定开展一次农电工工资发放清查行动,果断杜绝拖欠农电工工资行为。

  二、统一安排,分批启动

  “讲求实效、扩大影响、形成氛围”是公司工会对今年送暖和活动的总体要求。根据活动安排,公司工会于2月8日至2月15日,由工会主席带队,按照离退休老干部、职工遗属遗孀、特困职工等层面,分别进行了走访慰问,同时也对落实生活费、医药费及其使用情况进行了深入了解。同时,将慰问一线职工、节假日期间值班员工的“送暖和”活动贯穿整个春节期间,效果良好。

  三、丰富内容,以情感人

  公司工会在今年的“送暖和”活动中,一改以往以走访慰问为主的方式,以慰问、交心、联谊等多种举措,结合廉洁文化建设,努力树立“以人为本”的企业文化氛围。春节前夕,公司组织了离退休老干部茶话会、中层干部廉洁文化进家庭等多种形式的活动,将老干部们请来,回顾他们对企业所做的贡献,听取他们对企业发展提出的意见;请中层以上干部家属感谢她们对家属工作的理解,请她们一如既往地支持公司工作。

  在今年的“送暖和”活动中,**供电公司工会总计走访离退休老干部66人、慰问遗属遗孀20户、发放慰问品86份、慰问金10.7万元、召开茶话会两次,期间,公司新闻宣传部门深层次、全方位的对活动进行了宣传报道,扩大了影响,营造了公司饮水思源,关心离退休与困难职工,切实为职工办实事、办好事的良好**氛围。

活动保供电总结(篇4)

  今年9月是我国第39个“质量月”, 9月7日,国网常山供电公司组织召开2016年“质量月”活动部署工作会议,宣贯落实《国家电网公司关于开展2016年“质量月”活动的通知》,紧紧围绕“提升供给质量,建设质量强国”主题,结合实际,对本次“质量月”积极安排部署,切实提升供电质量和优质服务水平。

  为推进活动的深入开展,该公司要求在“质量月”期间重点开展“质量月”主题宣传,一是面向全社会开展供电服务质量咨询活动,使质量知识宣传进企业、下基层、到现场、到客户;二是落实质量事件的分析总结工作;三是严格物资质量监督检测,从源头上保证设备质量和安全;四是通过“四不两直”方式,检验工程质量、工艺实施、质量通病治理和验收规范的落实工作;五是对重要用户的供电方案、应急预案、用户隐患排查上落实工作等。

  同时,公司要求要把开展“质量月”活动与强化本质安全水平、“三查三强化”专项行动以及各专业的重点工作结合起来,加强全过程质量管理水平。各相关部门要逐级明确“质量月”活动分工和责任,落实各项重点工作任务,并根据工作推进情况开展监督检查,及时提炼、汇总“质量月”活动中的好经验、好做法,为公司安全生产及各项重点工作的顺利推进提供坚强质量保障。

  根据华北电网公司《**国家电网公司关于开展2010 年“质量月”活动的通知》(华北电网安监[2010]26号)要求,承德供电公司认真部署,按照国家电网公司2010 年“质量月”活动方案,在承德供电公司范围内全面开展以“抓质量水平提升,促发展方式转变”为主题的“质量月”活动,现将活动情况总结如下:

  一、成立质量月活动领导小组

  为认真开展质量月活动,全面落实国家电网公司及华北电网****活动方案及要求,承德供电公司立即成立了以总经理为组长的“质量月”活动领导小组,各基层单位也相应成立了质量月活动组织机构,并指定专人负责活动计划,认真开展“质量月”活动。

  二、充分认识开展“质量月”活动的重要意义

  为使员工充分认识和了解质量月活动的重要意义,公司认真组织员工学习文件精神及活动方案,围绕“质量提升”,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,全面提高员工的质量意识。

  3、 采取多种形式营造活动氛围

  承德供电公司结合本单位实际情况,以国家电网公司质量月活动方案为基础,认真开展丰富多彩的活动,广泛发动群众,全员参与,把“七查一访”、质量隐患排查和整改活动等作为活动重点,推广先进的质量管理方法,加强重点领域重点工程质量监管,全面提升公司质量管理水平。

  1加强活动宣传,提高质量意识

  结合此次质量月活动,承德供电公司大力宣传“质量月”指导思想、活动主题,营造“质量月”活动良好氛围,为此,承德供电公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普读物,以“抓质量、报增长、促发展”,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕“质量提升”,营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量的良好氛围,使员工认识到质量的重要性,从而全面提升重视质量管理的思想意识。

  2、围绕“质量月”活动主题,在“质量月”期间举办演讲比赛、技术比武、知识竞赛等活动

  在开展质量月活动期间,承德供电公司以科学发展观为统领,以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点,围绕“质量提升””,引导全社会认识电力、节约用电、低碳生活。承德供电公司在网公司直属单位中率先在营业厅建设“电力需求侧管理展示区”,通过**展板、**影像、互动模型,启发和帮助广大电力客户和市民做好节能节电工作。而且通过系列展品的操作体验,让广大市民、学生、青少年提升对认识知识的认识,达到科学用电、节约用电、安全用电等贴近普通市民日常用电知识方面的宣传推广目的。

  三。加强技术培训,提高员工的技术素质,提高质量管理水平

  (1)9月9日,承德供电公司开展了农电专业技能竞赛,经过激烈角逐,承德县分公司、围场分公司、隆化分公司分获团体前三名。比赛对参赛选手的基本理论、实际操作和应急救援进行了考察。技能竞赛是公司大力实施人才强企战略,提高一线员工工作能力和操作技能的重要举措。

活动保供电总结(篇5)

  应急预案演练周活动总结

  为进一步增强风险意识,强化科学发展安全发展理念,提高事故防范和应急保障能力,促进安全生产形势实现持续稳定发展。按照**宣传部、****监管总局等七个部门《关于开展2012年全国“安全活动月”活动的通知》(安监总政法[2012]30号) 安排,于2012年6月18日至24日开展“应急预案演练周”活动。通过本次活动,应急预案更加完善、应急救援队伍得到了锻炼,职工安全意识、应急能力显著提高,现将应急预案演练周演练情况总结汇报如下。

  一、高度重视,周密部署

  接到兖矿集团安发[2012]366号文**《关于认真组织开展应急预案演练周活动的通知》之后,我们积极响应,在调度会议室召开会议,对应急预案演练周活动进行了安排部署,由应急管理办公室负责相关事宜,确定开展锅炉事故和供电事故两项应急演练,并要求相关单位认真组织、周密部署,扎实开展应急预案演练周活动。

  二、精心组织,开展演练

  (一)锅炉事故应急预案演练

  为提高锅炉房应急事故处置能力,根据应急演练周会议要求,2012年6月19日,组织有关人员在20吨锅炉房进行了锅炉事故应急预案演练。想象一下14:50锅炉房突然停电。

  锅炉司机应立即向控制室和工作区值班人员报告。接到事故报告后,有关人员应立即到位,协助锅炉工人抢险救灾。

  演练采用现场模拟的方式,演练人员以锅炉工、机修工、电工为主,进行现场模拟操作。演练过程中,参演人员通过关闭分气包总进汽阀,打开锅炉进水旁路阀和炉顶供蒸汽泵阀,关闭连续排污阀,打开蒸汽泵排水和排空气考克等步骤使水位达到正常,恢复锅炉正常运行。本次演练,参加人员能够沉着、冷静地应对事故处置,能够按照正确的操作步骤进行操作,及时恢复锅炉的正常给水,在预定时间内恢复了锅炉的安全运行,达到了预期的目的。

  (二)供电事故应急预案演练

  为提高地面供电系统应急事故处置能力,2012年6月22日,组织有关人员在35kv变电所进行了供电事故专项应急预案演练,此次演练为模拟供电系统大面积停电。假设9:20,35kv变电所二线突然断线,微机监控后台出现跳闸报警。

  演练采用现场模拟的方式,针对矿井供电运行中可能出现的主变事故和跳闸事故进行现场演练,演练人员以配电工为主,按照正、副值班员的分工进行了现场模拟操作。演练按照停掉6kv运行回路进线开关(6701开关)、运行主变电源开关 (6751开关) 、圣杨出线开关(6757开关) 和各6kv馈出盘开关的顺序进行。本次演练,值班员能够沉着、冷静地应对事故处置,按照正确的操作步骤进行恢复,在预定时间内恢复了正常供电。

  通过演练,提高了参训人员的作战能力、协同作战和自我保互、互保意识。

  三、及时总结,深入推进

  应急预案演练周结束后,对上半年应急管理工作及应急演练情况进行了总结,以应急预案修订为契机,对应急预案进行了补充完善。针对夏季供电安全生产特点,对《矿井停电事故专项应急预案》和《锅炉紧急事故专项应急预案》进行了修订,从演练步骤中下达命令、情况汇报、抢险救灾、应急结束后人员集结要求、保障措施、恢复生产检查等环节进行了完善,做到紧上加紧、实上加实,确保实战性和实效性。

  × ×煤矿

  2011年6月28日

活动保供电总结(篇6)

  8、各单位值班领导和值班人员必须24小时开通手机,确保保电期间通信畅通,并对本单位值班情况进行检查督导。

  二、保电技术措施

  1、各单位要积极组织人员在7月20日前,对所管辖的供、配电线路及供电设施进行一次全面检查,并将检查结果于7月25日前上报生技部和安监部。发现问题及时报告和排除,确保电源安全可靠运行。

  2、调度通信中心要根据电负荷情况,合理安排好电及其各变电(开关)站主变运行方式,特别要安排好县城供电的城东变、城郊开关站、金沙变主变运行方式,及早与上级电调度部门,并根据负荷情况以及设备运行状况及时调整运行方式,确保电稳定运行。

  三。输配电区应当对所辖线路进行全面检查,及时消除隐患。

  4站区对城东变电站、城郊开关站、金沙变电站的变电站运行设备进行全面检查。

  5、各单位值班人员要恪尽职守,严肃值班纪律,对异常情况要及时汇报并做好应急处理,及时向调度报告设备运行及负荷情况,

  三、保电安全措施

  1、严肃调度纪律,严格执行 “两票三制”,在进行电紧急缺陷和事故处理时,必须填用事故应急抢修单。在安全措施完成并得到值班调度员的许可和命令后,至少两人可以一起进行工作。严禁单独作业。 1 2

  2、各值班人员必须严肃值班纪律,发现重大缺陷及紧急缺陷应及时汇报值班领导和值班调度员,且在当值值班调度员的许可下,及时排除隐患恢复正常供电。

  3、值班期间严格执行交**制度,在当班时间内如有操作时,当值人员不得进行交、**,同时**人员应协助值班人员操作并一起排除故障,待操作完备或故障处理告一段落时方可进行交**。

  4、坚持电力安全生产保人身、保电、保设备的原则,加强对事故处理现场的调度和检查,坚决杜绝“三违”行为的发生,强化按章按程序办事的良好工作作风。

  5、调度通信中心和各单位之间要做到通讯畅通,加强,特别要做好恶劣天气下电设备的巡视工作,并严格遵守重大事项及时汇报制度,确保信息的及时、准确、完整。

活动保供电总结(篇7)

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  篇一:供电服务工作总结

  篇一:供电优质服务总结

  供电优质服务总结

  优质服务是供电企业的生命线。供电企业一向重视优质服务。2013年上半年公司紧紧围绕扩大内需、促进地方经济发展,积极配合**做好 “家电下乡”服务,创新服务举措,

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  篇一:供电服务工作总结

  篇一:供电优质服务总结

  供电优质服务总结

  优质服务是供电企业的生命线。供电企业一向重视优质服务。2013年上半年公司紧紧围绕扩大内需、促进地方经济发展,积极配合**做好 “家电下乡”服务,创新服务举措,

  [标签:标题]

  篇一:供电服务工作总结

  篇一:供电优质服务总结

  供电优质服务总结

  优质服务是供电企业的生命线。供电企业一向重视优质服务。2013年上半年公司紧紧围绕扩大内需、促进地方经济发展,积极配合**做好 “家电下乡”服务,创新服务举措,打造特色供电服务品牌上下功夫,下大力气弘扬企业服务理念,塑造服务新形象,增强社会亲和力,全面推行“零距离、全天候、保姆式、超常规、一站式、亲情式”供电服务举措。

  一是积极创建优质、高效、廉洁的电力服务环境,更好地服务“三农”经济发展,保障全县重大项目,民生工程用电需求。公司窗口单位均实行无休息日和无午休制度,客服中心开通了24小时值班**--95598,营业人员随时接受用电申请和服务要求。严格执行“首问负责制”、“一次性告知制”,推广客户经理服务制度,落实“一口对外、内转外不转”的服务原则,各营业窗口全面受理“业扩变更、查询咨询、投诉建议、报修缴费”等业务。

  采取了“一站式”服务,改变了过去由多个部门、多人串联完成各项工作的方式,避免了客户“多头跑”“长时等”的麻烦,优化了工作流程,减少中间环节,大大提高了工作效率;为保障城乡居民的可靠用电,保证不间断报修,公司积极兑现服务承诺,进一步提高受理故障抢修反应速度,提高故障修复效率,强化抢修到达现场承诺时限的考核;**出现故障,不论是白天深夜、晴天雨雪天气,我们的抢修人员都将在第一时间赶赴现场,及时恢复用户的正常用电,实行了全天候的供电服务。

  二是开展 “青春光明行”主题实践活动。组织开展社区志愿服务和谐行动,与用电客户零接触,面对面交流和沟通,倾听来自用电客户的呼声,开展文明共建,服务和谐社会建设。公司组织青年团员、电力爱心志愿者进入社区、学校、厂矿、农村等地义务宣传用电常识和安全节约用电知识,提供电力政策法规、用电业务咨询等服务,帮助解决客户用电中的困难,真正做到零距离服务电力客户。

  三是积极推行便民服务。

  1.针对前期部分提出的客户电费交费难的情况,公司积极采取措施,增加多个营业收费窗口,方便客户交费,尽量减少交费排队时间,并且公司计划今年在城区范围再增加一个营业收费窗口,切实解决用户交费难问题;2.从今年起公司推行了同城异地缴费服务,客户持有缴费卡,在全县各个供电所都可缴纳电费,省去了以前属地管理时期,用户只能在自己居住地所在区域的供电所缴纳电费。对用电客户在首月非恶意欠费的情况下,尽量采取通过与客户耐心做工作催缴的方式,来保证电费**,而不轻易采取停电催费措施,并且今年来公司与电信部门合作,对欠费的用电客户采取短信方式进行友情提醒。

  四是召开重点企业客户座谈会。公司召开重点企业客户座谈会,诚恳邀请各位嘉宾代表对供电公司在电力工作管理、供电服务各环节多提宝贵意见和建议,以利于促进我公司提升服务质量和服务水平。虚心纳谏,广开言路,认真听取逆耳之言,通过直面沟通,消除了彼此间的隔膜,进一步加深供电企业和广大电力客户之间的理解、信任和支持;会上现场对客户提出的用电问题进行解释和答复,对不能现场解决的问题,会后立即进行了处理,并积极整改供电监管和投诉举报中所暴露的问题,及时反馈回访,做到“事事有回音,件件有着落”,取得用电客户的一致满意。

  五是加大培训力度。规范窗口服务人员的仪表、行为、窗口服务和答疑行为;进一步落实社会服务承诺,加大对窗口单位优质服务工作情况的监督力度,不断提高优质服务水平,实事求是的解决客户用电过程中的困难和问题,达到规范的服务形象和服务行为标准。提高职工自身素质,工作时间统一着装、挂牌上岗、使用标准语、文明用语和服务礼仪,达到工作秩序井然,对客户热情耐心。

  提高优质服务水平,建立监督机制,对客户的意见、建议、投诉进行详细记录并及时回访,对反馈的客户建议、意见进行分类统计,

  定期研究服务质量中存在的问题,找出原因,提前预防类似问题的发生。通过以上努力,公司2013年上半年实现了零投诉,保证了优质服务的顺利进行。

  六是认真落实24小时值班制度。“95598”服务**具备受理客户业务咨询、信息查询、投诉举报和电力故障报修等功能。所有故障报修均通过95598统一调度指挥,提供24小时电力故障报修服务,到达故障现场严格按照十项承诺执行,供电设施计划检修停电在7日内向社会公告。

  电力故障检修**实行闭环管理首问责任制,对各供电所实行抢修工艺考核制度。篇二:电力优质服务工作总结

  优质服务工作总结

活动保供电总结(篇8)

  供电站积极落实公司《开展××年安全生产基础年文件精神》,围绕“安全生产基础年”活动主题“强三基、反三违、除隐患”,结合供电站的实际工作特点,首先成立了以站长为组长的“供电站安全生产基础年”活动领导小组,并制定了活动指导思想、活动主体和目标,明确了作为安全生产管理年活动,就是要提高安全管理水平,消除习惯性违章,对以往工作中的低标准**病进行消除,并严格考核,由此避免各类事故的发生。此外,还制定了详细的活动计划,明确了活动的时间和内容。。外线班在现场操作中也想出了操作性强的好点子,出台的《配电室检修质量统计表》,《线路检修质量统计表》,《验电器接地线登记表》,《线路检修安全交底单》,采取了责任到人的管理办法,如谁负责哪几个电线杆,在什么时候进行操作都要有明确的记录。

  做到了“谁工作谁签字”,“谁做安全措施,谁来解除”。制定了班长所交待的各项安全措施,有班长记录后向所有施工人员交待,施工人员再在《安全交底单》上签字。以上措施的出台,将把安全工作的每一个环节严格、细致地落实到每一个电杆、每一个操作人员。

  试验班年初就制定了《继电保护调试大纲》,将每项保护的调试步骤进行科学的完善。想出了在试验设备上贴醒目标识的办法,将带电设备和被测设备有效的隔离,并要求谁拆下的端子,谁拧动的螺丝,谁负责恢复,并由监护人,安全监督员予以确认,在由运行人员确认无误后,才填写《工作交接单》移交工作。通过每天提前对第二天工作计划的研究,提出可能出现的问题及相应的处理措施,并对试验设备进行合理调运,尽量减少设备的移位及车辆的使用费用。

  在每次整组试验前认真熟悉二次图原理,避免因安全措施不够造成开关误动作。使供电站在此次预试、大修夺得专项流动红旗共计面。

  三对外施工中,通过加强现场安全管理,供电站依然完善了的计划任务书,建立严格的施工现场安全管理网络,对施工中所发生的危险因素进行风险评价和事故树分析,提出防范措施和施工中的注意事项,加强现场安全管理,确保安全施工,涉及线路架设、线路改造、线路检修、路灯安装、到闸操作、配电室改造、配电室安装、变压器安装、电缆沟开挖、接地极完善、小区外电源安装和二次保护的工作,包括高空作业、起吊作业、入沟作业、动火作业等种危害因素,没有发生一次安全事故。电站还将系统管理与杜邦安全管理相结合,提高现场管理水平,确保不发生事故。

  四安全培训中,首先供电站利用春、冬两季,施工冬歇期全站职工集中培训,对各自岗位的安全规程进行学习,而且按照“安全管理年活动”,内容,以安全考试的形式来强化安全教育,××年供电站进行**安全教育人次,组织各类安全考试次,考试合格率达%以上。

活动保供电总结(篇9)

  带岭供电局“七一”期间系列活动开展情况总结

  为庆祝中国共产党建党89周年,深入、全面地贯彻落实党的十七大精神,掀起学习实践科学发展观重要思想的新高潮,七一前夕,局党委根据省公司党组的安排,对纪念活动作了周密、细致的安排。并进行了动员和布置。今年“七一”活动总结如下:

  1.周密安排,制定活动计划。七一前夕,政治工作根据局党委的统一安排布置和要求,印发了“关于迎七一庆祝建党89周年活动的通知”,并结合我局实际对纪念建党89周年活动进行了详细的安排,为使这次活动开展的即扎扎实实又轰轰烈烈,局党委从留用党费中拨专款用于各党支部的活动。

  2.开展党课教育。6月中旬至6月下旬,各党支部按照党委要求,组织党员开展党课教育。为确保各支部党课教育的质量,我供电局党支部结合购买和借来了一些党课教育和党的十七大精神、学习实践科学发展观重要思想、新党章专题讲座和党员先进性教育等光碟供各支部开展党课教育时使用。

  营销科、营业所、运行班、检修班、稽查队等组织党员收看了“十七大专题讲座”,“新党章专题讲座”、“科学发展观讲座”等专题片。

  三。召开座谈会,讨论研究新党章。七一前,各党支部按照党委的安排,组织本支部党员召开纪念党的89周年座谈会,回顾党的战斗历程,讴歌党的丰功伟绩,在座谈会上还组织党员系统学习了十七大修改后的中国共产党章程。他还组织了党员宣誓仪式,学习了党员先进性教育读物等相关文章。

  4举行了盛大的入党宣誓仪式。7月1日是党的生日,党委在局办公楼前为新党员举行了隆重、温馨、朴实的宣誓仪式。八名党员和部分入党积极分子在鲜艳的党旗前庄严宣誓。

  宣誓仪式不仅使新党员受到了深刻的教育,也使老党员重温入党誓词,进一步加深了对党的认识。

  总之,今年我们纪念建党89周年活动的内容是丰富多采的,形式是多样的,使广大党员在寓教寓乐中陶冶了情操,增加了对党的认识。但是,纪念活动还存在一些不足,一些支部活动因工作等原因未能扎实开展。今后,开展此类活动的各班组必须严格按照党委要求,扎扎实实地开展活动,推动各项工作的开展。

活动保供电总结(篇10)

  通渭县供电公司创先争优

  “四项活动”集中核查活动小结

  定西供电公司:

  根据定电司党(2010)43号文《定西供电公司创先争优“四项活动”实施办法》的文件精神,通渭供电公司党总支在认真贯彻落实上级有关文件及会议精神的基础上,紧紧围绕年中工作会议要求,结合“三个建设”工作实际,结合深入学习实践科学发展观活动,通过向干部职工发放征求意见、建议表的的方式,对征求到的影响公司发展战略规划、体制机制以及职工群众关心的问题,对照科学发展观的要求,对照整改落实方案进行了全面的自查,逐条进行梳理,并形成了自查报告,就如何开展此项工作进行了深入细致的研究、部署,确保了活动的正常、有序开展。活动自查情况及下一阶段计划总结汇报如下:

  一、主要做法:

  (1) 加强组织领导,精心安排部署。

  在创先争优“四项活动”集中核查活动中,我公司认真做到“五个到位”。一是组织机构建立到位。成立了“创先争优”活动领导小组,并下设办公室,选派素质高,责任心强的党员专项负责;二是活动方案制定到位。

  分别制定了《“创先争优”活动方案》、《创先争优自查报告》;三是领导责任落实到位。公司党政领导多次召开专题会议,研究工作,加强分工,明确责任;四是宣传氛围营造到位。

  (2) 紧紧围绕中心工作,服务科学发展大局。

  我公司根据科学发展观活动中,查找出公司改革发展中存在的问题和不足,按照科学发展观的要求,分析公司发展实际,对学习实践活动整改落实情况进行了回头看。中国共产党将在科学发展观活动中征求意见和建议。为公司今后的发展向更高层次、更高层次、科学发展提供依据。

  二、集中核查

  根据活动要求,我公司对在开展创先争优“四项活动”集中核查活动中,对查找出来的整改的事项进行了梳理。各类问题及整改情况总结如下:

  1、目前存在的主要问题

  针对思想观念普遍落后;人力资源结构性短缺与全体职工相对富裕的矛盾;安全基础薄弱,安全管理不到位,责任不落实;电网管理水平低,营销管理不规范,管理模式严重落后;农村电工人数相对偏多,工作积极性不高等方面的问题,制定整改方案,明确整改目标、整改时限、整改措施、牵头领导、责任部门。公司班组成员、部门、单位要立足岗位,细化措施,落实责任,分阶段推进,逐项落实。通过有效整改,使公司全体干部职工不断强化大局意识、责任意识、机遇意识、创新意识、开放意识和服务意识,切实履行好各项职责,为实现公司又好又快发展做出积极贡献。

  2、整改目标

  (一)思想观念普遍落后方面

  存在的问题:小进即满、封闭自守、因循守旧、部门利益至上、疲沓松懈的思想突出。

  整改目标及时限:从现在起,我们要积极推进理性的采取科学态度,通过一定方式逐步扭转,引导职工强化居安思危,开放合作,改革创新,服务大局和开拓进取的意识。

  整改措施:一是必须增强忧患意识,纵比增信心,横比找差距,坚决摒弃满足现状、不思进取的守摊意识,把成绩看淡一点,把问题看重一点,把标准提高一点,把眼光放远一点,瞄准大目标,向先进看齐。二是采取走出去,学进来的办法,先将公司管理层在管理上与周边兄弟县的差距通过学习,交流,转变我们工作的思维,带动全体干部职工学习他们的好的做法,缩小县供电公司之间的差别。

  三是必须树立起敢想敢干、敢闯敢试的创新意识,打破惯性思维,走出思维定势,以求真务实的精神、科学的方法、创新的手段,抢占发展先机,破解发展难题。四是牢固树立全公司一盘棋的思想,想问题办事情,都要围绕中心工作,正确处理局部利益与全局利益的关系,做到局部利益服务于全局利益,绝不允许因为局部利益和个人利益损害和影响到全局利益。五是公司中层管理干部要首先牢固树立务实作风和纪律观念,树立开拓进取、奋发有为的精神,以自强不息、坚韧不拔的意志,昂扬向上、不达目的誓不罢休的决心,全身心投入到各项工作中去,团结带领广大职工群众,一步一个脚印地推动公司向前发展。

  牵头领导:张汇林

  责任部门:思想政治部

  责任人:张建强

  (2) 人才结构不合理、人员结构性不足和整体人员相对丰富并存

  存在问题:公司职工队伍素质的普遍偏低与企业持续协调发展及上级加强专业化管理不相适应的问题、矛盾日渐凸显,专业技术人才和管理人才的青黄不接是制约公司发展的“瓶颈”。与之并存的是人员的相对富裕。

  整改目标和期限:把人才战略放在公司可持续发展的重要位置,提高质量,做好员工培训工作。以“创一流” 和“同业对标”为载体,对照先进理念和发展经验,审视工作差距,打破思维定势,增强创新意识,全面提高企业管理水平。

  整改措施:一是举办各种类型的培训班,按照“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,立足岗位,立足本职,分期分批进行培训。二是导师带徒。

  建立经验丰富的老员工与岗位专家、新聘人员与技术薄弱人员的关系,签订师徒合同。明确双方的权利和义务,并确定达到辅导的效果。三是组织岗位培训,加强规章制度、技术问答、反事故演习、操作竞赛和技术竞赛的学习。

  第四,积极鼓励员工利用业余时间自学。五是根据全体员工的不同岗位和专业,定期和不定期进行考试和考试,开展代考培训。对不符合岗位要求、不能胜任工作的,应当调离培训。

  通过组织措施和经济手段,努力提高职工素质。

  牵头领导:田维富

  责任部门:生产部

  责任人:刘淑年

  (3)安全基础薄弱,管理不到位,管理责任不落实。

  存在问题:安全意识淡薄、安全管理松散、安全责任制落实不到位,习惯性违章、无票作业和“两票”填写不规范的现象十分突出。

  整改目标和时限:从现在起,从加强宣传教育入手,建设安全文化,使员工不断丰富安全知识,强化安全理念,树立正确的安全价值观;进一步明确各部门职责,理顺安全生产管理流程,提高员工的安全意识和技能;加强安全生产基础管理,努力提高安全管理水平。

  整改措施:一是围绕安全生产工作,加强宣传教育,建设安全文化,使员工不断丰富安全知识,强化安全理念,树立正确的安全价值观,实现从“要我安全”到“我要安全、我能安全、我会安全”的转变,提高全员安全生产意识,确保生产安全。二是严格制度,落实到位。

  进一步明确各部门职责,理顺安全生产管理流程,提高员工安全意识和技能。不断探索、建立和完善安全责任制、安全监察制度、安全操作制度等制度。安全管理的重点是突出现场管理和落实员工责任,坚持制度约束人,充分调动广大员工的积极性。

  逐步形成从**部门到基层供电站自上而下的责任考核体系。注重工作的落实,人到人对施工现场的管理。三是强化安全生产基础管理。

  突出供电所安全管理规范化;加强安全评价,突出闭环管理,整改到位;深入开展反“六不”活动,认真落实“三防十要”反事故措施;完善各项安全管理制度,建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制,明确各类人员的安全生产职责,健全安全生产保证体系和监督体系,不断查缺补漏,开展每周一次安全活动分析,学习总结事故经验教训,努力提高安全管理水平。

  牵头领导:田维富

  责任部门:安监部

  责任人:程旭宏

  (4) 营销管理不规范,管理手段落后

  存在问题:综合线损率明显偏高,人员素质与管理要求差距较大,管理和技术降损措施过于落后;估漏抄和抄表不到位、周期错乱等普遍存在;报装把关不严、不规范;核算环节漏洞大;窃电现象严重;基础数据不规范、不专业、不全面。

  整改目标和时限:逐步制定和完善一系列便于操作、行之有效的规章制度、考核办法,并分解到各部室、各岗位,考核工作从实绩量化指标和工作质量等方面进行。

  整改措施:坚持不懈地抓好用电稽查和营业普查工作,对内重视营销全过程管理,重点对电价执行、抄表情况进行稽查,对外要把反窃电作为重点。进一步规范各类用电性质,规范安装程序。

  牵头领导:汪志学

  责任部门:营销部

  责任人:何增庆

  (5) 农村电工人数较多,工作积极性不高

  存在问题:农村电工太多,半工半农的现状没有根本改变,工作效率不高。

  整改目标和时限:对农电工实行交流统一集中管理,逐步解决农电工长期“在岗不在职、在职不履责”的不良现象。

  整改措施:牢固树立人力资源是第一资源的观念。要紧密结合通渭实际,着眼于科学发展、加快发展的要求,挖掘现有人力资源,以供电所营业站为单位,按照“精简高效、方便客户、科学管理、按需设岗”的原则核定用工总数,采取公司统一集中管理和跨供电所交流、所内跨乡镇交流的用工方式,实行全脱产全日制集中上班,逐步纠正农电工长期“半脱产”、“亦工亦农”和“在家坐班”的用工形式。

  牵头领导:马鹏程

  责任部门:办公室、营销部

  责任人:常林平、何增庆

  总之,我们将在巩固现有成果的基础上,不懈地、持久地开展党建创先工作,不断地解决新出现的问题,积极学习先进党支部的经验,立足公司实际,进一步解决思想,扎实抓好以党支部为核心的组织建设,不断拓宽新渠道,以党建创先争优工作为动力,使通渭供电公司各项工作更上新的台阶。

  二〇一〇年九月二日

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