用人规章制度精选

2023-09-07 16:25:31 用人规章制度

  在本文中我们将深入探讨“用人规章制度”的各种方面,希望这些方案可以为您提供实用的解决方案。公司规章制度所适用的对象是公司的全体员工,规章制度能增强企业经营决策的准确性和透明度。根据规章制度做事能避免犯一些低级不必要的错误,很多人在制定规章制度不知道怎么注意内容方面。

用人规章制度 篇1

  为实现用人单位的用工自主权,《劳动合同法》规定了用人单位享有劳动合同解除权。但为防止用人单位滥用解除权,在立法上对用人单位与劳动者解除劳动合同的条件作了严格限制。劳动者严重违反用人单位规章制度的行为,属于用人单位单方实施劳动合同过错解除的情形之一。然而法律并未规定“严重违纪”的标准,实践中用人单位与劳动者对此有较大争议。

  以案说法

  劳动者申请劳动仲裁,要求用人单位支付违法解除劳动合同赔偿金若干元。郑州市某区劳动人事仲裁委员会受理后查明,劳动者于某日入职用人单位。合同履行中,用人单位以劳动者违反用人单位规章制度及不服从岗位职责、消极怠工、顶撞领导、扰乱他人工作秩序等为由将劳动者予以开除。

  用人单位认为,劳动者在某行为中,在公司中造成极坏影响,故公司曾依据规章制度给予其警告处分。劳动者因用人单位未同意其调岗要求,产生懈息情绪,某段时间上班时间基本处于只打卡不工作状态,还纠缠领导,该行为已严重影响用人单位的秩序及其他管理人员的工作。经劝说未果,公司层与劳动者解除劳动合同。用人单位提供了证人、录像视频等证据材料证明劳动者存在用人单位所称的种种违反规章制度的行为。劳动者确认其知晓公司的规章制度。法院经审理后认为劳动者确实存在过错,但过错是否达到严重违反公司规章制度程度有待商榷。

  律师评析

  用人单位在劳动合同履行过程中,以劳动者存在法律规定的过错为由解除劳动合同,属于合法解除劳动合同,无需向劳动者支付赔偿金。案例中,用人单位以依据规章制度对劳动者累计三次警告、记过处分到达解除劳动合同的程度,故对劳动者作解除合同处理。但根据用人单位提供的视频资料,只能看到劳动者确实是待在管理人员的办公区域,但从该视频中无法看出劳动者该行为影响到其他员工的工作,也未有任何员工要求劳动者离开,且该视频录制时间仅为XX分钟左右,不能证明劳动者是长时间逗留于管理人员的办公区域。由此来认定劳动者严重违反公司现章制度有待商榷。

  《劳动合同法)第39条规定:“劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同:(一)在试用期间被证明不符合录用条件的;(二)严重违反用人单位的规章制度的;(三)严重失职、营私舞弊、给用人单位造成重大损害的;(四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的;(五)因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的;(六)被依法追究刑事责任的。

  实践中,用人单位适用《劳动合同法》第39条第2项解除劳动合同,需同时满足以下条件:

  1、用人单位制定了合法有效的规章制度,且规章制度经公示或者以其他方式明确告知劳动者。

  用人单位可以依据自身实际情况制定相应的规章制度,所制定的规章制度不但内容必须符合法律、法规的规定,而且程序也要合法,并且向劳动者进行了公示。最高人民法院《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》(一)第19条规定:“用人单位根据《劳动法》第四条之规定,通过民主程序制定的规章制度,不违反国家法律、行政法规及政策规定,并已向劳动者公示的,可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。”《劳动合同法》第4条规定:“用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。”

  2、劳动者有严重违反用人单位规章制度的行为。

  何为“严重违纪”,法律对此并没有明确规定。一般应以《劳动合同法》、《劳动法》等法律、法规所规定的范围和用人单位内部规章制度依法确定的具体界限为准。一般理解为:不服从用人单位的工作安排、工作期间打架斗殴、连续迟到早退、旷工等性质恶劣、情节严重的行为,都属于严重违反规章制度的行为。

  本案例,用人单位提供了规章制度,并且劳动者也知晓该规章制度。用人单位在与劳动者解除劳动合同之前,针对劳动者不服从工作安排、消极息工、长时间逗留于非工作区域不完成工作等行为,依据用人单位规章制度中的对应处罚条款已经给予警告、记过等处分,履行了前置程序。但劳动者在受到处罚后,并没有悔改,仍继续采取上述行为。用人单位认为劳动者的行为已属于严重违反用人单位的规章制度。法院认为劳动者行为是否达到严重违反用人单位规章制度的程度有待商榷。

  由此,可以看出,各方争议的焦点是何为“严重违纪”?

  律师认为,严重违纪的标准主要依靠用人单位的规章制度予以规定,规章制度中对相关标准进行界定时要把握适当的尺度。另一层面来讲,严重不严,都是相对的。一般由用人单位进行裁量。但裁量的评价标准,却因评价者的地位、知识、经历等产生不同的评价结果,甚至出现相背离的截然不同的、相对立的结论。

  需注意的是,用人单位以劳动者严重违反规章制度解除劳动合同的,举证责任在用人单位。用人单位要增强证据意识,对员工的违纪行为及时处理并保留好相关证据。

  不可否认,现实中往往存在用人单位依据规章制度随意解雇劳动者的情形。为了避免用人单位滥用这一权利,对用人单位依据规章制度作出的解除决定,载判机构一般会对用人单位规章制度的合理性进行相应的审查。由于法律并未规定“严重违纪”的具体标准,裁判机构对此具有自由裁量权,目前司法实践中,裁判机构对规章制度的合理性审查仅限于发生劳动争议所依据的规章制度的具体条款。法院在审理过程中则会审查所依据的解雇条款是否合理,是否达到“严重违纪”的程度。

  鉴于法律、法规存在很大弹性空间,建议用人单位在制定各项规章制度时,根据实际情况将具体条款子以细化和明确,以便在行使单方解除权时,可以有针对性地提供解除依据,避免产生不必要的诉讼风险。

用人规章制度 篇2

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用人规章制度 篇3

  随着经济的快速发展,物流行业逐渐兴起并成为我国经济的重要组成部分。同时,随着物流行业的发展,物流公司用人规章制度的建立也变得愈加重要。一个完善的用人规章制度能够保证物流公司的正常运营,提高员工的工作效率和福利待遇,同时也能够有效地遏制员工违规行为,避免潜在的风险。

  一、物流公司用人规章制度的概述

  物流公司用人规章制度是指对物流公司员工行为进行管理的规范性文件。其主要目的是为了保证物流公司日常工作的正常进行,维护公司日常运转的稳定,提供合理的工作环境和待遇给到员工,同时也能够规范员工的工作行为,增强员工的归属感和责任感。

  二、物流公司用人规章制度的制定原则

  1. 依法依规,严格遵守国家相关法律法规,规范公司员工的行为规范。

  2. 求真务实,制度制定要立足实际情况,结合公司实际情况,做到具有可行性、针对性和可操作性。

  3. 公开透明,用人规章制度必须公开、透明,让员工能够清楚知道公司的内部规则,从而更好地遵守规章制度。

  4. 共商共建,用人规章制度的制定应该是一个全员参与的过程,由公司领导与员工一起商讨、制定,让员工有一定的话语权和决策权。

  5. 适度灵活,用人规章制度的制定要考虑各种情况,同时要有灵活度,具备应变能力,以应对突发状况。

  三、物流公司用人规章制度的内容及要点

  1. 招聘规定。招聘规定主要是针对公司内外人士的招聘制度,包括招聘渠道,招聘期限,面试程序,录取标准等。此外,公司还要注重培训新员工,让员工更快的适应公司的工作环境。

  2. 岗位要求。岗位要求指与员工的工作要求,包括工作职责、工作要求、工作标准、工作流程、工作时限等。通过具体的岗位要求,员工能够更好地了解自己的工作年限,知道自己需要做的事情。

  3. 工作考核。工作考核是为了规范员工的工作行为,包括工作考勤、工作进度、工作质量、业绩考核等。通过工作考核,公司可以检查员工是否达到工作标准,给予实际的评价和绩效奖励。

  4. 员工激励。物流公司用人规章制度还需要考虑员工激励问题,包括薪资、福利、培训、职业前景等方面。对员工激励的重视,可以激发员工的积极性,提高工作效率。

  5. 管理与纪律。管理与纪律的内容主要包括员工的规范管理、违规管理、纪律管理。通过规范员工的行为规则,能够减少员工潜在的安全风险。

  四、物流公司用人规章制度的要求

  1. 用人规章制度应该具有可行性、针对性和可操作性,不要过度苛刻,更不能过度宽松。

  2. 切实加强对用人规章制度的宣传和培训,确保员工深刻了解到公司制度和规定,从而更好地遵守规章制度。

  3. 用人规章制度应该不断完善和更新,根据公司发展和员工需求调整规章制度,保证其适应性和时效性。

  4. 要加强用人规章制度的全员参与,让员工有参与制度制定和修订的权利和责任。

  5. 用人规章制度必须坚决执行,违反规章制度的员工应该依法处理,根据不同的情况给予相应的处罚和纠正。同时,应该积极宣传正面典型,树立员工的工作道德。

  五、结论

  物流公司用人规章制度的建立是保证物流公司员工行为规范和公司长期健康稳定运营的重要保障。一个科学完善的用人规章制度能够帮助物流公司实现员工与公司的共同发展。物流公司用人规章制度能够规范员工行为,提高员工工作效率和福利待遇,同时也能够有效遏制员工违规行为,保证公司稳定运营。

用人规章制度 篇4

  用人单位规章制度

  用人单位是指从事经济活动的企业、事业单位、社会团体以及其他组织等,为保持组织的正常运转和发展,用人单位需要制定一系列的规章制度,以规范员工的行为和工作方式,维护用人单位的正常秩序和稳定发展。下面本文将从用人单位规章制度的制定原则、内容、执行与维护等方面进行探讨。

  一、制定原则

  制定用人单位规章制度应遵循的原则是合法、公正、合理、便民、可行。也就是说,用人单位制定规章制度必须符合法律法规的规定,公正合理,合理方便,能够使员工明确其工作职责、工作流程等信息,并且落实具有可操作性。

  二、制定内容

  用人单位制定规章制度的内容要贯穿企业文化的理念,满足员工需求,聚焦工作安全和生产效率的提高。下面从以下几个方面讲解。

  1.组织机构规范。包括各级管理部门的职责及权限、制度执行要求、员工权益保障等。

  2.劳动合同管理制度。明确用人单位与员工签订劳动合同的情况、合同期限、薪资待遇、解除合同等。

  3.备勤制度和考勤制度。规定上班时间、休息时间、请假制度、迟到早退的惩罚、加班制度、补休制度等。

  4.安全生产制度。包括安全教育、安全防护、应急处理等安全管理的方面。

  5.绩效考核和奖惩制度。设置科学合理的绩效考核标准,评估员工的工作态度、工作效率和工作成果,对优秀员工进行表彰,对工作不力的员工进行惩罚。

  6.知识产权制度。明确公司的知识产权保护方案和知识产权应用的管理规定。

  三、执行与维护

  规章制度的有效实施是维护用人单位秩序和稳定发展的重要保障。用人单位应该制定严格的项目管理计划,并由专业人员进行监督和检查。

  1.宣传普及。应该采用多种形式对制度进行宣传和普及,让员工掌握规章制度的内容和要求。

  2.测试督导。应该针对不同的规章制度进行测试和督导,帮助员工掌握规章制度的相关内容,以确保其有效实施。

  3.通报表彰。应该定期对执行制度良好的员工进行表彰,并对违反规定的员工进行批评教育,以便更好地规范员工的行为。

  4.及时修订。在制度实施的过程中,应该及时总结经验,进行规章制度的修订和完善,为企业的发展打造更加良好的基础。

  综上所述,用人单位规章制度是保证企业健康运作的重要保障,是维护员工权益、增强企业竞争力的关键所在。在制定和执行规章制度时,企业应该注意制定原则、制定内容和执行与维护等方面的问题,不断完善规章制度,以保障企业的发展。

用人规章制度 篇5

  随着经济的发展和社会的进步,物流行业得到了迅猛的发展,成为了现代经济体系中不可或缺的一部分。而作为物流行业中不可或缺的人力资源,物流公司对员工管理的规章制度显得更加重要和迫切。本文将从物流公司用人规章制度的必要性、基本内容、制定和实施等方面进行论述。

  一、必要性

  1.规范员工行为

  物流公司中从事快递、配送等环节的员工数量庞大,工资福利待遇水平不一,如果没有一套规范员工行为的规章制度,将会出现员工行为不够统一、标准不够规范的现象,不仅会降低企业的形象和服务质量,还会给企业带来不必要的经济损失。

  2.明确工作职责

  物流公司中的各个部门都有不同的职责,员工在工作中缺乏明确的工作职责,容易出现任务重叠、责任不清等问题,对企业整体工作效率造成重大影响。

  3.建立良好的企业文化

  物流公司的企业文化对于员工的态度、行为和业绩有着很大的影响。建立起一套规范和完善的员工管理制度,能够帮助企业建立起正确的价值观和文化氛围,提高员工的创造力和凝聚力,为企业的发展打下坚实的基础。

  二、基本内容

  1.入职制度

  企业应当制定完善的入职制度,明确入职程序、入职资格及条件、试用期制度等。在企业招聘和录用前,必须要认真考察应聘者的个人能力、素质和工作经历,以确保符合企业的要求和标准。

  2.薪酬制度

  物流企业应该根据不同的岗位设置相应的薪酬制度,并明确薪酬的核算方法、调整机制、奖励制度等。同时,为了激励员工的积极性和创造性,企业还应该设立绩效考核和奖金激励机制,对更加出色的员工给予更高的奖励。

  3.工作制度

  物流公司需要制订详细的工作制度,包括工作时间、工作内容、岗位职责、员工权限等。针对不同的物流环节和岗位,应该根据具体情况制定相应的制度,对员工的工作行为进行规范和约束。

  4.培训制度

  物流员工的岗位要求往往比较高,需要掌握丰富的专业知识和技能,因此企业需要制定完善的培训制度,及时将员工培训到位,保证员工具备必要的能力和素质,满足企业不断发展的需要。

  三、制定和实施

  在制定和实施物流公司的用人制度时,企业应该明确制度的内容和目的,保证制度与企业的实际情况相适应。同时,在实施制度时,应该让员工充分了解制度内容和实施要求,提供必要的培训和指导,并对制度执行情况进行监督和管理。在实际操作中,企业可以通过制度宣传、员工手册、集中培训等形式来强化制度的传达和执行。

  总之,物流公司在拓展市场的同时,必须建立起规范的人员管理制度,以保证员工行为规范、工作职责明确、企业文化良好,从而提高企业形象和服务质量,促进企业长远发展。

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