董事长讲话心得精选

2023-09-13 09:27:41 董事长讲话心得讲话心得

董事长讲话心得(篇1)

  还记得那年春节刚过,读大四的我收拾了简单的行囊,告别了父母,只身来到荆门,走进z开始实习。临行前,妈妈曾经问过我:“走入社会,不比在校简单,不比在家温暖,离乡背井,事事都须亲历亲为,你准备好了吗?”那一年,我准备好了吗?我想,当z在我的家乡投资建厂时,当很多亲戚朋友夸赞z时,我就已经准备好了。

  3个月的实习期很快就过去了,匆匆赶回学校完成毕业答辩,领了毕业证,就整理好行囊返回荆门,正式开始了我的职场生活。临行前,同学曾经问过我:“远离繁华的都市,离开熟悉的朋友,去一个陌生的民营企业,你准备好了吗?”事实上,在实习期间,当我深深感受到z充满活力的奋斗气息,我就已经准备好了。

  时光飞快流逝,不知不觉我已在z工作了三年。身边的同事,来了又走;相好的同学,单位换了又换;朋友们与我联系,第一句话总是“你还在那个小地方吗”?是啊,我还在这里。起初我想,日后没准儿有调回家乡工作的可能,后来才发觉,原来,心中早有一种不舍的情愫在悄悄滋长。

  z小吗?用不着讳言,过去那个作坊式的z是很小,而今z总部所在的集镇有些小也不算繁华,但“丰赢天下粮仓,打造世界z”的美好愿景小吗?我想答案在每一个人心底,不言而喻。

  细读董事长新春动员大会《认清形势,鼓足干劲,把握重点,转变作风,为顺利实现20xx年工作目标而努力奋斗》的讲话,心中不免感慨万千。在经济大环境并不理想的时下,在众多大中型企业纷纷采取裁员方式以渡危机的时候,z不减员,不拖薪,还创造了骄人的业绩,且新一年的目标更为宏伟。想到这些,就有一种自豪感油然而生,自豪身在这样一个朝气蓬勃、后劲十足,懂得与员工分享成果的企业;有一股信念在坚定,坚定自己当初的选择,相信企业在发展的同时,我也随之成长,与企业共同成长的经历才是职业生涯发展中最有价值的筹码;有一肩责任在沉淀,琐碎的人事工作让我更加明确了引导和帮助员工找准定位、扎根z的责任,这也是我对这份工作不舍的重要因素;有一份感恩在滋长,从当初出校门进入z门的青涩,到现在融入这个大家庭后的自豪与幸福,我感恩于z给我提供了这样一个平台,给我创造了发展的空间。

  z制定了“三年打基础,五年大发展,十年创辉煌”的战略目标,现在正处在打基础的第二年,这么快的发展速度和这样大的经营目标,每一个z人要怎样做?如何做?我想,再伟大的业绩都是人创造的,需要的只是每一位员工立足岗位,与企业的发展同步,做好与企业共渡难关的思想准备,按照董事长提出的“六个提倡、六个反对”要求,脚踏实地努力去奋斗。

  我准备好了。那么,你准备好了吗?

董事长讲话心得(篇2)

  一个月以来,董事长连续多次组织技术工程人员召开会议,讨论决策今后的工作思路、工作目标,制定应对明年市场下行压力大、矿粉价格持续下滑的对策。董事长现已确定明年降成本求生存的措施,为企业能够生存下去,指明了方向,找到了办法,相信通过员工共同努力,一定能打赢此仗,能够渡过此难。

  通过聆听董事长的讲话和学习讲话精神,深深感到企业面临着灭顶之灾,我们该怎么办,是坚强不屈的挺过去,还是不作为被淘汰。试想企业不存在,而我们又何将何去呢?对于我们每个人都面临着巨大的挑战,只有紧跟董事长的思路、办法、措施,想尽一切可能去降低成本,适应当前残酷的市场需求,我们就有新的生存希望,就有生存下来的可能。为更好的学习领会董事长讲话精神实质,更深接触自我的内心深处,更加能够理解和支持董事长的决策部署,我有以下几个方面发自内心的心得和体会:

   一、思想转变是关键,思路决定出路。

  每个人的思想是行动的指挥棒,思想决定行为,只有在思想上想通了,才能够倾心倾力干好事。为什么董事长三番五次的开会,组织听讲话,大讲特讲降成本,主要就是想让广大职工了解现在的国际市场、国内市场,以及公司周边的矿粉市场销售状况,分析市场价格就是让广大职工知道我们当前面临着前所未有的市场压力,如不在成本上做文章,不降低成本适应市场,我们就得倒下,就得倒闭关门。为了不关门,为了3000职工有饭吃,我们必须早做准备,自加压力,不拘一格想办法,破解降成本难题。首先就是各级技术人员必须打破设计常规,开拓思维空间,冲破思想技术框框,以降低成本为目标,开辟各种技术创新。其次是各级管理人员要建立细精打细算的思维管理,本着节约办事,简化程序,提高工作效率,服务基层的原则,为降本措施落实创造好的生产环境。只有大家思想转变了,思路跟上了,我相信降本求存的措施,一定能够顺利推行,能够发挥到最佳效果,能够适应市场,能够生存下去。

   二、紧跟决策部署,积极主动工作。

  11月17日晚的党政工联席会议,董事长明确了明年的降成本决策,并进行了安排部署,向我们提出了具体的降本要求。摆在我们面前的是,如何才能坚定不移的的执行下去,才能够落实基层,落实每个矿房,每个采矿方法上。这就需要我们每个管理者,下基层、下现场,向广大职工讲解决策的重要性、紧迫性,让每个人都知道不采取这种办法,我们就得失业。在具体落实降成本的方法,特别是在“浅孔溜矿法,小中段崩落法”的操作中,一定要和员工讲清楚各种采矿方法的利弊,注意安全生产。班组长要加强现场管理,做好通风设施的配备与管理,做好对顶帮的敲帮问顶检查,越时在困难的时候越不能放松安全。做为安全管理者,更应该自觉支持服从董事长的决策,积极主动去落实,遇见新情况、新问题,应采取一切可能的方法为生产安全保驾护航。要用新思维、逆向思维,大胆去考虑解决问题的办法,不要墨守成规,懦弱不前,成为新措施新办法的挡路者。加强对新办法监督管理,用“非常时期、非常措施、非常办法”理念指导工作,要根据实际情况提出建设性、合理性的新管理办法,更近一步强化对现场通风、顶帮排险,有害气体监测、二次爆破监护等监督检查。我们必须树立服务生产、服务基层理念,自觉与董事长决策保持高度的一致,认真履职,在落实安全工作中要始终坚持“不安全,不生产”原则。

   三、振作精神,同心协力,共渡难关。

  董事长的决策已定,目标措施明确,明年公司的生产经营方针已指明,现在需要我们做什么?振奋精神是当前的首要任务,是我们每个人都必须做的,正如董事长常说的:只要精神不滑坡,办法总比困难多,没有办不成的事。所以从现在开始,我们必须紧紧跟上董事长的步伐、思路和理念,坚定信念,树立必胜的信心,开动脑筋,振奋精神,毫无顾忌的贯彻执行既定措施。

  企业是广大职工自己的家,使我们共同生存的平台,是每个人都不离不弃的立足之地。为了企业,就是为了自己,我们必须明白企业的困难,就是我们每个人的困难。此时此刻我们每个人都必须为了自己有饭吃,为企业能生存,振奋精神,努力拼搏,同董事长一道同心协力,翻山越岭。我坚信,只要我们大家心往一处想,劲往一处使,不怕残酷的现实,不惧严峻的市场,同心迎接挑战,携手共度艰难时光,我们一定能够走出困境,迎来新的生存机会。

董事长讲话心得(篇3)

  近段时间,我认真学习了董事长在xx年总结大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大,并有了如下心得:

  解决意识危机,学习董事长讲话的现实意义。

  董事长在xx年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以xx年7大前所未有工作亮点为纲,以xx年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自XX年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如今,我自豪的看到,集团公司总资产已突破xx亿元,行风建设实现五连冠目标,如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。

  意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。

  通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。

  以学增效,学习董事长讲话的直接要求。

  以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。

  学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长xx年的总结报告中明确指出,xxxx是xx年集团工作的重中之重,这是即讲效率又重质量的综合工作。即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的工作方法。xx年的业务学习,我认为一重技术强化,二重经验总结,三重横向学习:一是要进一步强化技能,力争把工作做到最精最好,二是要做好经验的总结和方法的传承,提升队伍的整体作战能力,人人都能使独当一面的工作好手,三是要根据集团公司的总体部署和分子公司的目标任务,加强横向学习,提升配合能力,配合整体工作,提升应对临时任务的驾驭能力,确保经手的工作对内经得起集团考核,对外赢得市民赞誉。

  学做人,就是强化政治素质、提高思想境界,就是绝对讲立场、绝对讲和谐、绝对讲团结。一切从集团公司大局出发,一切从有利于和谐团结出发,做一个受大家欢迎的人,做一个与人为善的人。我深知,团结,是工作效率的基本保证。我将在今后的工作中,一如既往的扎实做事、踏实做人。不说不利于团结的话、不说不负责任的话,不做影响和谐的事、不做不顾及他人感受的事。通过做一个好人,加强与每一位同事的团结;通过团结,学习每一位同事的优点和长处;最终通过学习完善一个综合素质全面提高的自己。

  永远牢记感恩,学习董事长讲话的基本运用。

  通过学习,我最深刻的感触就是感动——没有任何一个企业会把“感恩”作为企业文化的核心,会把“感恩”作为教育职工的目的,会为使职工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。

  感恩,是一个围绕人类历史进程始终,经久耐谈的课题。感恩是一份爱,是一份举重若轻的崇高,是一份处世的哲学,更是一种应用的技能。xx年,金融风暴肆虐全球,昔日发达国家、知名企业、骨干精英,都在为经济困顿、发展停滞、立业安身而苦苦挣扎。我们作为水务集团的员工是,作为一个能在安稳工作环境中不受风浪冲击的人应该倍加感恩,也更应担负起企业发展、做大做强的历史使命。在工作中的感恩,似乎抽象,却更应该铭心刻骨。赋予每个人的工作岗位,来源于一个企业多年的稳扎稳打,刻苦经营;来源于其他同事的齐心共事,通力合作。我们每一个水务人的感恩,是要把集团公司当成一个整体,大家共同经营,造就的生机盎然的环境,这才是每个企业员工自我发展的源头活水,安身立命的站脚平台。牢记感恩,既是做好工作的实践基础,更是作好岗位的精神动力。新的一年,我们要应用感恩的心面对工作,感恩每天的忙碌,感恩这份充实与安定,我们更必须牢记工作的责任,让忙碌不断收获硕果,让忙碌不成为庸庸碌碌,任时光虚度,空对流年。

  xx年是集团公司领导要求更高、市民期望更大的一年。通过学习,我深知自己离集团公司的总体要求还有一定差距。我将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步加强工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,善于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在政治上、思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的热切希望。

董事长讲话心得(篇4)

  通过学习田国立董事长在青联会议上的讲话,我深刻体会到作为青年一代中行员工身上所肩负的使命与光荣,更体会到“凝聚青春正能量,激情共筑中行梦”这几个字的所蕴含的意义。

  一、树立重视基层的意识

  基层网点的工作内容囊括整个银行工作中最基础的业务知识,也是最前沿的阵地。俗话说“没有金刚钻,不揽瓷器活”,要想做好自己的工作,必须要掌握过硬的本领,基层网点是整个银行系统中的树根,连接着市场这片广阔的土壤,并直接参与着最激烈的市场竞争,在这里我们可以学到最基本的只是,也可以在激烈的市场竞争锻炼自己的能力,例如我们与各种不同的客户打交道中,就可以锻炼自己的沟通能力、应变能力,此外我们也可以亲身体会到市场的需求,为以后从事不同的职位打下一个良好的知识基础。

  二、树立正确得失观

  作为一个年轻人,不应该计较一时得失,要放远眼光、胸怀全局,在日常工作中要杜绝耍“小心眼”、“小聪明”的行为,要放平心态,扎扎实实学习业务知识,在工作中要“找事做”而不是等着领导指派任务甚至是躲避工作。在中国银行这个广阔的舞台上,我们应该要好好利用这广阔的资源,不断完善自己的能力,为中行的发展贡献自己的力量。作为一个青年人,我们要用于面对客观条件的不足,不抱怨客观上的限制,多发挥自己的青春正能量克服困难,此外要以一种平和的心态面对职位晋升与收入的多少,不斤斤计较个人得失,多话心思在业务与工作上。要学会乐于吃苦,甘于奉献,相互理解齐心协力。

  三、树立远大的人生理想

  没有远大的人参理想就没有前进的风向标,也就如同失去了动力的船任凭风浪的侵蚀、原地打转,所以作为一个年轻人,要树立远大的人生理想。远大的理想不是空泛的,而是在日常工作生活中一点一点的体会到的并逐步完善的。在工作中逐步加深人生,对社会的了解,对国家对民族共同理想的不断认同,将至与我们自身的梦想结合而成的。作为一个中国银行的一份子,我们青年人要把自己的青春活力奉献给这个大家庭,将我们个人的理想与中国银行这个大家庭的梦想结合起来,在实现中国银行的这个大家庭的梦想中实现个人的梦想的实现。

董事长讲话心得(篇5)

  学习哈尔滨市主席在2013年会议上的讲话提要:董事长在哈尔滨2013年会上,与大家一同分享了在他成长历程中积累的宝贵经验和对人生的感悟:“成功=情商+细节+执着+分享”

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  学习哈尔滨市主席在2013年会议上的讲话

  董事长在哈尔滨2013年会上,与大家一同分享了在他成长历程中积累的宝贵经验和对人生的感悟:“成功=情商+细节+执着+分享”(情商改变命运,细节决定成败,成功源于执着,分享才能共赢)。我想这就是誉衡成功的秘诀。

  最近,有感于董事长的讲话,我也抽空查阅了一些资料,现将一点体会与诸位同事分享。

  一、情商改变命运

  科学家们已经做过研究,人类的智力几乎是一样的,但是为什么有些人可以成功,有些人仍然忙着生活呢?不同之处在于他们的情商。着名成功学家卡耐基先生说一个人的成功20%取决于专业能力,80%取决于人际关系,足见人际交往能力的重要。

  而他所说“专业技能”主要靠智商来获取,“人际关系”却是靠情商获得。

  人类在关于怎样才能成功的问题上,从来不曾停止过探索的脚步。熟悉电影的人们一定都会记得《阿甘正传》,这是一部好莱坞大片,男主角汤姆·汉克斯更是凭借它而一举夺得奥斯卡小金人。

  那么汉克斯在电影中扮演什么角色呢?为何这部影片至今还常常为人们所津津乐道?

  电影中的英雄叫弗雷斯甘。他从小就是个行动不便的男孩。准确地说,他有点残疾。然而不幸的事情不在于这里,而在于他的母亲到处为他找学校,却无人愿意接收他,原因在于他是个智商被告知只有70分—一个远低于正常人的分数。

  但是后来片中的forrest的表现让我们每位观众都为之感动。他凭借他的执着、善良、守诺、勇敢的个性,一度成为美国人民心中的英雄。

  这个故事可能是虚构的,但它向我们展示了一个真理:智力水平与人生成就不能直接划等号!阿甘重情重义,性格坚毅乐观,是他成功的重要因素,这源于情商的魅力。

  人们常说“人生不如意事十常**”。人的一生不可能不遭遇挫折、打击、失落、失败,因此我们必须具备良好的aq(逆境情商),否则在挫折之后等待我们的只能是消沉。人生就是这样,不是你战胜挫折,就是挫折战胜你。

  在公司卫生间的墙上的有一段话“世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人”。在面对失败、不顺心之事时,有的人会沉迷于那“十之**”,而乐观积极的人则会选择“常想一二”。你的生活是晴朗的还是有风的完全取决于你自己的选择。

  人的命运可以改变,情商作为生活中的一个关键要素,可以通过后天的努力来提高和提升。情商一经问世,就引起了广大民众的争议和讨论,并广泛应用于各行各业。美国的学校不失时机地推出eq扫盲的课程,特别是大学也陆续推出各具特色的情商课程;民间组织更是设计了一套套如何改善、提高情商等课题,为人们的成功找寻答案。

  所有的课程和训练都有一个共同的目的:培养具有高情商的现代人。近年来,情商更是被企业界广泛应用,在欧美风行的企业管理教练技术中,情商已成为企业教练使用最为有力的工具:

  情绪智力受先天因素影响较小,通过产后训练可以提高情绪控制能力。一个高情商的领导者,是一个情绪健康稳定、积极乐观、与人为善的人;一个高情商的企业,也必定是一个积极向上、充满竞争力和凝聚力的团队。

  二、细节决定成败

  老子《道德经·第六十三章》:“为无为,事无事,味无味。大小多少,报怨以德。

  图难于其易,为大于其细。天下难事必作于易,天下大事必于细。是以圣人终不为大,故能成其大。

  夫轻诺必寡信,多易必多难。是以圣人犹难之,故终无难矣。”

  意思是说:“做那些别人还没觉察到就该做的工作,办那些还没发生事故之前就该办的事,体味那些没有散发出气味之前的气味。我们应该把小的征兆当作大事,把少的征兆当作多的后果。

  用恩德对待他人的怨恨。解决难题,要在容易解决的时候有计划,做大事,要从小事做起。天下的难事都是从容易的时候发展起来的,天下的大事都是从细小的地方一步步形成的。

  因此,圣人从不直接做大事,所以他们可以取得伟大的成就。轻易许诺肯定难以兑现,把事看得太容易肯定会遇到太多的困难。因此,圣人必须看到它更困难,所以他不会在最后遇到困难。

  ”董事长的成功就在于他注意到了别人都没注意到的细节,感动了那位医生,不但成就了他自己,也才有了今天的誉衡。

  一屋不扫何以扫天下?在中国,有很多人想做大事,但很少有人愿意做细枝末节的小事;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;不缺各种管理规章制度。缺少的是规章制度的执行。

  累积而精致的细节将使品牌滋润人心,感动人心。例如海尔在接到客户来电时,只多说了一句:“让您打**来要求我们服务,一定是我们的产品为您带来了麻烦,真不好意思!

  ”不知感动了多少顾客的心。无数的事例证明,谁更注意细节,谁就会在竞争中更胜一筹,在点点滴滴细节中积累形成的品牌力才会所向披靡,才会生命长久。

  认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好,在这样一个细节制胜的时代,任何一件事件都是做出来而不是喊出来的,我们必须提倡注重细节、把小事做细的管理理念和企业文化,从制度和流程上规定各种标准,完善细节管理。

  三、成功源于执着

  孟子曰:”舜发于畎亩之中,傅说举于版筑之间,胶鬲举于鱼盐之中,管夷吾举于士,孙叔敖举于海,百里奚举于市。故天将降大任于是人也,必先若其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。

  “天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物”,以上这些都告诉我们,一个人的命运在很大程度上掌握在自己手中。只有那些在信仰和理想上坚忍不拔,即使身处逆境的人,才能做一些历史上难以忘怀的事情,使自己的人生辉煌。

  董事长正是在源于他不管怎么困难,也一定要将产品卖到这家医院的执着信念,坚持了三个月,他成功了,所以说成功的都是对信念执着的人,机遇也总是给那些有准备的人。

  罗杰·罗尔斯是纽约历史上第一位黑人州长,在他就职的记者招待会上,罗尔斯对自己的奋斗史只字不提,只说了一个非常陌生的名字——皮尔·保罗。后来才知道,这是他小学的一位校长。

  罗尔斯出生在一个非常贫穷的地方,住在一个著名的贫民窟。  罗尔斯上小学时,正值美国嬉皮士流行,这儿的穷学生比“迷惘的一代”还要无所事事,他们旷课、斗殴,甚至砸烂教室的黑板。当罗尔斯从窗台上跳下来,用小手走向讲台时,校长说:“我从你纤细的拇指上可一看出,你将来将成为纽约州州长。”。

  当时罗尔斯大吃一惊

  学习哈尔滨市主席在2013年会议上的讲话提要:董事长在哈尔滨2013年会上,与大家一同分享了在他成长历程中积累的宝贵经验和对人生的感悟:“成功=情商+细节+执着+分享”

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  ,因为长这么大,只有奶奶让他振奋过一次,说他可以成为5吨重的小船的船长。罗尔斯写下校长的话,相信了。从那天起,纽约州长就像一面旗帜,他的衣服不再沾满泥土,他说话时也不再夹杂污言秽语,他开始挺直腰杆走路,他成了班主席。

  在接下来的40年里,他没有一天不按照州长的身份行事。51岁那年,他真的成了州长。

  在他的就职演说中有这么一段话:“信念值多少钱?信念是不值钱的,它有时甚至是一个善意的欺骗,然而你一旦坚持下去,它就会迅速升值。”

  四、分享才能共赢

  人因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。我们同意誉衡的每一个进步和成长都是由股东、员工、客户和社会共同推动和推动的。一个人,一件事,一个创新的想法,一个高效的实施,让今天的誉衡精彩纷呈。

  董事长在讲话中,举了彭博社和苹果手机的例子,也谈了“5个亿的分享计划”、“誉衡系上市公司的分享计划”和“午餐改善计划”,这实质上是董事长倡导的企业发展理念:“互利共赢,价值共享。”使员工、客户、股东和社会共享企业发展的成果。

  能工作、生活在一个倡导“互利共赢,价值共享”的誉衡是一种幸运。而分享来自创造。没有免费的午餐,没有工作就没有财富。对大多数人来说,美好的生活取决于他们自己的创造。

  改革开放30年,就是创造的30年,中国人通过自己的努力实现了物质生活和精神生活的双重改善和提升,创造出了一片盛世繁华景象,更创造出了信心满怀的民族豪情。誉衡10年,也是创造的10年,誉衡人通过自己的努力创造了今天的辉煌,而接下来的10年呢,甚至100年呢?要分享未来成功的成果,我们需要继续努力,不断创造。

  “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”创造的过程是奋斗的过程,通往成功的道路往往是坎坷、崎岖的。最后,能够成功的人是那些能够忍受孤独、忍受艰辛、一路坚持下去的人。

  创造过程中点滴进步带来的自我肯定,长路漫漫中某一次感动铭刻的记忆片断,拼搏岁月里激情流荡的情结,这些甚至可能是超越物质价值的另一种精神财富。

  “革命尚未成功,同志仍需努力”。经过10年的艰苦奋斗,我们对今天来之不易的良好形势感到荣幸,也为我们未来的跨越式发展奠定了坚实的基础。对此我们还要有清醒的认识,我们决不能沾沾自喜,固步自封,我们还要树立“忧患意识”,孟子日:

  “入则无法家拂士,出则无敌国外患者,国恒亡”。企业也是如此。没有完善的内部制度和高效的执行机构,没有对竞争对手的重视,是非常危险的。所以我们应该始终用三只眼睛来看待我们的内部和外部环境。

  一是看同行业的增长水平;二是瞄准目标企业,看其发展速度;第三,看看我们内部资源的优势和劣势。

董事长讲话心得(篇6)

  董事长告诫我们不敢暴露问题的干部不能用、不愿承担责任的干部不能用、不善沟通协作的干部不能用、不会带好队伍的干部不能用、不求学习提升的干部不能用、不想主动创新的干部不能用、不让客户满意的干部不能用、不知心存感恩的干部不能用。在我看来这些要求的提出不只是在集团辉煌的时候我们就守着她,靠着她。我见过不少这样的人。他们的脑子很好用,也有本事,但缺乏从小事做起的这种认真精神,结果读书马马虎虎,不求甚解;做事稀稀拉拉,不能让领导和同事满意。他们不是从自己身上找原因,反而埋怨别人不理解,认为自己怀才不遇,屈才。还有一种人是做事没有一种认真执着的精神,做着这样想着那样,这山看着那山高,吃着五谷想六谷,热衷于跳槽,到头来也是一事无成。因此,我衷心奉劝年轻的晚辈们,不要忽视小事情。在某种意义上讲,不会做小事的人也不可能成就大事。

  要有责任,工作就是责任,态度决定一切。责任心是成就和发展公司事业的基础,也是我们做好本职工作的前提。当今的市场竞争,从某种意义上讲,就是责任感的竞争。企业各级干部员工对工作的态度也是这样。我们要将责任与感恩感植根于心,让它在我们的脑海里成为一种强烈的意识。无论在日常行为中,还是在工作执行上,无论是普通同工,还是主管干部,这种责任意识会最大限度地激发我们的积极性和潜能,从而使我们更具创造性和活力。董事长率领我们大家多年来的创业历程和辉煌业绩,正是以其率先垂范铸就的强大团队责任感的体现与结晶,正是用优质的服务赢得客户的'过程;正是不断学习、持续创新的过程;正是团结协作,同舟共济的过程;正是我们感恩奉献的过程。目前,公司正处于十二五计划起步的关键时期,各项工作头绪繁杂、任务艰巨,更需要我们上下同心,明确共同的责任使命,每位干部员工都应恪尽职守、勇担责任。一个有责任心的人,一定会认真思考,勤奋工作,细致踏实,实事求是;一个有责任心的人,做每一件事都会坚持到底,按时、按质、按量完成任务,圆满解决问题;一个有责任心的人,一定能主动处理好份内与份外的相关工作,有人监视与无人监督都能主动承担责任而不推卸责任;一个有责任心的人,一定会从事业出发,以工作为重,而不会只把精力放在揣摩领导的意图、了解领导的好恶上。

  我决心以董事长的讲话为契机,以那些为对公司忠诚奉献的先进模范为榜样,认真学习、努力工作,切实做到在自己的思想和业务上有一个大的提高,并要从具体几个方面提高:

   一是思想和作风上提高

  面对新形势、新任务,自加压力,从思想上提高认识,进入状态。同时,要进一步树立优良的思想作风,扎实的工作作风,严以律已,业务精通。

   二是意识上提高

  首先要时刻树立服务意识、专业意识,勇于争先创优,敢于创新拼搏,从自我做起,吃透讲话精神,遇事求实、务实、抓落实,努力完成好各项工作任务。其次,在日常工作中,对内要多一点理解沟通,少一点埋怨,多一点配合协调,少一点互相推诿,对外要做到热情周到。

   三是学习上提高

  随着形势的不断变化,业务上面临的新问题也越来越多,我要有业务知识是“逆水行舟,不进则退”的思想,不断加强知识、业务学习,做到勤学深学,学出成效,学出成果。

   四是求真务实

  创造性的开展工作,对工作不拖,不等,不靠,不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作,饮水思源,忠诚可靠,拼搏进取,把公司的事业当作自己的事业,绝不做有损公司发展的事,为公司节约每一分钱,永远把公司利益放在第一位。

  未来的挑战,考验着我们每一个集团人的能力与责任。千山万水,我们昂扬走过;千辛万难,我们沉着应对。回首过去,我思潮翻涌、激情难抑,我庆幸自己能工作在这样的一个集体中,这里有坚强的领导,这里有拼搏的同事。试问,这样的集体有什么困难不能战胜?我坚信我们集团一定能在希望的霞光中驰向成功的彼岸!

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