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供销工作总结 篇1
20xx年，在区联社党委、理事会的正确领导和高度重视下，内部审计工作坚持贯彻执行《会计法》和《审计法》，围绕年初审计计划，以提高经济效益为目的，着力帮助企业减亏扭亏、防止资产流失、纠正违规等问题，减少不必要损失和浪费，为推动供销社改革与发展做出了应有的贡献。共实施审计项目3个，审计单位16个，审计查出各类违纪违规使用资金7.8万元，以纠正7.8万元，提出审计建议5条，被采纳3条。现简要总结：
7月进行经济效益审计，由分管领导带队，区社审计科牵头，围绕各单位年初与区社签订的目标责任书内容，对所属基层社、直属企业进行经济效益审计。以扭亏增盈为重点，采取“四查四看”的办法，即：查原始凭证，看是否真实合法；查各项收益，看是否有漏收；查帐簿帐表，看核算是否准确真实；查货币资金，看是否运用合理。通过经济效益审计，达到了促进企业加强经营管理，降低成本，提高管理水平，实现效益最大化的目的，同时也为各单位法人代表开展年度经营业绩考核提供了可靠的依据，使审计更好地服务于供销社改革与发展的大局。
离任审计多年来，我们坚持“有离必审”、“先审后离”等经济责任审计。今年对XXX供销社、XXX的法人代表进行了离任审计。通过经济责任审计，不仅达到了客观评价企业经营者任期经营业绩，促进企业加强和改善经营管理，保证社有资产保值增值的目的，同时也为人事部门考核和聘用干部提供参考依据。
结合实际，针对存在的问题，我们进行审计调查，开展专项审计。主要是社有资产和承包费收缴审计。审计过程发现资金运营不合理，限期追回资金3.6万元；发现不合理支出4.2万元，及时落实责任，为企业挽回不必要损失；对农资公司旺季结束，立即进行就地审计，发现赊销金额大且部分欠款超过赊销期限，建议公司人员全力以赴抓清欠。
一年来，我社的内部审计工作在领导的重视、支持和审计人员的努力工作下取得一定的成绩，但按照供销社目前改革形势、各级领导和广大干部职工的要求来衡量，还存在很大差距。今后，审计人员不断更新知识，提高专业素质，适应新形势的需要，努力把我社的审工作做得更好。
供销社审计工作在总结以往经验的基础上，按照“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，围绕供销社改革和发展的实际，以加强社属企业管理，提高经济效益为中心，坚持内部审计与社会审计相结合的原则，重点做好下列几项工作：
（一）提高认识，加强领导，注重内审工作基础建设，不断提高审计人员素质。
（二）积极探索审计新规律，改进审计方法，提高审计工作质量。
（三）围绕供销社中心工作，有针对性地开展各项审计。
供销工作总结 篇2
“火车跑得快，全靠车头带”。抓紧理论学习是供销社党委常抓不懈努力加强的一项工作,党委一班子按照上级安排及自身学习需要，党委一把手亲自抓理论，坚持考勤、档案、通报经验交流、考核等制度，不断为班子充电，将理论学习成果转化为推动经济社会发展的动力。保持了昂扬的斗志，推动了供销社工作的发展、前进。整个班子全年学习没少于两次，学习时间15天以上，参与率100%，准时参加中心组学习和每个星期的周末大讲堂。
供销社党委高度重视思想政治工作，规章制度健全。通过贯彻学习《党支部工作职责》，制定完善了各支部各项学习规章制度。“三会一课”制度，组织生活会及民主评议党员等制度，对中央、省、市、县委重要会议精神，及时组织传达学习和信息报送，利用“七一”等重大节日，组织党员、离退休干部开展“走红军路，爱祖国大好河山”等活动(针对党的“”盛会的召开，组织全体党员干部、职工及时收看、讨论，会后大家群情振奋，热烈拥护以新的党中央领导机构，对党的新的领导机构带领全国人民建四化充满了无比的信心和期望，面对复杂多变的国际形势，党委还多次组织形势教育活动，以“爱我中华”为主题，开展爱国主义教育和形势教育，激发干部职工的爱国热情。
瀑电建设、新县城建设是党中央的重大决策，是利国利民的大好事。新县城建设竣工打造是国家建设的一大亮点，开发旅游也是为民增收致富的重大举措，也是推动经济发展的重大措施，供销社党委按照县委、政府的部署安排，高度重视新闻宣传工作，在系统内设有兼职通讯员，凡上级社的各项会议上都努力宣传会议形象，宣传。20xx年接待上级社及省内兄弟社，达县、石棉、南充、天全、成都等10多起。新县城的打造受到了来访者的好评，对搞好旅游开发，提升城市形象起到了积极的作用。
20××年完成了党报党刊的征订任务，20××年也圆满完成了上级布置的党报党刊征订任务。
精神文明建设是县社会主义建设的重要组成部分，对此，供销社党委高度重视。年初有计划，办事有分工，年终有总结，平时工作有专人负责，结合文明县城的的建设，配合文明办对小区的管理专门有信息报送，由问题及时解决，使之人人争做文明市民。
20××年即将过去宣传工作离上级要求还甚远，还有待20××年改进做得更好。
供销工作总结 篇3
我社牢固树立抓项目就是抓发展、抓跨越的理念，加强项目储备、包装、招商引资和项目管理力度，项目工作取得了可喜成绩。据统计20xx年我社共成功申报项目2个，上级相关部门正组织专家进行项目论证。20xx年已完成编制和正在编制的项目4个，即总投资5000万元以上的XX县烈太产业新城综合商场建设项目；总投资20xx万元以上的XX县民建茶叶专业合作社20xx亩有机茶示范基地建设项目；总投资1000万元以上的XX县中药材物流配送中心建设项目和XX县日用消费品配送中心建设项目。现将我社20xx年项目工作开展情况报告如下：
一、项目工作开展情况
（一）加强组织领导，健全管理体制。我社把项目工作作为供销社发展的“一号工程”和“一把手”工程，采取超常规措施强力推进，做到经营工作项目化，项目工作目标化，目标工作责任化。调整充实项目工作推进领导小组，落实专抓人员，负责项目推进的决策、组织、协调和服务工作。
（二）找准切入点，选好突破口。抢抓机遇，切实增强发展项目的责任感和紧迫感，把发展项目与我县农业资源开发和城镇化建设相结合，制定出符合当地实际的、切实可行的项目发展计划。以项目建设为突破口，以“新网工程”、现代物流业、现代服务业、农产品“双百市场工程”、再生资源回收利用体系建设、农民专业合作经济组织发展等农业综合开发为载体，统筹规划，合理布局项目工作。
（三）科学谋划，突出围绕“四个重点”。在项目谋划上突出以下四个重点：一是重点围绕国家产业发展政策谋划项目。加强对国家扶持政策的研究和利用，密切关注国家投资取向和市场资本流动变化情况，及时、准确、全面把握国家政策支持的重点和方向，加强衔接与联系，保证所报建项目符合扶持的条件和要求。二是重点围绕区域经济社会发展谋划项目。由于各地区域位置不同，发展特色产业不同，扶持的侧重点也有所不同。我社紧紧围绕区域经济发展规划，依托区域经济优势，把项目建设放在区域经济社会发展的全局中去审视、去谋划，在服务党委政府工作大局中争地位、做贡献，求支持、谋发展。三是重点围绕解决发展“瓶颈”问题谋划项目。供销社的改革发展千头万绪，只有善于抓主要矛盾，才能找准切入点，选准结合点，一定要集中人力、物力、财力，在解决制约发展的“瓶颈”问题上取得突破性进展。在项目发展重点上，要围绕网络建设，重点推进龙头企业和配送中心建设；围绕农业产业化经营，重点发展农副产品加工企业，农副产品批发市场和物流配送；围绕循环经济，大力发展再生资源交易、加工和综合利用体系等，力争不断通过一批新项目、大项目的建设和落实，推进供销社经济持续快速发展。四是重点围绕地方特色谋划项目。各地都有自己的土特产品，他们往往是当地历史上形成的品牌产品，有比较强的市场竞争力，围绕这些特色产品组织开发，建立相应的产品购销市场和服务体系，既能切入当地经济发展链条，又容易受到当地政府的支持和帮助，更能体现供销社服务农村经济发展的功能。
（四）注重实效，着力抓好“四个环节”。主要抓好以下四个关键环节：一是建好项目库。项目库建设是招商引资工作的基础，也是载体与平台。我社高度重视项目库建设，深刻领会国家和省关于新农村建设、“新网工程”建设、农业综合开发等政策意图，认真分析省情、市情、县情，积极研究市场需求，收集和储备一批市场前景广、产业发展好的重大项目，建立健全省、市、县级供销社项目储备库，有准备、有针对性、有效果地推进项目建设。20xx年，在项目储备方面，完成总投资5000万元以上储备项目1个，即XX县烈太产业新城综合商场建设项目；完成总投资20xx万元以上储备项目1个，即XX县民建茶叶专业合作社20xx亩有机茶示范基地建设项目。2个储备项目项目计划书编制工作已经完成并上报县发改经信局和投资促进局，招商工作正按计划有序推进。20xx年供销系统项目库建设中累计入库项目已达15个，总投资达36600万元，很好地完成了上级下达的目标任务。
我社牢固树立抓项目就是抓发展、抓跨越的理念，加强项目储备、包装、招商引资和项目管理力度，项目工作取得了可喜成绩。据统计20xx年我社共成功申报项目2个，上级相关部门正组织专家进行项目论证。20xx年已完成编制和正在编制的项目4个，即总投资5000万元以上的XX县烈太产业新城综合商场建设项目；总投资20xx万元以上的XX县民建茶叶专业合作社20xx亩有机茶示范基地建设项目；总投资1000万元以上的XX县中药材物流配送中心建设项目和XX县日用消费品配送中心建设项目。现将我社20xx年项目工作开展情况报告如下：
一、项目工作开展情况
（一）加强组织领导，健全管理体制。我社把项目工作作为供销社发展的“一号工程”和“一把手”工程，采取超常规措施强力推进，做到经营工作项目化，项目工作目标化，目标工作责任化。调整充实项目工作推进领导小组，落实专抓人员，负责项目推进的决策、组织、协调和服务工作。
（二）找准切入点，选好突破口。抢抓机遇，切实增强发展项目的责任感和紧迫感，把发展项目与我县农业资源开发和城镇化建设相结合，制定出符合当地实际的、切实可行的项目发展计划。以项目建设为突破口，以“新网工程”、现代物流业、现代服务业、农产品“双百市场工程”、再生资源回收利用体系建设、农民专业合作经济组织发展等农业综合开发为载体，统筹规划，合理布局项目工作。
（三）科学谋划，突出围绕“四个重点”。在项目谋划上突出以下四个重点：一是重点围绕国家产业发展政策谋划项目。加强对国家扶持政策的研究和利用，密切关注国家投资取向和市场资本流动变化情况，及时、准确、全面把握国家政策支持的重点和方向，加强衔接与联系，保证所报建项目符合扶持的条件和要求。二是重点围绕区域经济社会发展谋划项目。由于各地区域位置不同，发展特色产业不同，扶持的侧重点也有所不同。我社紧紧围绕区域经济发展规划，依托区域经济优势，把项目建设放在区域经济社会发展的全局中去审视、去谋划，在服务党委政府工作大局中争地位、做贡献，求支持、谋发展。三是重点围绕解决发展“瓶颈”问题谋划项目。供销社的.改革发展千头万绪，只有善于抓主要矛盾，才能找准切入点，选准结合点，一定要集中人力、物力、财力，在解决制约发展的“瓶颈”问题上取得突破性进展。在项目发展重点上，要围绕网络建设，重点推进龙头企业和配送中心建设；围绕农业产业化经营，重点发展农副产品加工企业，农副产品批发市场和物流配送；围绕循环经济，大力发展再生资源交易、加工和综合利用体系等，力争不断通过一批新项目、大项目的建设和落实，推进供销社经济持续快速发展。四是重点围绕地方特色谋划项目。各地都有自己的土特产品，他们往往是当地历史上形成的品牌产品，有比较强的市场竞争力，围绕这些特色产品组织开发，建立相应的产品购销市场和服务体系，既能切入当地经济发展链条，又容易受到当地政府的支持和帮助，更能体现供销社服务农村经济发展的功能。
（四）注重实效，着力抓好“四个环节”。主要抓好以下四个关键环节：一是建好项目库。项目库建设是招商引资工作的基础，也是载体与平台。我社高度重视项目库建设，深刻领会国家和省关于新农村建设、“新网工程”建设、农业综合开发等政策意图，认真分析省情、市情、县情，积极研究市场需求，收集和储备一批市场前景广、产业发展好的重大项目，建立健全省、市、县级供销社项目储备库，有准备、有针对性、有效果地推进项目建设。20xx年，在项目储备方面，完成总投资5000万元以上储备项目1个，即XX县烈太产业新城综合商场建设项目；完成总投资20xx万元以上储备项目1个，即XX县民建茶叶专业合作社20xx亩有机茶示范基地建设项目。2个储备项目项目计划书编制工作已经完成并上报县发改经信局和投资促进局，招商工作正按计划有序推进。20xx年供销系统项目库建设中累计入库项目已达15个，总投资达36600万元，很好地完成了上级下达的目标任务。
二是搞好项目论证和申报立项。结合工作实际，统筹规划，合理布局，精心筛选具有良好市场前景和经济社会效益的项目，集中力量做好项目策划、可行性研究、分析评估、设计包装、申报立项等前期工作，争取纳入当地政府的总体建设规划和扶持范围，为项目实施创造有利条件。三是及时与同级财政、发改经信部门协调和沟通，统一认识，形成工作合力，共同推动工作的开展，确保按时完成项目申报工作。四是抓好项目组织实施。项目一旦论证确定后，就要全力以赴组织实施，力争项目尽早建成，发挥其应有的经济效益和社会效益。今年，我社新开工建设项目1个，续建项目2个，其中属“4.20”灾后重建项目2个，截止目前3个项目进展较为顺利，共完成固定资产投资2100万元。创新工作机制，把项目建设成效作为年度业绩考核的重要依据，纳入目标管理，落实好投资、质量、工期、责任各个环节责任制；创新项目运作机制，在积极争取政策支持的同时，注重发挥市场机制作用，不能一味地等、靠、要。我们明确：我们搞项目建设的主要目的是加快自身发展，国家支持的重点是择优扶强，只有自身率先发展了，才能为争取国家政策支持创造条件。
二、项目工作取得的成绩
（一）通过我们的积极争取，XX市一民农资有限责任公司连锁经营网络体系建设项目进入省供销社20xx年度新农村现代流通服务网络工程专项资金支持范围，有望获得上级财政专项资金支持，该项目的实施将有利于推进我县社会主义新农村建设，健全农村流通网络体系，助农增收，便民惠农，拉动农村消费。
（二）通过我们的积极争取，XX市一民农资有限责任公司20xx年农村社会化服务体系建设项目成功入围省供销社资金支持范围，有望获得上级财政专项资金支持，该项目的实施将有利于我县庄稼医院建设项目和农村社区综合服务社建设项目上档升级，便民惠农。
(三)加强专业合作服务，充分发挥农民专业合作带动力量。20xx年，全系统新领办农民专业合作社1个，至此，全系统经工商部门依法登记的农民专业合作社已达9个。为了发挥农民专业合作社的带动和示范效应，我社还配合上级部门开展了市级和省级示范农民专业合作社的评选和上报工作，我社下属XX县龙苍沟养蜂专业合作社被省供销社评定为省级示范农民专业合作社，成功入围省供销社项目支持范围。
（四）全系统固定资产投资完成情况良好。我社严格执行在建项目项目法人制、招标投标制、监理制、合同制；严格执行基本建设程序；建设规模和建设内容严格按照项目批复实施；建设资金能按期到位并能保证工程建设需要；截止目前，3个新建和续建项目进展顺利，共计完成固定资产投资2100万元，预计将在规定的时间节点完成项目建设任务。
三、项目工作思路及措施
（一）强化领导、落实责任。制订出切实可行的措施，进一步调动各股室项目工作的积极性，把项目工作作为各项工作的重中之重来抓，加大项目工作在目标考核中的权重。
（二）充分认识项目工作的重要性，增强紧迫感。要紧紧把握机遇，乘势而上，加大力度加强项目工作，引进更多的投资者来我县考察、投资，营造良好的招商氛围。
（三）提高对搞好项目申报工作的认识。推行项目工作“一把手”负责制,为搞好项目资金申报工作，要进一步优化和充实项目工作领导小组，领导小组的主要职责是对上搞好汇报工作，争取取得上级的理解和支持，对下搞好服务和指导。
（四）认真研究国家产业政策，明确国家项目资金支持方向。落实专人对国家产业政策进行研究，搜集项目相关信息，做好项目组织和审核工作，确保推荐出来的项目要有代表性、典型性、示范性和引导性。
供销工作总结 篇4
一、主要工作成效及进展情况
我县供销社认真贯彻省、市、县继续全面深化供销合作社综合改革工作目标任务的要求，紧紧围绕县委、县政府的工作大局，紧扣全面建成小康社会目标任务，坚持稳中求进工作总基调，坚持为农服务宗旨、坚持新发展理念，全力推动高质量跨越式发展，奋力开启供销合作社创新新征程，努力开创xx县供销合作事业改革发展新局面。
1.抓紧任务落实打好歼灭战。按照省、市、县工作目标继续全面深化供销社综合改革的工作要求，全面梳理改革任务完成情况，瞄准突出问题和薄弱环节集中发力，狠抓改革任务落实，按省、市要求列出清单，建立台帐，明确责任，逐一攻关，逐一销号式完成任务。
2.继续加快xx中心建设。依托供销合作社涉农企业和基层社为建设主体，采取社有资本独资，农合联成员共同出资，与乡（镇）村联合投资，吸收社会资本入股等多种筹资方式，建设一批规范化xx中心，xx中心规划建设在区城中心的乡（镇）所在地，继续推动xx向村级延伸，按照“党建带社建，村（居）社共建”的基层组织建设模式和“x+x+N”综合服务模式，今年己整合xx镇、xx两个基层供销合作社，重点改造建设xx中心社xx中心暨示范薄弱基层合作社x个，已完工验收，xx县xx中心社xx中心暨示范薄弱基层供销社改造建设是当今农村流通体系建设的一个重要内容，是建设社会主义新农村的一个有力举措，是落实乡村振兴战略的现实选择。为加快推进我社经营服务网络发展，我社自筹资金xxx万元，充分利用现有网点、仓储设施等，按照“规范建设、改造新建、加强管理、集中采购、物流配送、连锁经营、深化加工、服务农民”的原则，采取新建、改造等方式，新建xx中心
改造旧办公楼xxx平方米，门店超市装修xxx平方米，新建围墙，地面硬化整治，新物流配送仓库x栋，项目的实施有利于推进农村商品流通方式创新，促进供销社商品经营向网络化、集约化、规模化、品牌化方向发展。
资金来源：本建设项目投资xxx万元。由xx有限公司自筹资金建设。
3.继续加快推进建设冷链物流骨干网。x供销（xx）冷链物流园基础设施建设项目是xx县委、县政府xxxx年省供销社争取的'省重点民生项目，xxxx年列入全市重点开工建设民生项目。该项目位于鄱阳湖大道城东汽车站斜对面，项目占地总面积xxx亩（其中林地xx.x亩）（其中冷链物流用地xx亩，农产品交易市场用地xx亩）。
项目进展情况：该项目前期征地，立项、环保、规划、xx.x亩的林地审批正在走程序中，县委县政府领导高度重视，正在与省社协调项目运作模式过程中。
4.继续加快推广“第四方物流”。同时加快发展农村电子商务加强全县农产品电商企业的联合合作、抱团发展，充分发挥县供销电商企业的示范引领作用，今年力争建成乡镇电商站xx个，村级电商服务站xx个。大力推广“互联网+第四方物流”高效共同配送模式，引导整合县域各乡镇内农特产品，日用消费品、农资、物流快递等企业仓储配送资源，建设供方、需方和第三方物流企业之外的第四方集配中心，实现统一仓储、统一分拣、统一配送，提高配送效率，降低物流成本，畅通城乡上下行渠道。注重产业融合，把第四方物流与城乡冷链物流骨干网有机结合。同步布局、同步建设，使产业优势和功能互补，建成高水平，高质量的乡村物流，配送网络。目前“互联网+第四方物流”供销集配体系建设工作已在xxxx年度通省供销社验收考核合格，新一届的县委，县政府领导正在做实做强真正打通最后一公里物流配送，通过招商引资，引进了x市xx有限公司法人:詹海飞，投资xx亿人民币，目前已全面启动征地等各方面工作，并成立了xx县xx有限公司。
5、继续继续加快发展中医药产业。围绕绞股蓝、黄栀子、枳壳（实）、百合、艾草等县内主要中药材品种，种植面积达xxxx亩，在x月xx日召开了x个部分中药材种植农民专业合作社调研座谈会，努力打造千亩中药材种植基地，依托县、乡两级农民合作社联合社，整合辖区内的中药材专业合作社和种植经营大户，推行“统一耕种、统一销售”生产模式，实现规模化经营，提高中药材种植的经济效益和市场竞争力。
6、加快提升农业生产社会化服务水平。紧紧围绕推进农业适度规模经营，深入实施以供销合作社为主导的农业社会化服务惠农工程，依托县、乡级农合联、xx公司（中心），联合各类新型农业经营服务主体，围绕农业生产的“耕、种、管、收、加、贮”等产前、产中、产后环节，采取托管式，订单式、合作式等各种形式，开展农资供应，配方施肥，农机作业，统防统治，收储加工等系列化服务，做好化肥淡季储备工作，确保化肥农资市场稳定，落实了化肥淡季储备每年财政补助资金xx万，xxxx年全县供销合作社积极参与土地托管服务面积达到x万亩以上，主要提供种籽化肥农药供应等服务，今年已完成省、市下达提供农业生产社会化服务指农业生产资料供xx万亩次。
7、继续深化社有企业改革。继续推进社有企业管理机制创新，按照“政事分开、社企分开”的原则，落实联合社理事会履行社有资产所有权代表和管理者职责，加快推进理事会、监事会社员代表大会“三会”制度建设，自下而上地召开社员代表大会、修订理事会章程，参照全国供销总社和省、市社的范例，已调整修订了“三定”方案，配齐理事会、监事会机构。尽快建立现代企业制度，形成有效制衡的公司法人治理结构，推进公司治理现代化，推进供销合作社传统业务转型发展，推进传统产业与新型产业深度对接，打造一二三产业融合发展的产业综合体，增强社有企业的合法经营规模和效益。
8、继续全力办好xx供销电商平台、xx新供销生鲜配送平台。今年深入推进消费扶贫，积极组织扶贫农产品参加各类知名的展示展销活动，依托“供销e家”xx供销电商平台、xx新供销生鲜配送平台、引导土特农产批市场，连锁超市等经营网点，设立消费扶贫专区专柜，现在已经与xx家企业及xx家机关事业单位食堂签订了长期合作协议；同时供销生鲜xx小时智能配送已进入县城的x个社区。公司狠抓质量安全，落实专人负责农药残留检测，建立质量安全信息可追溯系统，确保食品安全。不断拓宽扶贫农产品销售渠道。加大产业扶贫力度，推动供销系统企业参与打造特色扶贫产业，引导农民合作社等各类合作经济组织吸纳贫困户入社，带动更多贫困农户发展生产，增收致富。扎实做好定点扶贫，加大资金、项目投入扶持力度，帮助解决实际困难问题，确保高质量完成帮扶任务，生鲜配送及电商平台帮扶贫农产品销售总额达xxx万元。
二、主要工作举措
县委、县政府高度重视。县社主要领导多次主动向县委、县政府主要领导汇报总社、省社、市社综合改革会议和文件精神。县委、县政府高度重视，县改革办牵头成立了供销社综合改革领导小组，起草修订综合改革方案，综合改革年度工作计划，经多次征求意见后，以县委办、政府办的形式下发了供销社综合改革方案。市、县里每年把供销社综合改革工作纳入了全县重点工作督察考核等各方面工作，县政府主要领导多次在县长办公会上专题研究讨论解决了供销社综合改革工作中存在的各方面移留问题。为县供销社综合改革试点工作的压茬推进奠定了坚实基础，提供了有力保障。
三、改革中存在的主要问题
一是缺少经营能人人才。xxxx年以来参照国企改制，基层社xxxx余人员全员身份置换，与供销社解除了劳动关系，使基层社人员全部流向了社会，只留下原法人x人留守，目前基层供销社人员缺少正常运转难，机关工作人员年龄老化，专业人才匮缺。
二是房屋破烂不堪，大部分倒塌或成为危房，经营设施陈旧，与现代化农业农民生产、生活不相适应，也无法与乡镇的小城镇建设相适应，均需拆除重建或重新改造。
三是基层供销社土地基本上是划拨，导致在经营时不敢大胆投入。供销社土地大部分是上世纪六七十年代划拨取得，无出让手续，同时，经营活动中需要融资时，得不到银行的认可，无法贷款，使基层社在土地上的投资沉淀了大量的流动资金，影响了正常经营活动。
四、下一步整改工作思路和举措
一是建立联席会议机制，因供销社体制的特殊性，在政府项目编制，财政预算方面对接有困难，供销社属经济合作组织，供销社的主要工作又与“三农”工作深度融合，因此建议建立一个部门联席会议机制来协调，由县领导牵头，发改、财政、农业农村、商务、供销等部门参与，更好地协调参与对接工作。
二是在土地出让方面，应出台供销社发展优惠政策，可采取先征后返的政策。在惠农政策和涉农项目上，凡涉及供销社的项目应给予优先权，以扶持供销社的发展。
三是积极做好对外宣传，重塑供销形象。利用电视、广播、报纸、网络等媒体宣传供销经济发展态势，努力搞好对外舆论宣传工作。从不同层面报道供销社在服务三农建设社会主义新农村中的工作动态和精神风貌。使政府和广大社会群体进一步了解供销社的性质、职能和作用，树立供销合作社对外形象。
四是供销社继续做好农资供应工作。加强对化肥淡储、农资供应相关政策的学习和宣传，把“做好化肥储备、保障农业生产”作为服务“三农”一项重要政治任务，发挥供销合作社联合社农资供应主渠道作用，为稳定粮食生产提供保障。
五是供销社聚焦乡村振兴产业扶贫，进一步加强对乡村振兴工作的组织领导，压实整改责任、加强跟踪问效，着力巩固脱贫成果、与乡村振兴有效衔接。提升脱贫质量。积极组织我县名特优农产品参加展示展销活动，继续发挥新供销生鲜配送供销社、农村电商平台在扶贫领域的积极作用，进一步帮助贫困地区建立贫困户增收长效机制。
供销工作总结 篇5
这篇文章将围绕着"供销平安建设工作总结"这个标题，向大家细致的讲述我在进行供销平安建设工作中的经历和感悟。
一、背景
近年来，随着我国国民经济的高速发展，城乡居民生活水平也大幅提升。然而，供销平安在我国发展却存在着许多问题。我所在的机构是一家供销社，作为国内供销体制改革的重要组成部分，我们一直致力于推进供销平安建设工作，进一步确保居民生产生活的需求得到顺畅的满足。
二、主体内容
1.加强宣传教育
工作的第一步是加强宣传教育，向所有的居民普及消防安全知识、电气安全知识、防盗防诈骗知识等等。我们制定了一系列的宣传方案，通过张贴海报、悬挂横幅、组织面对面讲解等多种形式，给居民传递出最实用的安全知识。此外，我们还定期组织居民进行紧急疏散演练，提升他们的防范意识和应对能力。
2.提升供销平安处理能力
在面对突发事件时，供销社需要有应对能力。因此，我们对领导班子及员工的平安处理能力进行了全方位的提升。我们组织了专门的培训会议、模拟演习等活动，让员工掌握正确的危机处理流程，并懂得如何在紧急情况下快速制定出应对措施，并协同各部门展开应急处理工作。
3.优化供销平安基础设施设备
基础设施设备的优化，保证了供销社在面临突发事件时有更好的资源保障。因此，我们进行了一系列的投入，包括：安装车辆GPS定位装置、安装卡口识别系统、采购防火材料等等，全方位的提升了我们现有的基础设施设备，确保了供销社在面对各种突发事件时能够更好地保障居民生产生活需求。
三、结尾
"供销平安建设工作总结"是我们供销社近年来扎实推进的一项重要工作。经过我们的不断探索和实践，我们得到了具体成效：居民对供销社的信任度大幅提升，整个区域的安全事故率明显下降，员工应急处理能力和供销平安设备设施的建设水平都有着较大的提升。越来越多的居民选择我们的产品和服务，这也鞭策我们更好地提供更加优质的服务，让供销社在接下来的建设和发展中不断完善，获得更高的发展成果。
供销工作总结 篇6
一年来，本人在市供销合作总社党组的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，不断加强政治理论学习，努力提高执政水平和执政能力，认真落实党的十七大报告精神，认真履行工作职责，全面推进分管工作任务的完成，现将本人以来四项主要工作汇报如下：
一、 招商引资工作：
一直以来，市供销总社非常重视招商引资工作。20市供销总社党组进一步强化招商组织领导，不断完善招商工作机制，分别由四位领导班子成员带队成立四个招商小组，实行招商抵押金制度。按照市社党组的安排，我带领沈洪、韦士胜两位同志组成一个招商小组。我们努力挖掘潜力，四处排查线索和信息，多次外出专门招商。截至目前，市供销总社已经成功引进2个农业龙头企业项目和1个三产项目，分别是：双绿农业发展有限公司高效农业开发项目、扬果蔬食品有限公司食用菌和蔬菜加工项目、浙江海纳名人会所和海纳担保公司项目。其中2个农业龙头企业项目已在市招商引资考核小组备案。
二、 分管的主要工作：
我在市供销总社分管经济发展处、社务管理处工作，年主要做了以下几方面事情：
一是贯彻有关供销合作事业的方针、政策，推广现代经营方式，积极参与高效农业开发，拟定投资开发计划，组织开展对投资开发项目的论证和管理，有效监督了社有资产营运管理，促进了社有资产的保值增值。其中已建成的农业开发项目有：泗洪双绿蔬菜基地、宿豫金针菜示范基地、泗阳肉牛养殖基地等。我们在着力构建新型“农村社区服务体系”、“商品流通体系”和“合作组织体系”的同时，大力开展了“新网工程”创建工作，组建了“ 市农产品经纪人协会”。
二是指导全市供销系统及所属单位财务、会计工作及内审监督工作。年初，我们研究制订了财务制度和会计制度并监督各单位贯彻执行，通过月度报表对全系统经济运行情况进行科学分析，并专门召开相关工作会议，布置市政府下达的各项任务。
三是带领全系统发展各类专业市场、为农服务社和专业合作社，促进农村综合服务体系建设。我们配合市物价局开展了农业生产资料方面的调研和考察，配合农业部门开展了“打击制售假冒伪劣农资”活动，通过这些有力的措施，进一步规范了全系统农副产品、烟花爆竹、安全生产、防汛救灾等工作。
对照年初市委、市政府下达的各项目标任务，截至10月底，我社各项经济指标按序时进度都已经完成或超额完成了任务。1-10月份，全系统实现商品销售总额23.4亿元，占年度计划的93.6%;实现农业生产资料销售总额1.73亿元，占年度计划的96.1%;实现农副产品收购总额1.33亿元，占年度计划的88.7%;实现利润546万元，占年度计划的91%;创建为农服务社123个，占年度计划的112%，其中三星级的55个，占年度计划的157%;全面完成了全市供销系统基层社改造。
三、 创新创优工作：
2019年我分管的工作中，主要对为农服务社创建工作进行了一系列创新和创优。我们从年初开始，对全市为农服务社创建工作情况进行了三次比较深入细致的调研，形成了三篇调研报告：《关于 市为农服务社创建工作情况的调研报告》、《关于 市基层为农服务组织建设情况调研报告》、《关于市为农服务社创建工作的思考》，这三篇报告受到分管领导的高度重视。从2019年起，为农服务社创建工作第一次列入了为市政府为民办实事项目。2月份市政府办公室下发了《关于进一步加强为农服务社创建工作的意见》，对为农服务社创建的指导思想、目标任务、工作措施、扶持力度等问题作了明确规定，指明了我市为农服务社创建工作的方向。4月份市新农村建设工作领导小组下发了《关于切实做好基层为农服务组织建设工作的通知》，要求市财政每年拨出专项资金30万元，用于补贴为农服务社创建工作，各县区政府也要给予相应的配套资金。
为了更好地开展工作，我们先后创立了为农服务社建设“三阶段、十步骤”工作法、动态报告制度和督查通报制度。由于政策支持，方法得当，我市为农服务社创建工作进展很快，质量和数量明显提高，走在了全省前列。6月4日《江苏供销合作简报》第49期刊发了《市供销合作社系统开展为农服务社建设提高年活动力度大》的专题文章，号召全省供销系统向市社学习。为农服务社创建工作，是新时期供销系统开创的一项新的工程，对此我们进行了深入细致地探讨和研究，力争通过理论上和实践上的创新，逐步开创为农服务社创建工作的新局面。
四、 潜在长效工作：
今年全省供销系统开展了“专业合作社推进年”活动，这是一项非常重要的有潜在、长远效应的工作。《农民专业合作社法》已经颁布实施，这是我国农民专业合作社发展史上一座新的里程碑，它标志着农民专业合作社将进入依法发展的新阶段。农民专业合作社是我国农村改革开放中涌现出来的新生事物，是广大农民在家庭承包经营基础上对农村经营体制的创新，是新阶段党和政府指导农业和农村工作的重要抓手。依法促进农民专业合作社的建设和发展，有利于进一步推进农业产业化经营，提高农民进入市场和农业的组织化程度，增强农产品市场竞争能力，促进农民增收。我市专业合作社建设工作已经开展多年，也取得了非常显著成绩，但是面对国际国内新形势、新情况，我们还有很多新问题、新困难。今年我市供销系统已组建“四有”专业合作社15个，超额完成了省供销社、市政府下达的任务。在以后的工作中，我们还将进一步解放思想、转变观念，努力在服务“三农”中创造供销社系统创建专业合作社的新优势，在新农村建设中谋求专业合作社工作的新发展。
今年以来，我认真学习党的十八大报告、十八届三中全会精神和习近平在第十八届中央纪律检查委员会第二次全体会议上的重要讲话，坚持用科学的理论来指导自己的言行。按照市委相关文件要求，先后通读了《依法执政》、《新型工业化》、《发展经济学》、《构建和谐社会》、《大学英语》等课程，完成了课题研究和讲学任务。在学习中，坚持学以致用，用学习的成果来谋划自己的工作思路，促进自身工作的动力，进一步提高做好本职工作的能力和水平。积极参加市政府组织的各种教育活动，坚持用高标准严格要求自己，进一步增强严格执行党风廉政建设有关规定的自觉性，提高拒腐防变能力。
在廉洁从政方面，始终严格要求自己，在政治上始终和党中央保持高度一致，与市委、市政府保持高度一致，自觉维护中央大政方针的统一性和严肃性。在实际工作中，自觉服从大局，坚持局部利益服从大局利益，正确处理个人利益和集体利益的关系，严格遵守纪律，做到令行禁止，带头执行廉洁自律的各项规定和市社党组的各项管理制度。积极履行党风廉政建设责任制，对分管部门的同志，严格管理和严格要求，做到警示教育与督导检查双到位。今年以来，在我分管的工作范围内，没有发生过任何以权谋私、损公肥私的行为，没有发生过任何有损于国家、集体和人民利益的事情。
在我调到市供销社工作的一年多时间内，我总是尽心尽力地想做好每件事情。但是，2019年还是有一项工作我不太满意，那就是：对全市供销系统再生资源回收利用项目没有深入调研下去，该项工作目前还停留在可行性论证阶段。我们主要是想通过与江苏省物联公司合作，进一步完善我市再生资源回收利用经营管理机制，构建再生资源回收利用网络体系，实现全市80%以上的社区(村)建立再生资源回收点(站)，80%以上的再生资源回收从业人员纳入规范管理，80%以上的再生资源得到回收利用，促进全市再生资源回收利用龙头企业的健康、快速、有效发展。这一项目在2019年未能很好启动，我们将在新的一年里，继续努力，争取有所突破。
供销工作总结 篇7
今年以来，xx县供销社在县委、县政府和上级社的正确领导下，认真学习领会中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》（中发〔20xx〕11号）文件精神，以“改造自我，服务农民”为总要求，深入推进供销社综合改革，在实体性合作经济组织建设、社村共建、农业服务规模化、农村现代流通、农村金融互助等各项重点工作中有了新的突破，现将有关工作情况总结如下。
一、20xx年工作情况
（一）实体性合作经济组织建设取得新突破
县供销社进一步发挥组织体系优势，大力发展农民合作社及其联合社，积极推进“实体性合作经济组织创新工程”，构建新型农村合作经济组织体系。各乡镇因地制宜，选择优势特色产业，依托基层社、农业龙头公司、种养殖大户、农产品经纪人，大力发展多种形式的农民合作社。在自愿的前提下，依托基层社，引导发展农民专业合作社联合社，充分发挥供销合作社综合服务平台作用，带动农民专业合作社围绕当地优势产业开展系列化服务。以合作社联合社为纽带，深入推进社社合作、社农结合、社村共建，加强基层社与基层农技推广机构、龙头企业等多方位联合合作，形成服务农民生产生活的合力。在此基础上，成立了xx县农民合作社联合社，与县供销社“一套机构、两块牌子”，初步形成全县上下贯通、联结紧密、运行高效、充满活力的合作经济组织体系。目前，领办农民合作社累计达到xx0家，供销系统内共有13家农民合作社入选20xx年xx县政府优先扶持农民合作社名录。
（二）“党建带社建、社村共建”取得新成效
工作中，全面跟进新型农村社区和城镇化规划建设工作，积极参与配套服务设施建设。在新型社区，采取社村共同投资，合作经营，或以资金、土地等形式入股，形成以产权为纽带的利益共同体，共同抓好日用品超市、农资超市、合作经济组织“三进”社区工作。重点选择村班子战斗力强、经济基础较好、主业比较突出的村居，推进基层供销社与村“两委”合作发展农民合作组织。不断完善“基层供销社+村两委+农民合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制，形成“党建带社建社村共建”工作新格局，有效解决当前农业发展中的服务、组织、经营等难题。今年以来，新增社村共建村56个，共建村累计达到xx2个，新建社区综合服务中心7处，新增共建项目110个，实现村集体增收64万元，助农增收196万元。重点在xx城街道王家庄村、韩庄村，以及薛庄镇谭家庄村开展社村共建项目建设，打造共建示范点。
（三）农业服务规模化再上新水平
一是积极建设为农服务中心。依托农民合作社、基层社和乡镇农民合作社联合社，建设以农机服务，土地托管、农资销售为一体的为农服务中心。统一调配整合资源，在农资供应、农机作业、代耕代收、统防统治、田间管理、烘干储藏、加工销售等方面提供服务，建立起市场化运行、集约化经营的机制，打造为农服务综合平台，提高为农服务水平。今年重点在探沂镇公进庄村、朱田镇朱田村和大田庄乡东安太村打造3处为农服务中心，建设工作正有序开展。二是培育发展农业规模化服务主体，拓宽规模化服务领域。围绕农业生产全过程，发展农技专业合作社和农业技术服务队，加强新型农民社员培训，提高农民组织化程度。同时，大力发展农产品基地，积极开展测土配方和智能配肥业务，多领域开展服务规模化工作。重点在马庄、胡阳、梁邱、上冶、探沂、xx城等乡镇围绕小麦、玉米、水稻、果蔬和林果等作物开展专业化统防统治服务。围绕耕种、浇水、打药、收割、储存、加工、销售等环节，完善“保姆式”全托管和“菜单式”半托管服务模式。目前，全县托管面积20.2万亩，其中全托管3万亩。主要托管作物为小麦xx.2万亩，玉米4.1万亩，水稻0.4万亩，西红柿0.3万亩，西瓜、甜瓜等果品0.2万亩，全年培训农民社员8068人次。
（四）改造升级农村现代流通服务网络
一是拓展农产品流通网络。全面加强与山东沂蒙优质农产品交易中心、沂蒙绿源菜润家配送有限公司的联合合作。发挥供销社传统主业优势，在搞好农产品产前、产中服务的同时，延伸经营链条，大力发展产后的农产品加工、仓储、销售业务，积极开展“农超对接”活动，拓展“基地直供、超市直采”规模和范围。利用网络信息技术改造提升供销社现有的流通服务网络，积极引进现代化的营销理念，与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商合作，大力推进我县农产品电子商务工作。二是完善日用品流通服务体系建设。积极对接全省、全市供销社网络，进一步优化区域流通布局，以采取多种形式建设直营店和加盟店，提高现代流通网络覆盖面为重点，加强镇级直营店建设，把规范化、标准化的服务延伸到农民身边。今年重点在薛庄镇，盘活社有土地，整合社会资源，实施改扩建薛庄供销社新联购物中心建设项目，项目完工后，营业面积将由20xx平方米扩大到5000平方米，进一步提升供销社经营服务水平，增加社会经济效益。三是加强农资流通现代化服务。继续巩固完善市级联采、县域直供经营模式，将农资直供与社村共建、网络终端建设相结合，与开展技术服务相结合，有效促进了农资销售业务开展。20xx年，完成农资联采直供4xx吨，居全市前列。
（五）农村合作金融创新探索新规范。一是大力开展合作社内部金融服务创新。按照“在管理民主、运行规范、带动力强的农民合作社和供销合作社基础上，培育发展农村合作金融”以及全市农村工作会议“鼓励农民合作社在生产经营合作的基础上开展信用合作”的要求，县联社按照生产合作内部的资金互助、为农服务的根本方向、供销社的掌控力、“独立核算、自负盈亏”的“四坚持”原则，先后在上冶镇、薛庄镇、马庄镇的3个农民合作社内部开展了资金互助金融服务。资金互助金余额累计达到了20xx余万元，为助力农业生产、解决农民群众融资难问题发挥了积极的作用。二是大力发展安全统筹金融保险服务。在全面落实“一岗双责”和“安全生产目标管理责任制”的基础上，扎实推进系统内的安全统筹统保工作，在4—5月和9—10月份扎实开展“安全统筹统保推进月”活动，全年累计实现安全统筹统保额232.37万元，超额完成任务目标，位居全市前列。
二、下一步工作打算
一是探索推进实体性合作经济组织建设。以密切与农民的利益联结为核心，以提升为农服务能力为根本，以强化基层社和创新联合社运行机制为重点，大力发展农民合作社及其联合社。推动乡镇农民合作社联合社要与基层供销社建设紧密结合， “两社合一”、融合发展。20xx年，新增农民合作社30家，实现农民合作社联合社在乡镇全覆盖。
二是全面加快“社村共建”的发展步伐。加强与选派“第一书记”相结合、与精准扶贫工作相结合、与推进农村社区综合服务中心建设相结合、与农业结构调整相结合、与健全农村流通体系相结合，与农村党组织“示范书记”建设相结合，落实政策、资金、人才保障，不断完善“基层供销社+村两委+农民合作社+信用互助组织”四位一体的合作机制，推进“社村共建”工作的快速发展。20xx年，发展社村共建村50个。
三是全面推进农业服务规模化。立足产业优势，结合“社村共建”，广泛与村级组织合作，进一步培育发展农业服务规模化主体，拓宽服务规模化领域，积极开展为农服务中心建设，组建农机合作社、劳务合作社等集约化经营模式，构建县乡村三级服务规模化网络。20xx年，提升现有为农服务中心经营服务水平，新增为农服务中心4处。
四是全面提升农村流通现代化水平。一是利用电商进农村机遇，改造现有日用品、农产品流通网络。深入推进与阿里巴巴集团、京东集团等知名电商的合作，用好供销系统的资源和优势，通过信息化改造，强化基层供销社电商网络体系和供销社龙头企业物流配送网络体系支撑，逐步建立网购物流与农产品、日用品配送相结合的新型农村流通服务网络。二是在农资网络上，继续推行“市级联采、县域直供”发展模式，叫响“供销直供”这一品牌。以规范市场秩序为切入点，加快推进高毒农药示范店建设，逐步建立起农资定点销售服务网络。20xx年，探索成立供销社下属电子商务公司，新发展各类连锁经营网点50个，规范改造加盟店100个。
五是稳妥推进农村合作金融。继续健全经营机制和管理体制，强化风险防范意识，结合安全统筹统保工作，探索开展小额贷款保险业务。20xx年新发展农民合作社信用互助业务试点2处，促进农民专业合作社快速发展。大力推进安全统筹保障平台建设，全年实现安全统筹保xx收入250万元。
供销工作总结 篇8
一、加强领导，提高认识，精心安排和部署
按照省供销社和市安委会办公室关于集中开展“安全生产月”宣传教育活动的统一部署，市供销社高度重视“安全生产月”集中宣传教育活动工作，切实加强此项工作的组织领导。一是召开了专题会议，结合供销社机关和直属企业工作实际，制定了《市供销社“安全生产月”宣传教育活动工作方案》。二是根据市安委会办公室《关于做好20“安全生产月”集中宣传咨询日活动的通知》要求，对全系统开展“安全生产月”活动进行了研究和工作部署。三是要求各企业深刻领会全省开展“安全生产月”活动的重要意义，牢固树立安全、稳定的大局意识，进一步将安全生产“党政同责，一岗双责”覆盖到各生产、经营单位和租赁业主，抓好集中宣传、集中整治，务求实效。
二、全面贯彻落实省、市安全生产电视电话会议精神
市供销社在“安全生产宣传月”活动期间，一是连续召开安全生产工作会、专题会、紧急工作会，认真学习传达了全国、全省、全市安全生产电视电话会议精神和国务院、省委、省政府主要领导、市委、市政府领导关于安全生产的重要批示指示精神，强化安全生产意识。二是加大了安全生产的领导和督查工作力度，督促直属企业认真处理好安全与经营、安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系，确保企业安全稳定。三是直属企业认真制定“安全生产月”宣传活动实施方案，加强领导，增添措施，落实责任，扎实开展安全生产隐患排查、整治，彻底消除安全隐患和不稳定因素，将省、市安全生产电视电话会议精和市上领导关于安全生产的重要指示、讲话精神贯穿落实到整个生产、经营工作中。
三、强化宣传教育，营造安全有序的舆论氛围
为推进全市供销社系统“安全生产月”活动的有序开展，营造浓郁的宣传氛围，组织开展了形式多样，内容丰富的“安全生产月”宣传教育活动。一是认真组织机关干部职工学习《中华人民共和国安全生产法》，再次组织观看了《沉重的代价，深刻的教训》安全生产电视专题片。各直属企业充分利用广播、宣传专栏和印发宣传资料等形式集中搞好“安全生产月”宣传活动，并组织员工学习《消防法》《省生产经营单位安全生产责任规定》等安全生产法律法规，明确了企业和各租赁业主安全生产的主体责任。二是市供销社主要领导、分管领导亲自参加市安委会办公室组织的安全管理干部培训班的学习，并亲自带队参加了市安委会、江阳区北城街道、社区组织的大型“安全生产月”集中咨询日宣传活动，向市民散发宣传资料。三是市社机关和直属企业严格按照市政府《关于年全市安全生产工作意见》的工作要求，在系统内组织开展了安全生产法律法规和安全操作技能的培训工作。上半年，共举办培训班4期(其中在6月举办烟花爆竹安全经营培训一期)，开展相关的安全生产知识竞赛4次，办墙报8期，印发资料4000余份，提高了全员安全法律法规意识。
四、强化工作措施，彻底整治安全隐患
为保证“安全生产月”活动的顺利进展，我们认真开展了排查、整治安全生产隐患行动。一是印发了《市供销社安全生产专项整治实施方案》下发各企业贯彻执行。二是组织机关干部职工和直属企业经理学习了市安委会办公室转发《国务院安办关于认真吸取近期事故教训切实加强消防和道路交通安全生产工作的紧急通知》的`通知等文件精神。市社领导进行了强调。三是市社主要领导参加全市安委会对区、县烟花爆竹安全运输、存储、经营的大检查。四是开展隐患大排查、大清理。由主要领导、分管领导分别带队深入到各直属企业进行了一次安全生产大排查，对发现的安全隐患和存在的问题及时进行统一的疏理，督促企业制定整改措施，落实了整改时限。五是狠抓安全生产隐患排查整治“回头看”活动。督促烟花爆竹经营重点行业，人员密集的沱江市场重要场所，严格规范安全操作规程，严格执行工作纪律，严格实施工作步骤，严肃追究相关责任人的责任。六是进一步强化汛期安全防范意识，认真做好汛期、高温季节的安全生产、经营的监管和防汛物资的储备。坚持做好重要节假日领导带班和值班登记、报告制度，保证24小时通信、信息畅通，随时做好安全应急救援准备工作。
供销工作总结 篇9
20××年县供销社社会管理综合治理工作，在县委、县政府领导下，在县综治委的领导下，我社认真贯彻落实创建“和谐平安”的各项工作措施，进一步强化领导责任制，不断维护社会政治稳定，为供销系统经济发展创造了良好的社会环境，现将我社今年社会管理综合治理暨平安建设工作情况总结如下。
一、加强领导
组织领导到位，有效地确保社会管理综合治理工作的顺利开展。我社充分认识到社会管理综合治理工作重要性和重要意义，把综治工作纳入日常工作的重要议程，成立了由县社主任任组长副主任任副组长的社会管理综治领导小组，各部门包片分工负责，监察、信访负责日常工作，形成了有领导抓、全员抓的综治工作局面。
二、加大宣传力度
大力加强宣传，在全系统营造了一种全民参与舆论氛围和遵守秩序，维护稳定的社会环境，一是开展社会管理综合治理宣传月活动，采取形式多样宣传，组织干部群众开展法制宣传；进行行业法律法规宣传；二是实地宣传。组织人员定期或不定期开展对单位内保工作，重点对本系统烟花爆竹公司安保、消防安全督查，增强了防患意识，确保了家庭、集体、社会的财产和生命安全；三是增强综治氛围，形成“平安建设，人人有责”的社会氛围，对供销系统各中心社所属超市、经营网点及烟花爆竹销售网点设立宣传点，开展声势浩大的综治宣传活动，使我们供销超市、烟花爆竹销售网点不仅是为“三农”服务的经营网点，也是社会管理综合治理宣传活动的咨询点。我们通过散发宣传资料和宣传手册等形式向过往群众广泛宣传法律法规等社会综合治理相关知识，使宣传活动取得实效。
三、巩固综治工作
一是“和谐平安”创建工作，继续把“和谐平安”创建工作作为促进“三农”服务和发展的重点工作，不断完善平安防范体系，落实治安防范措施，保持内部稳定。二是安全传输工作，①是完善应急预案。严格供销社综治预案，严防各种邪教组织等破坏活动，创建安全放心的社会环境。②开展安全大检查活动。做好重点单位、重点岗位的防火、防盗等安全工作。对本系统重点环节进行四次大检查，确保本系统的安全稳定。③是实行零报告制度。④是特别是在重大节假日、重大会议或重大活动期间，实行领导带班制。到目前为止，我社无重大稳患及安全事故发生。
四、信访稳定
一是严格执行信访维稳制度，建立了投诉机制。实行班子成员带员安排3班次11人值班，并落实责任，健全台账；
二是对本单位的投诉、信访案及时的进行处理；对上级交办的投诉、信访案及时的做好回复，能处理的及时进行了处理。今年，我社处理了余应堂的积年信访案，回复了潘小平、吴栋材等居民在书记博客上反映的排水沟堵塞及已故熊水根的家属在市长热线上要求发放抚恤金等问题；
三是对潜在有信访可能的相关人员实行了有效稳控。
轮留值班，每天安排接访，切实做好来访信件的办理和来访群众的接待工作，及时处理职工反映和关心热点和难点问题，为蔬导、调解内部纠纷，防止矛盾激化，消除不安全因素发挥了积极作用。今年，我社没有发生一起越级及集体访事件。
一年来，我们在社会管理综合治理方面做了一定的'工作，取得了较好的成绩，我们将再接再励，以更优异的工作，为构建和谐平安南城做出更大的贡献。