直营专卖店工作计划

一、直营店管理的重要性

    直营专卖店是公司建立企业形象、品牌形象的有利场所,是直接的利润与信息来源,是与消费者沟通的平台,是全国专卖店的样板,也是员工培训的基地。


二、直营店管理目标和策略

    通过先进的商店管理技术和技巧使直营店店达到一流店内形象,创造最大销售,并与消费者建立长期的良好的合作关系。

    三、直营店管理运作系统

    明确直营店管理责任及考核标准,制定有关约束措施。

    四、直营店队伍建设

    直营店销售人员素质相对要求较高,因此要选择最稳定的导购人员组成直营店队伍。

    作为直营店人员,除了一般要求外,以下三点要特别注意:

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