本工程暂按业主提供MIS系统考虑项目经理部的计算机信息化系统管理。组建项目部计算机局域网,建立计算机信息化管理体系,配备充足地技术人员、计算机及其相关设备,通过INTERNET与公司总部及其它公司二级单位互联,每周日更新施工进度计划并向业主和监理提交周进度报告,每月28日前向业主和监理提交月度工程进展情况报告,年底提交年度工程进展情况报告,实现工程管理的协调指挥、统一调度、信息传递和交流。同时,留有与业主和监理互联的100M接口,满足数据交换的要求,实时进行数据交换。
1 计算机网络规划
2 P3工程管理软件
2.1 P3软件管理系统的应用经验
2.1.1 进度计划的编制
2.1.2 进度计划的控制 小编精心推荐
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