物资采购业务工作总结
年,在上级业务部门的关心指导下,我们紧紧围绕年初确定的以学习贯彻“三个代表”重要思想为统揽,以班子建设为龙头,实现争创物资采购工作先进单位和全面建设先进单位的目标,改革创新、科学决策、精诚团结、开拓进取,圆满完成上级赋予的各项任务。完成收发代储吨,发出余吨。共受领采购任务超过亿元,达到万元,规模数量是历年来最多的。截止目前,完成采购总金额元,节约经费万元,节支率为。其中机关物资采购金额万元,节约经费万元;取暖煤完成万吨,采购金额元,节省经费万元。共组织招标次,招标金额万元,竞价性谈判次,谈判金额万元,询价采购余次,签订合同份。共上门服务多次。房地产整体移交中,运送和油料装备器材车次、余吨,只装备及万余,装备车辆和部所属的车辆;对近的资料进行了整理、归档、销毁。完成了及干部的顺利分流。原创:前来组织移交工作的说:“你们整编,可以作为部的一个样板”,实现了“不使一辆车掉漆,不使一件设备受损,不使一件物品丢失,不使一分公款流失”的目标。合并后,党委提出了合编、合心、合力的工作思路,把业务建设提高到站生存和发展的高度,突出抓好业务工作。部部长调研、部长和长、检查工作时对我站的建设给予肯定。
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