在人才竞争趋于全球化的今天，人力资源开发与管理的工作显得格外重要，做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提，而对人力资源管理者的能力开发，则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程。人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划，员工招聘选拔，绩效考核，薪酬福利，培训开发，劳动关系协调等工作。判断其是否合格的标准是：懂得人力资源的专业知识，能够完成人力资源的实际管理工作，还能不断开发人力资源并且创造价值。
但是现状是令人担忧的 ，市场经济的本质属性——竞争性、效益性，从根本上规定了单一型知识结构或技能结构，不能适应市场的需要，所需人才必须是复合型的。而人才资源队伍的素质，不仅急需在总体上大力提升，而且要实现三大战略性转变：由再现型素质向开拓创新型素质转化；由内向型素质向外向型、国际通用型素质转化；由单一型素质向复合型素质转化。
目前，全球的人力资源专业人才都很紧缺。以我国为例，权威机构调查显示，国内现在需要中高级人力资源专业人才的量为600多万，其中北京缺40万，上海缺60万，广州缺50万以上，武汉也在30万人左右。相对应巨大的市场缺口，人力资源管理者的工资也不菲，据调查，大集团公司的人力资源总监薪水一般月薪数在1万至1.5万元或高达1.8至2万元（一般在1.5 万元上下浮动）；薪酬经理、招聘经理等大抵在6千元一1.2万元之间。（一般在8千元上下浮动），在这样的工资标准中人力资源管理师的薪资水准一般在1.2万元左右浮动，最高不超过1.5万元，最低不低于8千元。
所以这个专业的学生，毕业之后很容易就业。马来西亚留学的学校中，诸多大学设有人力资源管理专业，其中 世纪大学就是比拟不错的一所。
下面，简单向大家介绍一下马来西亚世纪大学：
世纪大学是马来西亚最大的私立高等教育学校之一，拥有超过2万名学生，遍布全马各地的1家大学学院和6家学院，如巴生河流域、槟城及古晋。配合业界和学生需求而设的课程，让世纪毕业生更易获业界聘请，并成为各自领域的领导。

　　世纪国际教育集团能够享有今天的成果有赖于在过去几年中的努力，这为集团奠定了持续与可展性坚稳基石。

　　1、世纪在早期盈利能力较低的学习阶段获益良多，有了前车之鉴在2001年至2005年间，世纪教育集团通过PRIME及Systematic集团两个不同品牌的号召力提供较低廉及短期的课程。自此，通过一系列的巩固及品牌重塑运动，世纪的发展突飞猛进。

　　2、世纪的下一段成长故事发生在2006年，世纪简化其营运并将院校合并成7所大学学院和学院，包括提供全面性学习体验的哥打白沙罗旗舰主校园。设备齐全的全面性旗舰主校园内备有校园区内学生宿舍，体育与康乐设施以及国内最先进的实验室与学习设备。合并后，世纪国际教育集团终于以“世纪”为单一品牌方式经营校园的运作。2008年6月，世纪升格为大学学院，这促使世纪有资格推出较高回酬的自主开发本地新课程，推动集团转型为更高盈余利润的机构。

　　3、今时今日，世纪迈入第三时期的成长，相继推出了以科学、药剂学、验光视学及牙医学等创新的课程。世纪国际教育集团也透过推出更多具灵活性兼职及研究生课程以加强成人学习市场的占有率。

　　4、此外，藉由多年来与海外机构的合作，世纪从中获益不少。世纪国际教育集团致力于成为国际高等教育中心，从国际合作伙伴机构的国外学生转移中，世纪看到这个板块茁壮的成长。世纪国际教育集团将在继续开拓前进，强化其品牌的同时展现其独特素质、热忱、活力及关心。