医院客服管理工作总结

2012-09-01 20:42:35 管理
 客服中心从组建到现在,整整经历了一个春秋,纵观2011年客服中心全年的工作,基本在按照规划思想执行,努力朝做医院“服务标兵”和“重要营销分支”的目标奋斗,也取得了一定的效果,但是也存在很多问题,包括业务上和内部管理上,比如上半年和下半年的团队气氛明显出现异常情况,现本人从以下几方面重点对2011年客服中心管理工作不足点做简单的述职。

第一方面:管理者本身不足

 

要点:威信

 

1) 过于人性化,缺少威信:

 

2) 执行力方面缺少韧性:在制度执行方面;

 

3) 未能与同事达到共鸣效果:同事给予管理上的支持力度不够;

 

4) 各类培训不完善:包括思想、业务总结分析、营销技巧、消费心理等等方面;

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