工商分局局长述职报告(6)

2012-09-19 13:17:09 述职报告范文


  尊敬的各位领导、各位代表、各位来宾:

  我叫***,今年3月份到城南工商分局任职。任职以来,我始终坚持“以人为本、立足本职、求真务实、改革创新”的理念和作风,凝聚和团结分局一班人,以群众满意和社会满意为衡量我们工作的一把尺子,以党风廉政建设和队伍建设为基础,依法行政,切实履行监管职能,服务于县局及党委政府的领导,服务于地方经济的建设和发展,较好地完成了各项工作任务。

  现将今年来的工作作如下述职,请予评议。

  一、着力提高队伍素质,夯实发展基础

  各项工作的好坏,关键在人,关键在我们分局这支队伍。今年来,我们在队伍建设上,着力抓好三个方面:

  一是抓好了建章立制。先后制订了工作上班签到制度、上岗着装制度、例会、会议学习制度,工作程序制度,公开承诺制度,廉政勤政制度和行政执法责任追究制度等十多项管理制度,对干部职工有了约束力。二是加强了学习与教育相结合。坚持了每星期一上午为分局例会学习“雷打不动”,例会上少不了学习上级文件精神,法律法规政策,典型执法管理经验等,坚持了每月15日和28日为分局领导主动找干部交心谈心日,掌握干部职工思想动态,对发现有不对的苗头和不轨行为能在交心谈心过程中指出,帮助其改正,几个月来共找干部职工交心谈心10xxxx次,发现和纠正不对的苗头和行为7xxxx人次,这种方法既融洽了同志之间关系,也很有效地教育了干部职工。三是抓好了领导班子自身建设。分局领导班子成员严格要求自己,率先垂范,敢于开展批评与自我批评,思想纯洁,言行端庄,议事讲规则,办事讲原则。由于制度约束,教育得当,领导班子自律,使队伍素质实现了三个提升,即提升了队伍的凝聚力,提升了队伍的活力,提升了队伍的战斗力。

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