暑假过后，新初三生们迎来了初中最重要的一年——初三。为方便2013年中考考生及家长查询相关信息，出国留学网中考频道特别搜集汇总了中考作文写作素材以供参考：
徐建纲
近期张蒙蒙又开始闹情绪，抱怨自己干活不比别人差可工资却比别人少，并说道自己不想干了，于是就到人事部去谈工资。
其实找人事部谈工资的人何止张蒙蒙一人?
MAST公司随时都在招人，毕竟外资企业的“招牌”，还是能吸引和打动应聘者，可是在面试了解薪酬标准后，实际来上班的却寥寥无几。即使来上班的许多操作工也是冲着高级数控车削中心和那些看不懂的“宏程序”来的，以为能学到一些新知识新技术。
哪个数控操作人员不想见识一下这“高级玩意”，有这等希望，那还等什么，工资低一点就低一点吧，立刻点头来上班!
可是当你到岗后让你先做一至二个月钻床，再根据实际情况安排数控学习，给你无数次给你灌输“这儿不能动那儿不能动”的制度。对于你想学的“宏程序”，由于都是加拿大总公司编好后网上传过来直接使用，公司基本没人能完全弄懂这些“跳转过来跳转过去”的程序，有又谁来教你，又怎么教你。后来你想只要用这些莫名其妙的程序能把产品车出来，又管它是怎么编的，还有即使学到了也没有用，反正又不要你编，到后来就没人去下功夫去研究。
然而当可以独立进行数控操作后就觉得薪酬太低，于是找人事部谈判，可人事部总是“坚持原则”地说：加拿大母公司和美国总公司一直再放假减薪，我们有怎么能给你加工资，好好干吧，等到公司情况好转就立刻给你加。
可你想那要等到“猴年马月”，于是无奈之下就只有提出离职。公司也不会过多留你，因为它也无法满足你的愿望，那就办手续吧!
到2010年9月MAST公司员工的工号已排到468了，而在在岗员工有152人，也就是一年半的时间，离职人员达316人，还有不少虽然谈过工资但还没有离开的员工，这样人事部参与谈工资的次数至少有四五百次以上，基本三天就一个员工前来谈工资的问题。
其实，到最后没有一个人是由于谈判而涨过工资的，因为人事部知道只要有一个特例，那就会有无数的人来谈判。所以即使在有一次公司三名技术过硬的调机员集体闹情绪，找人事部谈判时。人事部冒着可能失去重要技术力量流失的局面仍没答应涨工资的要求。
公司一开始就亏损(当然跟金融危机有着直接的关系)，能稍微让公司欣慰的就是培养了三个班长，后有培养了三个调机员，就是这六个人支撑着公司的继续生产，而机床的操作工就换了一个又一个。但是我们总不可能就这样不停的招，等刚刚培养出来人就走，然后又不停的招，不停的培养。
我真的不明白难道人事部就不知道：这样员工如“流水”的情形，能把企业搞得好吗?
猛然间，我突然想到了自己曾经呆过的凤市电子，这同样是一家依靠一个车间主任三名调机员支撑的企业。由于工资水平较低，操作工基本没有超过三个月的。操作工不停的走，它就一年四季不停的招。
当时我曾无数次思考与担心，难道公司的领导愚蠢得不知道人员流失带来的危害和风险吗?
后来里面一个调机员老乡说道，“你不要用学者的眼光来看这个问题，把它想得那么高深和复杂。这种情形其实是老板形势所逼有意造成的。现在许多行业竞争都比较严重，企业老板为了减少员工工资支出度过难关，还有就是尽量获得更多剩余价值完成原始积累，就故意利用学生没有工作经验没有生活压力工资只要千一二就满足的情况。反正都是计件制，没干活就没有工资，干坏了它就扣钱，如果请假旷工违反公司的制度，老板就最高兴了，它可以扣你的工资，这样你就白帮他干几天。另外公司还有匪夷所思的制度：试用期没到半个月就没有工资的，当然这个制度你刚去的时候是不会告诉你的，如果你还在帮它干活那什么都好说。可在你准备离开时，各种各样的制度就出来了，本来就不多的工资被东扣西扣还剩多少?”
“你知道吗，凤市电子就是这些少发的工资，至少要每年有五六万，这可又是老板的意外之财。或许你觉得老板很卑鄙，但他就这样你能把它怎样?你总不可能为了几百块钱去打官司告他，如果你真的愿意去折腾，它也无所谓，最多将应该给的给你，可浪费的时间是谁的?反正它有的是时间和精力跟你折腾!还有为了把人套住，它就每个月只发500元生活费，剩下的工资就用来作流动资金，用来修厂房增设备。不要小看了这一招，如果是二三百人的企业，至少又是一二百万的资金，要不了几年就把一个小企业办大了!”
“另外在凤市电子有几台西铁城的多轴车削中心，许多人都是看到这几台高级车床，以为到这里来可以学到多轴加工技术。其实只要有人教几天就会学会，但没有特别关系绝对没人教你。如果你真的要学会至少要低工资为它干上两年，而且全靠自己摸索，因为别人也是花了许多时间精力才学会的，凭什么轻易就教给你，难道把你教会好与他‘抢饭碗’!”
“时间过了几个月当你明白了这个道理，清楚了自己不可能饿着肚皮去等上一两年，无奈之余只好收拾东西走人。公司也不会过多留你，反正中国人多的是，走了你一个还有后来人!”
想来想去觉得现在的MAST公司和原来的凤市电子虽是一个是外资企业，一个是本土企业，在员工招聘的问题上还真是有异曲同工之妙，只不过外资企业管理正规些没有本土玩得那样“绝”!
当然这都是私底下的“秘密”，在公众开会和公司宣传资料上是绝对找不到的!
或许的确这也是一种“策略”，一种“聪明得愚蠢”的策略!
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