2006年，在市局、区委区政府的领导下，桥口区国税局坚持以组织收入为中心，以规范管理为主线，克服困难，按照“六个三”工作部署，狠抓各项工作落实，圆满地完成了各级赋予的目标任务。
一、“三条措施”确保了收入目标。一年来，面对繁重的收入任务和困难，全局上下共同努力，狠抓三条措施的落实，圆满完成了收入任务。一是抓“龙头”。武烟驻厂组按照省、市局要求，全程参与武烟重组服务，完成税收清算，筹化解决武烟重组过程中的税款征缴、异地划缴、票证使用等问题;经常深入调研，撰写的《税收政策取向分析》受到市委及武烟的重视。驻厂组工作中不断拓宽渠道，为武烟做好咨询、预约巡回征求意见等贴近式服务，有力地支持了武烟的发展，全年武烟完成税收任务52.9亿元，再创新高，收入增量绝对额达17.68亿元。二是抓重点税源监控。除了对500万元以上重点户的监控外，50万元以上的企业也纳入监控之列，监控户数由原来的24户增加到80户。重点户监控范围的扩大，为区局税源分析提供了充实的资料，并建立完整的税收分析档案，按月开展分税种、分行业的税源结构性分析，掌握收入与相关经济指标的关系，税收弹性变化原因，税源增减变动的趋势和规律，对及时做好收入管理起到了有效作用。三是抓早抓实赢得收入工作的主动。2006年区局共组织入库各项税收612363万元，同比增长43.6%。收入总量中，面上税收入库82509万元，同比增长12.5%，增收9190万元。武烟集团全年入库各项税收529854万元，同比增长50.09%。全局增加额186014万元，占全市国税增量的35.77%，占全省增量的18.42%。全年清理各项欠税45840万元，其中：压缩呆欠1000万元，陈欠44840万元。查补各项税收13443万元。共完成区级属地收入81020万元，同比增长21.3%。
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