人力资源年度工作计划

　　1. 编制 / 招聘 管理

　　1) 2006 年度下半年度人事及编制微调后，结合市场、生产、经营情况及工作量及工作面等内容进行评估， 2007 年 1 月份实施了新 招聘 计划方案。

　　2) 建立内部 人才 引进的激励措施。

　　3) 根据市场拓展责任， 2007 年 1 月编制完成人员 招聘 计划实施，通过 招聘会 ，网上招聘，员工推荐等途径对缺岗人员实施部分招聘。积极鼓励员工推荐优秀 人才 进入公司，每月将各门店 / 区域向公司推荐 人才 的情况予以公布。

　　4) 完成 2007 年应届生招聘工作， 6 月中旬前往**农业学校、**农业学校等**院校就关于毕业生就业协议签署，进入公司实习安排。

　　5) 加强门店的招聘，及时将招聘信息反馈给予公司人力资源部存档备案。

　　6) 截止 6 月份实施员工招聘计划为： 30 人。 年度计划： 80 人。

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