近日，公司召开办公会议，研究部署四季度工作。参加会议的有公司中层以上干部。
会上，各部门负责人提出了四季度工作计划，公司领导作了补充，并对重点工作进行强调。虞顺德总经理还就公司面临的新形势强调指出：一、新形势下，思维方式、工作方式、工作范围要相应的改变，要加强对改制企业、重点项目的调研，对企业的发展工作，要着眼长远，确保国有资产的增值保值，有力地推动主导产业的发展;二、鉴于公司性质的改变，今后需要大量的人才，要敢于用人才、善于用人才，充分发挥每个员工的长处，调动各级人员的工作积极性，人才是我们事业成功的保证;三、作为企业，要注重效率与效果，尤其是中层以上的干部，工作没有效率，是懒惰所致;工作没有效果，这是能力不高所致。会议明确了四季度公司重点工作：
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