2012年度总经理述职报告

2012-12-22 15:21:56 经理述职报告


  [小编按]

  个人述职报告和个人总结的联系和区别:

  (1). 都可以谈经验、教训,都要求事实 材料和观点紧密结合

  (2). 总结回答的是做了什么工作,取得了哪些成绩, 有什么不足,有何经验、教训等。

  述职报告要回答的则是什么职责,履行职责的 能力如何,是怎样履行职责的,称职与否等。

  (3). 个人总结重点在于全面归纳工作情况, 体现工作实迹。

  述职报告重点在于突出表现德、 能、 才、 绩,表现履行职责的能力。

  (4). 总结主要运用叙述的方式和概括的语言, 归纳工作结果。

  述职报告多采用夹叙夹议的写法。

  2012年度总经理述职报告

  尊敬的公司董事会 2012年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服 困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取 了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了 新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年, 我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年来的履职情况报告

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