水利局领导班子建设述职报告

2013-02-22 09:46:10 干部述职报告

  尊敬的各位领导、同志们:

  根据市委安排,我代表市水利局党组对2011年5月份以来履行职能和班子建设等情况述职如下,请予审议考评。

  (一)找准定位服务大局。贯彻落实市委、市政府作出的一系列“保增长、促发展”的重大部署,担负起水利拉动内需重任,我们组织开展了声势浩大的“水利建设百日攻坚”活动。去冬至今,实施完成水利建设总投入达2.6亿元,比年年增加1亿元,创历史之最。建成了一大批事关经济社会发展全局和改善民生的水利基础设施,如期完成了去年四季度中央新增资金建设任务,有力支撑了全市固定资产投资,为“四大一新”发展战略奠定了坚实的水利基础。2011年余江县获得省政府表彰的全省10个“鄱湖杯”水利建设先进县之一。至此,我市连续7年均有县(市)获此殊荣。

  (二)争资立项再创新高。我们始终坚持科学发展,规划先行,努力破解地域小、没有大型骨干水利工程、水利建设在争取上级投入缺乏优势的难题,强化前期工作,千方百计上项目、争投资,取得明显成效。去年至今我市共争取中央、省水利建设资金1.2亿元,占安排设区市投资的十分之一强,再创历史新高。一是超前谋划水利项目的前期工作。开展了江河流域规划修编,完成了全市7条200km2以上河流规划和农田灌溉规划、夏埠防洪堤等31项项目规划和前期工作,争取到余江五湖、锦北和贵溪大禾源、白庙等4座中型水库以及7座小(一)型水库除险加固的批复立项。二是敏锐判断抢抓机遇。水利部加快水利基础设施建设工作会议一结束,我们雷厉风行,集中时间、集中力量在1个星期内梳理出11大类130个投资达29.5亿元的重大水利工程项目,在全省率先形成文本向省水利厅申报立项计划,为争取国家首批扩大内需投资计划赢得了先机。三是创新项目工作推进机制。抓住项目建设这个“牛鼻子”不放松,通过分解任务,落实责任等,形成环环相扣的项目工作推进机制,使得一大批水利项目开工建设或挤进国家、省规划盘子。

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