培训部经理述职报告范文

2013-02-28 09:17:06 经理述职报告

  不管公司从事的是什么行业,作为培训部门的培训经理都是以培训员工,制定培训制度等为主。一段时间的工作结束时,如何作工作述职报告呢?以下是一位培训经理述职报告的范文,仅供参考。

  经理,主管,以及各位同事:

  我于20xx年担任pa区领班,在房屋部总监,经理,以及pa区主管的监督和支持下,我与pa区同事一道,认真履行岗位职责,完成了pa区各项工作任务。现做如下述职:

  一,一年来的工作情况

  (一)从实际情况出发,认知和解决pa区的各项工作问题。

  每年三月份到八月份是pa区岗位人员流动最大的时期,往往会存在新员工上手慢,不能独立解决问题;而老员工工作强度大工作时间长,导致工作积极性不高的问题。对此,我和其他三位领班在加强对新员工岗位职责,岗位要求,岗位服务流程培训的同时,加强对他们的监督和引导,以老员工带新员工,表现突出的新员工和新员工之间互相交流学习的方式,让新员工尽快适应环境,独立处理工作中的问题。而另一方面,对于老员工因上班时间长,休班时间少而闹情绪的现状,我们尽量在适当的情况下,和其他部门的领导沟通协调,争取从其他部门调同事过来以补pa区的人员空缺,让本部门的员工休班难的问题得以缓解。从而以人性化的管理方式来调动员工的工作积极性和工作热情

  小编特别推荐

  经理述职报告 | 总经理述职报告

  小编特别推荐

  经理述职报告 | 总经理述职报告

分享

热门关注

银行营业经理述职报告范文

营业经理述职报告

人事经理个人述职报告

经理个人述职报告

2020银行大堂经理述职报告

大堂经理述职报告

公司经理个人述职报告2021

经理个人述职报告

企业经理个人述职报告2021

经理个人述职报告

餐饮部经理述职报告范文

述职报告范文

2021综合部经理述职报告范文

关于经理述职报告

工程部经理述职报告2020

企业经理述职报告

生产部经理年终述职报告2019

年终述职报告

2020销售经理述职报告范文

经理述职报告