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2018年中级财务管理知识点精选：持有现金的动机
动机 | 含义 | ... |
2018年中级财务管理知识点精选：持有现金的动机
2018年中级财务管理知识点：安全边际分析
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2018年中级财务管理知识点：安全边际分析
安全边际量=实际或预计销售量-保本点销售量
安全边际额=实际或预计销售额-保本点销售额=安全边际量×单价
安全边际率=安全边际量/实际或预计销售量×100%=安全边际额/实际或预计销售额×100%
提示：安全边际或安全边际率越大，反映出该企业经营风险越小
保本作业率与安全边际率的关系
保本销售量+安全边际量=正常销售量
保本作业率+安全边际率=1
推导：息税前利润=边际贡献-固定成本=销售收入×边际贡献率-保本销售额×边际贡献率
所以：息税前利润=安全边际额×边际贡献率;销售息税前利润率=安全边际率×边际贡献率
提示：提高销售息税前利润率的途径：一是扩大现有销售水平，提高安全边际率;二是降低变动成本水平，提高边际贡献率。
考点练习：多选题
某企业只生产一种产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本为2400元，满负荷运转下的正常销售量为400件。以下说法中，正确的有( )。
A.在边际贡献式本量利图中，该企业的变动成本线斜率为12
B.在保本状态下，该企业生产经营能力的利用程度为75%
C.安全边际中的边际贡献等于800元
D.该企业的经营杠杆系数等于4
【答案】ABCD
【解析】在边际贡献式本量利图中，该企业的变动成本线斜率为单位变动成本12元，选项A正确;
保本点=2400/(20-12)=300(件)
保本点作业率=300÷400=75%，选项B正确;
安全边际量=400-300=100(件)
安全边际的边际贡献(利润)
=100×(20-12)=800(元)，选项C正确;
安全边际率=1-75%=25%
经营杠杆系数=1/安全边际率=1/25%=4，选项D正确。
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...2018年中级财务管理知识点：内部转移价格的制定
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2018年中级财务管理知识点：内部转移价格的制定
内部转移价格的制定的名片：是指企业内部有关责任单位之间提供产品或劳务的结算价格。内部转移价格直接关系到不同责任中心的获利水平，其制定可以有效地防止成本转移引起的责任中心之间的责任转嫁，使每个责任中心都能够作为单独的组织单位进行业绩评价，并且可以作为一种价格信号引导下级采取正确决策，保证局部利益和整体利益的一致。
责任成本管理，是指将企业内部划分成不同的责任中心，明确责任成本，并根据各责任中心的权、责、利关系，来考核其工作业绩的一种成本管理模式。其中，责任中心也叫责任单位，是指企业内部具有一定权力并承担相应工作责任的部门或管理层次。
内部转移价格的制定，可以参照一下几种类型：
(1) 市场价格，即根据产品或劳务的市场现行价格作为计价基础。市场价格具有客观真实的特点，能够同时满足分部和公司的整体利益，但是它要求产品或劳务有完全竞争的外部市场，以取得市价依据。
(2) 协商价格，即内部责任中心之间以正常的市场价格为基础，并建立定期协商机制，共同确定双方都能接受的价格作为计价标准。采用该价格的前提是中间有非竞争性的市场可以交易，在该市场内双方有权决定是否买卖这种产品。协商价格的上限是市场价格，下限则是单位变动成本。当双方协商僵持时，会导致公司高层的行政干预。
(3) 双重价格，即由内部责任中心的交易双方采用不同的内部转移价格作为计价基础。采用双重价格，买卖双方可以选择不同的市场价格或协商价格，能够较好地满足企业内部交易双方在不同方面的管理需要。
(4) 以成本为基础的转移定价，是指所有的内部交易均以某种形式的成本价格进行结算，它适用于内部转移的产品或劳务没有市价的情况，包括完全成本、完全成本加成、变动成本以及变动成本加固定制造费用四种形式。以成本为基础的转移定价方法具有简便、客观的特点，但存在信息和激励方面的问题。比如，采用完全成本作为计价基础，对于中间产品的“买方”有利，而“卖方”得不到任何利润，虽然采用完全成本加成可以解决这个问题，但加成比例的确定又容易产生代理问题。同样，变动成本和变动成本加固定制造费用的计价方法也存在类似的问题。
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...2018年中级财务管理精选知识点：成本管理的主要内容
要参加2018年中级会计师考试的同学们，出国留学网为大家提供“2018年中级财务管理精选知识点：成本管理的主要内容”供广大考生参考，希望可以帮到广大考生，更多资讯请关注我们网站的更新。
2018年中级财务管理精选知识点：成本管理的主要内容
成本管理的主要内容
成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成。
成本规划是根据企业的竞争战略和所处的经济环境制定的，也是对成本管理做出的规划，为具体的成本管理提供思路和总体要求。成本计算是成本管理系统的信息基础。成本控制是利用成本计算提供的信息，采取经济、技术和组织等手段实现降低成本或成本改善目的的一系列活动。业绩评价是对成本控制效果的评估，目的在于改进原有的成本控制活动和激励约束员工和团体的成本行为。
多项选择题
下列相关表述中正确的有( )。
A.差异化战略对成本核算精度的要求比成本领先战略要髙
B.在进行成本考核时实施成本领先战略的企业相比实施差异化战略的企业较多选用非财务指标
C.实施成本领先战略的企业成本管理的总体目标是追求成本水平的绝对降低
D.成本控制的经济效益原则强调高经济效益不单是依靠降低成本的绝对数，更重要的是实现相对的节约
【正确答案】 CD
【知 识 点】 本题考核点是成本管理的主要内容。
【答案解析】 成本核算的精度与企业发展战略相关，成本领先战略对成本核算精度的要求比差异化战略要髙;实施成本领先战略的企业应主要选用财务指标，而实施差异化战略的企业则大多选用非财务指标。
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2017中级会计考试《财务管理》知识点：信用政策
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2017中级会计考试《财务管理》知识点：信用政策
信用政策
(一)应收账款信用政策的主要内容
2017中级会计职称财务管理重难点
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【考点二】企业财务管理目标理论
(一)利润最大化
【提示】每股收益最大化
利润最大化的另一种表现方式是每股收益最大化。每股收益除了反映所创造利润与投人资本之间的关系外，每股收益最大化与利润最大化目标的缺陷基本相同。
(二)股东财富最大化
【提示】在已上市的股份公司中，股东财富是由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定。在股票数量一定时，股票价格达到最高，股东财富也就达到最大。
(三)企业价值最大化
【提示】从财务管理的角度看，企业价值不是账面资产的总价值，企业价值可以理解为企业所有者权益和债权人的市场价值，是企业所能创造的预计未来现金流量的现值。
(四)相关者利益最大化
1.利益相关者的内容
企业的利益相关者不仅包括股东，还包括债权人、企业经营者、客户、供应商、员工、政府等。
2.相关者利益最大化目标的优点
(1)有利于企业长期稳定发展;
(2)体现了合作共赢的价值理念;
(3)这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系，较好地兼顾了各利益主体的利益;
(4)体现了前瞻性和现实性的统一。
【提示】需要注意的问题
1.相关者利益最大化的具体内容
(1)强调风险与报酬的均衡，将风险限制在企业可以承受的范围内。
(2)强调股东的首要地位，并强调企业与股东之间的协调关系。
(3)强调对代理人即企业经营者的监督和控制，建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施。
(4)关心本企业普通职工的利益，创造优美和谐的工作环境和提供合理恰当的福利待遇，培养职工长期努力地为企业工作。
(5)不断加强与债权人的关系，培养可靠的资金供应者。
(6)关心客户的长期利益，以便保持销售收入的长期稳定增长。
(7)加强与供应商的协作，共同面对市场竞争，并注重企业形象的宣传，遵守承诺，讲究信誉。
(8)保持与政府部门的良好关系。
【提示】利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标都是以股东财富最大化为基础。
...中级会计职称财务管理2017基础知识点
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【考点一】企业及其组织形式
| 组织形式 特征 | 个人独资企业 | 合伙企业 | 公司制企业 |
| 投资人 | 一个自然人 | 两个或两个以上的自然人，有时也包括法人或其他组织 | 多样化 |
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