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企划总监述职报告

述职报告范文 企划总监述职报告
   一、工作回顾及总结

  XX年年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:

  1、项目执行工作

  百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:

  完成百汇海隆广场项目策划推广文案、XX年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

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与产品企划总监相关的述职报告范文

产品总监年度工作总结

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  产品总监主要负责公司主要产品线策略制定、实施及产品生命周期管理;确认产品路线图;产品调研、产品策划、产品发布。在公司中的地位可谓是举足轻重。以下是出国留学网的小编为您整理的“产品总监年度工作总结”,仅供参考,欢迎阅读!

  产品总监年度工作总结(一)

  本人于20xx年xx月份进入xx移动公司工作。在移动公司的一年时间里,本人担任产品总监一职。一年以来,在xx移动公司领导及同事的关心、支持下,本人尽责做好本职工作,现将一年以来的具体工作职责总结如下:

  一、产品支撑工作

  在进行产品支撑工作的过程中,认真学习移动公司的各种产品,特别是我们的集团产品,熟悉产品的具体操作,并在此基础上,在客户经理挖掘到客户需求后,根据客户的具体需求合理组合产品,设计出真正满足客户需求的产品。同时经过几次移动公司组织的产品经理素质提升培训,慢慢培养起自身的产品推介能力、客户沟通能力;在平时本人也十分注重关注通讯产品方面的最新资讯,学习其中的一些成功案例,并且经常思考这些案例能否真正运用到客户处,对有此需求的潜在客户及时挖掘出此需求,制定具体方案,并陪同客户经理前往客户处进行产品推介,及时做好产品支撑工作,提高客户的满意度。

  在与客户达成一致意见、签定协议后,对方案的实施过程进行全面跟踪:如某客户处需要安装互联网专线,从派全业务建设需求单开始,先转交我司技术支撑人员,待其做完资源勘探后发回于我,本人再提交给支撑中心,若终端配置以及布线超出的情况下,还需填写配置申请单于集团大客户部主观及经理签字后传给支撑中心,最后支撑中心派施工单到我司网络部,安排施工,施工开始后,经常与施工队以及客户联系,以便解决施工过程中的问题,确保按时完工,让客户及时使用,在客户开始使用后,适时进行上门或者电话拜访,了解客户使用情况以及存在的问题,将问题及时反馈给市公司,真正做好产品支撑工作,提高客户满意度。

  过去的一年是中国移动进行全业务激烈竞争的一年,在这一年的时间里,手上经手完成约50条互联网专线、语音专线,并且完成xx地税一卡通项目,不段学习新知识,充实自己,真正地做好了产品支撑工作。

  二、指标跟踪工作

  在进行指标跟踪工作的过程中,本着认真、细心、严谨这六个字做好此项工作,经常与各县市的经营分析人员进行交流,遇到不明白的向他们请教,学习经验,并在借鉴他人经验的基础上,摸索出一套适合自己以及团队的指标跟踪及完成方式。

  我司的指标主要分为年考核指标、季度考核指标以及月考核指标,针对不同指标时间上的差异性,合理安排时间,根据年考核指标来统揽全局,指导其他两个指标,并与季度考核指标以及月考核指标共同进行,将年考核指标融合到季度考核指标和月考核指标之中;使季度考核指标和月考核指标服务于年考核指标,在完成季度考核指标及月考核指标的时候,同时完成年考核指标。但是,指标有轻重缓急之分,不可能说做到完美,在这时候,舍去一些可以在后期完成的指标,重点完成目前紧急的指标。

  具体来说,将需要完成的指标整在一个表格内,认真学习指标的具体口径,并将指标如何完成进行分解,落实到每个具体责任人,对其进行跟踪,定期提取数据,将数据缺口告知相关责任人,让其知道自身指标完成进度,积极与其和主管商谈,寻找完成方式方法,以确保各项指标准时完成。

与产品企划总监相关的年终工作总结

产品总监年终工作总结2018

产品工作总结 总监工作总结 产品总监工作总结

  又到了一年一度进行总结的时候了,那作为产品营销的总监都有哪些成果和大家一起分享呢?下面是小编精心为您整理的“产品总监年终工作总结2018”,仅供参考,希望您喜欢!更多详细内容请继续关注我们哦。

  产品总监年终工作总结2018(1)

  2018年,对于身处改革浪潮中心的银行员工来说有许多值得回味的东西,尤其是工作在产品经理岗位上的同志,感触就更大了。年初的竞聘上岗,用自己的话说“这是工作多年来,第一次这样正式的走上讲台,来争取一份工作”,而且,出乎预料差点落选。竞争让我一开始就感到了压力,也就是从那时候起,我在心里和自己较上了劲,一定要勤奋努力,不辱使命,他是这样想的,也是这样做的。

  一年来,我在工作中紧跟支行领导班子的步伐, 围绕支行工作重点, 出色的完成了各项工作任务,用智慧和汗水,用行动和效果体现出了爱岗敬业,无私奉献的精神。

  截至现在,我完成新增存款任务2415万元,完成计划的 241.5%,办理承兑汇票贴现3笔,金额460万元,完成中间业务收入1万元,完成个人揽储61万元,同时也较好的完成了基金销售、信用卡、贷记卡营销等工作,完成供电公司xx网上银行系统推行上线工作,协助分行完成电费实时代收代扣系统的研发和推广。

  一、客户在第一,存款是中心。

  我在工作中始终树立客户第一思想,把客户的事情当成自己的事来办,急客户之所急,想客户之所想,在工作方法上,始终做到“三勤”,勤动腿、勤动手、勤动脑,以赢得客户对我行业务的支持。我在工作中能够做一个有心人,他从某公司财务人员一句不太起眼的话语当中捕捉到了信息,及时反馈并跟踪,最终使近2700万元资金年初到帐,实现了“开门红”,为全行的增存工作打下了良好的基础。

  在服务客户的过程中,我用心细致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使简单枯燥的服务工作变得丰富而多采,真正体现了客户第一的观念。当客户在过生日时收到他送来的鲜花,一定会在惊喜中留下感动;如果客户在烦恼时收到他发来的短信趣言,也一定会暂时把不快抛到脑后,而抱以一丝谢意;而当客户不幸躺在病床,更会看到他忙前忙后,楼上楼下奔跑的身影……虽说事情都很平常、也很简单,但向陈刚那样细致的人却不多。

  二、客户的需求就是我的工作

  我在银行从事信贷、存款工作十几个春秋,具备了较全面的独立工作能力,随着银行改革的需要,我的工作能力和综合素质得到了较大程度的提高,业务水平和专业技能也随着建行各阶段的改革得到了更新和进步。

  为了不辱使命,完成上级下达的各项工作任务,我作为分管多个重点客户的客户经理,面对同业竞争不断加剧的困难局面,在支行领导和部门同事的帮助下,大胆开拓思想,树立客户第一的思想,征对不同客户,采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质的金融服务,用他自己对工作的理解就是“客户的需求就是我的工作”。

  三、开拓思路,勇于创新,创造性的开展工作。

  随着我国经济体制改革和金融体制的改革,客户选择银行的趋势已经形成,同业竞争日激烈,在业务开展上,我中有你,你中有我,在竞争中求生存,求发展,如何服务好重点客户对我行的业务发展起着举足轻重的作用。

  我认为作为一个好的客户经理,时时刻刻地注重研究市场,注意市场动态,研究市场就是分析营...

企划展览礼仪

企划 展览 礼仪

  出国留学网小编为大家整理了一篇关于企划展览礼仪,更多文章尽在出国留学网。

  企划展览礼仪

  展览会以其独具的专业性、针对性的特点组建成为国际、国内企业直接面对客户,展示自己的极好工具。与此同时一种新的礼仪文化随之诞生,既展览礼仪。

  展览礼仪最早形成于40年代法国巴黎的一次展览会。之后再70年代形成规模,并逐步向专业化、正规化发展,80年代末90年代初,展览礼仪在我国也逐步发展起来,尤其在近及年来伴随展览业的发展,我国的公司对展览礼仪也越来越重视了。

  什么是展览礼仪企划?

  展览礼仪企划既是通过专业策划公司的精心策划,位参加展览会的公司提供最完美的参展活动设计方案。它包括硬件的展位、展台布置,以及与之配合的各种声、光、电效果;软件的宣传促销活动、展览礼仪模特的培训及包装等,使公司的优势最大限度地表现出来。公司参加展览会的主要目的无非是提高公司的知名度,吸引客户,洽谈合作,在客户心目中树立自己良好的品牌形象。但是要达到这些目的的前提条件必须是:先吧尽可能的人吸引过来。参展企业通常把这个光荣而艰巨的任务交给展览礼仪企划公司来做。

  如何做好展览礼仪企划?

  如何进行展览礼仪策划,使企业在万商云集中能一枝独秀呢?

  1.要了解展览会的类型、企业品牌、产品特点、站台风格、展位的周边环境及竞争对手的情况。

  2.通过所掌握的资料进行整个礼仪活动的创意策划。例如要达到影视效果、解说效果、配音效果等等。

  3.根据展示封格,选择礼仪小姐是活波开朗型、小巧玲珑型还是现在表演型模特。

  4.根据需选择的模特进行服装的设计制作,展览服装要求新奇悦目,可按创意份为稳重型和明快型。宗旨能充分表现一个企业的特色。

  5.根据创意将模特进行分工,例如:解说员、演员、展示员、接待员进行人员培训。

  6.展览期间礼仪企划公司的管理及利益小姐的发挥也对展览的成功有着很大影响。

  1996年国际汽车展在国际展览中心举行,世界名车云集,盛况空前,取得极大成功。在成功的背后,展览会中的礼仪企划功不可没。奔驰、宝马、本田、三菱等名车不仅在展台设计、技术专业人员花了大力气,更在利益策划,人员的选择培训,服装的选择等方面下了狠打功夫。当我们走进展览会,高雅的小姐,更显示出汽车的名牌。这些展览礼仪小姐与汽车的品牌、车型、风格、特色巧妙融合,相得益彰,体现出展览礼仪企划的惊喜和独具匠心。伴随汽车展的轰动效应,展览礼仪企划更加受到人们的重视。

  展览模特与展览礼仪企划

  提到模特,大家立即想到时装表演,时装模特在服装业种的重要作用大家已认识到了。而对展览模特的了解却较为浅淡。去年2月份的comdex电脑展中,一些朋友说,展览模特步就是激情急位漂亮的小姐,站在那里发资料吗?这里仅说对了一点,漂亮小姐发资料是位了推广企业形象,但这还远远不够,单单是漂亮的小姐还不能胜任展览礼仪模特,展览礼仪模特还要具备良好的公关素质。

  如:应变能力,动听的声音,流利的解说能力,服装模特的表现能力,丰富的礼仪常识等。有的企业认为本公司中的专业技术人员,完全可以应付,就可不需要礼仪企划。其实回答很简单,那就是宣传和销售是不可分割的。现在这已成为事实。一位企业家曾经这样说:我的产品百分之八十是宣传卖掉的,余下的百分之二十存在库房。

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企划 述职报告

述职报告 述职报告范文 企划述职报告
   述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况,进行总的回顾,找出内在规律,以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作为综合性较强的公文,属于报告的一种,又与总结和讲话稿相似。下面是小编给大家分享的有关报告的资料,仅供参考。欢迎关注留学网更多相关信息。m.liuxue86.com/shuzhibaogao/

  文章标题:家电联盟公司企划负责人述职报告

  随着家电联盟公司的成立,我从某某店调回总公司任企划负责人,全盘主抓公司所有门店包括某某、分宜的企划,倍感责任重大,而同时也非常感谢廖总、刘总及公司其他领导的充分信任,给予我新的舞台,但由于前段时间公司对我的调整一直不够清晰,我未能明确在公司新的定位,所以有一些彷徨不知所顾,而同时由于领导时间紧忙,致使新的企划办公室等事务一直未能得到落实,所以很多时候我主要在某某和新余国美办公室,未能与领导做到很好的沟通,未能随时听候公司领导的指示,在此向廖总、刘总及公司其他领导做深刻的检讨,并保证今后的中保持与公司的统一步伐,为家电联盟新的腾飞做自己应尽的贡献。

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企划部职责

企划部部门职责 企划部负责人职责 企划部助理职责

  企划部,是企业策划部的简称。现在普遍认为是在企业管理中作为企业发展规划、企业营销策划等部门的简称适用。企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。以下是出国留学网小编为大家精心整理的企划部职责,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注出国留学网。

企划部部门职责

  1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;

  2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司内部大型活动的组织策划;

  3、负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化;

  4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案,负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;

  5、负责连锁加盟经营体系的建立,加盟店视觉效果的品牌化,加盟店运营管理、开发媒体发布渠道,组织、策划媒体活动;

  6、健全部门企划工作的各项业务流程,并做好业务分工与日常监督落实。

企划部负责人岗位职责

  1.制定、完善公司企划相关规章制度和流程。

  2.负责公司战略管理和战略规划工作。

  3.负责公司年度计划拟订工作。

  4.负责经营状况监控、分析。

  5.负责公司政策跟踪评价,进行政策调控和管理纠偏。

  6.负责变革管理。

  7.负责制定机构发展战略和机构建设及管理。

  8.负责监控、评估、指导分公司绩效管理。

  9.办理主管领导交办的其他工作。

企划部部长助理岗位职责

  1.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

  2.负责市场、产品、同业竞争等调研,形成分析报告。

  3.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

  4.负责编制公司业务计划。

  5.负责数据统计、信息处理等。

  6.负责多元行销渠道的推动工作。

企划部副部长岗位职责

  1.负责公司战略的研究,制订规划报告草案。

  2.负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。

  3.负责政策、市场、产品、同业竞争等调研,形成分析报告。

  4.负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。

  5.负责编制公司业务计划。

  6.负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。

  7.负责多元行销渠道的研究和推动工作。

企划部部长岗位职责

  1.协助营运。百货商场经理制定商场经营战略,全面负责百货商场的企划工作,并对经理负责。

  2.企业内外形象设计、宣传执行,成功塑造企业形象...

企划工作计划

工作计划范文


  一、企划工作

  1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况

  2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,提高企划部的工作效率

  3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步提高企划工作的效率。

  4、企划部8月的主要工作:

  (1)进一步完善院内导示牌子及各科室的形象广告

  (2)制作宫腹腔镜五分钟的电视专题片

  (3)设计子宫肌瘤手册,高校《青春向左》手册、设计新一期《时尚临汾》杂志

  (4)减少临汾二套的广告预算,加大临汾四套的广告投放量,以扩大电视广告覆盖面

  (5)终止与《临汾晚报》的报眼合作事宜,尝试将资金投向在尧都区城区内覆盖面较广的《消费广场》等DM广告。

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2012年企划简历

企划简历

本人XX,33岁男,成长于江西,发展于广东,汉语言文学本科学历,亦有MBA在职学习经历,爱好笛箫与运动,在营销策划、设计跟进、市场调研、宣传文案、品牌管理、文化包装、VI建立、网站建设等方面略有小成,有志于在中国酒店业、旅游度假业施展力量!

主要经历:

2009.5-至今 万豪 咸宁温泉谷度假区 企划部经理(品牌策划、设计、文案、制作总负责人)

2008.4-2009.5 广州礼友礼品公司 营销策划总监(合伙人、大客户负责人、营销策划总监)

2004.8-2008.3 珠海御温泉渡假村 企划部(中国温泉行业最专业的企划团队)

2002.4-2004.7 广东聚光堂广告公司 专题部(中国著名影视广告、专题策划设计公司)

1998.9-2002.6 广东佛山大学 中文系(实验班)

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