出国留学网专题频道供电公司栏目,提供与供电公司相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意! 供电公司是指将电能通过输配电装置安全、可靠、连续、合格的销售给广大电力客户,满足广大客户经济建设和生活用电的需要。由供电局或电业局改制为供电公司,要将行政管理职能移交经贸委。

供电公司安全工作总结精品7篇

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供电公司经理年终述职报告模板14篇

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供电公司经理年终述职报告 篇1

  【标题】:提升服务质量,促进供电事业发展——电力公司经理年终述职报告

  尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!时光荏苒,一年又将过去,我在此向大家隆重汇报我所负责的电力公司过去一年的工作。在过去的一年中,面对复杂多变的外部环境和激烈的市场竞争,公司全体员工团结协作,扎实工作,取得了一系列重要成绩,为公司的发展奠定了坚实的基础。下面,我将从三个方面对工作进行总结和展望。

  一、供电服务质量的提升

  作为一家电力公司,服务质量是影响客户满意度和公司形象的重要指标。过去一年,我们以提升供电服务质量为目标,采取了一系列措施,力求为客户提供更优质的服务。首先,我们加大设备维护保养力度,确保设备运行的稳定性和可靠性。在重要设备上,我们进行了定期检查和维修,及时发现和排除存在的隐患,进一步减少停电时间。其次,我们优化了服务流程,提高了供电抢修速度。通过简化流程和提高工作效率,我们在供电抢修方面取得了明显的成效,大大缩短了故障处理时间,提高了用户的满意度。同时,我们积极推进电力设施的升级改造工作,引进先进的技术设备,提高供电质量和可靠性。这些措施的落实,有效改善了供电服务质量,深受广大客户的好评。

  二、供电事业的创新发展

  创新发展是电力公司发展的重要动力。在过去一年,我们始终坚持创新驱动的发展战略,不断探索新的业务模式和技术手段,推动供电事业的转型升级。首先,我们加强了智能电网建设,引入新的信息技术和互联网思维,实现供电设备的智能化管理和运营。通过实施智能电表、远程抄表和供电查询等项目,提高了供电效率和管理水平。其次,我们积极推进清洁能源的利用,加快推广新能源发电设备,减少对传统能源的依赖,提高供电的可持续性。另外,我们还加强电力与其他产业的融合,发展智慧家居、智慧工地等项目,拓展了电力产业链条,提升了企业的综合竞争力。通过这些创新举措,我们实现了公司的良性发展,取得了显著的业绩提升。

  三、员工团队建设和文化建设

  作为一家企业,员工团队建设和文化建设是公司发展的基石。在过去一年,我们注重提高员工素质和团队凝聚力,为公司的发展提供了强力支持。首先,我们加强了中高层干部的培训和选拔工作,提升了管理者的能力和水平。通过不定期的培训和交流活动,我们增强了管理团队的专业素养和合作意识。其次,我们重视员工的激励和关怀,建立了完善的薪酬制度和福利待遇,增强了员工的归属感和荣誉感。同时,我们积极营造和谐的工作氛围,通过举办员工文体活动和团队建设活动,增进了员工之间的沟通和互动。这些措施有效提高了员工的积极性和创造力,为公司的发展注入了新的活力。

  展望未来,我们将进一步加大供电服务质量的提升力度,推进智能电网建设和清洁能源的利用,在推动供电事业转型升级上持续努力。同时,我们将继续加强员工团队建设和文化建设,打造一支高素质、凝聚力强的团队,为公司的可持续发展提供坚实保障。

  最后,感谢各位领导和全体员工一年来的支持与付出!展望未来,公司将充满信心、振奋精神,在新的征程上继续奋力前行,努力实现公司的更大发展!

  谢谢大家!

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供电公司应急管理岗位职责

供电应急管理岗位职责 应急管理岗位职责

供电公司应急管理岗位职责

  供电公司应急管理岗位职责可能因公司规模、组织结构和业务需求而异,但以下是一些通用的岗位职责:

  1. 制定应急管理计划:负责制定公司应急管理计划,包括应急事件的分类、响应方案、应急预案和恢复重建计划等。

  2. 监测和分析应急管理情况:负责监测和分析公司应急管理情况,包括预测灾难风险、识别潜在风险、评估风险等级和制定应对措施等。

  3. 组织和协调应急管理工作:负责组织和协调公司应急管理工作,包括组建应急管理团队、协调相关部门和单位、分配应急资源等。

  4. 培训应急管理人员:负责为公司提供应急管理培训,包括灾难风险分析、应急响应计划和恢复重建等方面的培训。

  5. 管理应急管理事件:负责管理公司应急管理事件,包括协调救援和恢复重建工作、处理应急事件后遗症、评估事件对公司业务和环境的影响等。

  6. 撰写应急管理报告:负责撰写公司应急管理报告,包括灾难风险分析、应急响应计划和恢复重建计划、事件影响评估等。

  7. 保持应急管理工作的透明度:负责保持公司应急管理工作的透明度,包括及时公开应急管理信息、与政府和相关部门保持沟通等。

  以上是供电公司应急管理的一些岗位职责,具体职责可能会因公司而异。

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供电公司述职报告 篇1

  2021年,本人任XX集团有限公司(下称“集团公司”)董事长、总经理,担任安全生产第一责任人。任职期间本人都能仔细依法依规履行安全职责,积极降实安全生产责任制,全年未发生伤亡事故,为生产经营活动正常开展提供全然保障。下面就XX年开展安全工作,履行安全治理职责事情作汇报:

   一、贯彻执行安全生产法规和上级精神

  (一) 完善安全治理机构和网络,配备足够的安全管理队伍。 

  (二) 贯彻执行国家法律法规。

  1、积极开展职业病防治工作,贯彻执行《职业病防治法》。为提高各级领导掌握职业病防治知识,6月份特意邀请市卫生监督所的专家到公司为中层和车间级干部说授《职业病防治法》及其他职业病防治知识。针对公司职业病防治实际事情,8月份,我要求直接责任人组织召开了职业病防治专题研讨会,充分听取各单位开展职业病防治事情汇报,贯彻实施各项措施,依法依规维护职工的合法权益。 

  2、积极开展交通安全工作。XX集团领导班子历来重视交通安全工作,坚持将交通安全工作列入日常安全治理工作的重要一环,积极建立企业道路交通安全责任制,高度重视

  道路交通安全宣传教育工作,严格车辆检验制度,加强对机动车辆维护保养和驾驶员的教育治理,坚持科学进展观,以人为本开展安全治理工作。《中华人民共和国道路交通安全法》于5月1日起正式施行,对道路交通安全提出了更高的要求。今年XX产销量大,物流量随之大增,交通安全形势更加严重,4月份,我要求XX公司分管副总召开厂区作业协调会,就怎么规范厂区运输车辆治理进行布置,确保厂区交通安全秩序。在“安全生产月”活动动员大会上,特意安排交通安全承包责任书签约仪式,将交通安全责任降实到位,降实到人。

  (三)加强外包队伍治理

  为传达贯彻XX市安委会《对于加强外包队伍安全治理工作的通知》文件精神,我要求XX公司XX副总经理及时召开会议,进行布置降实,加大对外包队伍安全监管工作的力度,严格执行外包队伍安全资质审查制度,加强施工现场安全督查。

  (四)安全隐患大排查、大整改活动 

  依照省政府办公厅《XX的通知》精神,我及时作出指示,决定成立由副总经理XX任组长的XX工作领导小组,加强排查整改工作的组织领导,在总经理办公会议上还结合生产经营特点,对第四季度的消防安全工作作出部署,要求各部门、各单位要仔细做好火灾隐患排查和整改工作,对人员密集场所、外来施工作业场所等容易造成群死群伤的部位进行重点排查。 

  按国家和省市要求,积极组织开展 “安全生产月”活动(详见三(三)积极组织开展“安全生产月”活动)。 

   二、建立健全安全生产机制,全面降实安全生产责任制。

  作为集团公司的核心组成部分,XX公司全体干部职工积极开展安全生产工作,为集团公司获广东省和XX市“XX年度安全生产先进单位”光荣称号立下赫赫战功,但在成绩面前,作为集团公司经营班子要紧成员和XX公司安全生产第一责任人,我并没有沾沾自喜,结合实施OHSMS18000治理体系,组织制订完善各种安全规章制度...

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