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品管工作总结

品管工作总结

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品管工作总结 篇1

  我公司领导参加了20xx年7月29日建设部住房与城乡建设安全生产、质量管理的电视电话会议,根据会议精神,在20xx年7月30日上午召开关于公司开展质量、安全自查的工作会议。会议上传达了本次电视电话会议的主要内容及上级各有关部门的工作要求,全面动员部暑本次质量、安全自查工作,并提出了工作要求,成立了工程建设质量、安全领导小组,由公司副总亲自带队对各在建项目进行自查,同时还研究制定了实施方案,明确工作要求和检查重点,明确责任分工工作步骤和时间安排等统一了思想,明确了目标任务。各项目也结

  合各自的工作实际,配合公司领导小组进行自查。为有效的开展本次质量安全自查提供了强有力的组织保障。

  根据上级有关部门的质量管理工作要求,公司质量安全领导小组通过对各在建工程的实体检查,听取汇报,查阅相关资料等。找出存在的质量问题,并分析原因,及时组织人员定措施、定时间进行整改。公司对各项目自查整改情况实行监督检查,有效避免自查工作搞形式走过场,确保自查工作取得实施。工程质量管理总结3、由公司领导牵头,对各项目组织机构,管理人员到位情况等组织落实,为进一步完善公司各项管理制度规范公司管理工作打下良好的基础。

  本次自查共检查了贺村顺和家园1-13#楼工程、香樟花苑·龙吟洲96~103#楼工程、香樟花苑·龙鼎居1~21#楼工程、恒亮蜂产品2~8#楼厂房工程、何家山生活设置改造项目、金山虎电工器材厂房工程、廉租房13#楼工程等7个在建工程共签发整改通知单 5 份,整改意见 13 条,通过认真细致地开展自检,结合公司质量科质量月查,我公司所有在建项目,在工程建设实施和质量管理等方面能严格执行项目基本建设程序和相关法律、法规,并严格按照相关制度实施管理,在公司与项目的共同努力下,质量管理自查工作取得了明显成效,但也存在一些问题,主要表现以下几个方面:

  1、项目现场管理人员资质和资格及配备数量均符合要求,但部分项目管理人员实际到岗情况,不能满足项目施工要求需要,存在挂靠现象。

  2、保温节能部分均有图纸节能设计专篇,且均经过图纸审查机构审查,能严格按图和节能规范施工,但部分也存在图审机构提出的问题,设计单位变更联系单不及时。

  3、工程技术资料均能与施工进度同步,检查情况基本符合要求,但也存在部分签章不及时现象。

  4、工程实体质量方面,结合质量月查,所查项目均能达到合格要求,但也存在一些问题,主要存在的问题有:

  (1)部分钢筋砼柱施工缝留设不符合要求;

  (2)部分有防水要求的阳台、晒台及外墙挑出的线条墙体根部无砼翻沿;

  (3)部分柱存在偏位现象,接头较粗糙,不平整,存在漏浆、蜂窝、露筋等现场;

  (4)部分柱筋钢筋存在偏位现象;

  (5)部分门窗过梁搁置长度不足,配电箱洞口大于300mm未设置钢筋砼过梁;

  (6)部分构造柱、舌头未清理干净,马牙槎没统一进退;

  (7)填充墙梁底斜砌砖砂浆不饱满;

  (8)外墙底草抹灰,钢筋砼柱边出现垂直裂缝等。

  目部认真学习贯彻...

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