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培训机构述职报告精品

培训机构述职报告

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培训机构述职报告 篇1

  在一年的时间里,我们的培训机构经历了许多挑战、取得了许多进步。为了全面总结这一年的工作,我做出了以下的分类总结。

  一、培训师队伍建设

  我们全年不断地招募、培养、选拔优秀的培训师,这不仅是我们培训机构活力的源头,也是让我们一步步走向成功的关键。我们加大了对一线培训师的技能和服务水平的提升力度,同时也不断为优秀的培训师提供晋升通道。

  在师资队伍建设方面,我们南部分校成功开设了七个Excel课程的培训班,并指定了具有丰富Excel教学经验的一线培训师对学员进行系统化的学习和实践指导。

  二、课程建设和完善

  我们一直坚持以课程为核心,全身心地致力于课程建设和优化。在课程的设置方面,我们不仅适时推出一些热门的新课程和专题班,也在针对全体学员的基础课程上进行不断的研究和完善,为学员提供系统、严谨、实用的培训体验。

  在实施方面,我们秉持着“以学生为中心”的目标,不断完善教材和教学实践,同时加强了学习环节的合理化和优化,以使学员能够更加方便、舒适地进行培训。

  三、市场推广和品牌建设

  作为一家培训机构,我们始终牢记品牌建设的重要性。在这一年里,我们不断加强了品牌推广,对市场活动和品牌营销进行了深入研究和实践,在广告投放和公关活动方面做出了大量的尝试和创新,从而取得了显著的成效。

  其中,我们与本地媒体建立了良好的合作关系,多次推出具有公益性且具有可参与性的活动,以此为客户和扩大市场的同时,也提高了我们的品牌知名度和形象。

  四、经营管理和服务质量提升

  在一年的经营中,我们完善了由总部到各分部的分级协作管理体系,不断优化内部管理流程,改善了工作效率和服务质量。同时,我们也不断引入新技术和服务,提高了IT系统的升级和优化,提高了客户的满意度和反馈。

  另外,我们通过举办客户沙龙和教育交流活动等社交性活动,让客户和学员感受到机构和自己之间的互动氛围,从而提高了维系客户和学员的黏性。

  以上总结,是我们培训机构针对一年的工作所作出的具体实践和努力,与整个师资队伍和学员一起,我们一定会继续走在优秀的路上。

培训机构述职报告 篇2

  时间稍纵即逝,20xx年已经悄无声息站在了我们的身边。尽管时光飞速,但在即将过去的XX年里,总有些难忘的瞬间值得回忆,即将过去的一年相当于我们人生舞台上的一段影片,把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整电影。在这一年里,最重要的是要有主题、要有情节、要有值得回味的高潮部分。主题就是在XX年里我们的人生目标,在这一年里我们应该完成哪些计划,要完成到什么程度。

  因为设定了一年里最重要的目标,这一年你的生活才不太会偏离方向,只要大方向正确了,虽然会犯点儿小错误那也不太要紧。情节就是让我们的生活和工作都变得生动起来,生活和工作才不会枯燥和无趣,...

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培训机构述职报告(必备12篇)

培训机构述职报告

培训机构述职报告【篇1】

  20xx年,新乡中益发电有限公司在省投集团公司及各级部门的正确领导下,始终贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,把职工的安全教育培训工作当作提高企业整体安全素质来抓。按照针对性、实用性的原则,采取多种形式,对公司员工及各维护单位积极开展安全教育培训工作,取得了阶段性的成效。截止20xx年12月10日,公司未发生人身伤亡事故,未发生一般设备事故,未发生火灾和交通事故,未发生坍塌和环境污染事故,全公司连续安全生产944天。现就安全教育培训方面总结如下:

  一、公司领导高度重视安全教育培训工作。

  按照公司的培训工作部署,安保部积极组织安全教育培训工作,5月份对生产各部门进行安规考试,培训内容包括《电力安全工作规程》、中益公司安全管理规章制度、现场安全文明施工知识、一般安全知识及习惯性违章案例分析等,7月份对应急演练进行培训并组织防汛演练。对进入现场的所有施工人员和外来人员进行培训和告知,并进行了安规考试,使参加培训人员的安全意识得到了加强,安全知识得到了丰富。

  二、制定公司年度安全工作目标。

  与公司各部门签订年度安全目标责任书,安全目标层层分解,同时每位员工缴纳安全风险抵押金,做到责任目标人人承担。与各维护单位签订安全施工协议书,明确双方的安全责任,确保顺利完成公司安全目标。

  三、建立健全公司安全教育培训管理规章制度。

  安保部从管理制度入手,明确安全教育培训的管理职责,管理内容和方法以及检查考核办法,做到培训教育要有针对性,针对各维护单位的工作特殊性,集中培训各单位的特种作业人员、临时工和民工。在各维护单位进行三级安全教育的基础上,中益公司安监部再次进行安全教育并进行安规考试合格,才允许进行施工作业,确保安全教育培训及时到位。

  四、认真搞好现场临时用工的安全教育培训工作。

  公司充分认识到基建尾工现场临时工安全工作的阶段性、复杂性,要求各施工单位在现场要加强监督检查力度,及时发现及时纠正现场的“三违”现象,坚持做到时时讲安全、事事抓安全、处处查安全,坚持不懈地把临时工安全生产工作抓细、抓实、抓好。

  五、开展经常性的安全检查活动。

  在实际安全生产检查中,我们每周四组织各部门、对现场进行专项安全检查,从查人员的安全意识、查规章制度、查隐患、查整改落实等方面入手,强力排查事故隐患,认真落实整改措施,把每一处隐患分解到相关领导和具体人员,确保隐患整改落实到位。

  六、坚持每周开展安全学习活动。

  每周安保部及时下发安全学习内容,包括上级有关安全生产的文件、规程制度、事故通报等,或针对本部门的工作性质,安排学习内容,要求各部门组织学习并做记录,安保部定期进行检查,确保员工安全意识逐步提高。

  七、20xx年安全培训工作计划:

  1、对各维护单位进行入厂前安全教育、进行安全交底。根据维护单位的具体情况,随时组织进行安全教育培训,有针对性的进行安全教育并考试存档。

  2、每周组织各单位进行周安全活动并有记录。按照公司...

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培训机构述职报告

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  伴随着时光的飞逝,本阶段工作完成的还算顺利,因此我们需要花点时间写一份靠谱的岗位述职报告。述职报告就是陈述自己的工作,可以是口头的,也可以是书面的。你知道对于岗位述职报告来说最重要的内容是什么吗?由此,我们为你收集并整理了培训机构述职报告欢迎你阅读与收藏。

培训机构述职报告 篇1

  我有幸参加了“**省中小学班主任专业发展培训”网络学习。虽然只有短短的三个月,但收获颇多。各位教育专家从班主任工作理念到方法和策略,从学生心理健康指导到教育法律和校园安全,从不一样的角度诠释了该如何做一个优秀的班主任,使我从理论上感受到了在当今教育形势下如何做一名合格的班主任!一个智慧的班主任首先就应是一个快乐的人,能站在学生的角度看问题,多了解学生,爱学生,让每一个学生都生活在期望之中。就应要有自我的魅力。就应善用激励方式。就应为学生营造一个好的学习氛围等等。优秀班主任们对学生的爱远远胜于我们,听了他们的报告,看到了自我工作的不足,今后在工作中要从小事做起,教育学生讲究方法,注重策略,下方我就这几点谈谈感受。

  一、善于激励学生

  苏霍姆林斯基以前说过:“教育艺术的顶峰?师生间心灵交往的和谐境界。与学生交往,”要讲究艺术,要学会倾听。听了讲座后,让我更深刻地认识到赏识教育对于班主任工作的重要,“数子一过,不如奖其一功。林格也曾说:”“人的根本在心灵,教育应回归心灵的深处。”心理学研究也证明,每个人的心灵深处最渴望得到别人的肯定。所以我们要贯彻奖励为主,惩罚为辅的正面教育原则,如果一个班级受到表扬多,则这个班级学生思想品德、纪律、成绩就会越来越好,因为表扬使学生扬长避短,促使他们不断进步,相反如果一个班级经常受到批评,便会失去信心,就会使他们自暴自弃,很难进步。有句话说:你的教鞭下有瓦特。你的冷眼下有牛顿。你的讥笑中有爱迪生。因此,在教育学生中少批评、惩罚,多去发现学生的“闪光点”,给予肯定和鼓励。

  另外,群众性的奖励要多应用,心理学研究证明:人们都期望自我能置身在一个优秀组织,并且期望成为这个组织的优秀分子。群众性奖励不但能够激发学生的群众荣誉感,强化学生的群众意识,而且能教育和影响每一位学生。有位教育家讲过:“教育了群众,团结了群众,加强了群众以后,群众自身就能够成为很大的教育力量。”所以一个优秀的班群众就能激励学生,使他们不断争取一个又一个的成功。学生最关心的是教师对他的看法,最大的愿望是得到教师的关心和爱护,尤其是应对问题学生时,如果能尽量发现他们的优点,然后真诚地去赞赏他们、鼓励他们,那么你会发现,学生个个都是那么可爱、那么优秀。教育学生首先要学会“生活上知足常乐,同学之间助人为乐,学习上自得其乐,身体健康快乐”,从而树立学生正确的人生观。

  二、营造宽松和谐的魅力班级

  班级就应是有个性的,独特的。一个好的班级评判标准,不光在成绩的高低,名利的多少上,更就应是看在这个快乐成长的园地里,老师,学生是不是都感到幸福,快乐。作为班主任,担任着如何营造宽松和谐的班级氛围的任务。教师无法选取学生,但是我们能够选取教育方式。把平凡的事务转化为精彩,把烦恼的事情转化为快乐。我们还要正确处理好与班科任老师的关系,处理好与家长的关系。对学生的教育,要有团队精神,处理好与同事,任课老师的关系,有益于更愉悦的工作。

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培训机构校长述职报告

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  培训机构校长述职报告(一)

  夜深人静,坐在昏暗的灯光下去回忆那些匆匆流过的岁月。想到即将离别,一股失落感就爬上了心头。也唯有用朴实的文字去记录鎏金岁月。

  6月27号中午吃饭,意外地接了两个来自家长的电话,详细的咨询培训班的事,并问什么时间能报名。当时由于没想到还没下市场就有人报名,我也随口告诉她明天报名。然后想想明天才下市场,万一家长明天早上去没人怎么办。所以说第二天就急切地要下市场。

  第二天清晨,带上准备好的行李匆匆下市场了。坐在到目的地——xx的车上,心中无法平静。第一年当校长,害怕招不到人,下边的老师怎么办,怎么处理与园长的关系。总之有很多问题萦绕在脑边。

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  当xx幼儿园外面五颜六色的墙慢慢映入眼帘时,心反而平静下来。作为校长,要始终站在最前面,去迎接任何困难,去解决任何问题。永远都要坚强。打开车门,踏上xx的土地,我们美好的40天生活就开始了,同样艰苦又充满挑战的十天招生期也就拉开了序幕。

  到目前为止,xx分校共招221人。这221人是我们校区十二个兄弟姐妹口水,泪水和汗水的结晶。总结我们校区所取得成绩,我认为以下几点至关重要。

  第一,良好的团队氛围。我们校区招生期共有12名教师。来自4个学校,这其中有大学同班同学,有高中同学,大学室友,关系也是很复杂。这样很容易形成小团体。为了避免这种情况出现,在人员搭配,吃饭的时候,开会的时候,把握好全局不要让一个人被冷落,让大家做到彼此熟悉了解,做到关系融洽。其次良好的团队氛围还包括高昂的团队激情。xx的激情永远是那么高昂。高昂的激情给我们持续不断动力。招生期难免遇到困难和挫折,而且天气炎热,一天不停走路解说。任何人都会感到疲倦。为了避免疲倦传染,无论私下聊天,吃饭还是开会去讲一些招生趣事和一些感动的事。再者就是女生体质差,女生要轮着做固定组。还有就是开会和第二天出发前我们一起加油。总之感情是基础,团队里面的人只要彼此信任彼此大家就会全力以赴,只要时...

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