没有事先做好规划的人生，就像一辆没有铁轨的火车一样，无法继续前行。为了确保接下来的一个月工作更加顺利，提前准备一份详细的方案至关重要。制定合理的方案可以有效提高工作效率。为了您的利益着想，出国留学网编辑精心编辑了这份有用的“安全生产实施方案”，希望您会喜欢！
安全生产实施方案 篇1
浙江驰骋物流有限公司
为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和省政府有关安全生产会议精神，根据上级部门的要求，并结合我公司安全生产管理的实际需要，特制定本实施方案。
一、指导思想
以“预防为主、安全第一、持续改进”的工作方针，进一步落实安全生产主体责任，强化生产过程控制和全员的生产管理，不断提升安全生产条件，夯实安全基础，逐步建立自我约束、自我完善、持续改进的安全生产工作机制，全面推进我公司的安全生产标准化工作。
二、工作目标与主要内容
（一）工作目标
通过开展安全生产标准化建设，本着“化整为零、分布实施、逐渐推进、整体提高”的原则，全面开展安全生产标准化工作，通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。计划2014年11月30日前完成标准申报工作，争取达到浙江省安全生产标准化三级标准。
（二）主要内容
1、建立健全公司安全生产管理制度，制定安全工作目标、管理措施和工作计划。
2、落实安全生产工作责任制，实行（公司、部门及班组）三级管理，按照标准化评分细则，落实并完善各项安全工作记录。
3、整改现场不符合安全生产标准的尚存在的问题。按照“能改必改、调整减弱、逐步完善”的工作原则，按照评分细则自查自评，不断改进和完善安全不利因素。
4、完善公司安全组织架构和配备专业（兼职）安全管理人员，定期开展安全教育、检查和监督，排查事故隐患，做好安全隐患整改工作。
三、工作步骤
浙江驰骋物流有限公司安全生产标准化分以下三个阶段推行与实施：
（一）宣传培训阶段（2014年6-7月）
安全生产化工作重在全员参与，公司通过中高层会议、仓储一线员工会议、通过宣传栏、LED、办公OA等多种形式，宣传安全工作，强化安全意识。公司对新进员工每月进行一次安全教育（与新员工座谈会合在一起），仓储部对日常新进员工分批进行上岗前安全教育。
（二）全面实施阶段（2014年8-10月）
1、安全达标创建工作涉及公司行政中心的人资部、流程部（标准办）和督察部，仓储中心的仓储部、后勤部，服务中心工程部、运输部，具体责任分工及工作内容，详见《安全生产标准化工作落实责任人明细表》。
2、按照职责分工，将安全标准化工作目标及具体内容分解到各部门、各个岗位，对现场安全不符的项目，要求在11月20日前完成创建和整改工作。
3、按照安全标准细则，完善驰骋物流有限公司重点岗位人员安全工作责任制，完善仓储设备设施安全操作规程，完善安全管理台帐、设备设施维护保养、安全各项检查等工作记录。
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