工程部个人述职报告

工程部个人述职报告范文(篇1)

　　201x年即将过去，在公司领导的正确带领下，在同事们的帮助和支持下，我坚持不懈的努力学习专业知识，并积极投身到工作之中，较好的完成了本职工作。现将xx年的工作情况总结如下：

　　一、201x年的工作总结：

　　1、工作质量方面：

　　201x年是我人生的重要转折点。开始的时候，公司业绩不是很梦想，员工人数比较少，这是自己一直在摸索和探索的问题。透过不断的学习专业知识，吸收和借鉴好的工作经验。就是凭着这样一种坚定的信念，我已完成了自己的本职工作。

　　2、思想表现、品德素质修养及职业道德方面：

　　xx年来，我认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。我的先进性和职责心得到了公司同事的认可，被公司推荐为优秀员工，并于201x年x月x日被聘为公司客服部副总经理。以上是我对我在工作中取得的成绩的`简单总结。在201x年的工作中，我一向严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作潜力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务潜力。

　　二、201x年的工作计划：

　　3、加强学习和实践，继续提高。

　　针对自己的岗位，重点是深入学习专业知识，提高解决问题潜力。

　　4、竭尽全力完成

　　生产任务

　　在生产过程中充分沟通，过程受控，在生产上下更大的力度，做到精益求精，能修的利用本职的时间，讲求效率。

　　5、完善生产工艺，新产品开发

　　为满足客户需要，努力实施创新工艺，对生产原料提出合理化推荐，对客户提出的问题进行回应、分析，寻找出最佳解决方案。

　　6、严格执行生产调度管理规定，提高工期质量

　　在不影响的前提下，尽可能少的为生产部门提供较大的产品外观、形象等方面的服务，以满足客户的需求。

　　7、提高人员管理

　　加强培训，技术人员是关键，加强对员工综合素质的培养，落实岗位责任制，强化员工竞争意识，提高个人素质，以适应企业以后发展的需要。

　　8、为确保全年度完成生产任务，我们决心不断积累经验，改善和提高。

　　三、对工作的建议：

　　9、公司领导要加强对下属的督促和管理，透过各种方式加强对员工的考核，提高他们的工作效率，调动他们的用心性，合理的安排工作，真正发挥团队的号召力和向心力。

　　10、加强对员工的培训，在员工中树立“重业务，轻技术”的观念，培养他们发扬“钉子”精神，勇于打硬仗，争创一流。

　　11、在生产流程上，严格控制原材料、半成品的数量与质量，注意加大执行力度，提高综合效益。

　　总之，201x年我是尽心尽力去做好每一项工作，也取得了必须的成绩，但成绩只属于过去，在工作中也存在着一些不足，在今后的'工作中，我会继续向领导们学习，勤恳敬业，以百倍的热情迎接新的挑战，做好xx年的工作计划与工作计划，取得更大的成绩。